隐身罗永浩背后 兴源环境前董事长周立武谋东山再起? 面对州检察长诉讼 T-Mobile和Sprint力争合并案获批:网曝张亮假离婚

2019年12月09日 23:35 人民网 分享

澳门蒲京59533com

司投资人都能接受,也是屡试不爽。 当然,与唯品会几乎同质化竞争的聚美优品,所面临的选择,也与唯品会无异。 从商业模式上看,在跨境电商领域,相比于洋码头的C2C模式,唯品会和聚美优品的B2C模式,也更易于被京东所接受。但唯品会和聚美优品的同时存在,对彼此而言并非好事,未来如果 卖身 ,则给了京东 二选一 压价的可能。 事实上,跨境电商并不是一个新生事物,只是 海淘 的进阶而已,归根结底还是电商。不论唯品会、聚美优品已上市公司,还是洋码头、蜜芽、蜜淘、贝贝网、小红书等大量新崛起的垂直电商而言,其实都与凡客、红孩子等 先烈 一样,面临着天猫和京东的倾轧。就目前而言,还很难看出,在跨境电商这一细分领域,电商巨头会给垂直电商以生长壮大的缝隙。除了创始人之外,大量垂直电商的投资人,或许早就打好了 货卖帝王家 的算盘。 责任编辑:任少杰双11朋友圈晒战果大赛 今年来个豪车参赛? 电商的年终大考 双11 又要到了,各家都在摩拳擦掌,营销战口水战停不下来。但往年出风头刷数据的总是服饰和消费电子品类,今年该关注下汽车这个大宗... 2015-10-30 15:14 来源:志明说 亚马逊要开始生产自有品牌的衣服了 它没有疯 在过去几年中,亚马逊企图在时尚产业有所作为的野心已昭然若揭,从开始说要成为奢侈品电商、赞助纽约男装周、在伦敦搭建全球最大摄影棚、在印度联手当地时装协会... 2015-10-30 14:54 来源:好奇心日报 不做物流的菜鸟网络 躲在中国最大电商网络背后 早上9点,在位于天津市武清区的菜鸟网络(下称菜鸟)华北物流中心,两三百名拣货员拿着拣货单,拖着拣货车,繁忙地穿梭在一间属于天猫超市仓库的货架之间。 2015-10-30 11:58 来源:界面 中国新移民豪奢温哥华背后海淘涌动 来自海淘的 清单 变得越来越长,也越来越厚,进而对华人在海外疯狂购物这一现象的形成,添加了一个难以统计能量多强的蝴蝶效应。图片来自... 2015-10-29 17:35 来源:书乐吐槽 高街之王TOPMAN入驻天猫 投千万备战双11 10月28日,英国快时尚 高街之王 TOPMAN正式入驻天猫,并准备了总价值超千万的商品备战2015天猫双11全球狂欢节。TOPMAN网站截图TOPMAN是隶属于... 2015-10-28 17:06 来源:赢商网 支付宝吃定车主群体 再添加油卡充值功能 10月28日消息,支付宝最近又拓展新的支付场景,即绑定中石油加油卡充值。据悉,用户手机登录支付宝,就能找到加油服务。初次使用的车主,可以按照提示输入本... 2015-10-28 17:05 来源:亿邦动力网 京东国外开设新平台 印尼站点悄然面世 今年的 双十一 可谓热闹非凡,在电商巨头争先造势的时候,一张京东向西门子投诉 苏宁价格过低 的微博截图在网上广泛流传。京东投诉... 2015-10-28 17:05 来源:亿恩网 京东白条ABS挂牌 投资人看好的其实是风控 京东金

最近手机圈最大的新闻,应该已经不是个别产品了,而是民航局的一纸规定。根据民航局最新的规定,在飞机上使用手机的条件已经日趋成熟,航空公司可以对手机 解禁 ,飞机起飞之后乘客可以使用手机,唯一的要求,就是手机必须是 飞行模式 。不过正是围绕着飞行模式,高通和华为却出现了各自的说法,飞行模式到底是谁发明的? 围绕飞行模式这个功能,先是高通发布了相关介绍,称自己在2000年2月就取得了飞行模式专利,发明这个功能的两位员工至今还在高通工作。高通高层随后也做了更细致的表述,回忆说当时手机的功能就只有打电话发短信而已,居然有员工申请让手机关闭通话功能的专利,在他看来十分愚蠢,如今却觉得太有前瞻性了。 但随后这种表述引起了不少人质疑,因为有人发现华为才是 飞行模式 专利的持有者。之后华为何刚也发文证实了这个信息,并专门找出了飞行模式专利证书,专利申请是在2001年9月,之后在2005年5月获批。而高通只是强调自己拥有专利,却没拿出相关的证明。 评价君之前在别的新闻说过,专利的有效性是有地区限制的,那是不是等于高通在美国取得国飞行模式专利,华为在中国取得了飞行模式专利呢?不少人想当然的会以为这样,但随后有人查询相关专利信息时发现,华为是同时在中国和美国申请了飞行模式的专利,并且在两个国家都取得了专利证书。 所以说,飞行模式专利是谁的,这事还得一边吃瓜一边继续围观,毕竟现在高通还只是这么说,并没有拿出相关的证明文件。但说高通拥有专利也不是不可能,因为当年高通生生逼得诺基亚不准用 飞行模式 ,诺基亚只好另辟蹊径在手机上提供所谓 离线模式 ,既然诺亚能用另外的方法实现,现在来看应该是使用不同技术达到了同样效果。 原标题:飞行模式专利引争议,华为高通打架 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]网曝张亮假离婚虽然股票还在停牌,但贾跃亭实际控制的乐视非上市体系与孙宏斌控制的乐视网之间的矛盾已经进一步公开化。 1月22日,针对乐视网公告的贾跃亭通过乐视控股及其他乐视体系关联公司欠乐视网75.3亿元,乐视债务处理小组通过 乐视生态 微信公众号发表声明,称乐视控股及关联方对上市公司需要承担还款的金额预计在60亿左右,而不是乐视网公告中所称的75亿。 乐视债务处理小组在对乐视网《关于公司股票的风险提示公告》的声明中表示:乐视网19日公告中提到的75亿债务与乐视控股及债务小组掌握的数据尚存一定差异。经初步核算,需要乐视控股等关联方承担还款的金额预计在60亿左右。 所以,我们将进一步加紧开展非上市体系与上市体系的对账工作,明确乐视控股等关联方应对上市体系承担的关联债务金额。 针对差异原因,乐视债务处理小组称,包括账面金额不一致、关联主体认定不一致、未经审计等因素。 乐视债务处理小组还透露了还款进展,表示在预计承担的约60亿还款金额中,超过30亿已有相应解决方案在加快执行,剩余20多亿将在法律法规允许的前提下彻底解决,目前各方正全力推进。 据悉,乐视债务处理小组指的是2017年7月以来,贾跃亭成立的债务处理小组,负责处理金融机构贷款、上市公司和非上市公司一系列供应商的欠款问题。贾跃亭的妻子甘薇和哥哥贾跃民目前正全权负责处理资产处置工作。 这并不是第一次乐视控股与乐视网通过公告的形式表达分歧。今年1月,针对北京市证监局责令贾跃亭立即回国一事。贾跃亭在回应函中称,积极与上市公司充分讨论沟通,提出明确的还款意愿和初步方案,双方形成债务解决意向,通过出售资产获得资金和以资产抵债的方式,解决上市公司的欠款问题。但针对贾跃亭的声明,乐视网于当天晚间发表公告称,截至目前,双方尚未就解决意向形成可执行的实质性书面整体债务解决方案。 原标题:贾跃亭与孙宏斌分歧再现 贾跃亭方:乐视控股欠乐视网60亿,不是75亿 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

图为康义。(资料图) 天津市十六届人大常委会举行第四十二次会议。会议审议并通过了市政府提请审议的人事任职议案,决定任命康义、金湘军为天津市副市长。康义此前任中国农业银行副行长。金湘军此前任广西防城港市委书记。 康义简历: 康义,男,1966年8月出生,上海财经大学经济学学士、武汉大学法学学士。 曾任中国建设银行湖北省分行项目评估处副处长,三峡分行副行长、行长,湖北省分行副行长,2007年4月起先后任中国建设银行甘肃省分行行长、福建省分行行长、总行个人存款与投资部总经理、公司业务部总经理,2015年8月任中国建设银行批发业务总监兼公司业务部总经理。 自2017年1月24日起就任中国农业银行副行长。 原标题:中国农业银行副行长康义出任天津副市长(图/简历) 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]周一上午,海航系个股集体大跌。 海航创新、海越股份、海航基础开盘不久就跌停,海航投资跌3.6%。 上周,海航系五家子公司相继停牌,海航债券跌至历史低点。 1月19日早间在深交所交易的凯撒旅游宣布临停,因公司发生对股价可能产生较大影响、没有公开披露的重大事项,申请从周五开市起开始停牌。这也是继深交所供销大集、渤海金控和上交所海航控股、天海投资之后,海航集团旗下第五家宣布停牌的上市公司。 此外,上周海航集团国际2019年到期的美元债一度下跌4.2至84,创纪录低点。2021年到期的债券一度跌3.3至79.5,也接近历史低点。 日前,海航集团可能陷入流动难题。路透1月18日报道,海航集团董事局主席陈峰承认公司出现流动性难题,不过对于海航能够解决现金短缺问题表示乐观,今年将继续获得银行及其它金融机构的支持。 上周五,海航集团表示开始为其在西班牙酒店集团NH Hotel Group SA所持的近30%股份寻找买家。根据上周五的收盘价计算,这部分股权价值大约6.3亿欧元,约7.7亿美元。延伸阅读:海航集团美元债创周最大跌幅 旗下公司掀 停牌潮 海航债务压身打员工主意 向员工筹资获短期资金海航在美收购案失败被起诉:提供虚假信息掩盖所有权 原标题:海航系个股集体大跌 集团可能陷入流动难题 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]泛标签 :炒股软件也就是股票软件,炒股软件的实质就是通过对市场的信息数据的统计,按照一个分析模型给出报表,然后用户则会依照一定的分析理论进行炒股。当然股市有风险,投资需谨慎。并不是所有的股票都是让你的赚钱的,正确励志的投资才是你赚钱的之基本之道。下面小编给大家介绍一下常用炒股APP有哪些,以给各位炒股爱好者一个参考。 股票入门炒股软件 常见好用炒股APP一览 1、益盟操盘手--乾坤版 益盟操盘手乾坤版之所以好,首先它是群众的选择,益盟操盘手拥有国内最大的付费用户群,年续费率业内第一;其次,它是国内首款策略型炒股软件,标志着第五代炒股软件的诞生,将炒股软件带入了智能化、策略化时代。 乾坤版,基于Level2数据深度加工研发,拥有4大核心功能 乾坤图、股票池、仓位马力表、BS买卖点 。其核心价值在于帮助股民 用牛熊两种视角,解决炒股4大难题 选时、选股、操作、仓位 。 好用的炒股软件介绍 益盟操盘手经8年实战考验,对交易数据的拆分处理很到位,对主力资金动向、买卖点、大盘走势、判断准确率很高。但由于益盟操盘手专精于付费炒股软件研发,所以在免费市场知名度一般。 乾坤版不仅可以解决以上问题,还继承了操盘手软件传统的 大单比率、资金博弈、板块监测、新道破天机、明日提示、10档交易数据 等功能。然后结合乾坤版的股票池来选股,最后是看乾坤版操盘线来选时买入。乾坤版是常用炒股软件有哪些中最实用的之一。乾坤版看乾坤图就能明白仓位多少了。 2、同花顺--大研究 老牌付费炒股软件,极其重视宣传推广,凭借多年的积累具有一定数量的付费人群。同花顺软件功能较为全面,但是与益盟操盘手相比,各功能模块,如股票池、仓位指标、大单分析之间并没有形成策略关系,还算不上是策略性炒股软件,也未达到第五代炒股软件的标准。 而且纵观同花顺各个版本,虽然都强调选股模式,但在实战中表现并不突出,各版本选股方法也未延续使用,所以可判断其选股方式尚不完善。 3、大智慧--超赢机构版 拥有最大数量的免费用户群,具备强大的群众基础,具有极高的人气。凭借其在免费市场的表现,发展了一定数量的付费人群。并且凭借着高价策略,在炒股软件行业赚取了较高利润。 原标题:常用炒股APP有哪些 炒股软件哪个好用? 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 周五早盘,美元指数一度反弹0.05%,欧元、日元、澳元、港元等均小幅调整。人民币逆势大涨,在岸、离岸人民币兑美元一度触及6.4关口,创逾两年新高,较昨日夜盘收盘涨近200点。 原标题:人民币兑美元汇率逆势大涨 突破6.4创逾两年新高 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 【美】【媒】【称】【,】【中】【国】【主】【流】【职】【业】【平】【台】【智】【联】【招】【聘】【最】【近】【发】【布】【了】【2】【0】【1】【7】【年】【白】【领】【满】【意】【度】【指】【数】【调】【查】【报】【告】【,】【报】【告】【发】【现】【,】【由】【于】【晋】【升】【机】【会】【有】【限】【、】【经】【常】【加】【班】【、】【缺】【乏】【休】【假】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【中】【国】【白】【领】【对】【工】【作】【的】【满】【意】【度】【较】【低】【。】【 】【据】【美】【通】【社】【1】【月】【1】【6】【日】【报】【道】【,】【智】【联】【招】【聘】【进】【行】【了】【一】【年】【一】【度】【的】【调】【查】【来】【评】【估】【白】【领】【员】【工】【对】【自】【己】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【的】【满】【意】【度】【情】【况】【。】【对】【工】【作】【的】【满】【意】【度】【以】【薪】【资】【、】【福】【利】【、】【培】【训】【、】【升】【职】【机】【会】【和】【人】【际】【关】【系】【来】【衡】【量】【,】【超】【过】【1】【.】【2】【万】【名】【白】【领】【参】【与】【了】【调】【查】【。】【 】【最】【不】【满】【意】【的】【是】【晋】【升】【机】【会】【 】【调】【查】【结】【果】【显】【示】【,】【中】【国】【白】【领】【对】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【工】【作】【满】【意】【度】【较】【低】【,】【满】【意】【度】【指】【数】【为】【2】【.】【6】【4】【(】【指】【数】【区】【间】【为】【0】【到】【5】【,】【5】【为】【最】【高】【)】【,】【指】【数】【与】【前】【两】【年】【相】【比】【有】【所】【提】【高】【,】【2】【0】【1】【6】【年】【为】【2】【.】【3】【3】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【为】【2】【.】【2】【8】【,】【但】【仍】【保】【持】【在】【较】【低】【水】【平】【。】【 】【白】【领】【最】【不】【满】【意】【的】【是】【晋】【升】【机】【会】【,】【满】【意】【度】【指】【数】【为】【2】【.】【1】【7】【,】【只】【有】【2】【7】【.】【5】【%】【的】【白】【领】【得】【到】【了】【提】【拔】【,】【5】【4】【.】【7】【%】【的】【人】【表】【示】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【没】【有】【获】【得】【晋】【升】【机】【会】【。】【至】【于】【升】【职】【理】【由】【,】【2】【4】【.】【2】【%】【的】【白】【领】【认】【为】【升】【职】【是】【基】【于】【个】【人】【努】【力】【,】【而】【3】【2】【.】【8】【%】【的】【人】【认】【为】【晋】【升】【是】【因】【为】【公】【司】【政】【策】【。】【其】【次】【是】【福】【利】【,】【满】【意】【度】【指】【数】【为】【2】【.】【4】【3】【,】【对】【工】【资】【的】【满】【意】【度】【指】【数】【为】【2】【.】【4】【7】【。】【 】【智】【联】【招】【聘】【发】【现】【,】【约】【8】【5】【%】【的】【中】【国】【白】【领】【每】【周】【都】【要】【加】【班】【,】【2】【1】【.】【3】【%】【的】【人】【每】【周】【要】【加】【班】【5】【到】【1】【0】【个】【小】【时】【;】【约】【3】【3】【.】【3】【%】【的】【白】【领】【没】【有】【休】【假】【,】【2】【5】【.】【5】【%】【的】【人】【休】【假】【时】【间】【不】【足】【五】【天】【。】【 】【收】【入】【和】【经】【验】【影】【响】【工】【作】【满】【意】【度】【 】【智】【联】【招】【聘】【发】【现】【,】【工】【作】【满】【意】【度】【与】【收】【入】【水】【平】【和】【工】【作】【经】【验】【高】【度】【相】【关】【。】【平】【均】【月】【薪】【在】【8】【0】【0】【1】【元】【至】【1】【0】【0】【0】【0】【元】【人】【民】【币】【的】【白】【领】【工】【作】【满】【意】【度】【最】【高】【(】【2】【.】【9】【3】【)】【,】【而】【工】【资】【低】【于】【2】【0】【0】【0】【元】【的】【白】【领】【工】【作】【满】【意】【度】【最】【低】【(】【1】【.】【8】【3】【)】【;】【积】【累】【了】【更】【多】【工】【作】【经】【验】【的】【白】【领】【对】【待】【工】【作】【更】【理】【性】【,】【而】【且】【往】【往】【对】【工】【作】【的】【满】【意】【度】【更】【高】【。】【刚】【毕】【业】【、】【工】【作】【不】【足】【一】【年】【的】【员】【工】【容】【易】【对】【参】【加】【工】【作】【后】【的】【现】【实】【感】【到】【失】【望】【,】【工】【作】【满】【意】【度】【最】【低】【(】【2】【.】【3】【6】【)】【。】【 】【在】【不】【同】【类】【型】【的】【公】【司】【中】【,】【合】【资】【企】【业】【白】【领】【满】【意】【度】【最】【高】【,】【达】【3】【.】【0】【8】【;】【其】【次】【为】【外】【商】【独】【资】【企】【业】【(】【包】【括】【香】【港】【、】【澳】【门】【和】【台】【湾】【)】【,】【工】【作】【满】【意】【度】【指】【数】【为】【2】【.】【7】【9】【;】【私】【营】【公】【司】【雇】【员】【工】【作】【满】【意】【度】【最】【低】【(】【2】【.】【5】【8】【)】【。】【 】【就】【年】【龄】【群】【体】【而】【言】【,】【出】【生】【于】【2】【0】【世】【纪】【8】【0】【年】【代】【和】【7】【0】【年】【代】【的】【白】【领】【工】【作】【满】【意】【度】【相】【对】【较】【高】【,】【因】【为】【他】【们】【有】【更】【多】【的】【工】【作】【经】【验】【。】【由】【于】【工】【作】【经】【验】【有】【限】【,】【1】【9】【9】【5】【年】【以】【后】【出】【生】【的】【白】【领】【最】【不】【满】【意】【自】【己】【的】【工】【作】【(】【2】【.】【4】【2】【)】【。】【 】【在】【被】【要】【求】【用】【一】【个】【关】【键】【词】【来】【总】【结】【2】【0】【1】【7】【年】【时】【,】【2】【4】【%】【的】【白】【领】【选】【择】【了】【 】【焦】【虑】【 】【,】【2】【2】【.】【1】【%】【的】【白】【领】【选】【择】【了】【 】【贫】【穷】【 】【。】【(】【编】【译】【/】【苑】【欣】【芳】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【美】【媒】【:】【加】【班】【多】【休】【假】【少】【晋】【升】【难】【 】【“】【焦】【虑】【”】【成】【中】【国】【白】【领】【年】【度】【关】【键】【词】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【-】【美】【元】【在】【过】【去】【一】【年】【的】【持】【续】【下】【跌】【令】【不】【少】【汇】【市】【交】【易】【员】【们】【印】【象】【深】【刻】【。】【那】【么】【,】【在】【经】【历】【了】【一】【整】【年】【的】【美】【元】【走】【熊】【行】【情】【之】【后】【,】【最】【新】【的】【全】【球】【 】【巨】【无】【霸】【指】【数】【 】【如】【何】【了】【呢】【?】【在】【美】【国】【购】【买】【汉】【堡】【的】【价】【格】【,】【是】【不】【是】【还】【像】【往】【常】【那】【样】【昂】【贵】【呢】【?】【 】【《】【经】【济】【学】【人】【》】【本】【周】【发】【布】【了】【最】【新】【一】【期】【的】【巨】【无】【霸】【指】【数】【。】【如】【下】【图】【所】【示】【,】【可】【以】【看】【到】【伴】【随】【着】【美】【元】【的】【持】【续】【贬】【值】【,】【与】【去】【年】【7】【月】【所】【发】【布】【的】【上】【一】【期】【指】【数】【对】【比】【,】【多】【数】【非】【美】【货】【币】【已】【经】【缩】【小】【了】【与】【美】【元】【间】【的】【估】【值】【差】【距】【,】【尤】【其】【是】【加】【元】【在】【大】【涨】【后】【几】【乎】【已】【于】【美】【元】【持】【平】【。】【基】【本】【面】【因】【素】【(】【如】【公】【允】【价】【值】【)】【似】【乎】【最】【终】【在】【外】【汇】【市】【场】【上】【具】【有】【更】【大】【的】【影】【响】【力】【。】【 】【了】【解】【经】【济】【学】【常】【识】【的】【朋】【友】【都】【知】【道】【,】【 】【巨】【无】【霸】【指】【数】【 】【基】【于】【购】【买】【力】【平】【价】【理】【论】【,】【该】【理】【论】【的】【大】【前】【提】【为】【两】【种】【货】【币】【的】【汇】【率】【会】【自】【然】【调】【整】【至】【一】【水】【平】【,】【使】【一】【篮】【子】【货】【物】【在】【该】【两】【种】【货】【币】【的】【售】【价】【相】【同】【(】【一】【价】【定】【律】【)】【。】【因】【而】【在】【 】【巨】【无】【霸】【指】【数】【 】【中】【,】【不】【同】【地】【区】【巨】【无】【霸】【汉】【堡】【售】【价】【的】【差】【异】【,】【往】【往】【能】【反】【馈】【出】【在】【购】【买】【力】【平】【价】【理】【论】【中】【一】【国】【货】【币】【是】【否】【被】【高】【估】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 11月11日成了全民购物狂欢节,几乎所有的电商平台都未能 幸免 ,忙着为 亲们 准备各式各样的产品,以期望能在这一天迎来一个好收成,生鲜电商也不例外。 去年 双11 ,生鲜商品成为了爆发品类。今年 双11 ,生鲜商品增长依然强劲,顺丰优选今年 双11 以生鲜商品、尤其是生鲜冻品为核心品类,生鲜冻品的销售额与10月份同期相比增长超过1100%、订单量增长超过800%。 顺丰优选相关人士对《证券日报》介绍。 本来生活也对《证券日报》提及,今年的 双11 公司拿出了包括多项明星产品在内的一百多款单品打造爆款,比如, 橙开始现货销售 。对于 双11 的引流作用,本来生活给予了肯定: 生鲜这种品类是适合参与网络狂欢这样的活动的,对引流的作用很大,从统计来看,老会员购买占比达到六成,而新会员购物体验成功之后,对二次购买也有拉动作用。 另一家以水果为主营业务的电商平台水果管家则调侃道: 为广大果友们做了吐血价力度的福利回馈,目的让大家对保障营养健康好备战 双11 。 需要注意的一点是,生鲜品类由于对配送的要求极高,因此,在过往的促销活动中, 爆款 后的配送问题时不时就有争论产生。 据顺丰优选介绍,在今年 双11 期间,优先确保生鲜类等时效类产品的配送, 针对顺丰优选及其它电商产品,顺丰对于增幅较大的地区,还搭建了单独的流转体系。 本来生活也介绍,在 双11 当天,含褚橙在内的产品现货销售有望突破千万元,而为缓和 双11 的仓储和物流压力, 我们会指示客户三天内送达,但70%的订单可以实现次日达。 水果管家则称,自己公司C2B模式很好地 控制了给大家的配送水果的周期,所以果友可以肆意狂欢购买。 不过,也有生鲜电商平台在接受《证券日报》采访时认为,生鲜电商不适合做集中大规模疯狂采购,因为 毕竟是生鲜品,新鲜最重要 。 任何行业的价格战都不是长久之计,生鲜电商已经进入精细化运营阶段,品质和服务才是竞争的核心着力点。 上述顺丰优选人士介绍。 生鲜电商们在产业链各端暗暗比拼,社交平台新浪微博也不甘寂寞,借着 双11 的契机,新浪微博在社交电商上悄悄地落下一子:微博的 发现 栏之下,多了一个 海淘派 频道,这其中有众多的时尚达人和明星买家向微博网友推荐海外商品。 天猫和新浪微博在今年十月份,通过天猫红包站 桃花眼 主题和微博 海淘派 频道,招募到111位时尚、美妆、母婴、数码等各领域的明星买手。这些招募到的明星买家不仅有着丰富的海淘经验,同时也具备撰写优秀内容的能力,以攻略的形式推荐商品。 海淘派 同时打通了社交平台和电商平台,对于微博来说,这一新模式的建立让微博由原来的广告平台转变成为内容的输出方。 据悉,此次 双11 期间,天猫与微博的自媒体联盟展开了深入的合作,首次系统化的联合明星账号、内容账号、网络红人账号、自媒体账号、企业品牌账号打造全平台的内容营销活动。作为天猫 双11 的延伸, 海淘派 也将开启微博和天猫社交电商的新模式。 责任编辑:任少杰 沪指收报3489.11点,涨0.41%,成交额2942亿。创业板收报1728.14点,跌0.57%,成交额588亿。沪指周涨幅1.72%,深成指跌1.45%,创业板跌3.22% 券商、中石油今尾盘剧烈异动,收市领涨,银行、地产冲高回落;酿酒、家电领跌,保险跟跌;易见股份重归跌停。 复盘 周五,沪指截止9:32头炮成交增至100亿,但未增至突破级,低于近期峰值120亿,今期指交割,6只主力合约小幅分化,IH1801(今交割)、IH1802小幅拉升诱多,上证50,IF、IC4只合约按兵不动,跟涨标的指数,大盘有望试探3500一带,早市有冲高回落可能。银行保持领涨,张家港行,广大银行领涨,工行、农行、建行跟涨,续创新高。航空、地产、资源股跟涨;酿酒领跌,家电、环保跟跌;区块链股分化,宣亚国际冲击涨停,易见股份打开跌停,跌幅收窄至7%。 昨日GDP等数据出炉后,今上午消息面相对偏淡。板块轮动速率有所下滑。午盘,银行指数高位震荡,中小银行走强;煤炭、航空、软件、半导体等跟涨;保险、酿酒、家电领衔调整。区块链股反弹,开市跌停的易见股份午后跌幅收窄至0.8%。 午后消息面逐步升温,两市起初平淡,但临近尾盘,动荡急速加剧,券商剧烈拉升,中原证券、东兴证券等多股涨停,券商板块一度涨超4%,但主板全线冲高回落,银行回吐大部涨幅,家电、白酒一度领跌,成长股集体应声走低,创业板跌幅扩大。 之后中国石油快步上攻,一度创出2015年11月以来新高,券商股也未能抵御分化,东兴证券等多股开板,两市板块进一步回落,收盘前钢铁、银行等大蓝筹集体反弹,稳住短线阵脚,创业板回调逾0.7%后勉强止跌。 午后消息面 传海航聘请摩根大通经办NH酒店集团股份出售事宜 海航美元债午后跳水跌创记录 旗下公司 停牌潮 乐视网:终止重大资产重组等事项 23日召开说明会 在岸人民币兑美元一度涨破6.39 国家统计局:2017年全国能源消费总量同比增长大约2.9% 本周A股IPO审核通过率降至四周低点 早市消息面 央行细化III类户功能:银行可向III类户发放小额消费贷款 人民币兑美元汇率逆势大涨 突破6.4创逾两年新高 美参议院开始就权宜支出法案投票 美国国债跌创记录 央行营管部:禁止辖内机构为虚拟币交易提供服务 发改委:取消国家储备糖和储备肉交易服务价格政府定价 谷歌和腾讯达成专利交叉授权协议 盘前要闻一览 中国央行今日逆回购净投放800亿元 碧桂园拟于2月20日赎回2023年到期的7.50%优先票据 上海医药拟以每股20.43港元配售1.532亿股H股 易见股份称并未从事区块链业务,股票复牌 工农建三大行齐创新高 9只银行股对H股全面溢价 (从AH股溢价来看,目前9只同时AH上市的银行股已经全面溢价,中信银行的溢价率最高,其A股对H股的溢价率达到41.28%;招商银行的溢价率最低,为7.34%;其他银行股溢价率在17%至28%之间,建设银行、光大银行和民生银行的溢价率均稍高于27%。 茅台集团董事长:茅台和五粮液要互搭 快车 同心协力做大 上证报:须做好人民币在上半年直接冲高至6.2的准备 中证博爱:防范 蹭热点 炒作、从严监管并购重组 问询函密集发布透露监管新动向 人民日报时评:为移动支付系好 安全带 原标题:中石油A创记录新高 本周沪指大涨1.7%创业板重挫3% 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 固定标签 :在进入中国市场整整10年之后,马莎百货没能再撑下去。讽刺的是,10年时间都没能在消费者心中刷出足够的存在感;可悲的是,或许到离开的那一刻马莎百货还不知道自己的问题出在哪里,尽管明眼人都看出来了。 彻底离开 马莎百货天猫旗舰店上的 闭店公告 颇为醒目, 因国际业务运营的策略调整,马莎官方旗舰店将于近期关店,即日起全店清仓 。这不仅标志着马莎百货在大陆线上市场的退场,更表明在整个中国市场马莎百货都没有了位置。 1月初,马莎百货就宣布向多年的特许合作伙伴Al-Futtaim Group 出售香港和澳门业务。而在内地的实体店业务,也在近几年节节败退。 在中国十年,有关马莎百货最多的消息就是门店调整。最初在上海周边城市的扩张并不顺利,之后马莎百货开始放弃二线城市转战北京,然而,在北京旗舰店开出不到一年,包括北京店在内的10家实体店铺就全部关门,彼时是2016年年底。之后的一年里,马莎百货开足马力触网,无奈新年伊始,仍旧是全军覆没。 遥想2008年,遭遇金融危机洗礼的马莎百货敏锐地意识到,中国大陆市场将成为全球商业巨头们竞争的最后一块阵地,于是带着美好的憧憬在上海南京西路开出了在中国的第一家门店。 接下来,便是以上海为核心的周边区域相继开设店铺。最多的时候,马莎百货在内地的店铺数量达到15家,但这些店铺并没能帮助马莎百货完成在中国市场的突围,更别提当初。 进入以来一直都没有做起来过。 王明军(化名)对新金融观察记者表示。王明军是马莎百货在中国的老熟人,他与后者在中国的某高层是多年的好朋友,所以也是 一路看着马莎百货在中国的发展情况,走到今天不意外 。 顽固的管理者 诞生于1884年的马莎百货绝对是英国首屈一指的百年老字号, 在英国一直顺风顺水,其定位也很聪明,就是热爱生活、追求生活质量的中年人,所以马莎的产品不会很新潮,不会很前卫。 凌雁管理咨询首席咨询师林岳对新金融观察记者表示。尽管如此,在英国有近千家门店,在欧洲等其他国家和地区也有几百家门店的马莎百货曾贵为英国最大的跨国商业零售集团。 或许这样的辉煌给了马莎百货强大的自信,所以当其来到中国时,一切照旧。 在中国根本没有大的变化,连衣服的尺码都按照欧洲的分类。 王明军说。同时,经常被快时尚品牌包围,使得马莎百货这个中老年品牌显得格格不入。 在性价比和体验较好的食品方面,因为其在防腐剂等问题上控制得很严格,保质期都不会很长,而进口流程手续又要耗费一定时间,所以食品类产品在中国能够售卖的时间会比较短。 在林岳看来,马莎在中国的败退,实际上是定位和营销的缺失导致,快时尚和电商并不是最主要的原因,因为新零售的业态仍然是有市场空间的,并没有因电商的崛起而缩水。更重要的是, 马莎没有和消费者建立"连接",没有营销的策略和实施,连品牌知名度都没上去,消费者不买账也就正常了。 如果说这些都是能看得见的原因,那么,做出决策的 人 就是根本。王明军直言: 英国人的架子太大了,他们的决策有很大的问题,在中国所有的决策都是英国人来做,一板一眼的,决策的效率蛮低的。 因为是老熟人,所以王明军也经常有机会和马莎百货的高层进行沟通, 给过意见,但他们听不进。 未知的前景 谨慎也好,顽固也罢,总之马莎百货在中国市场的反应总有些慢吞吞的,但是市场瞬息万变,不会给任何一个企业太久的思考时间。一个有力的证明是,马莎百货在北京世贸天阶旗舰店、天猫旗舰店开业的时候,开始大范围地打户外和地铁广告以提高知名度,只是这一切似乎有些晚了,并没有特别明显的效果。 对于此次线上的放弃,王明军多少有些震惊,几个月前他了解的消息还是保留在中国的电商业务, 包括当时还表示过可能条件适当的时候会考虑重返中国,但短短几个月我不知道发生了什么事情,让马莎的电商也全盘撤出。 而他坚定地认为,如果马莎百货不改变之前的做法,再这么进来或者说进来了能做好的可能性并不大。 有这样的判断,来自于他最近和马莎百货几位英国管理者的接触, 到现在连怎么在中国死的都没太想清楚。中国市场太大了,如果不能很快适应,不能从中国人的角度去看待市场,我觉得机会不会太大。 他说。 对任何一个公司而言,彻底离开中国市场无疑都是可惜的,但在林岳看来,以目前马莎百货的情况而言, 甩掉不盈利的包袱,聚焦核心市场,重新梳理好定位再重新进入新市场也不迟。 随着天猫旗舰店的关闭,马莎百货在中国的故事已经告一段落了。但日后这个绅士级别中老年品牌会不会二次反攻,还要打一个大大的问号。 据王明军透露,在最近一次的接触中,马莎百货中国的工作人员正在探讨家居和食品两大业务的相关情况, 因为我一直关注家居方面,所以我也提供了一些数据给他们,不知道他们是不是在做一些新的考量。 原标题:马莎百货挥别中国 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 到 距离乐视网复牌的日子越来越近了,有媒体表示,将在1月23日召开终止重组暨公司经营情况说明会后,乐视网没有继续停牌的理由,大概率于1月25日复牌。那么,经历了9个多月的停牌,贾跃亭与孙宏斌之间,关系早已从最开始 一见如故 的亲切,到如今频繁 打脸 的尴尬。 在微博上,有一个词语叫 塑料姐妹花 ,意思是 好姐妹的感情就像塑料花,特别假,但是却永不凋谢 。实际上,好兄弟之间的感情,也可能是塑料做的。 贾跃亭和孙宏斌,就是这样。从最开始的 一见如故 ,到后来贾跃亭出走美国,留下乐视的 烂摊子 ,再到孙宏斌对乐视进行大规模调整,实行 去贾跃亭化 ,再到如今乐视网发布公告,频频 打脸 贾跃亭,两人的 塑料兄弟情 上演到极致。 36天拍板入股 发布会上 花式互夸 去年1月15日,孙宏斌和贾跃亭一起举办了一场新闻发布会,重点当然是宣布融创入股乐视。在发布会现场,贾跃亭与孙宏斌大秀 恩爱 ,互表惺惺相惜之情。 孙宏斌曾用了这样的话来形容他和贾跃亭: 有些人认识很多年你还是觉得陌生,有一些人一见面经过短时间的交往就觉得很亲,像兄弟。 据了解,两人初次相见,原本是会谈乐视于三里屯一处地产的事情,那时的贾跃亭因为乐视运转的问题变卖房产。不过,令贾跃亭意外的是,孙宏斌的兴趣不仅仅在乐视的房地产上。初次的见面和了解,为以后两人的战略合作奠定了基础。 根据孙宏斌所言,他第一次跟贾跃亭谈了六七个小时,谈完之后,就有投资冲动了。正因如此,融创出资150亿入股乐视的买卖,双方也只用了36天就拍板了。 孙宏斌表示,在投资乐视之前,自己去乐视上了一个月的班,乐视对他们开放了所有的资料,高管想见谁见谁,这在乐视历史上前所未有。他们双方之间谈价格,也非常简单,孙宏斌表示 都是老贾定的 ,自己没什么异议。 在整个发布会现场,孙宏斌和贾跃亭展开了 花式互夸 。贾跃亭称一直很仰慕孙宏斌,并表示孙宏斌 永不言败的精神也打动了乐视 。而孙宏斌则说 特别认同老贾的企业家精神,这种精神在这个时代是非常稀有的。 在当时,孙宏斌甚至放话表示,融创中国投资乐视的逻辑第一条就是让它不缺钱, 缺多少解决多少 ,而自己不会参与乐视的具体管理。 贾跃亭远赴美国 孙宏斌接下烂摊 然而,乐视的困境,并未因为孙宏斌的入场而得到缓解。事实上,在2017年的上半年,易到易主、资产冻结、堵门催债 无数负面齐刷刷向乐视扑来,而那个一手创办乐视这个互联网生态帝国的贾跃亭,也选择在此时离场。 去年7月6日,贾跃亭先是在微博上公开表示,自己将 承担所有的责任,会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。 并表示,会把金融机构、供应商以及任何的钱款全部还上。然而,当天晚上,贾跃亭辞去乐视网包括董事长在内的一切职务并退出董事会,不再具有任何决策权。实际上,有媒体报道称,早在7月5日中午(加州时间7月4日晚上),贾跃亭就抵达美国。 而此时,乐视的所有烂摊子,都留给了孙宏斌。那么,乐视到底有多糟糕?其实谁也说不清。不过唯一可以确定的是,乐视已经陷入困顿。 以去年7月17日举行的一次临时股东大会为例。当时的股东大会,主要是为了表决修改公司章程、推进资产重组暨股票延期复牌、以及董事会改组外加补选孙宏斌、梁军、张昭等非独立董事。会议时间很短,只开了15分钟,参加人数也只有四五十人,但会场外面却异常混乱,无数举着 乐视还钱 标语的讨债人,围堵会议现场,要求面见乐视创始人贾跃亭。而最后,不得不出动警察维持秩序。 而在去年9月,融创中国举行半年业绩发布会,孙宏斌在谈到乐视时显得相当无奈。他表示, 在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。 这话刚说完,孙宏斌就摘掉眼镜,擦去眼中的泪水。 可以发现,从贾跃亭手中接过乐视的孙宏斌,可以说已经心力交瘁。不过,在这个时候,孙宏斌对贾跃亭的评价还是相当积极正面的。他表示, 虽然贾跃亭失败了,但他人非常厚道,且能够在一个产业中做最早的布局。 乐视董事会改组 贾与孙关系微妙 贾跃亭出走美国后,很多人都觉得孙宏斌是被贾跃亭彻底坑了,不过,孙宏斌也并非等闲之辈。在贾跃亭出走以后,孙宏斌先是正式当上乐视网董事长,之后便开始对乐视进行大规模的调整,实施 去贾跃亭化 。 事实上,在这段时间里,贾跃亭与孙宏斌的关系非常微妙。 为什么这么说? 贾跃亭于去年7月6日退出董事会,但当时乐视网并未提请新的董事长议案,只是说改组董事会,新加入孙宏斌、张昭和梁军。也就是说,只是把原来的董事会从五人增加至八人,而梁军和张昭,原本就是乐视系的,融创只有孙宏斌一个人进来了。 而贾跃亭也在公开信中强调,自己仍然是乐视控股的执行董事和最大股东。事实上,贾跃亭虽然退出乐视网董事会,但其还是乐视网最大的股东,虽然不具有决策权,但还是有权干涉公司事务。[标签:标题] 在进入中国市场整整10年之后,马莎百货没能再撑下去。讽刺的是,10年时间都没能在消费者心中刷出足够的存在感;可悲的是,或许到离开的那一刻马莎百货还不知道自己的问题出在哪里,尽管明眼人都看出来了。 彻底离开 马莎百货天猫旗舰店上的 闭店公告 颇为醒目, 因国际业务运营的策略调整,马莎官方旗舰店将于近期关店,即日起全店清仓 。这不仅标志着马莎百货在大陆线上市场的退场,更表明在整个中国市场马莎百货都没有了位置。 1月初,马莎百货就宣布向多年的特许合作伙伴Al-Futtaim Group 出售香港和澳门业务。而在内地的实体店业务,也在近几年节节败退。 在中国十年,有关马莎百货最多的消息就是门店调整。最初在上海周边城市的扩张并不顺利,之后马莎百货开始放弃二线城市转战北京,然而,在北京旗舰店开出不到一年,包括北京店在内的10家实体店铺就全部关门,彼时是2016年年底。之后的一年里,马莎百货开足马力触网,无奈新年伊始,仍旧是全军覆没。 遥想2008年,遭遇金融危机洗礼的马莎百货敏锐地意识到,中国大陆市场将成为全球商业巨头们竞争的最后一块阵地,于是带着美好的憧憬在上海南京西路开出了在中国的第一家门店。 接下来,便是以上海为核心的周边区域相继开设店铺。最多的时候,马莎百货在内地的店铺数量达到15家,但这些店铺并没能帮助马莎百货完成在中国市场的突围,更别提当初。 进入以来一直都没有做起来过。 王明军(化名)对新金融观察记者表示。王明军是马莎百货在中国的老熟人,他与后者在中国的某高层是多年的好朋友,所以也是 一路看着马莎百货在中国的发展情况,走到今天不意外 。 顽固的管理者 诞生于1884年的马莎百货绝对是英国首屈一指的百年老字号, 在英国一直顺风顺水,其定位也很聪明,就是热爱生活、追求生活质量的中年人,所以马莎的产品不会很新潮,不会很前卫。 凌雁管理咨询首席咨询师林岳对新金融观察记者表示。尽管如此,在英国有近千家门店,在欧洲等其他国家和地区也有几百家门店的马莎百货曾贵为英国最大的跨国商业零售集团。 或许这样的辉煌给了马莎百货强大的自信,所以当其来到中国时,一切照旧。 在中国根本没有大的变化,连衣服的尺码都按照欧洲的分类。 王明军说。同时,经常被快时尚品牌包围,使得马莎百货这个中老年品牌显得格格不入。 在性价比和体验较好的食品方面,因为其在防腐剂等问题上控制得很严格,保质期都不会很长,而进口流程手续又要耗费一定时间,所以食品类产品在中国能够售卖的时间会比较短。 在林岳看来,马莎在中国的败退,实际上是定位和营销的缺失导致,快时尚和电商并不是最主要的原因,因为新零售的业态仍然是有市场空间的,并没有因电商的崛起而缩水。更重要的是, 马莎没有和消费者建立"连接",没有营销的策略和实施,连品牌知名度都没上去,消费者不买账也就正常了。 如果说这些都是能看得见的原因,那么,做出决策的 人 就是根本。王明军直言: 英国人的架子太大了,他们的决策有很大的问题,在中国所有的决策都是英国人来做,一板一眼的,决策的效率蛮低的。 因为是老熟人,所以王明军也经常有机会和马莎百货的高层进行沟通, 给过意见,但他们听不进。 未知的前景 谨慎也好,顽固也罢,总之马莎百货在中国市场的反应总有些慢吞吞的,但是市场瞬息万变,不会给任何一个企业太久的思考时间。一个有力的证明是,马莎百货在北京世贸天阶旗舰店、天猫旗舰店开业的时候,开始大范围地打户外和地铁广告以提高知名度,只是这一切似乎有些晚了,并没有特别明显的效果。 对于此次线上的放弃,王明军多少有些震惊,几个月前他了解的消息还是保留在中国的电商业务, 包括当时还表示过可能条件适当的时候会考虑重返中国,但短短几个月我不知道发生了什么事情,让马莎的电商也全盘撤出。 而他坚定地认为,如果马莎百货不改变之前的做法,再这么进来或者说进来了能做好的可能性并不大。 有这样的判断,来自于他最近和马莎百货几位英国管理者的接触, 到现在连怎么在中国死的都没太想清楚。中国市场太大了,如果不能很快适应,不能从中国人的角度去看待市场,我觉得机会不会太大。 他说。 对任何一个公司而言,彻底离开中国市场无疑都是可惜的,但在林岳看来,以目前马莎百货的情况而言, 甩掉不盈利的包袱,聚焦核心市场,重新梳理好定位再重新进入新市场也不迟。 随着天猫旗舰店的关闭,马莎百货在中国的故事已经告一段落了。但日后这个绅士级别中老年品牌会不会二次反攻,还要打一个大大的问号。 据王明军透露,在最近一次的接触中,马莎百货中国的工作人员正在探讨家居和食品两大业务的相关情况, 因为我一直关注家居方面,所以我也提供了一些数据给他们,不知道他们是不是在做一些新的考量。 原标题:马莎百货挥别中国 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 到 距离乐视网复牌的日子越来越近了,有媒体表示,将在1月23日召开终止重组暨公司经营情况说明会后,乐视网没有继续停牌的理由,大概率于1月25日复牌。那么,经历了9个多月的停牌,贾跃亭与孙宏斌之间,关系早已从最开始 一见如故 的亲切,到如今频繁 打脸 的尴尬。 在微博上,有一个词语叫 塑料姐妹花 ,意思是 好姐妹的感情就像塑料花,特别假,但是却永不凋谢 。实际上,好兄弟之间的感情,也可能是塑料做的。 贾跃亭和孙宏斌,就是这样。从最开始的 一见如故 ,到后来贾跃亭出走美国,留下乐视的 烂摊子 ,再到孙宏斌对乐视进行大规模调整,实行 去贾跃亭化 ,再到如今乐视网发布公告,频频 打脸 贾跃亭,两人的 塑料兄弟情 上演到极致。 36天拍板入股 发布会上 花式互夸 去年1月15日,孙宏斌和贾跃亭一起举办了一场新闻发布会,重点当然是宣布融创入股乐视。在发布会现场,贾跃亭与孙宏斌大秀 恩爱 ,互表惺惺相惜之情。 孙宏斌曾用了这样的话来形容他和贾跃亭: 有些人认识很多年你还是觉得陌生,有一些人一见面经过短时间的交往就觉得很亲,像兄弟。 据了解,两人初次相见,原本是会谈乐视于三里屯一处地产的事情,那时的贾跃亭因为乐视运转的问题变卖房产。不过,令贾跃亭意外的是,孙宏斌的兴趣不仅仅在乐视的房地产上。初次的见面和了解,为以后两人的战略合作奠定了基础。 根据孙宏斌所言,他第一次跟贾跃亭谈了六七个小时,谈完之后,就有投资冲动了。正因如此,融创出资150亿入股乐视的买卖,双方也只用了36天就拍板了。 孙宏斌表示,在投资乐视之前,自己去乐视上了一个月的班,乐视对他们开放了所有的资料,高管想见谁见谁,这在乐视历史上前所未有。他们双方之间谈价格,也非常简单,孙宏斌表示 都是老贾定的 ,自己没什么异议。 在整个发布会现场,孙宏斌和贾跃亭展开了 花式互夸 。贾跃亭称一直很仰慕孙宏斌,并表示孙宏斌 永不言败的精神也打动了乐视 。而孙宏斌则说 特别认同老贾的企业家精神,这种精神在这个时代是非常稀有的。 在当时,孙宏斌甚至放话表示,融创中国投资乐视的逻辑第一条就是让它不缺钱, 缺多少解决多少 ,而自己不会参与乐视的具体管理。 贾跃亭远赴美国 孙宏斌接下烂摊 然而,乐视的困境,并未因为孙宏斌的入场而得到缓解。事实上,在2017年的上半年,易到易主、资产冻结、堵门催债 无数负面齐刷刷向乐视扑来,而那个一手创办乐视这个互联网生态帝国的贾跃亭,也选择在此时离场。 去年7月6日,贾跃亭先是在微博上公开表示,自己将 承担所有的责任,会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。 并表示,会把金融机构、供应商以及任何的钱款全部还上。然而,当天晚上,贾跃亭辞去乐视网包括董事长在内的一切职务并退出董事会,不再具有任何决策权。实际上,有媒体报道称,早在7月5日中午(加州时间7月4日晚上),贾跃亭就抵达美国。 而此时,乐视的所有烂摊子,都留给了孙宏斌。那么,乐视到底有多糟糕?其实谁也说不清。不过唯一可以确定的是,乐视已经陷入困顿。 以去年7月17日举行的一次临时股东大会为例。当时的股东大会,主要是为了表决修改公司章程、推进资产重组暨股票延期复牌、以及董事会改组外加补选孙宏斌、梁军、张昭等非独立董事。会议时间很短,只开了15分钟,参加人数也只有四五十人,但会场外面却异常混乱,无数举着 乐视还钱 标语的讨债人,围堵会议现场,要求面见乐视创始人贾跃亭。而最后,不得不出动警察维持秩序。 而在去年9月,融创中国举行半年业绩发布会,孙宏斌在谈到乐视时显得相当无奈。他表示, 在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。 这话刚说完,孙宏斌就摘掉眼镜,擦去眼中的泪水。 可以发现,从贾跃亭手中接过乐视的孙宏斌,可以说已经心力交瘁。不过,在这个时候,孙宏斌对贾跃亭的评价还是相当积极正面的。他表示, 虽然贾跃亭失败了,但他人非常厚道,且能够在一个产业中做最早的布局。 乐视董事会改组 贾与孙关系微妙 贾跃亭出走美国后,很多人都觉得孙宏斌是被贾跃亭彻底坑了,不过,孙宏斌也并非等闲之辈。在贾跃亭出走以后,孙宏斌先是正式当上乐视网董事长,之后便开始对乐视进行大规模的调整,实施 去贾跃亭化 。 事实上,在这段时间里,贾跃亭与孙宏斌的关系非常微妙。 为什么这么说? 贾跃亭于去年7月6日退出董事会,但当时乐视网并未提请新的董事长议案,只是说改组董事会,新加入孙宏斌、张昭和梁军。也就是说,只是把原来的董事会从五人增加至八人,而梁军和张昭,原本就是乐视系的,融创只有孙宏斌一个人进来了。 而贾跃亭也在公开信中强调,自己仍然是乐视控股的执行董事和最大股东。事实上,贾跃亭虽然退出乐视网董事会,但其还是乐视网最大的股东,虽然不具有决策权,但还是有权干涉公司事务。[标签:标题] 【在】【进】【入】【中】【国】【市】【场】【整】【整】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【马】【莎】【百】【货】【没】【能】【再】【撑】【下】【去】【。】【讽】【刺】【的】【是】【,】【1】【0】【年】【时】【间】【都】【没】【能】【在】【消】【费】【者】【心】【中】【刷】【出】【足】【够】【的】【存】【在】【感】【;】【可】【悲】【的】【是】【,】【或】【许】【到】【离】【开】【的】【那】【一】【刻】【马】【莎】【百】【货】【还】【不】【知】【道】【自】【己】【的】【问】【题】【出】【在】【哪】【里】【,】【尽】【管】【明】【眼】【人】【都】【看】【出】【来】【了】【。】【 】【彻】【底】【离】【开】【 】【马】【莎】【百】【货】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【上】【的】【 】【闭】【店】【公】【告】【 】【颇】【为】【醒】【目】【,】【 】【因】【国】【际】【业】【务】【运】【营】【的】【策】【略】【调】【整】【,】【马】【莎】【官】【方】【旗】【舰】【店】【将】【于】【近】【期】【关】【店】【,】【即】【日】【起】【全】【店】【清】【仓】【 】【。】【这】【不】【仅】【标】【志】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【大】【陆】【线】【上】【市】【场】【的】【退】【场】【,】【更】【表】【明】【在】【整】【个】【中】【国】【市】【场】【马】【莎】【百】【货】【都】【没】【有】【了】【位】【置】【。】【 】【1】【月】【初】【,】【马】【莎】【百】【货】【就】【宣】【布】【向】【多】【年】【的】【特】【许】【合】【作】【伙】【伴】【A】【l】【-】【F】【u】【t】【t】【a】【i】【m】【 】【G】【r】【o】【u】【p】【 】【出】【售】【香】【港】【和】【澳】【门】【业】【务】【。】【而】【在】【内】【地】【的】【实】【体】【店】【业】【务】【,】【也】【在】【近】【几】【年】【节】【节】【败】【退】【。】【 】【在】【中】【国】【十】【年】【,】【有】【关】【马】【莎】【百】【货】【最】【多】【的】【消】【息】【就】【是】【门】【店】【调】【整】【。】【最】【初】【在】【上】【海】【周】【边】【城】【市】【的】【扩】【张】【并】【不】【顺】【利】【,】【之】【后】【马】【莎】【百】【货】【开】【始】【放】【弃】【二】【线】【城】【市】【转】【战】【北】【京】【,】【然】【而】【,】【在】【北】【京】【旗】【舰】【店】【开】【出】【不】【到】【一】【年】【,】【包】【括】【北】【京】【店】【在】【内】【的】【1】【0】【家】【实】【体】【店】【铺】【就】【全】【部】【关】【门】【,】【彼】【时】【是】【2】【0】【1】【6】【年】【年】【底】【。】【之】【后】【的】【一】【年】【里】【,】【马】【莎】【百】【货】【开】【足】【马】【力】【触】【网】【,】【无】【奈】【新】【年】【伊】【始】【,】【仍】【旧】【是】【全】【军】【覆】【没】【。】【 】【遥】【想】【2】【0】【0】【8】【年】【,】【遭】【遇】【金】【融】【危】【机】【洗】【礼】【的】【马】【莎】【百】【货】【敏】【锐】【地】【意】【识】【到】【,】【中】【国】【大】【陆】【市】【场】【将】【成】【为】【全】【球】【商】【业】【巨】【头】【们】【竞】【争】【的】【最】【后】【一】【块】【阵】【地】【,】【于】【是】【带】【着】【美】【好】【的】【憧】【憬】【在】【上】【海】【南】【京】【西】【路】【开】【出】【了】【在】【中】【国】【的】【第】【一】【家】【门】【店】【。】【 】【接】【下】【来】【,】【便】【是】【以】【上】【海】【为】【核】【心】【的】【周】【边】【区】【域】【相】【继】【开】【设】【店】【铺】【。】【最】【多】【的】【时】【候】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【内】【地】【的】【店】【铺】【数】【量】【达】【到】【1】【5】【家】【,】【但】【这】【些】【店】【铺】【并】【没】【能】【帮】【助】【马】【莎】【百】【货】【完】【成】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【突】【围】【,】【更】【别】【提】【当】【初】【。】【 】【进】【入】【以】【来】【一】【直】【都】【没】【有】【做】【起】【来】【过】【。】【 】【王】【明】【军】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【王】【明】【军】【是】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【老】【熟】【人】【,】【他】【与】【后】【者】【在】【中】【国】【的】【某】【高】【层】【是】【多】【年】【的】【好】【朋】【友】【,】【所】【以】【也】【是】【 】【一】【路】【看】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【发】【展】【情】【况】【,】【走】【到】【今】【天】【不】【意】【外】【 】【。】【 】【顽】【固】【的】【管】【理】【者】【 】【诞】【生】【于】【1】【8】【8】【4】【年】【的】【马】【莎】【百】【货】【绝】【对】【是】【英】【国】【首】【屈】【一】【指】【的】【百】【年】【老】【字】【号】【,】【 】【在】【英】【国】【一】【直】【顺】【风】【顺】【水】【,】【其】【定】【位】【也】【很】【聪】【明】【,】【就】【是】【热】【爱】【生】【活】【、】【追】【求】【生】【活】【质】【量】【的】【中】【年】【人】【,】【所】【以】【马】【莎】【的】【产】【品】【不】【会】【很】【新】【潮】【,】【不】【会】【很】【前】【卫】【。】【 】【凌】【雁】【管】【理】【咨】【询】【首】【席】【咨】【询】【师】【林】【岳】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【尽】【管】【如】【此】【,】【在】【英】【国】【有】【近】【千】【家】【门】【店】【,】【在】【欧】【洲】【等】【其】【他】【国】【家】【和】【地】【区】【也】【有】【几】【百】【家】【门】【店】【的】【马】【莎】【百】【货】【曾】【贵】【为】【英】【国】【最】【大】【的】【跨】【国】【商】【业】【零】【售】【集】【团】【。】【 】【或】【许】【这】【样】【的】【辉】【煌】【给】【了】【马】【莎】【百】【货】【强】【大】【的】【自】【信】【,】【所】【以】【当】【其】【来】【到】【中】【国】【时】【,】【一】【切】【照】【旧】【。】【 】【在】【中】【国】【根】【本】【没】【有】【大】【的】【变】【化】【,】【连】【衣】【服】【的】【尺】【码】【都】【按】【照】【欧】【洲】【的】【分】【类】【。】【 】【王】【明】【军】【说】【。】【同】【时】【,】【经】【常】【被】【快】【时】【尚】【品】【牌】【包】【围】【,】【使】【得】【马】【莎】【百】【货】【这】【个】【中】【老】【年】【品】【牌】【显】【得】【格】【格】【不】【入】【。】【 】【在】【性】【价】【比】【和】【体】【验】【较】【好】【的】【食】【品】【方】【面】【,】【因】【为】【其】【在】【防】【腐】【剂】【等】【问】【题】【上】【控】【制】【得】【很】【严】【格】【,】【保】【质】【期】【都】【不】【会】【很】【长】【,】【而】【进】【口】【流】【程】【手】【续】【又】【要】【耗】【费】【一】【定】【时】【间】【,】【所】【以】【食】【品】【类】【产】【品】【在】【中】【国】【能】【够】【售】【卖】【的】【时】【间】【会】【比】【较】【短】【。】【 】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【马】【莎】【在】【中】【国】【的】【败】【退】【,】【实】【际】【上】【是】【定】【位】【和】【营】【销】【的】【缺】【失】【导】【致】【,】【快】【时】【尚】【和】【电】【商】【并】【不】【是】【最】【主】【要】【的】【原】【因】【,】【因】【为】【新】【零】【售】【的】【业】【态】【仍】【然】【是】【有】【市】【场】【空】【间】【的】【,】【并】【没】【有】【因】【电】【商】【的】【崛】【起】【而】【缩】【水】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【 】【马】【莎】【没】【有】【和】【消】【费】【者】【建】【立】【"】【连】【接】【"】【,】【没】【有】【营】【销】【的】【策】【略】【和】【实】【施】【,】【连】【品】【牌】【知】【名】【度】【都】【没】【上】【去】【,】【消】【费】【者】【不】【买】【账】【也】【就】【正】【常】【了】【。】【 】【 】【如】【果】【说】【这】【些】【都】【是】【能】【看】【得】【见】【的】【原】【因】【,】【那】【么】【,】【做】【出】【决】【策】【的】【 】【人】【 】【就】【是】【根】【本】【。】【王】【明】【军】【直】【言】【:】【 】【英】【国】【人】【的】【架】【子】【太】【大】【了】【,】【他】【们】【的】【决】【策】【有】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【在】【中】【国】【所】【有】【的】【决】【策】【都】【是】【英】【国】【人】【来】【做】【,】【一】【板】【一】【眼】【的】【,】【决】【策】【的】【效】【率】【蛮】【低】【的】【。】【 】【因】【为】【是】【老】【熟】【人】【,】【所】【以】【王】【明】【军】【也】【经】【常】【有】【机】【会】【和】【马】【莎】【百】【货】【的】【高】【层】【进】【行】【沟】【通】【,】【 】【给】【过】【意】【见】【,】【但】【他】【们】【听】【不】【进】【。】【 】【 】【未】【知】【的】【前】【景】【 】【谨】【慎】【也】【好】【,】【顽】【固】【也】【罢】【,】【总】【之】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【反】【应】【总】【有】【些】【慢】【吞】【吞】【的】【,】【但】【是】【市】【场】【瞬】【息】【万】【变】【,】【不】【会】【给】【任】【何】【一】【个】【企】【业】【太】【久】【的】【思】【考】【时】【间】【。】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【明】【是】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【北】【京】【世】【贸】【天】【阶】【旗】【舰】【店】【、】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【开】【业】【的】【时】【候】【,】【开】【始】【大】【范】【围】【地】【打】【户】【外】【和】【地】【铁】【广】【告】【以】【提】【高】【知】【名】【度】【,】【只】【是】【这】【一】【切】【似】【乎】【有】【些】【晚】【了】【,】【并】【没】【有】【特】【别】【明】【显】【的】【效】【果】【。】【 】【对】【于】【此】【次】【线】【上】【的】【放】【弃】【,】【王】【明】【军】【多】【少】【有】【些】【震】【惊】【,】【几】【个】【月】【前】【他】【了】【解】【的】【消】【息】【还】【是】【保】【留】【在】【中】【国】【的】【电】【商】【业】【务】【,】【 】【包】【括】【当】【时】【还】【表】【示】【过】【可】【能】【条】【件】【适】【当】【的】【时】【候】【会】【考】【虑】【重】【返】【中】【国】【,】【但】【短】【短】【几】【个】【月】【我】【不】【知】【道】【发】【生】【了】【什】【么】【事】【情】【,】【让】【马】【莎】【的】【电】【商】【也】【全】【盘】【撤】【出】【。】【 】【而】【他】【坚】【定】【地】【认】【为】【,】【如】【果】【马】【莎】【百】【货】【不】【改】【变】【之】【前】【的】【做】【法】【,】【再】【这】【么】【进】【来】【或】【者】【说】【进】【来】【了】【能】【做】【好】【的】【可】【能】【性】【并】【不】【大】【。】【 】【有】【这】【样】【的】【判】【断】【,】【来】【自】【于】【他】【最】【近】【和】【马】【莎】【百】【货】【几】【位】【英】【国】【管】【理】【者】【的】【接】【触】【,】【 】【到】【现】【在】【连】【怎】【么】【在】【中】【国】【死】【的】【都】【没】【太】【想】【清】【楚】【。】【中】【国】【市】【场】【太】【大】【了】【,】【如】【果】【不】【能】【很】【快】【适】【应】【,】【不】【能】【从】【中】【国】【人】【的】【角】【度】【去】【看】【待】【市】【场】【,】【我】【觉】【得】【机】【会】【不】【会】【太】【大】【。】【 】【他】【说】【。】【 】【对】【任】【何】【一】【个】【公】【司】【而】【言】【,】【彻】【底】【离】【开】【中】【国】【市】【场】【无】【疑】【都】【是】【可】【惜】【的】【,】【但】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【以】【目】【前】【马】【莎】【百】【货】【的】【情】【况】【而】【言】【,】【 】【甩】【掉】【不】【盈】【利】【的】【包】【袱】【,】【聚】【焦】【核】【心】【市】【场】【,】【重】【新】【梳】【理】【好】【定】【位】【再】【重】【新】【进】【入】【新】【市】【场】【也】【不】【迟】【。】【 】【 】【随】【着】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【的】【关】【闭】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【故】【事】【已】【经】【告】【一】【段】【落】【了】【。】【但】【日】【后】【这】【个】【绅】【士】【级】【别】【中】【老】【年】【品】【牌】【会】【不】【会】【二】【次】【反】【攻】【,】【还】【要】【打】【一】【个】【大】【大】【的】【问】【号】【。】【 】【据】【王】【明】【军】【透】【露】【,】【在】【最】【近】【一】【次】【的】【接】【触】【中】【,】【马】【莎】【百】【货】【中】【国】【的】【工】【作】【人】【员】【正】【在】【探】【讨】【家】【居】【和】【食】【品】【两】【大】【业】【务】【的】【相】【关】【情】【况】【,】【 】【因】【为】【我】【一】【直】【关】【注】【家】【居】【方】【面】【,】【所】【以】【我】【也】【提】【供】【了】【一】【些】【数】【据】【给】【他】【们】【,】【不】【知】【道】【他】【们】【是】【不】【是】【在】【做】【一】【些】【新】【的】【考】【量】【。】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【马】【莎】【百】【货】【挥】【别】【中】【国】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【距】【离】【乐】【视】【网】【复】【牌】【的】【日】【子】【越】【来】【越】【近】【了】【,】【有】【媒】【体】【表】【示】【,】【将】【在】【1】【月】【2】【3】【日】【召】【开】【终】【止】【重】【组】【暨】【公】【司】【经】【营】【情】【况】【说】【明】【会】【后】【,】【乐】【视】【网】【没】【有】【继】【续】【停】【牌】【的】【理】【由】【,】【大】【概】【率】【于】【1】【月】【2】【5】【日】【复】【牌】【。】【那】【么】【,】【经】【历】【了】【9】【个】【多】【月】【的】【停】【牌】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【之】【间】【,】【关】【系】【早】【已】【从】【最】【开】【始】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【的】【亲】【切】【,】【到】【如】【今】【频】【繁】【 】【打】【脸】【 】【的】【尴】【尬】【。】【 】【在】【微】【博】【上】【,】【有】【一】【个】【词】【语】【叫】【 】【塑】【料】【姐】【妹】【花】【 】【,】【意】【思】【是】【 】【好】【姐】【妹】【的】【感】【情】【就】【像】【塑】【料】【花】【,】【特】【别】【假】【,】【但】【是】【却】【永】【不】【凋】【谢】【 】【。】【实】【际】【上】【,】【好】【兄】【弟】【之】【间】【的】【感】【情】【,】【也】【可】【能】【是】【塑】【料】【做】【的】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【和】【孙】【宏】【斌】【,】【就】【是】【这】【样】【。】【从】【最】【开】【始】【的】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【,】【到】【后】【来】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【,】【留】【下】【乐】【视】【的】【 】【烂】【摊】【子】【 】【,】【再】【到】【孙】【宏】【斌】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【调】【整】【,】【实】【行】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【,】【再】【到】【如】【今】【乐】【视】【网】【发】【布】【公】【告】【,】【频】【频】【 】【打】【脸】【 】【贾】【跃】【亭】【,】【两】【人】【的】【 】【塑】【料】【兄】【弟】【情】【 】【上】【演】【到】【极】【致】【。】【 】【3】【6】【天】【拍】【板】【入】【股】【 】【发】【布】【会】【上】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【 】【去】【年】【1】【月】【1】【5】【日】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【一】【起】【举】【办】【了】【一】【场】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【重】【点】【当】【然】【是】【宣】【布】【融】【创】【入】【股】【乐】【视】【。】【在】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【大】【秀】【 】【恩】【爱】【 】【,】【互】【表】【惺】【惺】【相】【惜】【之】【情】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【曾】【用】【了】【这】【样】【的】【话】【来】【形】【容】【他】【和】【贾】【跃】【亭】【:】【 】【有】【些】【人】【认】【识】【很】【多】【年】【你】【还】【是】【觉】【得】【陌】【生】【,】【有】【一】【些】【人】【一】【见】【面】【经】【过】【短】【时】【间】【的】【交】【往】【就】【觉】【得】【很】【亲】【,】【像】【兄】【弟】【。】【 】【 】【据】【了】【解】【,】【两】【人】【初】【次】【相】【见】【,】【原】【本】【是】【会】【谈】【乐】【视】【于】【三】【里】【屯】【一】【处】【地】【产】【的】【事】【情】【,】【那】【时】【的】【贾】【跃】【亭】【因】【为】【乐】【视】【运】【转】【的】【问】【题】【变】【卖】【房】【产】【。】【不】【过】【,】【令】【贾】【跃】【亭】【意】【外】【的】【是】【,】【孙】【宏】【斌】【的】【兴】【趣】【不】【仅】【仅】【在】【乐】【视】【的】【房】【地】【产】【上】【。】【初】【次】【的】【见】【面】【和】【了】【解】【,】【为】【以】【后】【两】【人】【的】【战】【略】【合】【作】【奠】【定】【了】【基】【础】【。】【 】【根】【据】【孙】【宏】【斌】【所】【言】【,】【他】【第】【一】【次】【跟】【贾】【跃】【亭】【谈】【了】【六】【七】【个】【小】【时】【,】【谈】【完】【之】【后】【,】【就】【有】【投】【资】【冲】【动】【了】【。】【正】【因】【如】【此】【,】【融】【创】【出】【资】【1】【5】【0】【亿】【入】【股】【乐】【视】【的】【买】【卖】【,】【双】【方】【也】【只】【用】【了】【3】【6】【天】【就】【拍】【板】【了】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【,】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【自】【己】【去】【乐】【视】【上】【了】【一】【个】【月】【的】【班】【,】【乐】【视】【对】【他】【们】【开】【放】【了】【所】【有】【的】【资】【料】【,】【高】【管】【想】【见】【谁】【见】【谁】【,】【这】【在】【乐】【视】【历】【史】【上】【前】【所】【未】【有】【。】【他】【们】【双】【方】【之】【间】【谈】【价】【格】【,】【也】【非】【常】【简】【单】【,】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【 】【都】【是】【老】【贾】【定】【的】【 】【,】【自】【己】【没】【什】【么】【异】【议】【。】【 】【在】【整】【个】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【展】【开】【了】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【。】【贾】【跃】【亭】【称】【一】【直】【很】【仰】【慕】【孙】【宏】【斌】【,】【并】【表】【示】【孙】【宏】【斌】【 】【永】【不】【言】【败】【的】【精】【神】【也】【打】【动】【了】【乐】【视】【 】【。】【而】【孙】【宏】【斌】【则】【说】【 】【特】【别】【认】【同】【老】【贾】【的】【企】【业】【家】【精】【神】【,】【这】【种】【精】【神】【在】【这】【个】【时】【代】【是】【非】【常】【稀】【有】【的】【。】【 】【 】【在】【当】【时】【,】【孙】【宏】【斌】【甚】【至】【放】【话】【表】【示】【,】【融】【创】【中】【国】【投】【资】【乐】【视】【的】【逻】【辑】【第】【一】【条】【就】【是】【让】【它】【不】【缺】【钱】【,】【 】【缺】【多】【少】【解】【决】【多】【少】【 】【,】【而】【自】【己】【不】【会】【参】【与】【乐】【视】【的】【具】【体】【管】【理】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【远】【赴】【美】【国】【 】【孙】【宏】【斌】【接】【下】【烂】【摊】【 】【然】【而】【,】【乐】【视】【的】【困】【境】【,】【并】【未】【因】【为】【孙】【宏】【斌】【的】【入】【场】【而】【得】【到】【缓】【解】【。】【事】【实】【上】【,】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【上】【半】【年】【,】【易】【到】【易】【主】【、】【资】【产】【冻】【结】【、】【堵】【门】【催】【债】【 】【无】【数】【负】【面】【齐】【刷】【刷】【向】【乐】【视】【扑】【来】【,】【而】【那】【个】【一】【手】【创】【办】【乐】【视】【这】【个】【互】【联】【网】【生】【态】【帝】【国】【的】【贾】【跃】【亭】【,】【也】【选】【择】【在】【此】【时】【离】【场】【。】【 】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【,】【贾】【跃】【亭】【先】【是】【在】【微】【博】【上】【公】【开】【表】【示】【,】【自】【己】【将】【 】【承】【担】【所】【有】【的】【责】【任】【,】【会】【对】【乐】【视】【的】【员】【工】【、】【用】【户】【、】【客】【户】【和】【投】【资】【者】【尽】【责】【到】【底】【。】【 】【并】【表】【示】【,】【会】【把】【金】【融】【机】【构】【、】【供】【应】【商】【以】【及】【任】【何】【的】【钱】【款】【全】【部】【还】【上】【。】【然】【而】【,】【当】【天】【晚】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【辞】【去】【乐】【视】【网】【包】【括】【董】【事】【长】【在】【内】【的】【一】【切】【职】【务】【并】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【不】【再】【具】【有】【任】【何】【决】【策】【权】【。】【实】【际】【上】【,】【有】【媒】【体】【报】【道】【称】【,】【早】【在】【7】【月】【5】【日】【中】【午】【(】【加】【州】【时】【间】【7】【月】【4】【日】【晚】【上】【)】【,】【贾】【跃】【亭】【就】【抵】【达】【美】【国】【。】【 】【而】【此】【时】【,】【乐】【视】【的】【所】【有】【烂】【摊】【子】【,】【都】【留】【给】【了】【孙】【宏】【斌】【。】【那】【么】【,】【乐】【视】【到】【底】【有】【多】【糟】【糕】【?】【其】【实】【谁】【也】【说】【不】【清】【。】【不】【过】【唯】【一】【可】【以】【确】【定】【的】【是】【,】【乐】【视】【已】【经】【陷】【入】【困】【顿】【。】【 】【以】【去】【年】【7】【月】【1】【7】【日】【举】【行】【的】【一】【次】【临】【时】【股】【东】【大】【会】【为】【例】【。】【当】【时】【的】【股】【东】【大】【会】【,】【主】【要】【是】【为】【了】【表】【决】【修】【改】【公】【司】【章】【程】【、】【推】【进】【资】【产】【重】【组】【暨】【股】【票】【延】【期】【复】【牌】【、】【以】【及】【董】【事】【会】【改】【组】【外】【加】【补】【选】【孙】【宏】【斌】【、】【梁】【军】【、】【张】【昭】【等】【非】【独】【立】【董】【事】【。】【会】【议】【时】【间】【很】【短】【,】【只】【开】【了】【1】【5】【分】【钟】【,】【参】【加】【人】【数】【也】【只】【有】【四】【五】【十】【人】【,】【但】【会】【场】【外】【面】【却】【异】【常】【混】【乱】【,】【无】【数】【举】【着】【 】【乐】【视】【还】【钱】【 】【标】【语】【的】【讨】【债】【人】【,】【围】【堵】【会】【议】【现】【场】【,】【要】【求】【面】【见】【乐】【视】【创】【始】【人】【贾】【跃】【亭】【。】【而】【最】【后】【,】【不】【得】【不】【出】【动】【警】【察】【维】【持】【秩】【序】【。】【 】【而】【在】【去】【年】【9】【月】【,】【融】【创】【中】【国】【举】【行】【半】【年】【业】【绩】【发】【布】【会】【,】【孙】【宏】【斌】【在】【谈】【到】【乐】【视】【时】【显】【得】【相】【当】【无】【奈】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【我】【这】【辈】【子】【已】【经】【没】【什】【么】【遗】【憾】【了】【。】【但】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【后】【,】【如】【果】【不】【把】【这】【个】【公】【司】【搞】【好】【,】【我】【这】【辈】【子】【就】【真】【的】【有】【遗】【憾】【了】【。】【 】【这】【话】【刚】【说】【完】【,】【孙】【宏】【斌】【就】【摘】【掉】【眼】【镜】【,】【擦】【去】【眼】【中】【的】【泪】【水】【。】【 】【可】【以】【发】【现】【,】【从】【贾】【跃】【亭】【手】【中】【接】【过】【乐】【视】【的】【孙】【宏】【斌】【,】【可】【以】【说】【已】【经】【心】【力】【交】【瘁】【。】【不】【过】【,】【在】【这】【个】【时】【候】【,】【孙】【宏】【斌】【对】【贾】【跃】【亭】【的】【评】【价】【还】【是】【相】【当】【积】【极】【正】【面】【的】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【虽】【然】【贾】【跃】【亭】【失】【败】【了】【,】【但】【他】【人】【非】【常】【厚】【道】【,】【且】【能】【够】【在】【一】【个】【产】【业】【中】【做】【最】【早】【的】【布】【局】【。】【 】【 】【乐】【视】【董】【事】【会】【改】【组】【 】【贾】【与】【孙】【关】【系】【微】【妙】【 】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【后】【,】【很】【多】【人】【都】【觉】【得】【孙】【宏】【斌】【是】【被】【贾】【跃】【亭】【彻】【底】【坑】【了】【,】【不】【过】【,】【孙】【宏】【斌】【也】【并】【非】【等】【闲】【之】【辈】【。】【在】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【以】【后】【,】【孙】【宏】【斌】【先】【是】【正】【式】【当】【上】【乐】【视】【网】【董】【事】【长】【,】【之】【后】【便】【开】【始】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【的】【调】【整】【,】【实】【施】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【这】【段】【时】【间】【里】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【的】【关】【系】【非】【常】【微】【妙】【。】【 】【为】【什】【么】【这】【么】【说】【?】【 】【贾】【跃】【亭】【于】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【但】【当】【时】【乐】【视】【网】【并】【未】【提】【请】【新】【的】【董】【事】【长】【议】【案】【,】【只】【是】【说】【改】【组】【董】【事】【会】【,】【新】【加】【入】【孙】【宏】【斌】【、】【张】【昭】【和】【梁】【军】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【只】【是】【把】【原】【来】【的】【董】【事】【会】【从】【五】【人】【增】【加】【至】【八】【人】【,】【而】【梁】【军】【和】【张】【昭】【,】【原】【本】【就】【是】【乐】【视】【系】【的】【,】【融】【创】【只】【有】【孙】【宏】【斌】【一】【个】【人】【进】【来】【了】【。】【 】【而】【贾】【跃】【亭】【也】【在】【公】【开】【信】【中】【强】【调】【,】【自】【己】【仍】【然】【是】【乐】【视】【控】【股】【的】【执】【行】【董】【事】【和】【最】【大】【股】【东】【。】【事】【实】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【虽】【然】【退】【出】【乐】【视】【网】【董】【事】【会】【,】【但】【其】【还】【是】【乐】【视】【网】【最】【大】【的】【股】【东】【,】【虽】【然】【不】【具】【有】【决】【策】【权】【,】【但】【还】【是】【有】【权】【干】【涉】【公】【司】【事】【务】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【在】【进】【入】【中】【国】【市】【场】【整】【整】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【马】【莎】【百】【货】【没】【能】【再】【撑】【下】【去】【。】【讽】【刺】【的】【是】【,】【1】【0】【年】【时】【间】【都】【没】【能】【在】【消】【费】【者】【心】【中】【刷】【出】【足】【够】【的】【存】【在】【感】【;】【可】【悲】【的】【是】【,】【或】【许】【到】【离】【开】【的】【那】【一】【刻】【马】【莎】【百】【货】【还】【不】【知】【道】【自】【己】【的】【问】【题】【出】【在】【哪】【里】【,】【尽】【管】【明】【眼】【人】【都】【看】【出】【来】【了】【。】【 】【彻】【底】【离】【开】【 】【马】【莎】【百】【货】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【上】【的】【 】【闭】【店】【公】【告】【 】【颇】【为】【醒】【目】【,】【 】【因】【国】【际】【业】【务】【运】【营】【的】【策】【略】【调】【整】【,】【马】【莎】【官】【方】【旗】【舰】【店】【将】【于】【近】【期】【关】【店】【,】【即】【日】【起】【全】【店】【清】【仓】【 】【。】【这】【不】【仅】【标】【志】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【大】【陆】【线】【上】【市】【场】【的】【退】【场】【,】【更】【表】【明】【在】【整】【个】【中】【国】【市】【场】【马】【莎】【百】【货】【都】【没】【有】【了】【位】【置】【。】【 】【1】【月】【初】【,】【马】【莎】【百】【货】【就】【宣】【布】【向】【多】【年】【的】【特】【许】【合】【作】【伙】【伴】【A】【l】【-】【F】【u】【t】【t】【a】【i】【m】【 】【G】【r】【o】【u】【p】【 】【出】【售】【香】【港】【和】【澳】【门】【业】【务】【。】【而】【在】【内】【地】【的】【实】【体】【店】【业】【务】【,】【也】【在】【近】【几】【年】【节】【节】【败】【退】【。】【 】【在】【中】【国】【十】【年】【,】【有】【关】【马】【莎】【百】【货】【最】【多】【的】【消】【息】【就】【是】【门】【店】【调】【整】【。】【最】【初】【在】【上】【海】【周】【边】【城】【市】【的】【扩】【张】【并】【不】【顺】【利】【,】【之】【后】【马】【莎】【百】【货】【开】【始】【放】【弃】【二】【线】【城】【市】【转】【战】【北】【京】【,】【然】【而】【,】【在】【北】【京】【旗】【舰】【店】【开】【出】【不】【到】【一】【年】【,】【包】【括】【北】【京】【店】【在】【内】【的】【1】【0】【家】【实】【体】【店】【铺】【就】【全】【部】【关】【门】【,】【彼】【时】【是】【2】【0】【1】【6】【年】【年】【底】【。】【之】【后】【的】【一】【年】【里】【,】【马】【莎】【百】【货】【开】【足】【马】【力】【触】【网】【,】【无】【奈】【新】【年】【伊】【始】【,】【仍】【旧】【是】【全】【军】【覆】【没】【。】【 】【遥】【想】【2】【0】【0】【8】【年】【,】【遭】【遇】【金】【融】【危】【机】【洗】【礼】【的】【马】【莎】【百】【货】【敏】【锐】【地】【意】【识】【到】【,】【中】【国】【大】【陆】【市】【场】【将】【成】【为】【全】【球】【商】【业】【巨】【头】【们】【竞】【争】【的】【最】【后】【一】【块】【阵】【地】【,】【于】【是】【带】【着】【美】【好】【的】【憧】【憬】【在】【上】【海】【南】【京】【西】【路】【开】【出】【了】【在】【中】【国】【的】【第】【一】【家】【门】【店】【。】【 】【接】【下】【来】【,】【便】【是】【以】【上】【海】【为】【核】【心】【的】【周】【边】【区】【域】【相】【继】【开】【设】【店】【铺】【。】【最】【多】【的】【时】【候】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【内】【地】【的】【店】【铺】【数】【量】【达】【到】【1】【5】【家】【,】【但】【这】【些】【店】【铺】【并】【没】【能】【帮】【助】【马】【莎】【百】【货】【完】【成】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【突】【围】【,】【更】【别】【提】【当】【初】【。】【 】【进】【入】【以】【来】【一】【直】【都】【没】【有】【做】【起】【来】【过】【。】【 】【王】【明】【军】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【王】【明】【军】【是】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【老】【熟】【人】【,】【他】【与】【后】【者】【在】【中】【国】【的】【某】【高】【层】【是】【多】【年】【的】【好】【朋】【友】【,】【所】【以】【也】【是】【 】【一】【路】【看】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【发】【展】【情】【况】【,】【走】【到】【今】【天】【不】【意】【外】【 】【。】【 】【顽】【固】【的】【管】【理】【者】【 】【诞】【生】【于】【1】【8】【8】【4】【年】【的】【马】【莎】【百】【货】【绝】【对】【是】【英】【国】【首】【屈】【一】【指】【的】【百】【年】【老】【字】【号】【,】【 】【在】【英】【国】【一】【直】【顺】【风】【顺】【水】【,】【其】【定】【位】【也】【很】【聪】【明】【,】【就】【是】【热】【爱】【生】【活】【、】【追】【求】【生】【活】【质】【量】【的】【中】【年】【人】【,】【所】【以】【马】【莎】【的】【产】【品】【不】【会】【很】【新】【潮】【,】【不】【会】【很】【前】【卫】【。】【 】【凌】【雁】【管】【理】【咨】【询】【首】【席】【咨】【询】【师】【林】【岳】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【尽】【管】【如】【此】【,】【在】【英】【国】【有】【近】【千】【家】【门】【店】【,】【在】【欧】【洲】【等】【其】【他】【国】【家】【和】【地】【区】【也】【有】【几】【百】【家】【门】【店】【的】【马】【莎】【百】【货】【曾】【贵】【为】【英】【国】【最】【大】【的】【跨】【国】【商】【业】【零】【售】【集】【团】【。】【 】【或】【许】【这】【样】【的】【辉】【煌】【给】【了】【马】【莎】【百】【货】【强】【大】【的】【自】【信】【,】【所】【以】【当】【其】【来】【到】【中】【国】【时】【,】【一】【切】【照】【旧】【。】【 】【在】【中】【国】【根】【本】【没】【有】【大】【的】【变】【化】【,】【连】【衣】【服】【的】【尺】【码】【都】【按】【照】【欧】【洲】【的】【分】【类】【。】【 】【王】【明】【军】【说】【。】【同】【时】【,】【经】【常】【被】【快】【时】【尚】【品】【牌】【包】【围】【,】【使】【得】【马】【莎】【百】【货】【这】【个】【中】【老】【年】【品】【牌】【显】【得】【格】【格】【不】【入】【。】【 】【在】【性】【价】【比】【和】【体】【验】【较】【好】【的】【食】【品】【方】【面】【,】【因】【为】【其】【在】【防】【腐】【剂】【等】【问】【题】【上】【控】【制】【得】【很】【严】【格】【,】【保】【质】【期】【都】【不】【会】【很】【长】【,】【而】【进】【口】【流】【程】【手】【续】【又】【要】【耗】【费】【一】【定】【时】【间】【,】【所】【以】【食】【品】【类】【产】【品】【在】【中】【国】【能】【够】【售】【卖】【的】【时】【间】【会】【比】【较】【短】【。】【 】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【马】【莎】【在】【中】【国】【的】【败】【退】【,】【实】【际】【上】【是】【定】【位】【和】【营】【销】【的】【缺】【失】【导】【致】【,】【快】【时】【尚】【和】【电】【商】【并】【不】【是】【最】【主】【要】【的】【原】【因】【,】【因】【为】【新】【零】【售】【的】【业】【态】【仍】【然】【是】【有】【市】【场】【空】【间】【的】【,】【并】【没】【有】【因】【电】【商】【的】【崛】【起】【而】【缩】【水】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【 】【马】【莎】【没】【有】【和】【消】【费】【者】【建】【立】【"】【连】【接】【"】【,】【没】【有】【营】【销】【的】【策】【略】【和】【实】【施】【,】【连】【品】【牌】【知】【名】【度】【都】【没】【上】【去】【,】【消】【费】【者】【不】【买】【账】【也】【就】【正】【常】【了】【。】【 】【 】【如】【果】【说】【这】【些】【都】【是】【能】【看】【得】【见】【的】【原】【因】【,】【那】【么】【,】【做】【出】【决】【策】【的】【 】【人】【 】【就】【是】【根】【本】【。】【王】【明】【军】【直】【言】【:】【 】【英】【国】【人】【的】【架】【子】【太】【大】【了】【,】【他】【们】【的】【决】【策】【有】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【在】【中】【国】【所】【有】【的】【决】【策】【都】【是】【英】【国】【人】【来】【做】【,】【一】【板】【一】【眼】【的】【,】【决】【策】【的】【效】【率】【蛮】【低】【的】【。】【 】【因】【为】【是】【老】【熟】【人】【,】【所】【以】【王】【明】【军】【也】【经】【常】【有】【机】【会】【和】【马】【莎】【百】【货】【的】【高】【层】【进】【行】【沟】【通】【,】【 】【给】【过】【意】【见】【,】【但】【他】【们】【听】【不】【进】【。】【 】【 】【未】【知】【的】【前】【景】【 】【谨】【慎】【也】【好】【,】【顽】【固】【也】【罢】【,】【总】【之】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【反】【应】【总】【有】【些】【慢】【吞】【吞】【的】【,】【但】【是】【市】【场】【瞬】【息】【万】【变】【,】【不】【会】【给】【任】【何】【一】【个】【企】【业】【太】【久】【的】【思】【考】【时】【间】【。】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【明】【是】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【北】【京】【世】【贸】【天】【阶】【旗】【舰】【店】【、】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【开】【业】【的】【时】【候】【,】【开】【始】【大】【范】【围】【地】【打】【户】【外】【和】【地】【铁】【广】【告】【以】【提】【高】【知】【名】【度】【,】【只】【是】【这】【一】【切】【似】【乎】【有】【些】【晚】【了】【,】【并】【没】【有】【特】【别】【明】【显】【的】【效】【果】【。】【 】【对】【于】【此】【次】【线】【上】【的】【放】【弃】【,】【王】【明】【军】【多】【少】【有】【些】【震】【惊】【,】【几】【个】【月】【前】【他】【了】【解】【的】【消】【息】【还】【是】【保】【留】【在】【中】【国】【的】【电】【商】【业】【务】【,】【 】【包】【括】【当】【时】【还】【表】【示】【过】【可】【能】【条】【件】【适】【当】【的】【时】【候】【会】【考】【虑】【重】【返】【中】【国】【,】【但】【短】【短】【几】【个】【月】【我】【不】【知】【道】【发】【生】【了】【什】【么】【事】【情】【,】【让】【马】【莎】【的】【电】【商】【也】【全】【盘】【撤】【出】【。】【 】【而】【他】【坚】【定】【地】【认】【为】【,】【如】【果】【马】【莎】【百】【货】【不】【改】【变】【之】【前】【的】【做】【法】【,】【再】【这】【么】【进】【来】【或】【者】【说】【进】【来】【了】【能】【做】【好】【的】【可】【能】【性】【并】【不】【大】【。】【 】【有】【这】【样】【的】【判】【断】【,】【来】【自】【于】【他】【最】【近】【和】【马】【莎】【百】【货】【几】【位】【英】【国】【管】【理】【者】【的】【接】【触】【,】【 】【到】【现】【在】【连】【怎】【么】【在】【中】【国】【死】【的】【都】【没】【太】【想】【清】【楚】【。】【中】【国】【市】【场】【太】【大】【了】【,】【如】【果】【不】【能】【很】【快】【适】【应】【,】【不】【能】【从】【中】【国】【人】【的】【角】【度】【去】【看】【待】【市】【场】【,】【我】【觉】【得】【机】【会】【不】【会】【太】【大】【。】【 】【他】【说】【。】【 】【对】【任】【何】【一】【个】【公】【司】【而】【言】【,】【彻】【底】【离】【开】【中】【国】【市】【场】【无】【疑】【都】【是】【可】【惜】【的】【,】【但】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【以】【目】【前】【马】【莎】【百】【货】【的】【情】【况】【而】【言】【,】【 】【甩】【掉】【不】【盈】【利】【的】【包】【袱】【,】【聚】【焦】【核】【心】【市】【场】【,】【重】【新】【梳】【理】【好】【定】【位】【再】【重】【新】【进】【入】【新】【市】【场】【也】【不】【迟】【。】【 】【 】【随】【着】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【的】【关】【闭】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【故】【事】【已】【经】【告】【一】【段】【落】【了】【。】【但】【日】【后】【这】【个】【绅】【士】【级】【别】【中】【老】【年】【品】【牌】【会】【不】【会】【二】【次】【反】【攻】【,】【还】【要】【打】【一】【个】【大】【大】【的】【问】【号】【。】【 】【据】【王】【明】【军】【透】【露】【,】【在】【最】【近】【一】【次】【的】【接】【触】【中】【,】【马】【莎】【百】【货】【中】【国】【的】【工】【作】【人】【员】【正】【在】【探】【讨】【家】【居】【和】【食】【品】【两】【大】【业】【务】【的】【相】【关】【情】【况】【,】【 】【因】【为】【我】【一】【直】【关】【注】【家】【居】【方】【面】【,】【所】【以】【我】【也】【提】【供】【了】【一】【些】【数】【据】【给】【他】【们】【,】【不】【知】【道】【他】【们】【是】【不】【是】【在】【做】【一】【些】【新】【的】【考】【量】【。】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【马】【莎】【百】【货】【挥】【别】【中】【国】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【距】【离】【乐】【视】【网】【复】【牌】【的】【日】【子】【越】【来】【越】【近】【了】【,】【有】【媒】【体】【表】【示】【,】【将】【在】【1】【月】【2】【3】【日】【召】【开】【终】【止】【重】【组】【暨】【公】【司】【经】【营】【情】【况】【说】【明】【会】【后】【,】【乐】【视】【网】【没】【有】【继】【续】【停】【牌】【的】【理】【由】【,】【大】【概】【率】【于】【1】【月】【2】【5】【日】【复】【牌】【。】【那】【么】【,】【经】【历】【了】【9】【个】【多】【月】【的】【停】【牌】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【之】【间】【,】【关】【系】【早】【已】【从】【最】【开】【始】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【的】【亲】【切】【,】【到】【如】【今】【频】【繁】【 】【打】【脸】【 】【的】【尴】【尬】【。】【 】【在】【微】【博】【上】【,】【有】【一】【个】【词】【语】【叫】【 】【塑】【料】【姐】【妹】【花】【 】【,】【意】【思】【是】【 】【好】【姐】【妹】【的】【感】【情】【就】【像】【塑】【料】【花】【,】【特】【别】【假】【,】【但】【是】【却】【永】【不】【凋】【谢】【 】【。】【实】【际】【上】【,】【好】【兄】【弟】【之】【间】【的】【感】【情】【,】【也】【可】【能】【是】【塑】【料】【做】【的】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【和】【孙】【宏】【斌】【,】【就】【是】【这】【样】【。】【从】【最】【开】【始】【的】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【,】【到】【后】【来】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【,】【留】【下】【乐】【视】【的】【 】【烂】【摊】【子】【 】【,】【再】【到】【孙】【宏】【斌】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【调】【整】【,】【实】【行】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【,】【再】【到】【如】【今】【乐】【视】【网】【发】【布】【公】【告】【,】【频】【频】【 】【打】【脸】【 】【贾】【跃】【亭】【,】【两】【人】【的】【 】【塑】【料】【兄】【弟】【情】【 】【上】【演】【到】【极】【致】【。】【 】【3】【6】【天】【拍】【板】【入】【股】【 】【发】【布】【会】【上】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【 】【去】【年】【1】【月】【1】【5】【日】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【一】【起】【举】【办】【了】【一】【场】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【重】【点】【当】【然】【是】【宣】【布】【融】【创】【入】【股】【乐】【视】【。】【在】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【大】【秀】【 】【恩】【爱】【 】【,】【互】【表】【惺】【惺】【相】【惜】【之】【情】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【曾】【用】【了】【这】【样】【的】【话】【来】【形】【容】【他】【和】【贾】【跃】【亭】【:】【 】【有】【些】【人】【认】【识】【很】【多】【年】【你】【还】【是】【觉】【得】【陌】【生】【,】【有】【一】【些】【人】【一】【见】【面】【经】【过】【短】【时】【间】【的】【交】【往】【就】【觉】【得】【很】【亲】【,】【像】【兄】【弟】【。】【 】【 】【据】【了】【解】【,】【两】【人】【初】【次】【相】【见】【,】【原】【本】【是】【会】【谈】【乐】【视】【于】【三】【里】【屯】【一】【处】【地】【产】【的】【事】【情】【,】【那】【时】【的】【贾】【跃】【亭】【因】【为】【乐】【视】【运】【转】【的】【问】【题】【变】【卖】【房】【产】【。】【不】【过】【,】【令】【贾】【跃】【亭】【意】【外】【的】【是】【,】【孙】【宏】【斌】【的】【兴】【趣】【不】【仅】【仅】【在】【乐】【视】【的】【房】【地】【产】【上】【。】【初】【次】【的】【见】【面】【和】【了】【解】【,】【为】【以】【后】【两】【人】【的】【战】【略】【合】【作】【奠】【定】【了】【基】【础】【。】【 】【根】【据】【孙】【宏】【斌】【所】【言】【,】【他】【第】【一】【次】【跟】【贾】【跃】【亭】【谈】【了】【六】【七】【个】【小】【时】【,】【谈】【完】【之】【后】【,】【就】【有】【投】【资】【冲】【动】【了】【。】【正】【因】【如】【此】【,】【融】【创】【出】【资】【1】【5】【0】【亿】【入】【股】【乐】【视】【的】【买】【卖】【,】【双】【方】【也】【只】【用】【了】【3】【6】【天】【就】【拍】【板】【了】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【,】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【自】【己】【去】【乐】【视】【上】【了】【一】【个】【月】【的】【班】【,】【乐】【视】【对】【他】【们】【开】【放】【了】【所】【有】【的】【资】【料】【,】【高】【管】【想】【见】【谁】【见】【谁】【,】【这】【在】【乐】【视】【历】【史】【上】【前】【所】【未】【有】【。】【他】【们】【双】【方】【之】【间】【谈】【价】【格】【,】【也】【非】【常】【简】【单】【,】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【 】【都】【是】【老】【贾】【定】【的】【 】【,】【自】【己】【没】【什】【么】【异】【议】【。】【 】【在】【整】【个】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【展】【开】【了】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【。】【贾】【跃】【亭】【称】【一】【直】【很】【仰】【慕】【孙】【宏】【斌】【,】【并】【表】【示】【孙】【宏】【斌】【 】【永】【不】【言】【败】【的】【精】【神】【也】【打】【动】【了】【乐】【视】【 】【。】【而】【孙】【宏】【斌】【则】【说】【 】【特】【别】【认】【同】【老】【贾】【的】【企】【业】【家】【精】【神】【,】【这】【种】【精】【神】【在】【这】【个】【时】【代】【是】【非】【常】【稀】【有】【的】【。】【 】【 】【在】【当】【时】【,】【孙】【宏】【斌】【甚】【至】【放】【话】【表】【示】【,】【融】【创】【中】【国】【投】【资】【乐】【视】【的】【逻】【辑】【第】【一】【条】【就】【是】【让】【它】【不】【缺】【钱】【,】【 】【缺】【多】【少】【解】【决】【多】【少】【 】【,】【而】【自】【己】【不】【会】【参】【与】【乐】【视】【的】【具】【体】【管】【理】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【远】【赴】【美】【国】【 】【孙】【宏】【斌】【接】【下】【烂】【摊】【 】【然】【而】【,】【乐】【视】【的】【困】【境】【,】【并】【未】【因】【为】【孙】【宏】【斌】【的】【入】【场】【而】【得】【到】【缓】【解】【。】【事】【实】【上】【,】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【上】【半】【年】【,】【易】【到】【易】【主】【、】【资】【产】【冻】【结】【、】【堵】【门】【催】【债】【 】【无】【数】【负】【面】【齐】【刷】【刷】【向】【乐】【视】【扑】【来】【,】【而】【那】【个】【一】【手】【创】【办】【乐】【视】【这】【个】【互】【联】【网】【生】【态】【帝】【国】【的】【贾】【跃】【亭】【,】【也】【选】【择】【在】【此】【时】【离】【场】【。】【 】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【,】【贾】【跃】【亭】【先】【是】【在】【微】【博】【上】【公】【开】【表】【示】【,】【自】【己】【将】【 】【承】【担】【所】【有】【的】【责】【任】【,】【会】【对】【乐】【视】【的】【员】【工】【、】【用】【户】【、】【客】【户】【和】【投】【资】【者】【尽】【责】【到】【底】【。】【 】【并】【表】【示】【,】【会】【把】【金】【融】【机】【构】【、】【供】【应】【商】【以】【及】【任】【何】【的】【钱】【款】【全】【部】【还】【上】【。】【然】【而】【,】【当】【天】【晚】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【辞】【去】【乐】【视】【网】【包】【括】【董】【事】【长】【在】【内】【的】【一】【切】【职】【务】【并】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【不】【再】【具】【有】【任】【何】【决】【策】【权】【。】【实】【际】【上】【,】【有】【媒】【体】【报】【道】【称】【,】【早】【在】【7】【月】【5】【日】【中】【午】【(】【加】【州】【时】【间】【7】【月】【4】【日】【晚】【上】【)】【,】【贾】【跃】【亭】【就】【抵】【达】【美】【国】【。】【 】【而】【此】【时】【,】【乐】【视】【的】【所】【有】【烂】【摊】【子】【,】【都】【留】【给】【了】【孙】【宏】【斌】【。】【那】【么】【,】【乐】【视】【到】【底】【有】【多】【糟】【糕】【?】【其】【实】【谁】【也】【说】【不】【清】【。】【不】【过】【唯】【一】【可】【以】【确】【定】【的】【是】【,】【乐】【视】【已】【经】【陷】【入】【困】【顿】【。】【 】【以】【去】【年】【7】【月】【1】【7】【日】【举】【行】【的】【一】【次】【临】【时】【股】【东】【大】【会】【为】【例】【。】【当】【时】【的】【股】【东】【大】【会】【,】【主】【要】【是】【为】【了】【表】【决】【修】【改】【公】【司】【章】【程】【、】【推】【进】【资】【产】【重】【组】【暨】【股】【票】【延】【期】【复】【牌】【、】【以】【及】【董】【事】【会】【改】【组】【外】【加】【补】【选】【孙】【宏】【斌】【、】【梁】【军】【、】【张】【昭】【等】【非】【独】【立】【董】【事】【。】【会】【议】【时】【间】【很】【短】【,】【只】【开】【了】【1】【5】【分】【钟】【,】【参】【加】【人】【数】【也】【只】【有】【四】【五】【十】【人】【,】【但】【会】【场】【外】【面】【却】【异】【常】【混】【乱】【,】【无】【数】【举】【着】【 】【乐】【视】【还】【钱】【 】【标】【语】【的】【讨】【债】【人】【,】【围】【堵】【会】【议】【现】【场】【,】【要】【求】【面】【见】【乐】【视】【创】【始】【人】【贾】【跃】【亭】【。】【而】【最】【后】【,】【不】【得】【不】【出】【动】【警】【察】【维】【持】【秩】【序】【。】【 】【而】【在】【去】【年】【9】【月】【,】【融】【创】【中】【国】【举】【行】【半】【年】【业】【绩】【发】【布】【会】【,】【孙】【宏】【斌】【在】【谈】【到】【乐】【视】【时】【显】【得】【相】【当】【无】【奈】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【我】【这】【辈】【子】【已】【经】【没】【什】【么】【遗】【憾】【了】【。】【但】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【后】【,】【如】【果】【不】【把】【这】【个】【公】【司】【搞】【好】【,】【我】【这】【辈】【子】【就】【真】【的】【有】【遗】【憾】【了】【。】【 】【这】【话】【刚】【说】【完】【,】【孙】【宏】【斌】【就】【摘】【掉】【眼】【镜】【,】【擦】【去】【眼】【中】【的】【泪】【水】【。】【 】【可】【以】【发】【现】【,】【从】【贾】【跃】【亭】【手】【中】【接】【过】【乐】【视】【的】【孙】【宏】【斌】【,】【可】【以】【说】【已】【经】【心】【力】【交】【瘁】【。】【不】【过】【,】【在】【这】【个】【时】【候】【,】【孙】【宏】【斌】【对】【贾】【跃】【亭】【的】【评】【价】【还】【是】【相】【当】【积】【极】【正】【面】【的】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【虽】【然】【贾】【跃】【亭】【失】【败】【了】【,】【但】【他】【人】【非】【常】【厚】【道】【,】【且】【能】【够】【在】【一】【个】【产】【业】【中】【做】【最】【早】【的】【布】【局】【。】【 】【 】【乐】【视】【董】【事】【会】【改】【组】【 】【贾】【与】【孙】【关】【系】【微】【妙】【 】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【后】【,】【很】【多】【人】【都】【觉】【得】【孙】【宏】【斌】【是】【被】【贾】【跃】【亭】【彻】【底】【坑】【了】【,】【不】【过】【,】【孙】【宏】【斌】【也】【并】【非】【等】【闲】【之】【辈】【。】【在】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【以】【后】【,】【孙】【宏】【斌】【先】【是】【正】【式】【当】【上】【乐】【视】【网】【董】【事】【长】【,】【之】【后】【便】【开】【始】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【的】【调】【整】【,】【实】【施】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【这】【段】【时】【间】【里】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【的】【关】【系】【非】【常】【微】【妙】【。】【 】【为】【什】【么】【这】【么】【说】【?】【 】【贾】【跃】【亭】【于】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【但】【当】【时】【乐】【视】【网】【并】【未】【提】【请】【新】【的】【董】【事】【长】【议】【案】【,】【只】【是】【说】【改】【组】【董】【事】【会】【,】【新】【加】【入】【孙】【宏】【斌】【、】【张】【昭】【和】【梁】【军】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【只】【是】【把】【原】【来】【的】【董】【事】【会】【从】【五】【人】【增】【加】【至】【八】【人】【,】【而】【梁】【军】【和】【张】【昭】【,】【原】【本】【就】【是】【乐】【视】【系】【的】【,】【融】【创】【只】【有】【孙】【宏】【斌】【一】【个】【人】【进】【来】【了】【。】【 】【而】【贾】【跃】【亭】【也】【在】【公】【开】【信】【中】【强】【调】【,】【自】【己】【仍】【然】【是】【乐】【视】【控】【股】【的】【执】【行】【董】【事】【和】【最】【大】【股】【东】【。】【事】【实】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【虽】【然】【退】【出】【乐】【视】【网】【董】【事】【会】【,】【但】【其】【还】【是】【乐】【视】【网】【最】【大】【的】【股】【东】【,】【虽】【然】【不】【具】【有】【决】【策】【权】【,】【但】【还】【是】【有】【权】【干】【涉】【公】【司】【事】【务】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 在进入中国市场整整10年之后,马莎百货没能再撑下去。讽刺的是,10年时间都没能在消费者心中刷出足够的存在感;可悲的是,或许到离开的那一刻马莎百货还不知道自己的问题出在哪里,尽管明眼人都看出来了。 彻底离开 马莎百货天猫旗舰店上的 闭店公告 颇为醒目, 因国际业务运营的策略调整,马莎官方旗舰店将于近期关店,即日起全店清仓 。这不仅标志着马莎百货在大陆线上市场的退场,更表明在整个中国市场马莎百货都没有了位置。 1月初,马莎百货就宣布向多年的特许合作伙伴Al-Futtaim Group 出售香港和澳门业务。而在内地的实体店业务,也在近几年节节败退。 在中国十年,有关马莎百货最多的消息就是门店调整。最初在上海周边城市的扩张并不顺利,之后马莎百货开始放弃二线城市转战北京,然而,在北京旗舰店开出不到一年,包括北京店在内的10家实体店铺就全部关门,彼时是2016年年底。之后的一年里,马莎百货开足马力触网,无奈新年伊始,仍旧是全军覆没。 遥想2008年,遭遇金融危机洗礼的马莎百货敏锐地意识到,中国大陆市场将成为全球商业巨头们竞争的最后一块阵地,于是带着美好的憧憬在上海南京西路开出了在中国的第一家门店。 接下来,便是以上海为核心的周边区域相继开设店铺。最多的时候,马莎百货在内地的店铺数量达到15家,但这些店铺并没能帮助马莎百货完成在中国市场的突围,更别提当初。 进入以来一直都没有做起来过。 王明军(化名)对新金融观察记者表示。王明军是马莎百货在中国的老熟人,他与后者在中国的某高层是多年的好朋友,所以也是 一路看着马莎百货在中国的发展情况,走到今天不意外 。 顽固的管理者 诞生于1884年的马莎百货绝对是英国首屈一指的百年老字号, 在英国一直顺风顺水,其定位也很聪明,就是热爱生活、追求生活质量的中年人,所以马莎的产品不会很新潮,不会很前卫。 凌雁管理咨询首席咨询师林岳对新金融观察记者表示。尽管如此,在英国有近千家门店,在欧洲等其他国家和地区也有几百家门店的马莎百货曾贵为英国最大的跨国商业零售集团。 或许这样的辉煌给了马莎百货强大的自信,所以当其来到中国时,一切照旧。 在中国根本没有大的变化,连衣服的尺码都按照欧洲的分类。 王明军说。同时,经常被快时尚品牌包围,使得马莎百货这个中老年品牌显得格格不入。 在性价比和体验较好的食品方面,因为其在防腐剂等问题上控制得很严格,保质期都不会很长,而进口流程手续又要耗费一定时间,所以食品类产品在中国能够售卖的时间会比较短。 在林岳看来,马莎在中国的败退,实际上是定位和营销的缺失导致,快时尚和电商并不是最主要的原因,因为新零售的业态仍然是有市场空间的,并没有因电商的崛起而缩水。更重要的是, 马莎没有和消费者建立"连接",没有营销的策略和实施,连品牌知名度都没上去,消费者不买账也就正常了。 如果说这些都是能看得见的原因,那么,做出决策的 人 就是根本。王明军直言: 英国人的架子太大了,他们的决策有很大的问题,在中国所有的决策都是英国人来做,一板一眼的,决策的效率蛮低的。 因为是老熟人,所以王明军也经常有机会和马莎百货的高层进行沟通, 给过意见,但他们听不进。 未知的前景 谨慎也好,顽固也罢,总之马莎百货在中国市场的反应总有些慢吞吞的,但是市场瞬息万变,不会给任何一个企业太久的思考时间。一个有力的证明是,马莎百货在北京世贸天阶旗舰店、天猫旗舰店开业的时候,开始大范围地打户外和地铁广告以提高知名度,只是这一切似乎有些晚了,并没有特别明显的效果。 对于此次线上的放弃,王明军多少有些震惊,几个月前他了解的消息还是保留在中国的电商业务, 包括当时还表示过可能条件适当的时候会考虑重返中国,但短短几个月我不知道发生了什么事情,让马莎的电商也全盘撤出。 而他坚定地认为,如果马莎百货不改变之前的做法,再这么进来或者说进来了能做好的可能性并不大。 有这样的判断,来自于他最近和马莎百货几位英国管理者的接触, 到现在连怎么在中国死的都没太想清楚。中国市场太大了,如果不能很快适应,不能从中国人的角度去看待市场,我觉得机会不会太大。 他说。 对任何一个公司而言,彻底离开中国市场无疑都是可惜的,但在林岳看来,以目前马莎百货的情况而言, 甩掉不盈利的包袱,聚焦核心市场,重新梳理好定位再重新进入新市场也不迟。 随着天猫旗舰店的关闭,马莎百货在中国的故事已经告一段落了。但日后这个绅士级别中老年品牌会不会二次反攻,还要打一个大大的问号。 据王明军透露,在最近一次的接触中,马莎百货中国的工作人员正在探讨家居和食品两大业务的相关情况, 因为我一直关注家居方面,所以我也提供了一些数据给他们,不知道他们是不是在做一些新的考量。 原标题:马莎百货挥别中国 责任编辑:朱惠娥[标签:标题] 到 距离乐视网复牌的日子越来越近了,有媒体表示,将在1月23日召开终止重组暨公司经营情况说明会后,乐视网没有继续停牌的理由,大概率于1月25日复牌。那么,经历了9个多月的停牌,贾跃亭与孙宏斌之间,关系早已从最开始 一见如故 的亲切,到如今频繁 打脸 的尴尬。 在微博上,有一个词语叫 塑料姐妹花 ,意思是 好姐妹的感情就像塑料花,特别假,但是却永不凋谢 。实际上,好兄弟之间的感情,也可能是塑料做的。 贾跃亭和孙宏斌,就是这样。从最开始的 一见如故 ,到后来贾跃亭出走美国,留下乐视的 烂摊子 ,再到孙宏斌对乐视进行大规模调整,实行 去贾跃亭化 ,再到如今乐视网发布公告,频频 打脸 贾跃亭,两人的 塑料兄弟情 上演到极致。 36天拍板入股 发布会上 花式互夸 去年1月15日,孙宏斌和贾跃亭一起举办了一场新闻发布会,重点当然是宣布融创入股乐视。在发布会现场,贾跃亭与孙宏斌大秀 恩爱 ,互表惺惺相惜之情。 孙宏斌曾用了这样的话来形容他和贾跃亭: 有些人认识很多年你还是觉得陌生,有一些人一见面经过短时间的交往就觉得很亲,像兄弟。 据了解,两人初次相见,原本是会谈乐视于三里屯一处地产的事情,那时的贾跃亭因为乐视运转的问题变卖房产。不过,令贾跃亭意外的是,孙宏斌的兴趣不仅仅在乐视的房地产上。初次的见面和了解,为以后两人的战略合作奠定了基础。 根据孙宏斌所言,他第一次跟贾跃亭谈了六七个小时,谈完之后,就有投资冲动了。正因如此,融创出资150亿入股乐视的买卖,双方也只用了36天就拍板了。 孙宏斌表示,在投资乐视之前,自己去乐视上了一个月的班,乐视对他们开放了所有的资料,高管想见谁见谁,这在乐视历史上前所未有。他们双方之间谈价格,也非常简单,孙宏斌表示 都是老贾定的 ,自己没什么异议。 在整个发布会现场,孙宏斌和贾跃亭展开了 花式互夸 。贾跃亭称一直很仰慕孙宏斌,并表示孙宏斌 永不言败的精神也打动了乐视 。而孙宏斌则说 特别认同老贾的企业家精神,这种精神在这个时代是非常稀有的。 在当时,孙宏斌甚至放话表示,融创中国投资乐视的逻辑第一条就是让它不缺钱, 缺多少解决多少 ,而自己不会参与乐视的具体管理。 贾跃亭远赴美国 孙宏斌接下烂摊 然而,乐视的困境,并未因为孙宏斌的入场而得到缓解。事实上,在2017年的上半年,易到易主、资产冻结、堵门催债 无数负面齐刷刷向乐视扑来,而那个一手创办乐视这个互联网生态帝国的贾跃亭,也选择在此时离场。 去年7月6日,贾跃亭先是在微博上公开表示,自己将 承担所有的责任,会对乐视的员工、用户、客户和投资者尽责到底。 并表示,会把金融机构、供应商以及任何的钱款全部还上。然而,当天晚上,贾跃亭辞去乐视网包括董事长在内的一切职务并退出董事会,不再具有任何决策权。实际上,有媒体报道称,早在7月5日中午(加州时间7月4日晚上),贾跃亭就抵达美国。 而此时,乐视的所有烂摊子,都留给了孙宏斌。那么,乐视到底有多糟糕?其实谁也说不清。不过唯一可以确定的是,乐视已经陷入困顿。 以去年7月17日举行的一次临时股东大会为例。当时的股东大会,主要是为了表决修改公司章程、推进资产重组暨股票延期复牌、以及董事会改组外加补选孙宏斌、梁军、张昭等非独立董事。会议时间很短,只开了15分钟,参加人数也只有四五十人,但会场外面却异常混乱,无数举着 乐视还钱 标语的讨债人,围堵会议现场,要求面见乐视创始人贾跃亭。而最后,不得不出动警察维持秩序。 而在去年9月,融创中国举行半年业绩发布会,孙宏斌在谈到乐视时显得相当无奈。他表示, 在投资乐视之前,我这辈子已经没什么遗憾了。但在投资乐视之后,如果不把这个公司搞好,我这辈子就真的有遗憾了。 这话刚说完,孙宏斌就摘掉眼镜,擦去眼中的泪水。 可以发现,从贾跃亭手中接过乐视的孙宏斌,可以说已经心力交瘁。不过,在这个时候,孙宏斌对贾跃亭的评价还是相当积极正面的。他表示, 虽然贾跃亭失败了,但他人非常厚道,且能够在一个产业中做最早的布局。 乐视董事会改组 贾与孙关系微妙 贾跃亭出走美国后,很多人都觉得孙宏斌是被贾跃亭彻底坑了,不过,孙宏斌也并非等闲之辈。在贾跃亭出走以后,孙宏斌先是正式当上乐视网董事长,之后便开始对乐视进行大规模的调整,实施 去贾跃亭化 。 事实上,在这段时间里,贾跃亭与孙宏斌的关系非常微妙。 为什么这么说? 贾跃亭于去年7月6日退出董事会,但当时乐视网并未提请新的董事长议案,只是说改组董事会,新加入孙宏斌、张昭和梁军。也就是说,只是把原来的董事会从五人增加至八人,而梁军和张昭,原本就是乐视系的,融创只有孙宏斌一个人进来了。 而贾跃亭也在公开信中强调,自己仍然是乐视控股的执行董事和最大股东。事实上,贾跃亭虽然退出乐视网董事会,但其还是乐视网最大的股东,虽然不具有决策权,但还是有权干涉公司事务。[标签:标题] 【在】【进】【入】【中】【国】【市】【场】【整】【整】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【马】【莎】【百】【货】【没】【能】【再】【撑】【下】【去】【。】【讽】【刺】【的】【是】【,】【1】【0】【年】【时】【间】【都】【没】【能】【在】【消】【费】【者】【心】【中】【刷】【出】【足】【够】【的】【存】【在】【感】【;】【可】【悲】【的】【是】【,】【或】【许】【到】【离】【开】【的】【那】【一】【刻】【马】【莎】【百】【货】【还】【不】【知】【道】【自】【己】【的】【问】【题】【出】【在】【哪】【里】【,】【尽】【管】【明】【眼】【人】【都】【看】【出】【来】【了】【。】【 】【彻】【底】【离】【开】【 】【马】【莎】【百】【货】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【上】【的】【 】【闭】【店】【公】【告】【 】【颇】【为】【醒】【目】【,】【 】【因】【国】【际】【业】【务】【运】【营】【的】【策】【略】【调】【整】【,】【马】【莎】【官】【方】【旗】【舰】【店】【将】【于】【近】【期】【关】【店】【,】【即】【日】【起】【全】【店】【清】【仓】【 】【。】【这】【不】【仅】【标】【志】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【大】【陆】【线】【上】【市】【场】【的】【退】【场】【,】【更】【表】【明】【在】【整】【个】【中】【国】【市】【场】【马】【莎】【百】【货】【都】【没】【有】【了】【位】【置】【。】【 】【1】【月】【初】【,】【马】【莎】【百】【货】【就】【宣】【布】【向】【多】【年】【的】【特】【许】【合】【作】【伙】【伴】【A】【l】【-】【F】【u】【t】【t】【a】【i】【m】【 】【G】【r】【o】【u】【p】【 】【出】【售】【香】【港】【和】【澳】【门】【业】【务】【。】【而】【在】【内】【地】【的】【实】【体】【店】【业】【务】【,】【也】【在】【近】【几】【年】【节】【节】【败】【退】【。】【 】【在】【中】【国】【十】【年】【,】【有】【关】【马】【莎】【百】【货】【最】【多】【的】【消】【息】【就】【是】【门】【店】【调】【整】【。】【最】【初】【在】【上】【海】【周】【边】【城】【市】【的】【扩】【张】【并】【不】【顺】【利】【,】【之】【后】【马】【莎】【百】【货】【开】【始】【放】【弃】【二】【线】【城】【市】【转】【战】【北】【京】【,】【然】【而】【,】【在】【北】【京】【旗】【舰】【店】【开】【出】【不】【到】【一】【年】【,】【包】【括】【北】【京】【店】【在】【内】【的】【1】【0】【家】【实】【体】【店】【铺】【就】【全】【部】【关】【门】【,】【彼】【时】【是】【2】【0】【1】【6】【年】【年】【底】【。】【之】【后】【的】【一】【年】【里】【,】【马】【莎】【百】【货】【开】【足】【马】【力】【触】【网】【,】【无】【奈】【新】【年】【伊】【始】【,】【仍】【旧】【是】【全】【军】【覆】【没】【。】【 】【遥】【想】【2】【0】【0】【8】【年】【,】【遭】【遇】【金】【融】【危】【机】【洗】【礼】【的】【马】【莎】【百】【货】【敏】【锐】【地】【意】【识】【到】【,】【中】【国】【大】【陆】【市】【场】【将】【成】【为】【全】【球】【商】【业】【巨】【头】【们】【竞】【争】【的】【最】【后】【一】【块】【阵】【地】【,】【于】【是】【带】【着】【美】【好】【的】【憧】【憬】【在】【上】【海】【南】【京】【西】【路】【开】【出】【了】【在】【中】【国】【的】【第】【一】【家】【门】【店】【。】【 】【接】【下】【来】【,】【便】【是】【以】【上】【海】【为】【核】【心】【的】【周】【边】【区】【域】【相】【继】【开】【设】【店】【铺】【。】【最】【多】【的】【时】【候】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【内】【地】【的】【店】【铺】【数】【量】【达】【到】【1】【5】【家】【,】【但】【这】【些】【店】【铺】【并】【没】【能】【帮】【助】【马】【莎】【百】【货】【完】【成】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【突】【围】【,】【更】【别】【提】【当】【初】【。】【 】【进】【入】【以】【来】【一】【直】【都】【没】【有】【做】【起】【来】【过】【。】【 】【王】【明】【军】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【王】【明】【军】【是】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【老】【熟】【人】【,】【他】【与】【后】【者】【在】【中】【国】【的】【某】【高】【层】【是】【多】【年】【的】【好】【朋】【友】【,】【所】【以】【也】【是】【 】【一】【路】【看】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【发】【展】【情】【况】【,】【走】【到】【今】【天】【不】【意】【外】【 】【。】【 】【顽】【固】【的】【管】【理】【者】【 】【诞】【生】【于】【1】【8】【8】【4】【年】【的】【马】【莎】【百】【货】【绝】【对】【是】【英】【国】【首】【屈】【一】【指】【的】【百】【年】【老】【字】【号】【,】【 】【在】【英】【国】【一】【直】【顺】【风】【顺】【水】【,】【其】【定】【位】【也】【很】【聪】【明】【,】【就】【是】【热】【爱】【生】【活】【、】【追】【求】【生】【活】【质】【量】【的】【中】【年】【人】【,】【所】【以】【马】【莎】【的】【产】【品】【不】【会】【很】【新】【潮】【,】【不】【会】【很】【前】【卫】【。】【 】【凌】【雁】【管】【理】【咨】【询】【首】【席】【咨】【询】【师】【林】【岳】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【尽】【管】【如】【此】【,】【在】【英】【国】【有】【近】【千】【家】【门】【店】【,】【在】【欧】【洲】【等】【其】【他】【国】【家】【和】【地】【区】【也】【有】【几】【百】【家】【门】【店】【的】【马】【莎】【百】【货】【曾】【贵】【为】【英】【国】【最】【大】【的】【跨】【国】【商】【业】【零】【售】【集】【团】【。】【 】【或】【许】【这】【样】【的】【辉】【煌】【给】【了】【马】【莎】【百】【货】【强】【大】【的】【自】【信】【,】【所】【以】【当】【其】【来】【到】【中】【国】【时】【,】【一】【切】【照】【旧】【。】【 】【在】【中】【国】【根】【本】【没】【有】【大】【的】【变】【化】【,】【连】【衣】【服】【的】【尺】【码】【都】【按】【照】【欧】【洲】【的】【分】【类】【。】【 】【王】【明】【军】【说】【。】【同】【时】【,】【经】【常】【被】【快】【时】【尚】【品】【牌】【包】【围】【,】【使】【得】【马】【莎】【百】【货】【这】【个】【中】【老】【年】【品】【牌】【显】【得】【格】【格】【不】【入】【。】【 】【在】【性】【价】【比】【和】【体】【验】【较】【好】【的】【食】【品】【方】【面】【,】【因】【为】【其】【在】【防】【腐】【剂】【等】【问】【题】【上】【控】【制】【得】【很】【严】【格】【,】【保】【质】【期】【都】【不】【会】【很】【长】【,】【而】【进】【口】【流】【程】【手】【续】【又】【要】【耗】【费】【一】【定】【时】【间】【,】【所】【以】【食】【品】【类】【产】【品】【在】【中】【国】【能】【够】【售】【卖】【的】【时】【间】【会】【比】【较】【短】【。】【 】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【马】【莎】【在】【中】【国】【的】【败】【退】【,】【实】【际】【上】【是】【定】【位】【和】【营】【销】【的】【缺】【失】【导】【致】【,】【快】【时】【尚】【和】【电】【商】【并】【不】【是】【最】【主】【要】【的】【原】【因】【,】【因】【为】【新】【零】【售】【的】【业】【态】【仍】【然】【是】【有】【市】【场】【空】【间】【的】【,】【并】【没】【有】【因】【电】【商】【的】【崛】【起】【而】【缩】【水】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【 】【马】【莎】【没】【有】【和】【消】【费】【者】【建】【立】【"】【连】【接】【"】【,】【没】【有】【营】【销】【的】【策】【略】【和】【实】【施】【,】【连】【品】【牌】【知】【名】【度】【都】【没】【上】【去】【,】【消】【费】【者】【不】【买】【账】【也】【就】【正】【常】【了】【。】【 】【 】【如】【果】【说】【这】【些】【都】【是】【能】【看】【得】【见】【的】【原】【因】【,】【那】【么】【,】【做】【出】【决】【策】【的】【 】【人】【 】【就】【是】【根】【本】【。】【王】【明】【军】【直】【言】【:】【 】【英】【国】【人】【的】【架】【子】【太】【大】【了】【,】【他】【们】【的】【决】【策】【有】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【在】【中】【国】【所】【有】【的】【决】【策】【都】【是】【英】【国】【人】【来】【做】【,】【一】【板】【一】【眼】【的】【,】【决】【策】【的】【效】【率】【蛮】【低】【的】【。】【 】【因】【为】【是】【老】【熟】【人】【,】【所】【以】【王】【明】【军】【也】【经】【常】【有】【机】【会】【和】【马】【莎】【百】【货】【的】【高】【层】【进】【行】【沟】【通】【,】【 】【给】【过】【意】【见】【,】【但】【他】【们】【听】【不】【进】【。】【 】【 】【未】【知】【的】【前】【景】【 】【谨】【慎】【也】【好】【,】【顽】【固】【也】【罢】【,】【总】【之】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【反】【应】【总】【有】【些】【慢】【吞】【吞】【的】【,】【但】【是】【市】【场】【瞬】【息】【万】【变】【,】【不】【会】【给】【任】【何】【一】【个】【企】【业】【太】【久】【的】【思】【考】【时】【间】【。】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【明】【是】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【北】【京】【世】【贸】【天】【阶】【旗】【舰】【店】【、】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【开】【业】【的】【时】【候】【,】【开】【始】【大】【范】【围】【地】【打】【户】【外】【和】【地】【铁】【广】【告】【以】【提】【高】【知】【名】【度】【,】【只】【是】【这】【一】【切】【似】【乎】【有】【些】【晚】【了】【,】【并】【没】【有】【特】【别】【明】【显】【的】【效】【果】【。】【 】【对】【于】【此】【次】【线】【上】【的】【放】【弃】【,】【王】【明】【军】【多】【少】【有】【些】【震】【惊】【,】【几】【个】【月】【前】【他】【了】【解】【的】【消】【息】【还】【是】【保】【留】【在】【中】【国】【的】【电】【商】【业】【务】【,】【 】【包】【括】【当】【时】【还】【表】【示】【过】【可】【能】【条】【件】【适】【当】【的】【时】【候】【会】【考】【虑】【重】【返】【中】【国】【,】【但】【短】【短】【几】【个】【月】【我】【不】【知】【道】【发】【生】【了】【什】【么】【事】【情】【,】【让】【马】【莎】【的】【电】【商】【也】【全】【盘】【撤】【出】【。】【 】【而】【他】【坚】【定】【地】【认】【为】【,】【如】【果】【马】【莎】【百】【货】【不】【改】【变】【之】【前】【的】【做】【法】【,】【再】【这】【么】【进】【来】【或】【者】【说】【进】【来】【了】【能】【做】【好】【的】【可】【能】【性】【并】【不】【大】【。】【 】【有】【这】【样】【的】【判】【断】【,】【来】【自】【于】【他】【最】【近】【和】【马】【莎】【百】【货】【几】【位】【英】【国】【管】【理】【者】【的】【接】【触】【,】【 】【到】【现】【在】【连】【怎】【么】【在】【中】【国】【死】【的】【都】【没】【太】【想】【清】【楚】【。】【中】【国】【市】【场】【太】【大】【了】【,】【如】【果】【不】【能】【很】【快】【适】【应】【,】【不】【能】【从】【中】【国】【人】【的】【角】【度】【去】【看】【待】【市】【场】【,】【我】【觉】【得】【机】【会】【不】【会】【太】【大】【。】【 】【他】【说】【。】【 】【对】【任】【何】【一】【个】【公】【司】【而】【言】【,】【彻】【底】【离】【开】【中】【国】【市】【场】【无】【疑】【都】【是】【可】【惜】【的】【,】【但】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【以】【目】【前】【马】【莎】【百】【货】【的】【情】【况】【而】【言】【,】【 】【甩】【掉】【不】【盈】【利】【的】【包】【袱】【,】【聚】【焦】【核】【心】【市】【场】【,】【重】【新】【梳】【理】【好】【定】【位】【再】【重】【新】【进】【入】【新】【市】【场】【也】【不】【迟】【。】【 】【 】【随】【着】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【的】【关】【闭】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【故】【事】【已】【经】【告】【一】【段】【落】【了】【。】【但】【日】【后】【这】【个】【绅】【士】【级】【别】【中】【老】【年】【品】【牌】【会】【不】【会】【二】【次】【反】【攻】【,】【还】【要】【打】【一】【个】【大】【大】【的】【问】【号】【。】【 】【据】【王】【明】【军】【透】【露】【,】【在】【最】【近】【一】【次】【的】【接】【触】【中】【,】【马】【莎】【百】【货】【中】【国】【的】【工】【作】【人】【员】【正】【在】【探】【讨】【家】【居】【和】【食】【品】【两】【大】【业】【务】【的】【相】【关】【情】【况】【,】【 】【因】【为】【我】【一】【直】【关】【注】【家】【居】【方】【面】【,】【所】【以】【我】【也】【提】【供】【了】【一】【些】【数】【据】【给】【他】【们】【,】【不】【知】【道】【他】【们】【是】【不】【是】【在】【做】【一】【些】【新】【的】【考】【量】【。】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【马】【莎】【百】【货】【挥】【别】【中】【国】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【距】【离】【乐】【视】【网】【复】【牌】【的】【日】【子】【越】【来】【越】【近】【了】【,】【有】【媒】【体】【表】【示】【,】【将】【在】【1】【月】【2】【3】【日】【召】【开】【终】【止】【重】【组】【暨】【公】【司】【经】【营】【情】【况】【说】【明】【会】【后】【,】【乐】【视】【网】【没】【有】【继】【续】【停】【牌】【的】【理】【由】【,】【大】【概】【率】【于】【1】【月】【2】【5】【日】【复】【牌】【。】【那】【么】【,】【经】【历】【了】【9】【个】【多】【月】【的】【停】【牌】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【之】【间】【,】【关】【系】【早】【已】【从】【最】【开】【始】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【的】【亲】【切】【,】【到】【如】【今】【频】【繁】【 】【打】【脸】【 】【的】【尴】【尬】【。】【 】【在】【微】【博】【上】【,】【有】【一】【个】【词】【语】【叫】【 】【塑】【料】【姐】【妹】【花】【 】【,】【意】【思】【是】【 】【好】【姐】【妹】【的】【感】【情】【就】【像】【塑】【料】【花】【,】【特】【别】【假】【,】【但】【是】【却】【永】【不】【凋】【谢】【 】【。】【实】【际】【上】【,】【好】【兄】【弟】【之】【间】【的】【感】【情】【,】【也】【可】【能】【是】【塑】【料】【做】【的】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【和】【孙】【宏】【斌】【,】【就】【是】【这】【样】【。】【从】【最】【开】【始】【的】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【,】【到】【后】【来】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【,】【留】【下】【乐】【视】【的】【 】【烂】【摊】【子】【 】【,】【再】【到】【孙】【宏】【斌】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【调】【整】【,】【实】【行】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【,】【再】【到】【如】【今】【乐】【视】【网】【发】【布】【公】【告】【,】【频】【频】【 】【打】【脸】【 】【贾】【跃】【亭】【,】【两】【人】【的】【 】【塑】【料】【兄】【弟】【情】【 】【上】【演】【到】【极】【致】【。】【 】【3】【6】【天】【拍】【板】【入】【股】【 】【发】【布】【会】【上】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【 】【去】【年】【1】【月】【1】【5】【日】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【一】【起】【举】【办】【了】【一】【场】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【重】【点】【当】【然】【是】【宣】【布】【融】【创】【入】【股】【乐】【视】【。】【在】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【大】【秀】【 】【恩】【爱】【 】【,】【互】【表】【惺】【惺】【相】【惜】【之】【情】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【曾】【用】【了】【这】【样】【的】【话】【来】【形】【容】【他】【和】【贾】【跃】【亭】【:】【 】【有】【些】【人】【认】【识】【很】【多】【年】【你】【还】【是】【觉】【得】【陌】【生】【,】【有】【一】【些】【人】【一】【见】【面】【经】【过】【短】【时】【间】【的】【交】【往】【就】【觉】【得】【很】【亲】【,】【像】【兄】【弟】【。】【 】【 】【据】【了】【解】【,】【两】【人】【初】【次】【相】【见】【,】【原】【本】【是】【会】【谈】【乐】【视】【于】【三】【里】【屯】【一】【处】【地】【产】【的】【事】【情】【,】【那】【时】【的】【贾】【跃】【亭】【因】【为】【乐】【视】【运】【转】【的】【问】【题】【变】【卖】【房】【产】【。】【不】【过】【,】【令】【贾】【跃】【亭】【意】【外】【的】【是】【,】【孙】【宏】【斌】【的】【兴】【趣】【不】【仅】【仅】【在】【乐】【视】【的】【房】【地】【产】【上】【。】【初】【次】【的】【见】【面】【和】【了】【解】【,】【为】【以】【后】【两】【人】【的】【战】【略】【合】【作】【奠】【定】【了】【基】【础】【。】【 】【根】【据】【孙】【宏】【斌】【所】【言】【,】【他】【第】【一】【次】【跟】【贾】【跃】【亭】【谈】【了】【六】【七】【个】【小】【时】【,】【谈】【完】【之】【后】【,】【就】【有】【投】【资】【冲】【动】【了】【。】【正】【因】【如】【此】【,】【融】【创】【出】【资】【1】【5】【0】【亿】【入】【股】【乐】【视】【的】【买】【卖】【,】【双】【方】【也】【只】【用】【了】【3】【6】【天】【就】【拍】【板】【了】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【,】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【自】【己】【去】【乐】【视】【上】【了】【一】【个】【月】【的】【班】【,】【乐】【视】【对】【他】【们】【开】【放】【了】【所】【有】【的】【资】【料】【,】【高】【管】【想】【见】【谁】【见】【谁】【,】【这】【在】【乐】【视】【历】【史】【上】【前】【所】【未】【有】【。】【他】【们】【双】【方】【之】【间】【谈】【价】【格】【,】【也】【非】【常】【简】【单】【,】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【 】【都】【是】【老】【贾】【定】【的】【 】【,】【自】【己】【没】【什】【么】【异】【议】【。】【 】【在】【整】【个】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【展】【开】【了】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【。】【贾】【跃】【亭】【称】【一】【直】【很】【仰】【慕】【孙】【宏】【斌】【,】【并】【表】【示】【孙】【宏】【斌】【 】【永】【不】【言】【败】【的】【精】【神】【也】【打】【动】【了】【乐】【视】【 】【。】【而】【孙】【宏】【斌】【则】【说】【 】【特】【别】【认】【同】【老】【贾】【的】【企】【业】【家】【精】【神】【,】【这】【种】【精】【神】【在】【这】【个】【时】【代】【是】【非】【常】【稀】【有】【的】【。】【 】【 】【在】【当】【时】【,】【孙】【宏】【斌】【甚】【至】【放】【话】【表】【示】【,】【融】【创】【中】【国】【投】【资】【乐】【视】【的】【逻】【辑】【第】【一】【条】【就】【是】【让】【它】【不】【缺】【钱】【,】【 】【缺】【多】【少】【解】【决】【多】【少】【 】【,】【而】【自】【己】【不】【会】【参】【与】【乐】【视】【的】【具】【体】【管】【理】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【远】【赴】【美】【国】【 】【孙】【宏】【斌】【接】【下】【烂】【摊】【 】【然】【而】【,】【乐】【视】【的】【困】【境】【,】【并】【未】【因】【为】【孙】【宏】【斌】【的】【入】【场】【而】【得】【到】【缓】【解】【。】【事】【实】【上】【,】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【上】【半】【年】【,】【易】【到】【易】【主】【、】【资】【产】【冻】【结】【、】【堵】【门】【催】【债】【 】【无】【数】【负】【面】【齐】【刷】【刷】【向】【乐】【视】【扑】【来】【,】【而】【那】【个】【一】【手】【创】【办】【乐】【视】【这】【个】【互】【联】【网】【生】【态】【帝】【国】【的】【贾】【跃】【亭】【,】【也】【选】【择】【在】【此】【时】【离】【场】【。】【 】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【,】【贾】【跃】【亭】【先】【是】【在】【微】【博】【上】【公】【开】【表】【示】【,】【自】【己】【将】【 】【承】【担】【所】【有】【的】【责】【任】【,】【会】【对】【乐】【视】【的】【员】【工】【、】【用】【户】【、】【客】【户】【和】【投】【资】【者】【尽】【责】【到】【底】【。】【 】【并】【表】【示】【,】【会】【把】【金】【融】【机】【构】【、】【供】【应】【商】【以】【及】【任】【何】【的】【钱】【款】【全】【部】【还】【上】【。】【然】【而】【,】【当】【天】【晚】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【辞】【去】【乐】【视】【网】【包】【括】【董】【事】【长】【在】【内】【的】【一】【切】【职】【务】【并】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【不】【再】【具】【有】【任】【何】【决】【策】【权】【。】【实】【际】【上】【,】【有】【媒】【体】【报】【道】【称】【,】【早】【在】【7】【月】【5】【日】【中】【午】【(】【加】【州】【时】【间】【7】【月】【4】【日】【晚】【上】【)】【,】【贾】【跃】【亭】【就】【抵】【达】【美】【国】【。】【 】【而】【此】【时】【,】【乐】【视】【的】【所】【有】【烂】【摊】【子】【,】【都】【留】【给】【了】【孙】【宏】【斌】【。】【那】【么】【,】【乐】【视】【到】【底】【有】【多】【糟】【糕】【?】【其】【实】【谁】【也】【说】【不】【清】【。】【不】【过】【唯】【一】【可】【以】【确】【定】【的】【是】【,】【乐】【视】【已】【经】【陷】【入】【困】【顿】【。】【 】【以】【去】【年】【7】【月】【1】【7】【日】【举】【行】【的】【一】【次】【临】【时】【股】【东】【大】【会】【为】【例】【。】【当】【时】【的】【股】【东】【大】【会】【,】【主】【要】【是】【为】【了】【表】【决】【修】【改】【公】【司】【章】【程】【、】【推】【进】【资】【产】【重】【组】【暨】【股】【票】【延】【期】【复】【牌】【、】【以】【及】【董】【事】【会】【改】【组】【外】【加】【补】【选】【孙】【宏】【斌】【、】【梁】【军】【、】【张】【昭】【等】【非】【独】【立】【董】【事】【。】【会】【议】【时】【间】【很】【短】【,】【只】【开】【了】【1】【5】【分】【钟】【,】【参】【加】【人】【数】【也】【只】【有】【四】【五】【十】【人】【,】【但】【会】【场】【外】【面】【却】【异】【常】【混】【乱】【,】【无】【数】【举】【着】【 】【乐】【视】【还】【钱】【 】【标】【语】【的】【讨】【债】【人】【,】【围】【堵】【会】【议】【现】【场】【,】【要】【求】【面】【见】【乐】【视】【创】【始】【人】【贾】【跃】【亭】【。】【而】【最】【后】【,】【不】【得】【不】【出】【动】【警】【察】【维】【持】【秩】【序】【。】【 】【而】【在】【去】【年】【9】【月】【,】【融】【创】【中】【国】【举】【行】【半】【年】【业】【绩】【发】【布】【会】【,】【孙】【宏】【斌】【在】【谈】【到】【乐】【视】【时】【显】【得】【相】【当】【无】【奈】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【我】【这】【辈】【子】【已】【经】【没】【什】【么】【遗】【憾】【了】【。】【但】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【后】【,】【如】【果】【不】【把】【这】【个】【公】【司】【搞】【好】【,】【我】【这】【辈】【子】【就】【真】【的】【有】【遗】【憾】【了】【。】【 】【这】【话】【刚】【说】【完】【,】【孙】【宏】【斌】【就】【摘】【掉】【眼】【镜】【,】【擦】【去】【眼】【中】【的】【泪】【水】【。】【 】【可】【以】【发】【现】【,】【从】【贾】【跃】【亭】【手】【中】【接】【过】【乐】【视】【的】【孙】【宏】【斌】【,】【可】【以】【说】【已】【经】【心】【力】【交】【瘁】【。】【不】【过】【,】【在】【这】【个】【时】【候】【,】【孙】【宏】【斌】【对】【贾】【跃】【亭】【的】【评】【价】【还】【是】【相】【当】【积】【极】【正】【面】【的】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【虽】【然】【贾】【跃】【亭】【失】【败】【了】【,】【但】【他】【人】【非】【常】【厚】【道】【,】【且】【能】【够】【在】【一】【个】【产】【业】【中】【做】【最】【早】【的】【布】【局】【。】【 】【 】【乐】【视】【董】【事】【会】【改】【组】【 】【贾】【与】【孙】【关】【系】【微】【妙】【 】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【后】【,】【很】【多】【人】【都】【觉】【得】【孙】【宏】【斌】【是】【被】【贾】【跃】【亭】【彻】【底】【坑】【了】【,】【不】【过】【,】【孙】【宏】【斌】【也】【并】【非】【等】【闲】【之】【辈】【。】【在】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【以】【后】【,】【孙】【宏】【斌】【先】【是】【正】【式】【当】【上】【乐】【视】【网】【董】【事】【长】【,】【之】【后】【便】【开】【始】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【的】【调】【整】【,】【实】【施】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【这】【段】【时】【间】【里】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【的】【关】【系】【非】【常】【微】【妙】【。】【 】【为】【什】【么】【这】【么】【说】【?】【 】【贾】【跃】【亭】【于】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【但】【当】【时】【乐】【视】【网】【并】【未】【提】【请】【新】【的】【董】【事】【长】【议】【案】【,】【只】【是】【说】【改】【组】【董】【事】【会】【,】【新】【加】【入】【孙】【宏】【斌】【、】【张】【昭】【和】【梁】【军】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【只】【是】【把】【原】【来】【的】【董】【事】【会】【从】【五】【人】【增】【加】【至】【八】【人】【,】【而】【梁】【军】【和】【张】【昭】【,】【原】【本】【就】【是】【乐】【视】【系】【的】【,】【融】【创】【只】【有】【孙】【宏】【斌】【一】【个】【人】【进】【来】【了】【。】【 】【而】【贾】【跃】【亭】【也】【在】【公】【开】【信】【中】【强】【调】【,】【自】【己】【仍】【然】【是】【乐】【视】【控】【股】【的】【执】【行】【董】【事】【和】【最】【大】【股】【东】【。】【事】【实】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【虽】【然】【退】【出】【乐】【视】【网】【董】【事】【会】【,】【但】【其】【还】【是】【乐】【视】【网】【最】【大】【的】【股】【东】【,】【虽】【然】【不】【具】【有】【决】【策】【权】【,】【但】【还】【是】【有】【权】【干】【涉】【公】【司】【事】【务】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 说明【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【双】【1】【1】【什】【么】【卖】【得】【好】【:】【服】【装】【、】【电】【子】【产】【品】【和】【保】【健】【品】【 】【来】【源】【:】【志】【明】【说】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【1】【1】【-】【1】【6】【 】【1】【1】【:】【5】【3】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【热】【热】【闹】【闹】【的】【2】【0】【1】【5】【年】【双】【1】【1】【落】【下】【帷】【幕】【,】【众】【多】【剁】【手】【党】【终】【于】【可】【以】【静】【下】【心】【来】【算】【算】【自】【己】【为】【一】【年】【一】【度】【的】【狂】【欢】【贡】【献】【了】【多】【少】【。】【 】【与】【此】【同】【时】【,】【消】【费】【决】【策】【门】【户】【 】【什】【么】【值】【得】【买】【 】【也】【公】【布】【了】【双】【1】【1】【用】【户】【使】【用】【数】【据】【:】【今】【年】【张】【大】【妈】【的】【值】【友】【范】【围】【遍】【及】【全】【球】【1】【8】【9】【个】【国】【家】【,】【双】【1】【1】【零】【点】【访】【问】【量】【较】【去】【年】【同】【比】【飙】【升】【2】【5】【倍】【,】【仅】【零】【点】【期】【间】【访】【问】【量】【就】【成】【功】【破】【千】【万】【大】【关】【。】【全】【民】【狂】【欢】【下】【单】【的】【背】【后】【,】【折】【射】【出】【追】【求】【品】【质】【消】【费】【的】【中】【产】【阶】【级】【生】【活】【方】【式】【巨】【大】【转】【变】【。】【 】【品】【质】【驱】【动】【消】【费】【,】【败】【家】【爷】【们】【儿】【成】【主】【力】【 】【 】【张】【大】【妈】【通】【过】【对】【网】【友】【们】【的】【搜】【索】【数】【据】【和】【浏】【览】【行】【为】【进】【行】【统】【计】【并】【借】【助】【后】【台】【大】【数】【据】【技】【术】【的】【分】【析】【发】【现】【,】【服】【饰】【鞋】【包】【、】【电】【脑】【数】【码】【、】【食】【品】【保】【健】【、】【日】【用】【百】【货】【以】【及】【运】【动】【户】【外】【成】【为】【今】【年】【网】【友】【最】【爱】【的】【5】【大】【品】【类】【,】【而】【这】【也】【与】【天】【猫】【、】【京】【东】【、】【苏】【宁】【易】【购】【等】【公】【布】【的】【用】【户】【消】【费】【数】【据】【基】【本】【一】【致】【。】【 】【与】【电】【商】【双】【1】【1】【国】【产】【手】【机】【战】【场】【厮】【杀】【凶】【猛】【不】【同】【,】【在】【张】【大】【妈】【平】【台】【上】【,】【网】【友】【最】【爱】【T】【O】【P】【3】【品】【牌】【居】【然】【是】【消】【费】【电】【子】【3】【巨】【头】【 】【索】【尼】【、】【微】【软】【、】【亚】【马】【逊】【。】【无】【论】【是】【索】【尼】【还】【是】【微】【软】【,】【软】【硬】【兼】【施】【背】【后】【是】【以】【追】【求】【品】【质】【消】【费】【、】【理】【性】【消】【费】【著】【称】【的】【男】【网】【友】【变】【身】【 】【败】【家】【爷】【们】【儿】【 】【的】【疯】【狂】【。】【 】【跑】【步】【旅】【行】【装】【备】【男】【女】【通】【吃】【 】【 】【在】【男】【、】【女】【值】【友】【最】【爱】【购】【买】【产】【品】【榜】【单】【上】【,】【张】【大】【妈】【看】【到】【女】【生】【的】【 】【顾】【家】【 】【和】【男】【生】【的】【 】【自】【我】【 】【。】【而】【跑】【步】【鞋】【、】【旅】【行】【双】【肩】【包】【/】【拉】【杆】【箱】【齐】【齐】【登】【上】【男】【女】【生】【最】【爱】【榜】【单】【则】【表】【明】【全】【民】【健】【身】【、】【定】【期】【旅】【行】【等】【健】【康】【、】【积】【极】【生】【活】【方】【式】【越】【来】【越】【被】【追】【求】【品】【质】【生】【活】【的】【消】【费】【者】【所】【认】【可】【、】【并】【成】【为】【个】【人】【消】【费】【的】【主】【要】【支】【出】【。】【我】【们】【可】【喜】【的】【看】【到】【这】【种】【消】【费】【观】【念】【的】【转】【变】【逐】【渐】【向】【西】【方】【发】【达】【国】【家】【靠】【拢】【。】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【任】【少】【杰】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 】【C】【F】【手】【游】【黄】【金】【双】【节】【棍】【获】【取】【方】【法】【介】【绍】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【2】【 】【台】【湾】【萌】【妹】【子】【“】【最】【美】【牙】【医】【助】【理】【”】【李】【花】【 】【会】【玩】【L】【O】【L】【童】【颜】【巨】【乳】【生】【活】【写】【真】【照】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【3】【 】【L】【O】【L】【阿】【卡】【丽】【的】【黑】【金】【商】【店】【免】【费】【查】【看】【限】【定】【皮】【肤】【查】【看】【方】【法】【2】【0】【1】【7】【-】【0】【9】【-】【2】【5】【 】【新】【闻】【 】【娱】【乐】【 】【福】【建】【 】【泉】【州】【 】【漳】【州】【 】【厦】【门】【 】【 】【 】【德】【化】【牛】【母】【岐】【层】【林】【尽】【染】【五】【彩】【斑】【斓】 【中】【新】【网】【1】【月】【1】【8】【日】【电】【 】【国】【家】【统】【计】【局】【网】【站】【今】【日】【公】【布】【2】【0】【1】【7】【年】【国】【内】【生】【产】【总】【值】【等】【重】【磅】【经】【济】【数】【据】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【经】【济】【运】【行】【稳】【中】【向】【好】【、】【好】【于】【预】【期】【,】【初】【步】【核】【算】【,】【全】【年】【国】【内】【生】【产】【总】【值】【8】【2】【7】【1】【2】【2】【亿】【元】【,】【按】【可】【比】【价】【格】【计】【算】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【6】【.】【9】【%】【。】【 】【分】【季】【度】【看】【,】【一】【季】【度】【同】【比】【增】【长】【6】【.】【9】【%】【,】【二】【季】【度】【增】【长】【6】【.】【9】【%】【,】【三】【季】【度】【增】【长】【6】【.】【8】【%】【,】【四】【季】【度】【增】【长】【6】【.】【8】【%】【。】【分】【产】【业】【看】【,】【第】【一】【产】【业】【增】【加】【值】【6】【5】【4】【6】【8】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【3】【.】【9】【%】【;】【第】【二】【产】【业】【增】【加】【值】【3】【3】【4】【6】【2】【3】【亿】【元】【,】【增】【长】【6】【.】【1】【%】【;】【第】【三】【产】【业】【增】【加】【值】【4】【2】【7】【0】【3】【2】【亿】【元】【,】【增】【长】【8】【.】【0】【%】【。】【 】【数】【据】【显】【示】【,】【粮】【食】【生】【产】【再】【获】【丰】【收】【,】【畜】【牧】【业】【稳】【定】【增】【长】【全】【年】【全】【国】【粮】【食】【总】【产】【量】【6】【1】【7】【9】【1】【万】【吨】【,】【比】【上】【年】【增】【加】【1】【6】【6】【万】【吨】【,】【增】【长】【0】【.】【3】【%】【。】【其】【中】【,】【夏】【粮】【产】【量】【1】【4】【0】【3】【1】【万】【吨】【,】【增】【长】【0】【.】【8】【%】【;】【早】【稻】【产】【量】【3】【1】【7】【4】【万】【吨】【,】【下】【降】【3】【.】【2】【%】【;】【秋】【粮】【产】【量】【4】【4】【5】【8】【5】【万】【吨】【,】【增】【长】【0】【.】【4】【%】【。】【棉】【花】【产】【量】【5】【4】【9】【万】【吨】【,】【增】【长】【2】【.】【7】【%】【。】【全】【年】【猪】【牛】【羊】【禽】【肉】【产】【量】【8】【4】【3】【1】【万】【吨】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【0】【.】【8】【%】【。】【其】【中】【,】【猪】【肉】【产】【量】【5】【3】【4】【0】【万】【吨】【,】【增】【长】【0】【.】【8】【%】【;】【牛】【肉】【产】【量】【7】【2】【6】【万】【吨】【,】【增】【长】【1】【.】【3】【%】【;】【羊】【肉】【产】【量】【4】【6】【8】【万】【吨】【,】【增】【长】【1】【.】【8】【%】【;】【禽】【肉】【产】【量】【1】【8】【9】【7】【万】【吨】【,】【增】【长】【0】【.】【5】【%】【。】【生】【猪】【存】【栏】【4】【3】【3】【2】【5】【万】【头】【,】【比】【上】【年】【下】【降】【0】【.】【4】【%】【;】【生】【猪】【出】【栏】【6】【8】【8】【6】【1】【万】【头】【,】【增】【长】【0】【.】【5】【%】【。】【 】【工】【业】【生】【产】【增】【长】【加】【快】【,】【企】【业】【利】【润】【较】【快】【增】【长】【。】【全】【年】【全】【国】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【增】【加】【值】【比】【上】【年】【实】【际】【增】【长】【6】【.】【6】【%】【,】【增】【速】【比】【上】【年】【加】【快】【0】【.】【6】【个】【百】【分】【点】【。】【分】【经】【济】【类】【型】【看】【,】【国】【有】【控】【股】【企】【业】【增】【加】【值】【增】【长】【6】【.】【5】【%】【,】【集】【体】【企】【业】【增】【长】【0】【.】【6】【%】【,】【股】【份】【制】【企】【业】【增】【长】【6】【.】【6】【%】【,】【外】【商】【及】【港】【澳】【台】【商】【投】【资】【企】【业】【增】【长】【6】【.】【9】【%】【。】【分】【三】【大】【门】【类】【看】【,】【采】【矿】【业】【增】【加】【值】【下】【降】【1】【.】【5】【%】【,】【制】【造】【业】【增】【长】【7】【.】【2】【%】【,】【电】【力】【、】【热】【力】【、】【燃】【气】【及】【水】【生】【产】【和】【供】【应】【业】【增】【长】【8】【.】【1】【%】【。】【高】【技】【术】【产】【业】【和】【装】【备】【制】【造】【业】【增】【加】【值】【分】【别】【比】【上】【年】【增】【长】【1】【3】【.】【4】【%】【和】【1】【1】【.】【3】【%】【,】【增】【速】【分】【别】【比】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【快】【6】【.】【8】【和】【4】【.】【7】【个】【百】【分】【点】【。】【全】【年】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【企】【业】【产】【销】【率】【达】【到】【9】【8】【.】【1】【%】【。】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【企】【业】【实】【现】【出】【口】【交】【货】【值】【1】【2】【3】【2】【3】【0】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【1】【0】【.】【7】【%】【。】【1】【2】【月】【份】【,】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【增】【加】【值】【同】【比】【增】【长】【6】【.】【2】【%】【,】【环】【比】【增】【长】【0】【.】【5】【2】【%】【。】【 】【1】【-】【1】【1】【月】【份】【,】【全】【国】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【企】【业】【实】【现】【利】【润】【总】【额】【6】【8】【7】【5】【0】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【1】【.】【9】【%】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【加】【快】【1】【2】【.】【5】【个】【百】【分】【点】【。】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【企】【业】【主】【营】【业】【务】【收】【入】【利】【润】【率】【为】【6】【.】【3】【6】【%】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【提】【高】【0】【.】【5】【4】【个】【百】【分】【点】【。】【 】【统】【计】【局】【称】【,】【服】【务】【业】【保】【持】【较】【快】【发】【展】【,】【商】【务】【活】【动】【指】【数】【持】【续】【处】【于】【景】【气】【区】【间】【。】【全】【年】【全】【国】【服】【务】【业】【生】【产】【指】【数】【比】【上】【年】【增】【长】【8】【.】【2】【%】【,】【增】【速】【比】【上】【年】【加】【快】【0】【.】【1】【个】【百】【分】【点】【。】【1】【2】【月】【份】【,】【全】【国】【服】【务】【业】【生】【产】【指】【数】【同】【比】【增】【长】【7】【.】【9】【%】【,】【比】【上】【月】【加】【快】【0】【.】【1】【个】【百】【分】【点】【。】【1】【-】【1】【1】【月】【份】【,】【规】【模】【以】【上】【服】【务】【业】【企】【业】【营】【业】【收】【入】【同】【比】【增】【长】【1】【3】【.】【9】【%】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【加】【快】【2】【.】【5】【个】【百】【分】【点】【;】【规】【模】【以】【上】【服】【务】【业】【企】【业】【营】【业】【利】【润】【增】【长】【3】【0】【.】【4】【%】【,】【加】【快】【2】【8】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【;】【战】【略】【性】【新】【兴】【服】【务】【业】【、】【生】【产】【性】【服】【务】【业】【、】【科】【技】【服】【务】【业】【营】【业】【收】【入】【同】【比】【分】【别】【增】【长】【1】【8】【.】【0】【%】【、】【1】【5】【.】【0】【%】【和】【1】【5】【.】【1】【%】【。】【 】【1】【2】【月】【份】【,】【服】【务】【业】【商】【务】【活】【动】【指】【数】【为】【5】【3】【.】【4】【%】【。】【邮】【政】【快】【递】【、】【电】【信】【广】【播】【电】【视】【和】【卫】【星】【传】【输】【服】【务】【、】【互】【联】【网】【软】【件】【信】【息】【技】【术】【服】【务】【、】【银】【行】【、】【保】【险】【等】【行】【业】【商】【务】【活】【动】【指】【数】【均】【位】【于】【5】【7】【.】【0】【%】【以】【上】【的】【较】【高】【景】【气】【区】【间】【。】【从】【市】【场】【需】【求】【看】【,】【服】【务】【业】【新】【订】【单】【指】【数】【为】【5】【0】【.】【9】【%】【,】【连】【续】【8】【个】【月】【位】【于】【景】【气】【区】【间】【。】【从】【市】【场】【预】【期】【看】【,】【服】【务】【业】【业】【务】【活】【动】【预】【期】【指】【数】【为】【6】【0】【.】【3】【%】【,】【连】【续】【7】【个】【月】【保】【持】【在】【高】【位】【景】【气】【区】【间】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【投】【资】【结】【构】【不】【断】【优】【化】【,】【商】【品】【房】【待】【售】【面】【积】【继】【续】【减】【少】【。】【全】【年】【全】【国】【固】【定】【资】【产】【投】【资】【(】【不】【含】【农】【户】【,】【下】【同】【)】【6】【3】【1】【6】【8】【4】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【7】【.】【2】【%】【,】【增】【速】【比】【上】【年】【回】【落】【0】【.】【9】【个】【百】【分】【点】【。】【其】【中】【,】【国】【有】【控】【股】【投】【资】【2】【3】【2】【8】【8】【7】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【0】【.】【1】【%】【;】【民】【间】【投】【资】【3】【8】【1】【5】【1】【0】【亿】【元】【,】【增】【长】【6】【.】【0】【%】【,】【比】【上】【年】【加】【快】【2】【.】【8】【个】【百】【分】【点】【,】【占】【全】【部】【投】【资】【的】【比】【重】【为】【6】【0】【.】【4】【%】【。】【分】【产】【业】【看】【,】【第】【一】【产】【业】【投】【资】【2】【0】【8】【9】【2】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【1】【.】【8】【%】【;】【第】【二】【产】【业】【投】【资】【2】【3】【5】【7】【5】【1】【亿】【元】【,】【增】【长】【3】【.】【2】【%】【,】【其】【中】【制】【造】【业】【投】【资】【1】【9】【3】【6】【1】【6】【亿】【元】【,】【增】【长】【4】【.】【8】【%】【;】【第】【三】【产】【业】【投】【资】【3】【7】【5】【0】【4】【0】【亿】【元】【,】【增】【长】【9】【.】【5】【%】【。】【基】【础】【设】【施】【投】【资】【1】【4】【0】【0】【0】【5】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【9】【.】【0】【%】【,】【比】【上】【年】【加】【快】【1】【.】【6】【个】【百】【分】【点】【。】【高】【技】【术】【制】【造】【业】【、】【装】【备】【制】【造】【业】【投】【资】【比】【上】【年】【分】【别】【增】【长】【1】【7】【.】【0】【%】【和】【8】【.】【6】【%】【,】【分】【别】【加】【快】【2】【.】【8】【和】【4】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【;】【高】【耗】【能】【制】【造】【业】【投】【资】【比】【上】【年】【下】【降】【1】【.】【8】【%】【。】【固】【定】【资】【产】【投】【资】【到】【位】【资】【金】【6】【2】【9】【8】【1】【5】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【4】【.】【8】【%】【。】【新】【开】【工】【项】【目】【计】【划】【总】【投】【资】【 】【5】【1】【9】【0】【9】【3】【亿】【元】【,】【增】【长】【6】【.】【2】【%】【。】【1】【-】【1】【2】【月】【份】【固】【定】【资】【产】【投】【资】【与】【1】【-】【1】【1】【月】【同】【比】【持】【平】【,】【1】【2】【月】【固】【定】【资】【产】【投】【资】【与】【上】【月】【环】【比】【增】【长】【0】【.】【5】【3】【%】【。】【 】【全】【年】【全】【国】【房】【地】【产】【开】【发】【投】【资】【1】【0】【9】【7】【9】【9】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【7】【.】【0】【%】【,】【增】【速】【比】【上】【年】【加】【快】【0】【.】【1】【个】【百】【分】【点】【,】【其】【中】【住】【宅】【投】【资】【增】【长】【9】【.】【4】【%】【。】【房】【屋】【新】【开】【工】【面】【积】【1】【7】【8】【6】【5】【4】【万】【平】【方】【米】【,】【增】【长】【7】【.】【0】【%】【,】【其】【中】【住】【宅】【新】【开】【工】【面】【积】【增】【长】【1】【0】【.】【5】【%】【。】【全】【国】【商】【品】【房】【销】【售】【面】【积】【1】【6】【9】【4】【0】【8】【万】【平】【方】【米】【,】【增】【长】【7】【.】【7】【%】【,】【其】【中】【住】【宅】【销】【售】【面】【积】【增】【长】【5】【.】【3】【%】【。】【全】【国】【商】【品】【房】【销】【售】【额】【1】【3】【3】【7】【0】【1】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【3】【.】【7】【%】【,】【其】【中】【住】【宅】【销】【售】【额】【增】【长】【1】【1】【.】【3】【%】【。】【房】【地】【产】【开】【发】【企】【业】【土】【地】【购】【置】【面】【积】【2】【5】【5】【0】【8】【万】【平】【方】【米】【,】【增】【长】【1】【5】【.】【8】【%】【。】【1】【2】【月】【末】【,】【全】【国】【商】【品】【房】【待】【售】【面】【积】【5】【8】【9】【2】【3】【万】【平】【方】【米】【,】【比】【上】【年】【末】【下】【降】【1】【5】【.】【3】【%】【。】【全】【年】【房】【地】【产】【开】【发】【企】【业】【到】【位】【资】【金】【1】【5】【6】【0】【5】【3】【亿】【元】【,】【增】【长】【8】【.】【2】【%】【。】【 】【市】【场】【销】【售】【平】【稳】【较】【快】【增】【长】【,】【消】【费】【升】【级】【态】【势】【明】【显】【。】【全】【年】【社】【会】【消】【费】【品】【零】【售】【总】【额】【3】【6】【6】【2】【6】【2】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【1】【0】【.】【2】【%】【,】【增】【速】【比】【上】【年】【回】【落】【0】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【。】【其】【中】【,】【限】【额】【以】【上】【单】【位】【消】【费】【品】【零】【售】【额】【1】【6】【0】【6】【1】【3】【亿】【元】【,】【增】【长】【8】【.】【1】【%】【。】【按】【经】【营】【单】【位】【所】【在】【地】【分】【,】【城】【镇】【消】【费】【品】【零】【售】【额】【3】【1】【4】【2】【9】【0】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【0】【.】【0】【%】【;】【乡】【村】【消】【费】【品】【零】【售】【额】【5】【1】【9】【7】【2】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【1】【.】【8】【%】【。】【按】【消】【费】【类】【型】【分】【,】【餐】【饮】【收】【入】【3】【9】【6】【4】【4】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【0】【.】【7】【%】【;】【商】【品】【零】【售】【3】【2】【6】【6】【1】【8】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【0】【.】【2】【%】【,】【其】【中】【限】【额】【以】【上】【单】【位】【商】【品】【零】【售】【1】【5】【0】【8】【6】【1】【亿】【元】【,】【增】【长】【8】【.】【2】【%】【。】【消】【费】【升】【级】【类】【商】【品】【较】【快】【增】【长】【,】【通】【讯】【器】【材】【、】【体】【育】【娱】【乐】【用】【品】【及】【化】【妆】【品】【类】【商】【品】【分】【别】【增】【长】【1】【1】【.】【7】【%】【、】【1】【5】【.】【6】【%】【和】【1】【3】【.】【5】【%】【。】【1】【2】【月】【份】【,】【社】【会】【消】【费】【品】【零】【售】【总】【额】【同】【比】【增】【长】【9】【.】【4】【%】【,】【环】【比】【增】【长】【0】【.】【7】【%】【。】【 】【全】【年】【全】【国】【网】【上】【零】【售】【额】【7】【1】【7】【5】【1】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【3】【2】【.】【2】【%】【,】【增】【速】【比】【上】【年】【加】【快】【6】【.】【0】【个】【百】【分】【点】【。】【其】【中】【,】【实】【物】【商】【品】【网】【上】【零】【售】【额】【5】【4】【8】【0】【6】【亿】【元】【,】【增】【长】【2】【8】【.】【0】【%】【,】【占】【社】【会】【消】【费】【品】【零】【售】【总】【额】【的】【比】【重】【为】【1】【5】【.】【0】【%】【,】【比】【上】【年】【提】【高】【2】【.】【4】【个】【百】【分】【点】【;】【非】【实】【物】【商】【品】【网】【上】【零】【售】【额】【1】【6】【9】【4】【5】【亿】【元】【,】【增】【长】【4】【8】【.】【1】【%】【。】【 】【进】【出】【口】【规】【模】【进】【一】【步】【扩】【大】【,】【贸】【易】【结】【构】【继】【续】【优】【化】【。】【全】【年】【进】【出】【口】【总】【额】【2】【7】【7】【9】【2】【1】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【1】【4】【.】【2】【%】【,】【扭】【转】【了】【连】【续】【两】【年】【下】【降】【的】【局】【面】【。】【其】【中】【,】【出】【口】【1】【5】【3】【3】【1】【8】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【0】【.】【8】【%】【;】【进】【口】【1】【2】【4】【6】【0】【3】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【8】【.】【7】【%】【。】【进】【出】【口】【相】【抵】【,】【顺】【差】【2】【8】【7】【1】【6】【亿】【元】【。】【一】【般】【贸】【易】【进】【出】【口】【增】【长】【1】【6】【.】【8】【%】【,】【占】【进】【出】【口】【总】【值】【的】【比】【重】【为】【5】【6】【.】【4】【%】【,】【比】【上】【年】【提】【高】【1】【.】【3】【个】【百】【分】【点】【。】【机】【电】【产】【品】【出】【口】【增】【长】【1】【2】【.】【1】【%】【,】【占】【出】【口】【总】【额】【的】【5】【8】【.】【4】【%】【,】【比】【上】【年】【提】【高】【0】【.】【7】【个】【百】【分】【点】【。】【1】【2】【月】【份】【,】【进】【出】【口】【总】【额】【2】【7】【0】【6】【5】【亿】【元】【,】【同】【比】【增】【长】【4】【.】【5】【%】【。】【其】【中】【,】【出】【口】【1】【5】【3】【4】【2】【亿】【元】【,】【增】【长】【7】【.】【4】【%】【;】【进】【口】【1】【1】【7】【2】【2】【亿】【元】【,】【增】【长】【0】【.】【9】【%】【。】【 】【统】【计】【局】【表】【示】【,】【居】【民】【消】【费】【价】【格】【涨】【势】【温】【和】【,】【工】【业】【生】【产】【者】【价】【格】【由】【降】【转】【升】【。】【全】【年】【居】【民】【消】【费】【价】【格】【比】【上】【年】【上】【涨】【1】【.】【6】【%】【,】【涨】【幅】【比】【上】【年】【回】【落】【0】【.】【4】【个】【百】【分】【点】【。】【其】【中】【,】【城】【市】【上】【涨】【1】【.】【7】【%】【,】【农】【村】【上】【涨】【1】【.】【3】【%】【。】【分】【类】【别】【看】【,】【食】【品】【烟】【酒】【价】【格】【下】【降】【0】【.】【4】【%】【,】【衣】【着】【上】【涨】【1】【.】【3】【%】【,】【居】【住】【上】【涨】【2】【.】【6】【%】【,】【生】【活】【用】【品】【及】【服】【务】【上】【涨】【1】【.】【1】【%】【,】【交】【通】【和】【通】【信】【上】【涨】【1】【.】【1】【%】【,】【教】【育】【文】【化】【和】【娱】【乐】【上】【涨】【2】【.】【4】【%】【,】【医】【疗】【保】【健】【上】【涨】【6】【.】【0】【%】【,】【其】【他】【用】【品】【和】【服】【务】【上】【涨】【2】【.】【4】【%】【。】【在】【食】【品】【烟】【酒】【价】【格】【中】【,】【粮】【食】【价】【格】【上】【涨】【1】【.】【5】【%】【,】【猪】【肉】【价】【格】【下】【降】【8】【.】【8】【%】【,】【鲜】【菜】【价】【格】【下】【降】【8】【.】【1】【%】【。】【1】【2】【月】【份】【,】【居】【民】【消】【费】【价】【格】【同】【比】【上】【涨】【1】【.】【8】【%】【,】【环】【比】【上】【涨】【0】【.】【3】【%】【。】【全】【年】【工】【业】【生】【产】【者】【出】【厂】【价】【格】【比】【上】【年】【上】【涨】【6】【.】【3】【%】【,】【结】【束】【了】【自】【2】【0】【1】【2】【年】【以】【来】【连】【续】【5】【年】【下】【降】【的】【态】【势】【;】【1】【2】【月】【份】【同】【比】【上】【涨】【4】【.】【9】【%】【,】【环】【比】【上】【涨】【0】【.】【8】【%】【。】【全】【年】【工】【业】【生】【产】【者】【购】【进】【价】【格】【比】【上】【年】【上】【涨】【8】【.】【1】【%】【,】【1】【2】【月】【份】【同】【比】【上】【涨】【5】【.】【9】【%】【,】【环】【比】【上】【涨】【0】【.】【8】【%】【。】【 】【去】【年】【居】【民】【收】【入】【增】【长】【加】【快】【,】【农】【村】【居】【民】【收】【入】【增】【长】【快】【于】【城】【镇】【。】【全】【年】【全】【国】【居】【民】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【2】【5】【9】【7】【4】【元】【,】【比】【上】【年】【名】【义】【增】【长】【9】【.】【0】【%】【;】【扣】【除】【价】【格】【因】【素】【实】【际】【增】【长】【7】【.】【3】【%】【,】【比】【上】【年】【加】【快】【1】【.】【0】【个】【百】【分】【点】【。】【按】【常】【住】【地】【分】【,】【城】【镇】【居】【民】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【3】【6】【3】【9】【6】【元】【,】【扣】【除】【价】【格】【因】【素】【实】【际】【增】【长】【6】【.】【5】【%】【;】【农】【村】【居】【民】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【1】【3】【4】【3】【2】【元】【,】【扣】【除】【价】【格】【因】【素】【实】【际】【增】【长】【7】【.】【3】【%】【。】【城】【乡】【居】【民】【人】【均】【收】【入】【倍】【差】【2】【.】【7】【1】【,】【比】【上】【年】【缩】【小】【0】【.】【0】【1】【。】【全】【国】【居】【民】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【中】【位】【数】【2】【2】【4】【0】【8】【元】【,】【比】【上】【年】【名】【义】【增】【长】【7】【.】【3】【%】【。】【按】【全】【国】【居】【民】【五】【等】【份】【收】【入】【分】【组】【,】【低】【收】【入】【组】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【5】【9】【5】【8】【元】【,】【中】【等】【偏】【下】【收】【入】【组】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【1】【3】【8】【4】【3】【元】【,】【中】【等】【收】【入】【组】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【 】【2】【2】【4】【9】【5】【元】【,】【中】【等】【偏】【上】【收】【入】【组】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【3】【4】【5】【4】【7】【元】【,】【高】【收】【入】【组】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【6】【4】【9】【3】【4】【元】【。】【全】【年】【全】【国】【居】【民】【人】【均】【消】【费】【支】【出】【1】【8】【3】【2】【2】【元】【,】【比】【上】【年】【名】【义】【增】【长】【7】【.】【1】【%】【,】【扣】【除】【价】【格】【因】【素】【实】【际】【增】【长】【5】【.】【4】【%】【。】【全】【年】【农】【民】【工】【总】【量】【2】【8】【6】【5】【2】【万】【人】【,】【比】【上】【年】【增】【加】【4】【8】【1】【万】【人】【,】【增】【长】【 】【1】【.】【7】【%】【。】【其】【中】【,】【本】【地】【农】【民】【工】【1】【1】【4】【6】【7】【万】【人】【,】【增】【长】【2】【.】【0】【%】【;】【外】【出】【农】【民】【工】【1】【7】【1】【8】【5】【万】【人】【,】【增】【长】【1】【.】【5】【%】【。】【农】【民】【工】【月】【均】【收】【入】【水】【平】【3】【4】【8】【5】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【6】【.】【4】【%】【。】【 】【供】【给】【侧】【结】【构】【性】【改】【革】【深】【入】【推】【进】【,】【转】【型】【升】【级】【取】【得】【新】【成】【效】【。】【 】【三】【去】【一】【降】【一】【补】【 】【扎】【实】【推】【进】【。】【钢】【铁】【、】【煤】【炭】【年】【度】【去】【产】【能】【任】【务】【圆】【满】【完】【成】【。】【全】【国】【工】【业】【产】【能】【利】【用】【率】【为】【7】【7】【.】【0】【%】【,】【创】【5】【年】【新】【高】【。】【商】【品】【房】【库】【存】【水】【平】【持】【续】【下】【降】【,】【1】【2】【月】【末】【商】【品】【房】【待】【售】【面】【积】【比】【上】【年】【末】【减】【少】【1】【0】【6】【1】【6】【万】【平】【方】【米】【。】【工】【业】【企】【业】【杠】【杆】【率】【不】【断】【降】【低】【,】【1】【1】【月】【末】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【企】【业】【资】【产】【负】【债】【率】【为】【5】【5】【.】【8】【%】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【下】【降】【0】【.】【5】【个】【百】【分】【点】【。】【企】【业】【成】【本】【继】【续】【下】【降】【,】【1】【-】【1】【1】【月】【份】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【企】【业】【每】【百】【元】【主】【营】【业】【务】【收】【入】【中】【的】【成】【本】【为】【8】【5】【.】【2】【6】【元】【,】【比】【上】【年】【同】【期】【减】【少】【0】【.】【2】【8】【元】【。】【短】【板】【领】【域】【投】【资】【加】【快】【,】【全】【年】【生】【态】【保】【护】【和】【环】【境】【治】【理】【业】【、】【水】【利】【管】【理】【业】【、】【农】【业】【投】【资】【分】【别】【比】【上】【年】【增】【长】【2】【3】【.】【9】【%】【、】【1】【6】【.】【4】【%】【和】【1】【6】【.】【4】【%】【,】【分】【别】【快】【于】【全】【部】【投】【资】【1】【6】【.】【7】【、】【9】【.】【2】【和】【9】【.】【2】【个】【百】【分】【点】【。】【 】【创】【新】【发】【展】【持】【续】【发】【力】【,】【新】【动】【能】【继】【续】【较】【快】【增】【长】【。】【全】【年】【全】【国】【新】【登】【记】【企】【业】【6】【0】【7】【.】【4】【万】【户】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【9】【.】【9】【%】【,】【日】【均】【新】【登】【记】【企】【业】【1】【.】【6】【6】【万】【户】【。】【航】【空】【航】【天】【、】【人】【工】【智】【能】【、】【深】【海】【探】【测】【、】【生】【物】【医】【药】【等】【领】【域】【涌】【现】【出】【一】【批】【重】【大】【科】【技】【成】【果】【。】【新】【产】【业】【新】【产】【品】【蓬】【勃】【发】【展】【,】【工】【业】【战】【略】【性】【新】【兴】【产】【业】【增】【加】【值】【比】【上】【年】【增】【长】【1】【1】【.】【0】【%】【,】【增】【速】【比】【规】【模】【以】【上】【工】【业】【快】【4】【.】【4】【个】【百】【分】【点】【;】【工】【业】【机】【器】【人】【产】【量】【比】【上】【年】【增】【长】【6】【8】【.】【1】【%】【,】【新】【能】【源】【汽】【车】【增】【长】【5】【1】【.】【1】【%】【。】【经】【济】【结】【构】【继】【续】【优】【化】【。】【全】【年】【第】【三】【产】【业】【增】【加】【值】【对】【国】【内】【生】【产】【总】【值】【增】【长】【的】【贡】【献】【率】【为】【5】【8】【.】【8】【%】【,】【比】【上】【年】【提】【高】【1】【.】【3】【个】【百】【分】【点】【;】【消】【费】【是】【经】【济】【增】【长】【主】【动】【力】【,】【最】【终】【消】【费】【支】【出】【对】【国】【内】【生】【产】【总】【值】【增】【长】【的】【贡】【献】【率】【为】【5】【8】【.】【8】【%】【,】【高】【于】【资】【本】【形】【成】【总】【额】【2】【6】【.】【7】【个】【百】【分】【点】【。】【绿】【色】【发】【展】【扎】【实】【推】【进】【,】【万】【元】【国】【内】【生】【产】【总】【值】【能】【耗】【比】【上】【年】【下】【降】【3】【.】【7】【%】【。】【 】【统】【计】【局】【表】【示】【,】【人】【口】【总】【量】【平】【稳】【增】【长】【,】【城】【镇】【化】【率】【持】【续】【提】【高】【。】【年】【末】【中】【国】【大】【陆】【总】【人】【口】【(】【包】【括】【3】【1】【个】【省】【、】【自】【治】【区】【、】【直】【辖】【市】【和】【中】【国】【人】【民】【解】【放】【军】【现】【役】【军】【人】【,】【不】【包】【括】【香】【港】【、】【澳】【门】【特】【别】【行】【政】【区】【和】【台】【湾】【省】【以】【及】【海】【外】【华】【侨】【人】【数】【)】【1】【3】【9】【0】【0】【8】【万】【人】【,】【比】【上】【年】【末】【增】【加】【7】【3】【7】【万】【人】【。】【全】【年】【出】【生】【人】【口】【1】【7】【2】【3】【万】【人】【,】【人】【口】【出】【生】【率】【为】【1】【2】【.】【4】【3】【 】【;】【死】【亡】【人】【口】【9】【8】【6】 【在】【进】【入】【中】【国】【市】【场】【整】【整】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【马】【莎】【百】【货】【没】【能】【再】【撑】【下】【去】【。】【讽】【刺】【的】【是】【,】【1】【0】【年】【时】【间】【都】【没】【能】【在】【消】【费】【者】【心】【中】【刷】【出】【足】【够】【的】【存】【在】【感】【;】【可】【悲】【的】【是】【,】【或】【许】【到】【离】【开】【的】【那】【一】【刻】【马】【莎】【百】【货】【还】【不】【知】【道】【自】【己】【的】【问】【题】【出】【在】【哪】【里】【,】【尽】【管】【明】【眼】【人】【都】【看】【出】【来】【了】【。】【 】【彻】【底】【离】【开】【 】【马】【莎】【百】【货】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【上】【的】【 】【闭】【店】【公】【告】【 】【颇】【为】【醒】【目】【,】【 】【因】【国】【际】【业】【务】【运】【营】【的】【策】【略】【调】【整】【,】【马】【莎】【官】【方】【旗】【舰】【店】【将】【于】【近】【期】【关】【店】【,】【即】【日】【起】【全】【店】【清】【仓】【 】【。】【这】【不】【仅】【标】【志】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【大】【陆】【线】【上】【市】【场】【的】【退】【场】【,】【更】【表】【明】【在】【整】【个】【中】【国】【市】【场】【马】【莎】【百】【货】【都】【没】【有】【了】【位】【置】【。】【 】【1】【月】【初】【,】【马】【莎】【百】【货】【就】【宣】【布】【向】【多】【年】【的】【特】【许】【合】【作】【伙】【伴】【A】【l】【-】【F】【u】【t】【t】【a】【i】【m】【 】【G】【r】【o】【u】【p】【 】【出】【售】【香】【港】【和】【澳】【门】【业】【务】【。】【而】【在】【内】【地】【的】【实】【体】【店】【业】【务】【,】【也】【在】【近】【几】【年】【节】【节】【败】【退】【。】【 】【在】【中】【国】【十】【年】【,】【有】【关】【马】【莎】【百】【货】【最】【多】【的】【消】【息】【就】【是】【门】【店】【调】【整】【。】【最】【初】【在】【上】【海】【周】【边】【城】【市】【的】【扩】【张】【并】【不】【顺】【利】【,】【之】【后】【马】【莎】【百】【货】【开】【始】【放】【弃】【二】【线】【城】【市】【转】【战】【北】【京】【,】【然】【而】【,】【在】【北】【京】【旗】【舰】【店】【开】【出】【不】【到】【一】【年】【,】【包】【括】【北】【京】【店】【在】【内】【的】【1】【0】【家】【实】【体】【店】【铺】【就】【全】【部】【关】【门】【,】【彼】【时】【是】【2】【0】【1】【6】【年】【年】【底】【。】【之】【后】【的】【一】【年】【里】【,】【马】【莎】【百】【货】【开】【足】【马】【力】【触】【网】【,】【无】【奈】【新】【年】【伊】【始】【,】【仍】【旧】【是】【全】【军】【覆】【没】【。】【 】【遥】【想】【2】【0】【0】【8】【年】【,】【遭】【遇】【金】【融】【危】【机】【洗】【礼】【的】【马】【莎】【百】【货】【敏】【锐】【地】【意】【识】【到】【,】【中】【国】【大】【陆】【市】【场】【将】【成】【为】【全】【球】【商】【业】【巨】【头】【们】【竞】【争】【的】【最】【后】【一】【块】【阵】【地】【,】【于】【是】【带】【着】【美】【好】【的】【憧】【憬】【在】【上】【海】【南】【京】【西】【路】【开】【出】【了】【在】【中】【国】【的】【第】【一】【家】【门】【店】【。】【 】【接】【下】【来】【,】【便】【是】【以】【上】【海】【为】【核】【心】【的】【周】【边】【区】【域】【相】【继】【开】【设】【店】【铺】【。】【最】【多】【的】【时】【候】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【内】【地】【的】【店】【铺】【数】【量】【达】【到】【1】【5】【家】【,】【但】【这】【些】【店】【铺】【并】【没】【能】【帮】【助】【马】【莎】【百】【货】【完】【成】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【突】【围】【,】【更】【别】【提】【当】【初】【。】【 】【进】【入】【以】【来】【一】【直】【都】【没】【有】【做】【起】【来】【过】【。】【 】【王】【明】【军】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【王】【明】【军】【是】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【老】【熟】【人】【,】【他】【与】【后】【者】【在】【中】【国】【的】【某】【高】【层】【是】【多】【年】【的】【好】【朋】【友】【,】【所】【以】【也】【是】【 】【一】【路】【看】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【发】【展】【情】【况】【,】【走】【到】【今】【天】【不】【意】【外】【 】【。】【 】【顽】【固】【的】【管】【理】【者】【 】【诞】【生】【于】【1】【8】【8】【4】【年】【的】【马】【莎】【百】【货】【绝】【对】【是】【英】【国】【首】【屈】【一】【指】【的】【百】【年】【老】【字】【号】【,】【 】【在】【英】【国】【一】【直】【顺】【风】【顺】【水】【,】【其】【定】【位】【也】【很】【聪】【明】【,】【就】【是】【热】【爱】【生】【活】【、】【追】【求】【生】【活】【质】【量】【的】【中】【年】【人】【,】【所】【以】【马】【莎】【的】【产】【品】【不】【会】【很】【新】【潮】【,】【不】【会】【很】【前】【卫】【。】【 】【凌】【雁】【管】【理】【咨】【询】【首】【席】【咨】【询】【师】【林】【岳】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【尽】【管】【如】【此】【,】【在】【英】【国】【有】【近】【千】【家】【门】【店】【,】【在】【欧】【洲】【等】【其】【他】【国】【家】【和】【地】【区】【也】【有】【几】【百】【家】【门】【店】【的】【马】【莎】【百】【货】【曾】【贵】【为】【英】【国】【最】【大】【的】【跨】【国】【商】【业】【零】【售】【集】【团】【。】【 】【或】【许】【这】【样】【的】【辉】【煌】【给】【了】【马】【莎】【百】【货】【强】【大】【的】【自】【信】【,】【所】【以】【当】【其】【来】【到】【中】【国】【时】【,】【一】【切】【照】【旧】【。】【 】【在】【中】【国】【根】【本】【没】【有】【大】【的】【变】【化】【,】【连】【衣】【服】【的】【尺】【码】【都】【按】【照】【欧】【洲】【的】【分】【类】【。】【 】【王】【明】【军】【说】【。】【同】【时】【,】【经】【常】【被】【快】【时】【尚】【品】【牌】【包】【围】【,】【使】【得】【马】【莎】【百】【货】【这】【个】【中】【老】【年】【品】【牌】【显】【得】【格】【格】【不】【入】【。】【 】【在】【性】【价】【比】【和】【体】【验】【较】【好】【的】【食】【品】【方】【面】【,】【因】【为】【其】【在】【防】【腐】【剂】【等】【问】【题】【上】【控】【制】【得】【很】【严】【格】【,】【保】【质】【期】【都】【不】【会】【很】【长】【,】【而】【进】【口】【流】【程】【手】【续】【又】【要】【耗】【费】【一】【定】【时】【间】【,】【所】【以】【食】【品】【类】【产】【品】【在】【中】【国】【能】【够】【售】【卖】【的】【时】【间】【会】【比】【较】【短】【。】【 】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【马】【莎】【在】【中】【国】【的】【败】【退】【,】【实】【际】【上】【是】【定】【位】【和】【营】【销】【的】【缺】【失】【导】【致】【,】【快】【时】【尚】【和】【电】【商】【并】【不】【是】【最】【主】【要】【的】【原】【因】【,】【因】【为】【新】【零】【售】【的】【业】【态】【仍】【然】【是】【有】【市】【场】【空】【间】【的】【,】【并】【没】【有】【因】【电】【商】【的】【崛】【起】【而】【缩】【水】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【 】【马】【莎】【没】【有】【和】【消】【费】【者】【建】【立】【"】【连】【接】【"】【,】【没】【有】【营】【销】【的】【策】【略】【和】【实】【施】【,】【连】【品】【牌】【知】【名】【度】【都】【没】【上】【去】【,】【消】【费】【者】【不】【买】【账】【也】【就】【正】【常】【了】【。】【 】【 】【如】【果】【说】【这】【些】【都】【是】【能】【看】【得】【见】【的】【原】【因】【,】【那】【么】【,】【做】【出】【决】【策】【的】【 】【人】【 】【就】【是】【根】【本】【。】【王】【明】【军】【直】【言】【:】【 】【英】【国】【人】【的】【架】【子】【太】【大】【了】【,】【他】【们】【的】【决】【策】【有】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【在】【中】【国】【所】【有】【的】【决】【策】【都】【是】【英】【国】【人】【来】【做】【,】【一】【板】【一】【眼】【的】【,】【决】【策】【的】【效】【率】【蛮】【低】【的】【。】【 】【因】【为】【是】【老】【熟】【人】【,】【所】【以】【王】【明】【军】【也】【经】【常】【有】【机】【会】【和】【马】【莎】【百】【货】【的】【高】【层】【进】【行】【沟】【通】【,】【 】【给】【过】【意】【见】【,】【但】【他】【们】【听】【不】【进】【。】【 】【 】【未】【知】【的】【前】【景】【 】【谨】【慎】【也】【好】【,】【顽】【固】【也】【罢】【,】【总】【之】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【反】【应】【总】【有】【些】【慢】【吞】【吞】【的】【,】【但】【是】【市】【场】【瞬】【息】【万】【变】【,】【不】【会】【给】【任】【何】【一】【个】【企】【业】【太】【久】【的】【思】【考】【时】【间】【。】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【明】【是】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【北】【京】【世】【贸】【天】【阶】【旗】【舰】【店】【、】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【开】【业】【的】【时】【候】【,】【开】【始】【大】【范】【围】【地】【打】【户】【外】【和】【地】【铁】【广】【告】【以】【提】【高】【知】【名】【度】【,】【只】【是】【这】【一】【切】【似】【乎】【有】【些】【晚】【了】【,】【并】【没】【有】【特】【别】【明】【显】【的】【效】【果】【。】【 】【对】【于】【此】【次】【线】【上】【的】【放】【弃】【,】【王】【明】【军】【多】【少】【有】【些】【震】【惊】【,】【几】【个】【月】【前】【他】【了】【解】【的】【消】【息】【还】【是】【保】【留】【在】【中】【国】【的】【电】【商】【业】【务】【,】【 】【包】【括】【当】【时】【还】【表】【示】【过】【可】【能】【条】【件】【适】【当】【的】【时】【候】【会】【考】【虑】【重】【返】【中】【国】【,】【但】【短】【短】【几】【个】【月】【我】【不】【知】【道】【发】【生】【了】【什】【么】【事】【情】【,】【让】【马】【莎】【的】【电】【商】【也】【全】【盘】【撤】【出】【。】【 】【而】【他】【坚】【定】【地】【认】【为】【,】【如】【果】【马】【莎】【百】【货】【不】【改】【变】【之】【前】【的】【做】【法】【,】【再】【这】【么】【进】【来】【或】【者】【说】【进】【来】【了】【能】【做】【好】【的】【可】【能】【性】【并】【不】【大】【。】【 】【有】【这】【样】【的】【判】【断】【,】【来】【自】【于】【他】【最】【近】【和】【马】【莎】【百】【货】【几】【位】【英】【国】【管】【理】【者】【的】【接】【触】【,】【 】【到】【现】【在】【连】【怎】【么】【在】【中】【国】【死】【的】【都】【没】【太】【想】【清】【楚】【。】【中】【国】【市】【场】【太】【大】【了】【,】【如】【果】【不】【能】【很】【快】【适】【应】【,】【不】【能】【从】【中】【国】【人】【的】【角】【度】【去】【看】【待】【市】【场】【,】【我】【觉】【得】【机】【会】【不】【会】【太】【大】【。】【 】【他】【说】【。】【 】【对】【任】【何】【一】【个】【公】【司】【而】【言】【,】【彻】【底】【离】【开】【中】【国】【市】【场】【无】【疑】【都】【是】【可】【惜】【的】【,】【但】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【以】【目】【前】【马】【莎】【百】【货】【的】【情】【况】【而】【言】【,】【 】【甩】【掉】【不】【盈】【利】【的】【包】【袱】【,】【聚】【焦】【核】【心】【市】【场】【,】【重】【新】【梳】【理】【好】【定】【位】【再】【重】【新】【进】【入】【新】【市】【场】【也】【不】【迟】【。】【 】【 】【随】【着】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【的】【关】【闭】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【故】【事】【已】【经】【告】【一】【段】【落】【了】【。】【但】【日】【后】【这】【个】【绅】【士】【级】【别】【中】【老】【年】【品】【牌】【会】【不】【会】【二】【次】【反】【攻】【,】【还】【要】【打】【一】【个】【大】【大】【的】【问】【号】【。】【 】【据】【王】【明】【军】【透】【露】【,】【在】【最】【近】【一】【次】【的】【接】【触】【中】【,】【马】【莎】【百】【货】【中】【国】【的】【工】【作】【人】【员】【正】【在】【探】【讨】【家】【居】【和】【食】【品】【两】【大】【业】【务】【的】【相】【关】【情】【况】【,】【 】【因】【为】【我】【一】【直】【关】【注】【家】【居】【方】【面】【,】【所】【以】【我】【也】【提】【供】【了】【一】【些】【数】【据】【给】【他】【们】【,】【不】【知】【道】【他】【们】【是】【不】【是】【在】【做】【一】【些】【新】【的】【考】【量】【。】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【马】【莎】【百】【货】【挥】【别】【中】【国】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【距】【离】【乐】【视】【网】【复】【牌】【的】【日】【子】【越】【来】【越】【近】【了】【,】【有】【媒】【体】【表】【示】【,】【将】【在】【1】【月】【2】【3】【日】【召】【开】【终】【止】【重】【组】【暨】【公】【司】【经】【营】【情】【况】【说】【明】【会】【后】【,】【乐】【视】【网】【没】【有】【继】【续】【停】【牌】【的】【理】【由】【,】【大】【概】【率】【于】【1】【月】【2】【5】【日】【复】【牌】【。】【那】【么】【,】【经】【历】【了】【9】【个】【多】【月】【的】【停】【牌】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【之】【间】【,】【关】【系】【早】【已】【从】【最】【开】【始】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【的】【亲】【切】【,】【到】【如】【今】【频】【繁】【 】【打】【脸】【 】【的】【尴】【尬】【。】【 】【在】【微】【博】【上】【,】【有】【一】【个】【词】【语】【叫】【 】【塑】【料】【姐】【妹】【花】【 】【,】【意】【思】【是】【 】【好】【姐】【妹】【的】【感】【情】【就】【像】【塑】【料】【花】【,】【特】【别】【假】【,】【但】【是】【却】【永】【不】【凋】【谢】【 】【。】【实】【际】【上】【,】【好】【兄】【弟】【之】【间】【的】【感】【情】【,】【也】【可】【能】【是】【塑】【料】【做】【的】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【和】【孙】【宏】【斌】【,】【就】【是】【这】【样】【。】【从】【最】【开】【始】【的】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【,】【到】【后】【来】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【,】【留】【下】【乐】【视】【的】【 】【烂】【摊】【子】【 】【,】【再】【到】【孙】【宏】【斌】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【调】【整】【,】【实】【行】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【,】【再】【到】【如】【今】【乐】【视】【网】【发】【布】【公】【告】【,】【频】【频】【 】【打】【脸】【 】【贾】【跃】【亭】【,】【两】【人】【的】【 】【塑】【料】【兄】【弟】【情】【 】【上】【演】【到】【极】【致】【。】【 】【3】【6】【天】【拍】【板】【入】【股】【 】【发】【布】【会】【上】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【 】【去】【年】【1】【月】【1】【5】【日】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【一】【起】【举】【办】【了】【一】【场】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【重】【点】【当】【然】【是】【宣】【布】【融】【创】【入】【股】【乐】【视】【。】【在】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【大】【秀】【 】【恩】【爱】【 】【,】【互】【表】【惺】【惺】【相】【惜】【之】【情】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【曾】【用】【了】【这】【样】【的】【话】【来】【形】【容】【他】【和】【贾】【跃】【亭】【:】【 】【有】【些】【人】【认】【识】【很】【多】【年】【你】【还】【是】【觉】【得】【陌】【生】【,】【有】【一】【些】【人】【一】【见】【面】【经】【过】【短】【时】【间】【的】【交】【往】【就】【觉】【得】【很】【亲】【,】【像】【兄】【弟】【。】【 】【 】【据】【了】【解】【,】【两】【人】【初】【次】【相】【见】【,】【原】【本】【是】【会】【谈】【乐】【视】【于】【三】【里】【屯】【一】【处】【地】【产】【的】【事】【情】【,】【那】【时】【的】【贾】【跃】【亭】【因】【为】【乐】【视】【运】【转】【的】【问】【题】【变】【卖】【房】【产】【。】【不】【过】【,】【令】【贾】【跃】【亭】【意】【外】【的】【是】【,】【孙】【宏】【斌】【的】【兴】【趣】【不】【仅】【仅】【在】【乐】【视】【的】【房】【地】【产】【上】【。】【初】【次】【的】【见】【面】【和】【了】【解】【,】【为】【以】【后】【两】【人】【的】【战】【略】【合】【作】【奠】【定】【了】【基】【础】【。】【 】【根】【据】【孙】【宏】【斌】【所】【言】【,】【他】【第】【一】【次】【跟】【贾】【跃】【亭】【谈】【了】【六】【七】【个】【小】【时】【,】【谈】【完】【之】【后】【,】【就】【有】【投】【资】【冲】【动】【了】【。】【正】【因】【如】【此】【,】【融】【创】【出】【资】【1】【5】【0】【亿】【入】【股】【乐】【视】【的】【买】【卖】【,】【双】【方】【也】【只】【用】【了】【3】【6】【天】【就】【拍】【板】【了】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【,】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【自】【己】【去】【乐】【视】【上】【了】【一】【个】【月】【的】【班】【,】【乐】【视】【对】【他】【们】【开】【放】【了】【所】【有】【的】【资】【料】【,】【高】【管】【想】【见】【谁】【见】【谁】【,】【这】【在】【乐】【视】【历】【史】【上】【前】【所】【未】【有】【。】【他】【们】【双】【方】【之】【间】【谈】【价】【格】【,】【也】【非】【常】【简】【单】【,】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【 】【都】【是】【老】【贾】【定】【的】【 】【,】【自】【己】【没】【什】【么】【异】【议】【。】【 】【在】【整】【个】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【展】【开】【了】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【。】【贾】【跃】【亭】【称】【一】【直】【很】【仰】【慕】【孙】【宏】【斌】【,】【并】【表】【示】【孙】【宏】【斌】【 】【永】【不】【言】【败】【的】【精】【神】【也】【打】【动】【了】【乐】【视】【 】【。】【而】【孙】【宏】【斌】【则】【说】【 】【特】【别】【认】【同】【老】【贾】【的】【企】【业】【家】【精】【神】【,】【这】【种】【精】【神】【在】【这】【个】【时】【代】【是】【非】【常】【稀】【有】【的】【。】【 】【 】【在】【当】【时】【,】【孙】【宏】【斌】【甚】【至】【放】【话】【表】【示】【,】【融】【创】【中】【国】【投】【资】【乐】【视】【的】【逻】【辑】【第】【一】【条】【就】【是】【让】【它】【不】【缺】【钱】【,】【 】【缺】【多】【少】【解】【决】【多】【少】【 】【,】【而】【自】【己】【不】【会】【参】【与】【乐】【视】【的】【具】【体】【管】【理】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【远】【赴】【美】【国】【 】【孙】【宏】【斌】【接】【下】【烂】【摊】【 】【然】【而】【,】【乐】【视】【的】【困】【境】【,】【并】【未】【因】【为】【孙】【宏】【斌】【的】【入】【场】【而】【得】【到】【缓】【解】【。】【事】【实】【上】【,】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【上】【半】【年】【,】【易】【到】【易】【主】【、】【资】【产】【冻】【结】【、】【堵】【门】【催】【债】【 】【无】【数】【负】【面】【齐】【刷】【刷】【向】【乐】【视】【扑】【来】【,】【而】【那】【个】【一】【手】【创】【办】【乐】【视】【这】【个】【互】【联】【网】【生】【态】【帝】【国】【的】【贾】【跃】【亭】【,】【也】【选】【择】【在】【此】【时】【离】【场】【。】【 】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【,】【贾】【跃】【亭】【先】【是】【在】【微】【博】【上】【公】【开】【表】【示】【,】【自】【己】【将】【 】【承】【担】【所】【有】【的】【责】【任】【,】【会】【对】【乐】【视】【的】【员】【工】【、】【用】【户】【、】【客】【户】【和】【投】【资】【者】【尽】【责】【到】【底】【。】【 】【并】【表】【示】【,】【会】【把】【金】【融】【机】【构】【、】【供】【应】【商】【以】【及】【任】【何】【的】【钱】【款】【全】【部】【还】【上】【。】【然】【而】【,】【当】【天】【晚】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【辞】【去】【乐】【视】【网】【包】【括】【董】【事】【长】【在】【内】【的】【一】【切】【职】【务】【并】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【不】【再】【具】【有】【任】【何】【决】【策】【权】【。】【实】【际】【上】【,】【有】【媒】【体】【报】【道】【称】【,】【早】【在】【7】【月】【5】【日】【中】【午】【(】【加】【州】【时】【间】【7】【月】【4】【日】【晚】【上】【)】【,】【贾】【跃】【亭】【就】【抵】【达】【美】【国】【。】【 】【而】【此】【时】【,】【乐】【视】【的】【所】【有】【烂】【摊】【子】【,】【都】【留】【给】【了】【孙】【宏】【斌】【。】【那】【么】【,】【乐】【视】【到】【底】【有】【多】【糟】【糕】【?】【其】【实】【谁】【也】【说】【不】【清】【。】【不】【过】【唯】【一】【可】【以】【确】【定】【的】【是】【,】【乐】【视】【已】【经】【陷】【入】【困】【顿】【。】【 】【以】【去】【年】【7】【月】【1】【7】【日】【举】【行】【的】【一】【次】【临】【时】【股】【东】【大】【会】【为】【例】【。】【当】【时】【的】【股】【东】【大】【会】【,】【主】【要】【是】【为】【了】【表】【决】【修】【改】【公】【司】【章】【程】【、】【推】【进】【资】【产】【重】【组】【暨】【股】【票】【延】【期】【复】【牌】【、】【以】【及】【董】【事】【会】【改】【组】【外】【加】【补】【选】【孙】【宏】【斌】【、】【梁】【军】【、】【张】【昭】【等】【非】【独】【立】【董】【事】【。】【会】【议】【时】【间】【很】【短】【,】【只】【开】【了】【1】【5】【分】【钟】【,】【参】【加】【人】【数】【也】【只】【有】【四】【五】【十】【人】【,】【但】【会】【场】【外】【面】【却】【异】【常】【混】【乱】【,】【无】【数】【举】【着】【 】【乐】【视】【还】【钱】【 】【标】【语】【的】【讨】【债】【人】【,】【围】【堵】【会】【议】【现】【场】【,】【要】【求】【面】【见】【乐】【视】【创】【始】【人】【贾】【跃】【亭】【。】【而】【最】【后】【,】【不】【得】【不】【出】【动】【警】【察】【维】【持】【秩】【序】【。】【 】【而】【在】【去】【年】【9】【月】【,】【融】【创】【中】【国】【举】【行】【半】【年】【业】【绩】【发】【布】【会】【,】【孙】【宏】【斌】【在】【谈】【到】【乐】【视】【时】【显】【得】【相】【当】【无】【奈】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【我】【这】【辈】【子】【已】【经】【没】【什】【么】【遗】【憾】【了】【。】【但】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【后】【,】【如】【果】【不】【把】【这】【个】【公】【司】【搞】【好】【,】【我】【这】【辈】【子】【就】【真】【的】【有】【遗】【憾】【了】【。】【 】【这】【话】【刚】【说】【完】【,】【孙】【宏】【斌】【就】【摘】【掉】【眼】【镜】【,】【擦】【去】【眼】【中】【的】【泪】【水】【。】【 】【可】【以】【发】【现】【,】【从】【贾】【跃】【亭】【手】【中】【接】【过】【乐】【视】【的】【孙】【宏】【斌】【,】【可】【以】【说】【已】【经】【心】【力】【交】【瘁】【。】【不】【过】【,】【在】【这】【个】【时】【候】【,】【孙】【宏】【斌】【对】【贾】【跃】【亭】【的】【评】【价】【还】【是】【相】【当】【积】【极】【正】【面】【的】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【虽】【然】【贾】【跃】【亭】【失】【败】【了】【,】【但】【他】【人】【非】【常】【厚】【道】【,】【且】【能】【够】【在】【一】【个】【产】【业】【中】【做】【最】【早】【的】【布】【局】【。】【 】【 】【乐】【视】【董】【事】【会】【改】【组】【 】【贾】【与】【孙】【关】【系】【微】【妙】【 】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【后】【,】【很】【多】【人】【都】【觉】【得】【孙】【宏】【斌】【是】【被】【贾】【跃】【亭】【彻】【底】【坑】【了】【,】【不】【过】【,】【孙】【宏】【斌】【也】【并】【非】【等】【闲】【之】【辈】【。】【在】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【以】【后】【,】【孙】【宏】【斌】【先】【是】【正】【式】【当】【上】【乐】【视】【网】【董】【事】【长】【,】【之】【后】【便】【开】【始】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【的】【调】【整】【,】【实】【施】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【这】【段】【时】【间】【里】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【的】【关】【系】【非】【常】【微】【妙】【。】【 】【为】【什】【么】【这】【么】【说】【?】【 】【贾】【跃】【亭】【于】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【但】【当】【时】【乐】【视】【网】【并】【未】【提】【请】【新】【的】【董】【事】【长】【议】【案】【,】【只】【是】【说】【改】【组】【董】【事】【会】【,】【新】【加】【入】【孙】【宏】【斌】【、】【张】【昭】【和】【梁】【军】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【只】【是】【把】【原】【来】【的】【董】【事】【会】【从】【五】【人】【增】【加】【至】【八】【人】【,】【而】【梁】【军】【和】【张】【昭】【,】【原】【本】【就】【是】【乐】【视】【系】【的】【,】【融】【创】【只】【有】【孙】【宏】【斌】【一】【个】【人】【进】【来】【了】【。】【 】【而】【贾】【跃】【亭】【也】【在】【公】【开】【信】【中】【强】【调】【,】【自】【己】【仍】【然】【是】【乐】【视】【控】【股】【的】【执】【行】【董】【事】【和】【最】【大】【股】【东】【。】【事】【实】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【虽】【然】【退】【出】【乐】【视】【网】【董】【事】【会】【,】【但】【其】【还】【是】【乐】【视】【网】【最】【大】【的】【股】【东】【,】【虽】【然】【不】【具】【有】【决】【策】【权】【,】【但】【还】【是】【有】【权】【干】【涉】【公】【司】【事】【务】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【在】【进】【入】【中】【国】【市】【场】【整】【整】【1】【0】【年】【之】【后】【,】【马】【莎】【百】【货】【没】【能】【再】【撑】【下】【去】【。】【讽】【刺】【的】【是】【,】【1】【0】【年】【时】【间】【都】【没】【能】【在】【消】【费】【者】【心】【中】【刷】【出】【足】【够】【的】【存】【在】【感】【;】【可】【悲】【的】【是】【,】【或】【许】【到】【离】【开】【的】【那】【一】【刻】【马】【莎】【百】【货】【还】【不】【知】【道】【自】【己】【的】【问】【题】【出】【在】【哪】【里】【,】【尽】【管】【明】【眼】【人】【都】【看】【出】【来】【了】【。】【 】【彻】【底】【离】【开】【 】【马】【莎】【百】【货】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【上】【的】【 】【闭】【店】【公】【告】【 】【颇】【为】【醒】【目】【,】【 】【因】【国】【际】【业】【务】【运】【营】【的】【策】【略】【调】【整】【,】【马】【莎】【官】【方】【旗】【舰】【店】【将】【于】【近】【期】【关】【店】【,】【即】【日】【起】【全】【店】【清】【仓】【 】【。】【这】【不】【仅】【标】【志】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【大】【陆】【线】【上】【市】【场】【的】【退】【场】【,】【更】【表】【明】【在】【整】【个】【中】【国】【市】【场】【马】【莎】【百】【货】【都】【没】【有】【了】【位】【置】【。】【 】【1】【月】【初】【,】【马】【莎】【百】【货】【就】【宣】【布】【向】【多】【年】【的】【特】【许】【合】【作】【伙】【伴】【A】【l】【-】【F】【u】【t】【t】【a】【i】【m】【 】【G】【r】【o】【u】【p】【 】【出】【售】【香】【港】【和】【澳】【门】【业】【务】【。】【而】【在】【内】【地】【的】【实】【体】【店】【业】【务】【,】【也】【在】【近】【几】【年】【节】【节】【败】【退】【。】【 】【在】【中】【国】【十】【年】【,】【有】【关】【马】【莎】【百】【货】【最】【多】【的】【消】【息】【就】【是】【门】【店】【调】【整】【。】【最】【初】【在】【上】【海】【周】【边】【城】【市】【的】【扩】【张】【并】【不】【顺】【利】【,】【之】【后】【马】【莎】【百】【货】【开】【始】【放】【弃】【二】【线】【城】【市】【转】【战】【北】【京】【,】【然】【而】【,】【在】【北】【京】【旗】【舰】【店】【开】【出】【不】【到】【一】【年】【,】【包】【括】【北】【京】【店】【在】【内】【的】【1】【0】【家】【实】【体】【店】【铺】【就】【全】【部】【关】【门】【,】【彼】【时】【是】【2】【0】【1】【6】【年】【年】【底】【。】【之】【后】【的】【一】【年】【里】【,】【马】【莎】【百】【货】【开】【足】【马】【力】【触】【网】【,】【无】【奈】【新】【年】【伊】【始】【,】【仍】【旧】【是】【全】【军】【覆】【没】【。】【 】【遥】【想】【2】【0】【0】【8】【年】【,】【遭】【遇】【金】【融】【危】【机】【洗】【礼】【的】【马】【莎】【百】【货】【敏】【锐】【地】【意】【识】【到】【,】【中】【国】【大】【陆】【市】【场】【将】【成】【为】【全】【球】【商】【业】【巨】【头】【们】【竞】【争】【的】【最】【后】【一】【块】【阵】【地】【,】【于】【是】【带】【着】【美】【好】【的】【憧】【憬】【在】【上】【海】【南】【京】【西】【路】【开】【出】【了】【在】【中】【国】【的】【第】【一】【家】【门】【店】【。】【 】【接】【下】【来】【,】【便】【是】【以】【上】【海】【为】【核】【心】【的】【周】【边】【区】【域】【相】【继】【开】【设】【店】【铺】【。】【最】【多】【的】【时】【候】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【内】【地】【的】【店】【铺】【数】【量】【达】【到】【1】【5】【家】【,】【但】【这】【些】【店】【铺】【并】【没】【能】【帮】【助】【马】【莎】【百】【货】【完】【成】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【突】【围】【,】【更】【别】【提】【当】【初】【。】【 】【进】【入】【以】【来】【一】【直】【都】【没】【有】【做】【起】【来】【过】【。】【 】【王】【明】【军】【(】【化】【名】【)】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【王】【明】【军】【是】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【老】【熟】【人】【,】【他】【与】【后】【者】【在】【中】【国】【的】【某】【高】【层】【是】【多】【年】【的】【好】【朋】【友】【,】【所】【以】【也】【是】【 】【一】【路】【看】【着】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【发】【展】【情】【况】【,】【走】【到】【今】【天】【不】【意】【外】【 】【。】【 】【顽】【固】【的】【管】【理】【者】【 】【诞】【生】【于】【1】【8】【8】【4】【年】【的】【马】【莎】【百】【货】【绝】【对】【是】【英】【国】【首】【屈】【一】【指】【的】【百】【年】【老】【字】【号】【,】【 】【在】【英】【国】【一】【直】【顺】【风】【顺】【水】【,】【其】【定】【位】【也】【很】【聪】【明】【,】【就】【是】【热】【爱】【生】【活】【、】【追】【求】【生】【活】【质】【量】【的】【中】【年】【人】【,】【所】【以】【马】【莎】【的】【产】【品】【不】【会】【很】【新】【潮】【,】【不】【会】【很】【前】【卫】【。】【 】【凌】【雁】【管】【理】【咨】【询】【首】【席】【咨】【询】【师】【林】【岳】【对】【新】【金】【融】【观】【察】【记】【者】【表】【示】【。】【尽】【管】【如】【此】【,】【在】【英】【国】【有】【近】【千】【家】【门】【店】【,】【在】【欧】【洲】【等】【其】【他】【国】【家】【和】【地】【区】【也】【有】【几】【百】【家】【门】【店】【的】【马】【莎】【百】【货】【曾】【贵】【为】【英】【国】【最】【大】【的】【跨】【国】【商】【业】【零】【售】【集】【团】【。】【 】【或】【许】【这】【样】【的】【辉】【煌】【给】【了】【马】【莎】【百】【货】【强】【大】【的】【自】【信】【,】【所】【以】【当】【其】【来】【到】【中】【国】【时】【,】【一】【切】【照】【旧】【。】【 】【在】【中】【国】【根】【本】【没】【有】【大】【的】【变】【化】【,】【连】【衣】【服】【的】【尺】【码】【都】【按】【照】【欧】【洲】【的】【分】【类】【。】【 】【王】【明】【军】【说】【。】【同】【时】【,】【经】【常】【被】【快】【时】【尚】【品】【牌】【包】【围】【,】【使】【得】【马】【莎】【百】【货】【这】【个】【中】【老】【年】【品】【牌】【显】【得】【格】【格】【不】【入】【。】【 】【在】【性】【价】【比】【和】【体】【验】【较】【好】【的】【食】【品】【方】【面】【,】【因】【为】【其】【在】【防】【腐】【剂】【等】【问】【题】【上】【控】【制】【得】【很】【严】【格】【,】【保】【质】【期】【都】【不】【会】【很】【长】【,】【而】【进】【口】【流】【程】【手】【续】【又】【要】【耗】【费】【一】【定】【时】【间】【,】【所】【以】【食】【品】【类】【产】【品】【在】【中】【国】【能】【够】【售】【卖】【的】【时】【间】【会】【比】【较】【短】【。】【 】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【马】【莎】【在】【中】【国】【的】【败】【退】【,】【实】【际】【上】【是】【定】【位】【和】【营】【销】【的】【缺】【失】【导】【致】【,】【快】【时】【尚】【和】【电】【商】【并】【不】【是】【最】【主】【要】【的】【原】【因】【,】【因】【为】【新】【零】【售】【的】【业】【态】【仍】【然】【是】【有】【市】【场】【空】【间】【的】【,】【并】【没】【有】【因】【电】【商】【的】【崛】【起】【而】【缩】【水】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【 】【马】【莎】【没】【有】【和】【消】【费】【者】【建】【立】【"】【连】【接】【"】【,】【没】【有】【营】【销】【的】【策】【略】【和】【实】【施】【,】【连】【品】【牌】【知】【名】【度】【都】【没】【上】【去】【,】【消】【费】【者】【不】【买】【账】【也】【就】【正】【常】【了】【。】【 】【 】【如】【果】【说】【这】【些】【都】【是】【能】【看】【得】【见】【的】【原】【因】【,】【那】【么】【,】【做】【出】【决】【策】【的】【 】【人】【 】【就】【是】【根】【本】【。】【王】【明】【军】【直】【言】【:】【 】【英】【国】【人】【的】【架】【子】【太】【大】【了】【,】【他】【们】【的】【决】【策】【有】【很】【大】【的】【问】【题】【,】【在】【中】【国】【所】【有】【的】【决】【策】【都】【是】【英】【国】【人】【来】【做】【,】【一】【板】【一】【眼】【的】【,】【决】【策】【的】【效】【率】【蛮】【低】【的】【。】【 】【因】【为】【是】【老】【熟】【人】【,】【所】【以】【王】【明】【军】【也】【经】【常】【有】【机】【会】【和】【马】【莎】【百】【货】【的】【高】【层】【进】【行】【沟】【通】【,】【 】【给】【过】【意】【见】【,】【但】【他】【们】【听】【不】【进】【。】【 】【 】【未】【知】【的】【前】【景】【 】【谨】【慎】【也】【好】【,】【顽】【固】【也】【罢】【,】【总】【之】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【市】【场】【的】【反】【应】【总】【有】【些】【慢】【吞】【吞】【的】【,】【但】【是】【市】【场】【瞬】【息】【万】【变】【,】【不】【会】【给】【任】【何】【一】【个】【企】【业】【太】【久】【的】【思】【考】【时】【间】【。】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【明】【是】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【北】【京】【世】【贸】【天】【阶】【旗】【舰】【店】【、】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【开】【业】【的】【时】【候】【,】【开】【始】【大】【范】【围】【地】【打】【户】【外】【和】【地】【铁】【广】【告】【以】【提】【高】【知】【名】【度】【,】【只】【是】【这】【一】【切】【似】【乎】【有】【些】【晚】【了】【,】【并】【没】【有】【特】【别】【明】【显】【的】【效】【果】【。】【 】【对】【于】【此】【次】【线】【上】【的】【放】【弃】【,】【王】【明】【军】【多】【少】【有】【些】【震】【惊】【,】【几】【个】【月】【前】【他】【了】【解】【的】【消】【息】【还】【是】【保】【留】【在】【中】【国】【的】【电】【商】【业】【务】【,】【 】【包】【括】【当】【时】【还】【表】【示】【过】【可】【能】【条】【件】【适】【当】【的】【时】【候】【会】【考】【虑】【重】【返】【中】【国】【,】【但】【短】【短】【几】【个】【月】【我】【不】【知】【道】【发】【生】【了】【什】【么】【事】【情】【,】【让】【马】【莎】【的】【电】【商】【也】【全】【盘】【撤】【出】【。】【 】【而】【他】【坚】【定】【地】【认】【为】【,】【如】【果】【马】【莎】【百】【货】【不】【改】【变】【之】【前】【的】【做】【法】【,】【再】【这】【么】【进】【来】【或】【者】【说】【进】【来】【了】【能】【做】【好】【的】【可】【能】【性】【并】【不】【大】【。】【 】【有】【这】【样】【的】【判】【断】【,】【来】【自】【于】【他】【最】【近】【和】【马】【莎】【百】【货】【几】【位】【英】【国】【管】【理】【者】【的】【接】【触】【,】【 】【到】【现】【在】【连】【怎】【么】【在】【中】【国】【死】【的】【都】【没】【太】【想】【清】【楚】【。】【中】【国】【市】【场】【太】【大】【了】【,】【如】【果】【不】【能】【很】【快】【适】【应】【,】【不】【能】【从】【中】【国】【人】【的】【角】【度】【去】【看】【待】【市】【场】【,】【我】【觉】【得】【机】【会】【不】【会】【太】【大】【。】【 】【他】【说】【。】【 】【对】【任】【何】【一】【个】【公】【司】【而】【言】【,】【彻】【底】【离】【开】【中】【国】【市】【场】【无】【疑】【都】【是】【可】【惜】【的】【,】【但】【在】【林】【岳】【看】【来】【,】【以】【目】【前】【马】【莎】【百】【货】【的】【情】【况】【而】【言】【,】【 】【甩】【掉】【不】【盈】【利】【的】【包】【袱】【,】【聚】【焦】【核】【心】【市】【场】【,】【重】【新】【梳】【理】【好】【定】【位】【再】【重】【新】【进】【入】【新】【市】【场】【也】【不】【迟】【。】【 】【 】【随】【着】【天】【猫】【旗】【舰】【店】【的】【关】【闭】【,】【马】【莎】【百】【货】【在】【中】【国】【的】【故】【事】【已】【经】【告】【一】【段】【落】【了】【。】【但】【日】【后】【这】【个】【绅】【士】【级】【别】【中】【老】【年】【品】【牌】【会】【不】【会】【二】【次】【反】【攻】【,】【还】【要】【打】【一】【个】【大】【大】【的】【问】【号】【。】【 】【据】【王】【明】【军】【透】【露】【,】【在】【最】【近】【一】【次】【的】【接】【触】【中】【,】【马】【莎】【百】【货】【中】【国】【的】【工】【作】【人】【员】【正】【在】【探】【讨】【家】【居】【和】【食】【品】【两】【大】【业】【务】【的】【相】【关】【情】【况】【,】【 】【因】【为】【我】【一】【直】【关】【注】【家】【居】【方】【面】【,】【所】【以】【我】【也】【提】【供】【了】【一】【些】【数】【据】【给】【他】【们】【,】【不】【知】【道】【他】【们】【是】【不】【是】【在】【做】【一】【些】【新】【的】【考】【量】【。】【 】【 】【原】【标】【题】【:】【马】【莎】【百】【货】【挥】【别】【中】【国】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【距】【离】【乐】【视】【网】【复】【牌】【的】【日】【子】【越】【来】【越】【近】【了】【,】【有】【媒】【体】【表】【示】【,】【将】【在】【1】【月】【2】【3】【日】【召】【开】【终】【止】【重】【组】【暨】【公】【司】【经】【营】【情】【况】【说】【明】【会】【后】【,】【乐】【视】【网】【没】【有】【继】【续】【停】【牌】【的】【理】【由】【,】【大】【概】【率】【于】【1】【月】【2】【5】【日】【复】【牌】【。】【那】【么】【,】【经】【历】【了】【9】【个】【多】【月】【的】【停】【牌】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【之】【间】【,】【关】【系】【早】【已】【从】【最】【开】【始】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【的】【亲】【切】【,】【到】【如】【今】【频】【繁】【 】【打】【脸】【 】【的】【尴】【尬】【。】【 】【在】【微】【博】【上】【,】【有】【一】【个】【词】【语】【叫】【 】【塑】【料】【姐】【妹】【花】【 】【,】【意】【思】【是】【 】【好】【姐】【妹】【的】【感】【情】【就】【像】【塑】【料】【花】【,】【特】【别】【假】【,】【但】【是】【却】【永】【不】【凋】【谢】【 】【。】【实】【际】【上】【,】【好】【兄】【弟】【之】【间】【的】【感】【情】【,】【也】【可】【能】【是】【塑】【料】【做】【的】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【和】【孙】【宏】【斌】【,】【就】【是】【这】【样】【。】【从】【最】【开】【始】【的】【 】【一】【见】【如】【故】【 】【,】【到】【后】【来】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【,】【留】【下】【乐】【视】【的】【 】【烂】【摊】【子】【 】【,】【再】【到】【孙】【宏】【斌】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【调】【整】【,】【实】【行】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【,】【再】【到】【如】【今】【乐】【视】【网】【发】【布】【公】【告】【,】【频】【频】【 】【打】【脸】【 】【贾】【跃】【亭】【,】【两】【人】【的】【 】【塑】【料】【兄】【弟】【情】【 】【上】【演】【到】【极】【致】【。】【 】【3】【6】【天】【拍】【板】【入】【股】【 】【发】【布】【会】【上】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【 】【去】【年】【1】【月】【1】【5】【日】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【一】【起】【举】【办】【了】【一】【场】【新】【闻】【发】【布】【会】【,】【重】【点】【当】【然】【是】【宣】【布】【融】【创】【入】【股】【乐】【视】【。】【在】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【大】【秀】【 】【恩】【爱】【 】【,】【互】【表】【惺】【惺】【相】【惜】【之】【情】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【曾】【用】【了】【这】【样】【的】【话】【来】【形】【容】【他】【和】【贾】【跃】【亭】【:】【 】【有】【些】【人】【认】【识】【很】【多】【年】【你】【还】【是】【觉】【得】【陌】【生】【,】【有】【一】【些】【人】【一】【见】【面】【经】【过】【短】【时】【间】【的】【交】【往】【就】【觉】【得】【很】【亲】【,】【像】【兄】【弟】【。】【 】【 】【据】【了】【解】【,】【两】【人】【初】【次】【相】【见】【,】【原】【本】【是】【会】【谈】【乐】【视】【于】【三】【里】【屯】【一】【处】【地】【产】【的】【事】【情】【,】【那】【时】【的】【贾】【跃】【亭】【因】【为】【乐】【视】【运】【转】【的】【问】【题】【变】【卖】【房】【产】【。】【不】【过】【,】【令】【贾】【跃】【亭】【意】【外】【的】【是】【,】【孙】【宏】【斌】【的】【兴】【趣】【不】【仅】【仅】【在】【乐】【视】【的】【房】【地】【产】【上】【。】【初】【次】【的】【见】【面】【和】【了】【解】【,】【为】【以】【后】【两】【人】【的】【战】【略】【合】【作】【奠】【定】【了】【基】【础】【。】【 】【根】【据】【孙】【宏】【斌】【所】【言】【,】【他】【第】【一】【次】【跟】【贾】【跃】【亭】【谈】【了】【六】【七】【个】【小】【时】【,】【谈】【完】【之】【后】【,】【就】【有】【投】【资】【冲】【动】【了】【。】【正】【因】【如】【此】【,】【融】【创】【出】【资】【1】【5】【0】【亿】【入】【股】【乐】【视】【的】【买】【卖】【,】【双】【方】【也】【只】【用】【了】【3】【6】【天】【就】【拍】【板】【了】【。】【 】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【,】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【自】【己】【去】【乐】【视】【上】【了】【一】【个】【月】【的】【班】【,】【乐】【视】【对】【他】【们】【开】【放】【了】【所】【有】【的】【资】【料】【,】【高】【管】【想】【见】【谁】【见】【谁】【,】【这】【在】【乐】【视】【历】【史】【上】【前】【所】【未】【有】【。】【他】【们】【双】【方】【之】【间】【谈】【价】【格】【,】【也】【非】【常】【简】【单】【,】【孙】【宏】【斌】【表】【示】【 】【都】【是】【老】【贾】【定】【的】【 】【,】【自】【己】【没】【什】【么】【异】【议】【。】【 】【在】【整】【个】【发】【布】【会】【现】【场】【,】【孙】【宏】【斌】【和】【贾】【跃】【亭】【展】【开】【了】【 】【花】【式】【互】【夸】【 】【。】【贾】【跃】【亭】【称】【一】【直】【很】【仰】【慕】【孙】【宏】【斌】【,】【并】【表】【示】【孙】【宏】【斌】【 】【永】【不】【言】【败】【的】【精】【神】【也】【打】【动】【了】【乐】【视】【 】【。】【而】【孙】【宏】【斌】【则】【说】【 】【特】【别】【认】【同】【老】【贾】【的】【企】【业】【家】【精】【神】【,】【这】【种】【精】【神】【在】【这】【个】【时】【代】【是】【非】【常】【稀】【有】【的】【。】【 】【 】【在】【当】【时】【,】【孙】【宏】【斌】【甚】【至】【放】【话】【表】【示】【,】【融】【创】【中】【国】【投】【资】【乐】【视】【的】【逻】【辑】【第】【一】【条】【就】【是】【让】【它】【不】【缺】【钱】【,】【 】【缺】【多】【少】【解】【决】【多】【少】【 】【,】【而】【自】【己】【不】【会】【参】【与】【乐】【视】【的】【具】【体】【管】【理】【。】【 】【贾】【跃】【亭】【远】【赴】【美】【国】【 】【孙】【宏】【斌】【接】【下】【烂】【摊】【 】【然】【而】【,】【乐】【视】【的】【困】【境】【,】【并】【未】【因】【为】【孙】【宏】【斌】【的】【入】【场】【而】【得】【到】【缓】【解】【。】【事】【实】【上】【,】【在】【2】【0】【1】【7】【年】【的】【上】【半】【年】【,】【易】【到】【易】【主】【、】【资】【产】【冻】【结】【、】【堵】【门】【催】【债】【 】【无】【数】【负】【面】【齐】【刷】【刷】【向】【乐】【视】【扑】【来】【,】【而】【那】【个】【一】【手】【创】【办】【乐】【视】【这】【个】【互】【联】【网】【生】【态】【帝】【国】【的】【贾】【跃】【亭】【,】【也】【选】【择】【在】【此】【时】【离】【场】【。】【 】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【,】【贾】【跃】【亭】【先】【是】【在】【微】【博】【上】【公】【开】【表】【示】【,】【自】【己】【将】【 】【承】【担】【所】【有】【的】【责】【任】【,】【会】【对】【乐】【视】【的】【员】【工】【、】【用】【户】【、】【客】【户】【和】【投】【资】【者】【尽】【责】【到】【底】【。】【 】【并】【表】【示】【,】【会】【把】【金】【融】【机】【构】【、】【供】【应】【商】【以】【及】【任】【何】【的】【钱】【款】【全】【部】【还】【上】【。】【然】【而】【,】【当】【天】【晚】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【辞】【去】【乐】【视】【网】【包】【括】【董】【事】【长】【在】【内】【的】【一】【切】【职】【务】【并】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【不】【再】【具】【有】【任】【何】【决】【策】【权】【。】【实】【际】【上】【,】【有】【媒】【体】【报】【道】【称】【,】【早】【在】【7】【月】【5】【日】【中】【午】【(】【加】【州】【时】【间】【7】【月】【4】【日】【晚】【上】【)】【,】【贾】【跃】【亭】【就】【抵】【达】【美】【国】【。】【 】【而】【此】【时】【,】【乐】【视】【的】【所】【有】【烂】【摊】【子】【,】【都】【留】【给】【了】【孙】【宏】【斌】【。】【那】【么】【,】【乐】【视】【到】【底】【有】【多】【糟】【糕】【?】【其】【实】【谁】【也】【说】【不】【清】【。】【不】【过】【唯】【一】【可】【以】【确】【定】【的】【是】【,】【乐】【视】【已】【经】【陷】【入】【困】【顿】【。】【 】【以】【去】【年】【7】【月】【1】【7】【日】【举】【行】【的】【一】【次】【临】【时】【股】【东】【大】【会】【为】【例】【。】【当】【时】【的】【股】【东】【大】【会】【,】【主】【要】【是】【为】【了】【表】【决】【修】【改】【公】【司】【章】【程】【、】【推】【进】【资】【产】【重】【组】【暨】【股】【票】【延】【期】【复】【牌】【、】【以】【及】【董】【事】【会】【改】【组】【外】【加】【补】【选】【孙】【宏】【斌】【、】【梁】【军】【、】【张】【昭】【等】【非】【独】【立】【董】【事】【。】【会】【议】【时】【间】【很】【短】【,】【只】【开】【了】【1】【5】【分】【钟】【,】【参】【加】【人】【数】【也】【只】【有】【四】【五】【十】【人】【,】【但】【会】【场】【外】【面】【却】【异】【常】【混】【乱】【,】【无】【数】【举】【着】【 】【乐】【视】【还】【钱】【 】【标】【语】【的】【讨】【债】【人】【,】【围】【堵】【会】【议】【现】【场】【,】【要】【求】【面】【见】【乐】【视】【创】【始】【人】【贾】【跃】【亭】【。】【而】【最】【后】【,】【不】【得】【不】【出】【动】【警】【察】【维】【持】【秩】【序】【。】【 】【而】【在】【去】【年】【9】【月】【,】【融】【创】【中】【国】【举】【行】【半】【年】【业】【绩】【发】【布】【会】【,】【孙】【宏】【斌】【在】【谈】【到】【乐】【视】【时】【显】【得】【相】【当】【无】【奈】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【前】【,】【我】【这】【辈】【子】【已】【经】【没】【什】【么】【遗】【憾】【了】【。】【但】【在】【投】【资】【乐】【视】【之】【后】【,】【如】【果】【不】【把】【这】【个】【公】【司】【搞】【好】【,】【我】【这】【辈】【子】【就】【真】【的】【有】【遗】【憾】【了】【。】【 】【这】【话】【刚】【说】【完】【,】【孙】【宏】【斌】【就】【摘】【掉】【眼】【镜】【,】【擦】【去】【眼】【中】【的】【泪】【水】【。】【 】【可】【以】【发】【现】【,】【从】【贾】【跃】【亭】【手】【中】【接】【过】【乐】【视】【的】【孙】【宏】【斌】【,】【可】【以】【说】【已】【经】【心】【力】【交】【瘁】【。】【不】【过】【,】【在】【这】【个】【时】【候】【,】【孙】【宏】【斌】【对】【贾】【跃】【亭】【的】【评】【价】【还】【是】【相】【当】【积】【极】【正】【面】【的】【。】【他】【表】【示】【,】【 】【虽】【然】【贾】【跃】【亭】【失】【败】【了】【,】【但】【他】【人】【非】【常】【厚】【道】【,】【且】【能】【够】【在】【一】【个】【产】【业】【中】【做】【最】【早】【的】【布】【局】【。】【 】【 】【乐】【视】【董】【事】【会】【改】【组】【 】【贾】【与】【孙】【关】【系】【微】【妙】【 】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【美】【国】【后】【,】【很】【多】【人】【都】【觉】【得】【孙】【宏】【斌】【是】【被】【贾】【跃】【亭】【彻】【底】【坑】【了】【,】【不】【过】【,】【孙】【宏】【斌】【也】【并】【非】【等】【闲】【之】【辈】【。】【在】【贾】【跃】【亭】【出】【走】【以】【后】【,】【孙】【宏】【斌】【先】【是】【正】【式】【当】【上】【乐】【视】【网】【董】【事】【长】【,】【之】【后】【便】【开】【始】【对】【乐】【视】【进】【行】【大】【规】【模】【的】【调】【整】【,】【实】【施】【 】【去】【贾】【跃】【亭】【化】【 】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【在】【这】【段】【时】【间】【里】【,】【贾】【跃】【亭】【与】【孙】【宏】【斌】【的】【关】【系】【非】【常】【微】【妙】【。】【 】【为】【什】【么】【这】【么】【说】【?】【 】【贾】【跃】【亭】【于】【去】【年】【7】【月】【6】【日】【退】【出】【董】【事】【会】【,】【但】【当】【时】【乐】【视】【网】【并】【未】【提】【请】【新】【的】【董】【事】【长】【议】【案】【,】【只】【是】【说】【改】【组】【董】【事】【会】【,】【新】【加】【入】【孙】【宏】【斌】【、】【张】【昭】【和】【梁】【军】【。】【也】【就】【是】【说】【,】【只】【是】【把】【原】【来】【的】【董】【事】【会】【从】【五】【人】【增】【加】【至】【八】【人】【,】【而】【梁】【军】【和】【张】【昭】【,】【原】【本】【就】【是】【乐】【视】【系】【的】【,】【融】【创】【只】【有】【孙】【宏】【斌】【一】【个】【人】【进】【来】【了】【。】【 】【而】【贾】【跃】【亭】【也】【在】【公】【开】【信】【中】【强】【调】【,】【自】【己】【仍】【然】【是】【乐】【视】【控】【股】【的】【执】【行】【董】【事】【和】【最】【大】【股】【东】【。】【事】【实】【上】【,】【贾】【跃】【亭】【虽】【然】【退】【出】【乐】【视】【网】【董】【事】【会】【,】【但】【其】【还】【是】【乐】【视】【网】【最】【大】【的】【股】【东】【,】【虽】【然】【不】【具】【有】【决】【策】【权】【,】【但】【还】【是】【有】【权】【干】【涉】【公】【司】【事】【务】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】标签为【括】【号】【内】【容】

国家认监委10日公布2015年度电商平台CCC产品抽查结果,此次抽查的40个批次产品中,38个批次产品合格,合格率为95%。 今年8月,国家认监委组织对京东商城、亚马逊中国、苏宁易购、国美在线等4家电商平台销售的电吹风、电风扇、电热水器等3类40个批次的CCC产品开展了抽查。此次抽查从 神秘买家库 中随机选择 神秘买家 ,从电商平台的网上自营商铺中随机抽取样品。 抽查结果显示,2个批次产品不合格,分别为佛山市海迅电器有限公司生产的电热水壶和北欧家庭电器(天津)有限公司生产的落地扇,不合格原因分别为输出功率偏差、标志说明不符合标准要求。 针对不合格产品,国家认监委已要求电商平台采取相应处理措施。目前,相关电商平台已将不合格产品全部下架,认证机构已对不合格产品涉及的证书予以撤销。 CCC认证是我国为保障产品安全和社会公共安全、保护环境、维护消费者利益而建立的强制性认证制度,目前,实施CCC认证的产品目录包括20大类158种产品,主要是关系人身健康安全的消费类产品。 责任编辑:任少杰海航集团国际2019年到期的美元债本周一度下跌4.2,为6个月来单周最大跌幅,跌到84,创纪录低点。2021年到期的债券本周跌3.3至79.5,也接近历史低点。2018年11月6日到期债券跌至94.103,进入去年12月暴跌的低位区间。 附:海航旗下上市公司。目前有8家A股上市公司和3家港股公司,它们分别是:海航基础、供销大集、海航投资、渤海金控、天海投资、海航创新、凯撒旅游、海航控股和香港国际建投、海航科技投资、海航实业股份。 今日旅游停牌。渤海金控、天海投资、海航控股已相继停牌,供销大集因筹划重大事项,自去年11月28日起已经停牌。 海航集团2019年8月18日到期的美元债日K走势 海航集团2019年8月18日到期的美元债日K走势 海航集团2018年11月6日到期的美元债日K走势 有知情人士本月对彭博透露,海航集团旗下公司近几周在一些中资银行存在贷款本金或利息逾期未及时偿付的情况。 海航已经公开承认出现流动性难题。另据路透社1月18日报道,海航集团董事局主席陈峰乐观认为,海航能够解决现金短缺问题,今年将继续获得银行及其它金融机构的支持。不过他并未透露具体细节。 2017年11月底,标准普尔将海航的信用评级从B+调降至B,并表示 将密切监测海航集团进入资本市场和融资成本的情况,以决定是否有必要采取进一步行动 。中信银行日前也对外公开披露,因海航集团暂时出现流动性困难,海航控股在中信银行的商业承兑汇票出现兑付困难,该行对此表示关注,并正与海航集团协商解决方案。延伸阅读:海航债务压身打员工主意 向员工筹资获短期资金海航在美收购案失败被起诉:提供虚假信息掩盖所有权 原标题:海航美元债午后跳水跌创记录 旗下公司“停牌潮” 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]js金沙城��烦敲夥登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双十一骚动的剁手党 警惕这五大陷阱! 来源:腾讯科技 2015-11-10 16:16 http://www.mnw.cn/ [摘要]有些商家借着双十一打着促销旗号,实际上甚至比原价还贵。 各大电商平台在双十一期间的给力促销确实能给消费者带来不少实惠,但其中也有不少让人糟心的事儿,比如遇到虚假宣传、先提价后再降价、售后服务不给力、质量问题投诉无门等等。 陷阱一:虚假刷单和评论 消费者在网上购物时,经常会被 人气 、 热销产品 、 爆款 、 全网销量第一 等字眼吸引,而这些产品的销量和好评率也往往高于其他同类商品。 不过,并不是所有商品都像描述的那样货真价实。可以说,刷单在淘宝上已经不是什么秘密,几乎每个有网购经验的人都对这一商家造假获得信用的手段有所了解。所谓刷单,就是商家付款请人假装顾客,空卖空买,以此提高网店的排名和销量,获取销量及好评后来吸引真的顾客购买。 腾讯科技此前调查发现,在阿里的生态产业链条上滋生着大量的 刷单蚂蚁 。他们组织严密,培训严格,了解阿里刷单体系的所有漏洞,这让他们刷出的销量和评价能够以假乱真。 而这些购买刷单业务的商家,最终会将成本嫁接到消费者头上,这或许正是淘宝体系内假货泛滥的根本原因。 在打击刷单方面,阿里可谓是不遗余力。 今年早些时候,申通公司发布了 关于禁止受理淘宝天猫平台卖家炒信快件的通知 文件,文件中对没有实物的空包裹一律定义为炒信快件,并规定分拨网点禁止代收代发 炒信快件 。并明确表示,凡受理炒信快件,导致淘宝、天猫平台关闭申通在该地区业务的,总公司将责任单位处罚5 50万元,情节严重的取消经营资格。 有淘宝内部人士对腾讯科技表示,淘宝为了严防刷单已和快递公司达成了协议,未来或许会有更多的快递公司禁止发炒信快件的消息传出。 陷阱二:诱导分享链接的假红包 随着双十一的临近,不少社交软件里开始流行一种红包链接,比如 天猫钱包发给您的 双十一 现金礼包 ,红包备注 30到200元现金,真金白银,手快有手慢无! 用户点开链接后,会提示获得58元支付宝现金,但需转发到别的群才能兑现现金,而按其要求转发后,却并未提现成功。 这些红包都以 双十一现金礼包 、 天猫双十一红包提前开抢 、 京东钱包发给您11.11全场免单券 等作为标题,吸引手机用户点开链接并转发。 在此提醒各位,不管是在微信还是在其他社交软件中收到 发给您一个 双十一 现金礼包 这样的链接,千万不要点开,这是钓鱼链接,以 分享给好友并填写个人信息可免费领取礼品 为诱饵,骗取用户信息。 陷阱三:先提价再减价 有些商家借着双十一打着促销旗号,实际上甚至比原价还贵。在前几年双十一,不少消费者发现促销当天的价格虽然便宜了,但并没有宣传中的幅度那么大。 比如,一件衣服的价格标注原价是549元,双十一狂欢价是5折,即274元。但该商品在非十一期间的价格却为384元。如果与通常的价格相比较,优惠力度远没有达到5折。 可以说,每年双十一前,部分商家是会如此操作,目的就是为了冲击单日销量新高。据了解,部分电商平台要求参与商品都统一打5折,那些利润低于50%的商家显然不会做赔本生意,因此才会先把价格调高了再打折。 陷阱四:浑水摸鱼的质量残次品 双十一期间,各大网商纷纷推出 秒杀 、 抢购 活动,促销能够让消费者得到实惠,但也有一些不良商家趁机抛售劣质产品、浑水摸鱼。 比如 货不对版 。一些商家利用消费者只能通过语言描述、图片展示等了解商品信息,在宣传中借助夸张的推销辞令、非实拍图片、虚构的交易记录或交易评价,突出性能优点,遮盖自身缺点,让原本平常甚至劣质的产品,在 被包装 之后成为了精美的 畅销品 。 还有一些是商品本身就存在质量问题。有些商家销售的商品外包装、实物、说明书三者内容不符,有些进口产品的包装盒上都是外文,有的店铺用仿品冒称正品,有的甚至违法销售 三无产品 、违禁品、走私货品。 甚至一些不良商家利用部分消费者贪图便宜的心理,从不正规的进货渠道获得商品,以次充好,以假乱真,实体店标价上千元的首饰、化妆品只卖到一百多元,采用 低价诱惑 的方式向消费者推销假冒伪劣产品。 我们建议消费者在选购前一定要详细了解所购买的商品信息、商品质量、送货安装范围等内容,仔细查看其他消费者对商品的购买评价,选择信誉较好的商家购买。 陷阱五:售后难寻和物流问题 刚才我们说的都是网购过程中有可能遇到的陷阱。在交易完成之后,售后、物流等环节有时也难以把控。比如总有商家迟迟不发货,或者发货后没有更新物流流转信息,更有甚者,出现漏发的情况。 在网购消费领域,很多的商品或服务尚未实现全国联保,在此情况下要想得到售后服务,必须把商品寄回给商家,这个过程往往受到商家诚信度、物流的安全性和速度、维修期间等问题的制约。此外,一些网店经营者不提供购物发票和相应凭证,一旦发生纠纷,常以各种理由拒绝退换货。 物流配送方面也是问题频出。当消费者在网上购买的商品在运输过程中出现损毁时,网站、产品供应商、快递公司之间互相推诿,推卸责任,责任不清导致消费者难以获得赔偿,使消费者合法权益受到损害;同时,某些快递公司自行规定消费者先签字后才能验收,但当验收发现商品缺失或损坏,又以消费者已签字为由拒不承担赔偿责任等。 双十一订单量暴增,购买订单发货都成问题,退换货纠纷也越来越多。为了避免这种问题,建议消费者可以购买淘宝运费险。 淘宝运费险是在保险期间内,当网络购物行为发生后,因实物与网上展示不符或投保人与保险人协商一致的其他理由,买方或收货方在买卖双方约定的退货期间内退货,且卖方允许买方或收货方退货并承诺返还货款,保险人按照保险单约定的退货运费进行赔偿。 简单来说,就是买了运费险,卖家就要按承诺退换货,并且承担物流费用。对于消费者来说,几毛钱的运费险还是比较有保障的。 正所谓 道高一尺,魔高一丈 ,不良商家骗人的把戏可以说是层出不穷,消费者要多加留心,巧妙应对这些网购陷阱。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓大妈向趵突泉吐水英国首相华为自拍关晓彤哭戏湖南烟花厂爆炸

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双十一防骗手册:大数据告诉你 电商会把假货发给谁? 来源:每经网 2015-11-10 15:39 http://www.mnw.cn/ 网上购物的姑娘都是 女诸葛 ,斗智斗勇,36计样样拿手。你不把电商玩疯,电商就把你玩儿疯。话说现在已进入 大数据 时代,电商陷阱越来越科幻,今天照妖镜再次揭露,网上奸商的新玩法。 看人下刀 ,电商玩得更科幻 内幕:你在网上买件大牌化妆品,在订单提交 发货之前,系统会查询分析你在全平台的购物数据(大数据内部共享):购买均价,常购品牌,退货率。 如果你同类产品消费倾向绝对大部分在100~200元品牌,系统就判定你没用过大牌真品,在后台将你备注:低风险,发的货有30%几率是高仿货。如果在你购买记录里多次购买品牌,就自动分配真品。真相1 你的消费记录,购买记录,客单价记录,将作为发货参考数据被系统识别,看人下刀更精准。妥协的人,最后被玩坏 内幕:很多人有类似经历:买来的产品有小问题又不影响使用怎么办?赶紧退!电商常常解释是因为发货前没有检查货品!这是假话,每一批次的瑕疵产品都有记录,之所以发给你,是因为在你的综合退货率低于电商平均标准。系统会认定你这位客户 好说话 会将就 ,一有垃圾货就优先 照顾 你。真相2 用户的投诉率,退货率都记录在识别系统里,这些数据将作为电商判断你 忍耐力 的参考,退货率低于10%的用户,会收到更多垃圾产品。货到付款是上帝,先款后货是接盘侠 内幕:先款后货的客户,收到瑕疵品机率是货到付款的3倍,这是大部分电商的潜规则。货到付款的质量问题处理时间是1~2天,先款后货的处理时间是5~6天,电商巧妙利用消费者嫌麻烦心理,将瑕疵产品更多发给先款后货客户,甚至拉长问题处理时间,要不换货,要不售后。退货退钱?先让客服和你 谈谈心 ,你就慢慢等着他们反馈给领导吧。真相3 售后时间超过6天是大部分人的 耐心极限 ,电商将处理时间设定在耐心临界点,就是为了处理 二手货 ,这些尾货全部来源于厂商,供应价低,利润更高用户的投诉率,退货率都记录在识别系统里,这些数据将作为电商判断你 忍耐力 的参考,退货率低于10%的用户,会收到更多垃圾产品。收货地址,决定给你发什么货 内幕:并不是二三四线城市就一定发假货。新的电商系统能识别收货手机与收货地址所在城市有没有产品专卖店。如果没有,你也没买过同类产品,系统会 放心 分配高仿货给你;如果有专卖店,系统会查询你是否买过同品牌产品。内部消息:使用最新系统售卖高仿货,退货率还不到5%。真相4 不要以为在网上买东西靠运气,事实上电商有精确的数据系统作支撑,该你买到假货,你就绝对买不到真货。奸商面前别谈隐私 内幕:消费者前脚买完东西,后脚就有骗子电话打上门,购买明细都了解得一清二楚,这是什么原因?问题就出在大数据。订单提交成功后,你的个人数据马上被自动录入系统,上传到电商联盟平台共享,所有电商都能查到你资料,这个过程会经很多人的手,开发公司,数据人员,处处是漏洞。 不要以为有隐私,你的个人资料,消费倾向早已掌握在所有电商手里。通过数据系统就能知道你对假货的反应,能不能识别假货。就像所有银行共享的信用卡黑名单,上了黑名单,所有银行都不同意你的信用卡申请。 电商之所有不愿意解决信息泄露问题,是因为他不愿意放弃收集用户数据,没了用户数据做分析,那共享的数据系统就没了参考依据,假货退货率会远高于现在。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓临近春节,年终奖成了不少职工的期待。而针对年终奖缴纳个税的问题,国家税务总局有相关文件明确规定,年终奖可单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税。 具体怎么算?一起来看看吧! 年终奖单独作为一个月工资纳税 根据国家税务总局发布的《关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》规定,纳税人取得全年一次性奖金,单独作为一个月工资、薪金所得计算纳税,并由扣缴义务人发放时代扣代缴。 适用公式为: 应纳税额=雇员当月取得全年一次性奖金 适用税率-速算扣除数 TIPS:如果职工工资薪金低于3500元的免征额,需要通过年终奖补齐差额部分后,再进行计算。 规定还明确,雇员取得除全年一次性奖金以外的其它各种名目奖金,如 半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等,一律与当月工资、薪金收入合并,按税法规定缴纳个人所得税。 年终奖按上述算法缴纳个税最低 2011年9月1日起调整后的7级超额累进税率: 根据现行的个人所得税法,我国目前个人所得税中工资、薪金所得,适用7级超额累进税率,从最低的3%,到最高的45%。收入越高,对应的税率也就越高。 举个例子,某职工扣除社保金后,月收入为5000元,年终奖为24000元。那么有以下3种算法 算法1 即年终奖单独作为一个月工资纳税 则该职工需要缴纳的年终奖个税应该是: 24000 10%(对应税率)-105(速算扣除数)=2295元 其正常当月收入部分按5000元纳税,缴纳个税为: (5000-3500) 3%=45元 全年缴纳个税: 2295+45 12=2835元 TIPS:缴纳的个税确实更低 算法2 即如果年终奖和其他各明目奖金一样,归并至当月薪金收入一起缴纳所得税。则 该职工该月应纳税额为: 24000+5000-3500=25500元 该职工需要缴纳的个税应该是: 25500 25%(对应税率)-1005(速算扣除数)=5370元 全年缴纳个税: 5370+45 11=5865元 TIPS:比第一种算法多出3000余元 算法3 如果年终奖24000元平分在12个月的工资中逐月发放,不再发放年终奖。相当于该职工每月收入为7000元,税前总收入不变。则 该职工每个月需缴纳的个税为: (7000-3500) 10%-105=245元 全年缴纳个税: 245 12=2940元 TIPS:同样高于第一种算法 该计税办法一年只能用一次 税务部门相关人士也指出,年终奖单独计算纳税的方法,等于是将这部分奖金平分到各个月份中,从3%的低税率开始享受。 如此一来,对应的税率就是更低的,缴纳的税费也降低不少,也是对纳税人一个实实在在的优惠。根据规定,在一个纳税年度内,对每一个纳税人,该计税办法只允许采用一次。 温馨提示:小心工资多1元,税收多扣1000元 由于个人所得税采取累进税率,极端情况下,多1元的收入就可能会让个人所得税税率进入下一级,戳下图 但在实际操作中,企业在发放年终奖时也会进行相应的测算。但是无论如何计算,年终奖单独计算一定比归并入当月收入一起计算划算许多! 关于年终奖这5件事你也要知道 Q:单位必须要发放年终奖吗? A:年终奖的发放,劳动法律没有硬性的规定,是否发放年终奖,属于单位的自主权利。但如果劳动合同中有明确约定,或者单位的规章制度中对年终奖有明确规定,单位就应该按照约定或规定发放。 Q:年终奖是否属于工资? A:《关于工资总额组成的规定》第四条中规定,工资总额中包含奖金。《关于工资总额组成的规定若干具体范围的解释》第二条明确规定,年终奖属于奖金范围。因此年终奖应纳入工资总额范围,性质上属于工资。 Q:单位可否以实物的方式抵发年终奖? A:《工资支付暂行规定》第五条规定,工资应当以法定货币支付,不得以实物及有价证券替代货币支付。由于年终奖属于工资性质,因此年终奖的发放不能以实物抵发。 Q:年终奖和13薪有区别吗? A:有些企业,尤其是外企,采用13薪或14薪的方式奖励员工,即按照员工的平均月收入在年底多发1-2个月(当然也可能更多)的工资作为奖励。 13薪与年终奖不同,与月薪性质相同,属于固定发放,发放的时间、数额、方式都是固定的,按照月工资计算个税。而年终奖则可能由于企业效益、集体及个人绩效等原因,发放数额、时间各有不同,同时年终奖需要平摊到12个月后计算个税。 Q:提前离职、新进职工当年可以拿到年终奖吗? A:如果劳动合同或公司规章制度都未对年终奖有明确规定,按同工同酬原则,劳动争议仲裁机构或法院一般会支持离职职工得到一定比例的年终奖延伸阅读:个人所得税税率2018 工资、薪金个税计算方法个体户个人所得税税率表2018 不含税级距适用范围经营所得个人所得税税率表2018 不含税级距适用范围2018-2019年个人所得税税率表 个人所得税起征点是多少 原标题:很重要!年终奖扣税和工资不同,小心多发1元多扣1000元! 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]针对东北雪乡和亚布力事件,国家发改委政策研究室主任兼新闻发言人严鹏程在今天的新闻发布会上回应称,损害企业家、投资者和消费者权益的行为应坚决制止,并按照法律法规进行处理,政府部门在营商环境建设中要起带头示范作用。 严鹏程提到,针对亚布力、雪乡事件,地方政府及时进行了处置和回应。希望社会各界继续关注东北地区改善营商环境的努力,帮助监督改进存在的问题。 严鹏程指出,近年来,东北地区着力完善体制机制,深入推进 放管服 改革,优化政策、市场、法治环境,与过去相比,营商环境在不断改善。比如,辽宁省出台了全国首部省级优化营商环境地方性法规《辽宁省优化营商环境条例》,成立全国唯一一个省级营商环境建设监督局。吉林省出台《关于促进民营经济加快发展若干措施》,制定25条举措,着力优化营商环境。黑龙江省出台《关于进一步优化全省发展环境的意见》,推动营商环境建设。 但坦率地讲,与东部沿海省份相比,东北地区营商环境确实还存在一定差距,有待进一步优化。 他说。 严鹏程表示,2018年,国家发改委将认真贯彻落实党的十九大精神,通过深化改革加快东北等老工业基地振兴。 一是开展东北地区优化投资营商环境专项行动,对投资营商环境进行督查评估,支持东北地区继续转变政府职能,引入推广 最多跑一次 改革。 二是推进东北地区与东部地区对口合作,继续组织服务型政府 东北行 和培训活动,推动东北地区积极对标学习东部有关省市,进一步解放思想、转变观念。 三是推动落实《加快推进东北地区国有企业改革专项工作方案》,开展国有企业综合改革试点和混合所有制改革试点,推进重点国有企业改革脱困,研究推动若干重大企业联合重组。 四是深入推进东北地区民营经济发展改革示范,及时总结典型经验和做法,引导和带动区域改革发展。 原标题:国家发改委回应雪乡和亚布力事件:坚决制止损害企业家行为 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

  • 面对州检察长诉讼 T-Mobile和Sprint力争合并案获批
  • 印央行弃用降息“速效丸”
  • 外盘头条:大选前民意调查领先优势缩小让约翰逊紧张
  • 英国乐购集团考虑出售泰国、马来西亚的超市业务
  • 员工为完成任务违法放贷 银行业绩考核应更务本
  • 未来网燃新闻,近日,台湾一窗帘公司遭一名离职女店员爆料,称职员如果业绩不达标,会被处罚吃蟑螂,老板还巧立名目扣工资。对此,窗帘公司发言人表示指控不实。 这名已离职的简姓女子在脸书上发文指,这间公司惩罚业绩未达标的同事的方式,是将蟑螂放入高粱酒中,要同事一口喝下。公司内部还设立 废物区 ,业绩未达标的同事要站在这个区内,还要被罚款。简女士又称,公司还立下各种规矩借此扣员工工资, 如果员工离职时没有达到公司满意程度,公司不仅故意不给员工发工资,还会在社群公布 。简女士表示因无法忍受而离职,而她将事件在网上公布后,老板还带一群黑衣人到她家门外叫嚣。[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双十一防骗手册:大数据告诉你 电商会把假货发给谁? 来源:每经网 2015-11-10 15:39 http://www.mnw.cn/ 网上购物的姑娘都是 女诸葛 ,斗智斗勇,36计样样拿手。你不把电商玩疯,电商就把你玩儿疯。话说现在已进入 大数据 时代,电商陷阱越来越科幻,今天照妖镜再次揭露,网上奸商的新玩法。 看人下刀 ,电商玩得更科幻 内幕:你在网上买件大牌化妆品,在订单提交 发货之前,系统会查询分析你在全平台的购物数据(大数据内部共享):购买均价,常购品牌,退货率。 如果你同类产品消费倾向绝对大部分在100~200元品牌,系统就判定你没用过大牌真品,在后台将你备注:低风险,发的货有30%几率是高仿货。如果在你购买记录里多次购买品牌,就自动分配真品。真相1 你的消费记录,购买记录,客单价记录,将作为发货参考数据被系统识别,看人下刀更精准。妥协的人,最后被玩坏 内幕:很多人有类似经历:买来的产品有小问题又不影响使用怎么办?赶紧退!电商常常解释是因为发货前没有检查货品!这是假话,每一批次的瑕疵产品都有记录,之所以发给你,是因为在你的综合退货率低于电商平均标准。系统会认定你这位客户 好说话 会将就 ,一有垃圾货就优先 照顾 你。真相2 用户的投诉率,退货率都记录在识别系统里,这些数据将作为电商判断你 忍耐力 的参考,退货率低于10%的用户,会收到更多垃圾产品。货到付款是上帝,先款后货是接盘侠 内幕:先款后货的客户,收到瑕疵品机率是货到付款的3倍,这是大部分电商的潜规则。货到付款的质量问题处理时间是1~2天,先款后货的处理时间是5~6天,电商巧妙利用消费者嫌麻烦心理,将瑕疵产品更多发给先款后货客户,甚至拉长问题处理时间,要不换货,要不售后。退货退钱?先让客服和你 谈谈心 ,你就慢慢等着他们反馈给领导吧。真相3 售后时间超过6天是大部分人的 耐心极限 ,电商将处理时间设定在耐心临界点,就是为了处理 二手货 ,这些尾货全部来源于厂商,供应价低,利润更高用户的投诉率,退货率都记录在识别系统里,这些数据将作为电商判断你 忍耐力 的参考,退货率低于10%的用户,会收到更多垃圾产品。收货地址,决定给你发什么货 内幕:并不是二三四线城市就一定发假货。新的电商系统能识别收货手机与收货地址所在城市有没有产品专卖店。如果没有,你也没买过同类产品,系统会 放心 分配高仿货给你;如果有专卖店,系统会查询你是否买过同品牌产品。内部消息:使用最新系统售卖高仿货,退货率还不到5%。真相4 不要以为在网上买东西靠运气,事实上电商有精确的数据系统作支撑,该你买到假货,你就绝对买不到真货。奸商面前别谈隐私 内幕:消费者前脚买完东西,后脚就有骗子电话打上门,购买明细都了解得一清二楚,这是什么原因?问题就出在大数据。订单提交成功后,你的个人数据马上被自动录入系统,上传到电商联盟平台共享,所有电商都能查到你资料,这个过程会经很多人的手,开发公司,数据人员,处处是漏洞。 不要以为有隐私,你的个人资料,消费倾向早已掌握在所有电商手里。通过数据系统就能知道你对假货的反应,能不能识别假货。就像所有银行共享的信用卡黑名单,上了黑名单,所有银行都不同意你的信用卡申请。 电商之所有不愿意解决信息泄露问题,是因为他不愿意放弃收集用户数据,没了用户数据做分析,那共享的数据系统就没了参考依据,假货退货率会远高于现在。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 双十一骚动的剁手党 警惕这五大陷阱! 来源:腾讯科技 2015-11-10 16:16 http://www.mnw.cn/ [摘要]有些商家借着双十一打着促销旗号,实际上甚至比原价还贵。 各大电商平台在双十一期间的给力促销确实能给消费者带来不少实惠,但其中也有不少让人糟心的事儿,比如遇到虚假宣传、先提价后再降价、售后服务不给力、质量问题投诉无门等等。 陷阱一:虚假刷单和评论 消费者在网上购物时,经常会被 人气 、 热销产品 、 爆款 、 全网销量第一 等字眼吸引,而这些产品的销量和好评率也往往高于其他同类商品。 不过,并不是所有商品都像描述的那样货真价实。可以说,刷单在淘宝上已经不是什么秘密,几乎每个有网购经验的人都对这一商家造假获得信用的手段有所了解。所谓刷单,就是商家付款请人假装顾客,空卖空买,以此提高网店的排名和销量,获取销量及好评后来吸引真的顾客购买。 腾讯科技此前调查发现,在阿里的生态产业链条上滋生着大量的 刷单蚂蚁 。他们组织严密,培训严格,了解阿里刷单体系的所有漏洞,这让他们刷出的销量和评价能够以假乱真。 而这些购买刷单业务的商家,最终会将成本嫁接到消费者头上,这或许正是淘宝体系内假货泛滥的根本原因。 在打击刷单方面,阿里可谓是不遗余力。 今年早些时候,申通公司发布了 关于禁止受理淘宝天猫平台卖家炒信快件的通知 文件,文件中对没有实物的空包裹一律定义为炒信快件,并规定分拨网点禁止代收代发 炒信快件 。并明确表示,凡受理炒信快件,导致淘宝、天猫平台关闭申通在该地区业务的,总公司将责任单位处罚5 50万元,情节严重的取消经营资格。 有淘宝内部人士对腾讯科技表示,淘宝为了严防刷单已和快递公司达成了协议,未来或许会有更多的快递公司禁止发炒信快件的消息传出。 陷阱二:诱导分享链接的假红包 随着双十一的临近,不少社交软件里开始流行一种红包链接,比如 天猫钱包发给您的 双十一 现金礼包 ,红包备注 30到200元现金,真金白银,手快有手慢无! 用户点开链接后,会提示获得58元支付宝现金,但需转发到别的群才能兑现现金,而按其要求转发后,却并未提现成功。 这些红包都以 双十一现金礼包 、 天猫双十一红包提前开抢 、 京东钱包发给您11.11全场免单券 等作为标题,吸引手机用户点开链接并转发。 在此提醒各位,不管是在微信还是在其他社交软件中收到 发给您一个 双十一 现金礼包 这样的链接,千万不要点开,这是钓鱼链接,以 分享给好友并填写个人信息可免费领取礼品 为诱饵,骗取用户信息。 陷阱三:先提价再减价 有些商家借着双十一打着促销旗号,实际上甚至比原价还贵。在前几年双十一,不少消费者发现促销当天的价格虽然便宜了,但并没有宣传中的幅度那么大。 比如,一件衣服的价格标注原价是549元,双十一狂欢价是5折,即274元。但该商品在非十一期间的价格却为384元。如果与通常的价格相比较,优惠力度远没有达到5折。 可以说,每年双十一前,部分商家是会如此操作,目的就是为了冲击单日销量新高。据了解,部分电商平台要求参与商品都统一打5折,那些利润低于50%的商家显然不会做赔本生意,因此才会先把价格调高了再打折。 陷阱四:浑水摸鱼的质量残次品 双十一期间,各大网商纷纷推出 秒杀 、 抢购 活动,促销能够让消费者得到实惠,但也有一些不良商家趁机抛售劣质产品、浑水摸鱼。 比如 货不对版 。一些商家利用消费者只能通过语言描述、图片展示等了解商品信息,在宣传中借助夸张的推销辞令、非实拍图片、虚构的交易记录或交易评价,突出性能优点,遮盖自身缺点,让原本平常甚至劣质的产品,在 被包装 之后成为了精美的 畅销品 。 还有一些是商品本身就存在质量问题。有些商家销售的商品外包装、实物、说明书三者内容不符,有些进口产品的包装盒上都是外文,有的店铺用仿品冒称正品,有的甚至违法销售 三无产品 、违禁品、走私货品。 甚至一些不良商家利用部分消费者贪图便宜的心理,从不正规的进货渠道获得商品,以次充好,以假乱真,实体店标价上千元的首饰、化妆品只卖到一百多元,采用 低价诱惑 的方式向消费者推销假冒伪劣产品。 我们建议消费者在选购前一定要详细了解所购买的商品信息、商品质量、送货安装范围等内容,仔细查看其他消费者对商品的购买评价,选择信誉较好的商家购买。 陷阱五:售后难寻和物流问题 刚才我们说的都是网购过程中有可能遇到的陷阱。在交易完成之后,售后、物流等环节有时也难以把控。比如总有商家迟迟不发货,或者发货后没有更新物流流转信息,更有甚者,出现漏发的情况。 在网购消费领域,很多的商品或服务尚未实现全国联保,在此情况下要想得到售后服务,必须把商品寄回给商家,这个过程往往受到商家诚信度、物流的安全性和速度、维修期间等问题的制约。此外,一些网店经营者不提供购物发票和相应凭证,一旦发生纠纷,常以各种理由拒绝退换货。 物流配送方面也是问题频出。当消费者在网上购买的商品在运输过程中出现损毁时,网站、产品供应商、快递公司之间互相推诿,推卸责任,责任不清导致消费者难以获得赔偿,使消费者合法权益受到损害;同时,某些快递公司自行规定消费者先签字后才能验收,但当验收发现商品缺失或损坏,又以消费者已签字为由拒不承担赔偿责任等。 双十一订单量暴增,购买订单发货都成问题,退换货纠纷也越来越多。为了避免这种问题,建议消费者可以购买淘宝运费险。 淘宝运费险是在保险期间内,当网络购物行为发生后,因实物与网上展示不符或投保人与保险人协商一致的其他理由,买方或收货方在买卖双方约定的退货期间内退货,且卖方允许买方或收货方退货并承诺返还货款,保险人按照保险单约定的退货运费进行赔偿。 简单来说,就是买了运费险,卖家就要按承诺退换货,并且承担物流费用。对于消费者来说,几毛钱的运费险还是比较有保障的。 正所谓 道高一尺,魔高一丈 ,不良商家骗人的把戏可以说是层出不穷,消费者要多加留心,巧妙应对这些网购陷阱。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

    隐身罗永浩背后 兴源环境前董事长周立武谋东山再起?导读:区块链是什么意思?区块链最简单意思解释?资源被不断同步并实时传输数据的行为和现象,就叫 区块链 、 去中心化 分散存储数据 ,按照时间广播各种行为,所有的源数据不能够被修改、破坏、复制。 近日,有关区块链的话题 引爆 朋友圈。 A股市场上,区块链概念板块行情火爆,连续两天均有超过10家公司股价涨停,引发监管机构频频出手平抑炒作;街头巷尾,从菜市场的大叔大妈到地铁上的白领青年,围绕区块链、比特币的高谈阔论不绝于耳。多数人连基本概念都搞不懂的区块链,为何突然成了资本炒作的风口? 小游戏也蹭区块链热点 54岁的母亲和邻居阿姨最近迷上了区块链游戏 加密猫 ,这让从事销售工作的林小姐感到不可思议。 加密猫,国内版本叫 云宠商店 。游戏一开始会推出100只 初代猫 ,这些猫全部用虚拟货币 以太币 交易。如果买家成功繁殖出稀有品种猫,就可以高价卖出。 云宠商店 上线后交易异常火爆,初代猫被一抢而空,甚至造成了系统网络瘫痪。 我妈说国外有人一只猫卖出80万人民币。 林小姐说,这让她担心老人又要掉进类似传销的 深坑 。 区块链到底是什么?一个虚拟宠物游戏怎么跟区块链搭上了边,还让大家趋之若鹜? 根据中国区块链技术和产业发展论坛的定义,区块链是分布式数据存储、点对点传输、共识机制、加密算法等计算机技术在互联网时代的创新应用模式。通俗一点说,区块链技术指的就是一种全民参与 记账 的方式。比如在淘宝购物,交易几乎都需要经由支付宝 记账 完成,而在区块链系统中,一旦出现交易行为,系统中的每个人都有机会参与记账,系统会评判这段时间内记账最快最好的人,把他记录的内容写到账本并奖励代币,再将账本内容发给系统内所有人进行备份,保证信息安全。 这项互联网新技术,被不少业内人士认为是 新一代颠覆性的核心技术 。天使投资人徐小平甚至在内部呼吁 区块链革命已经到来,这是一场顺之者昌、逆之者亡的伟大技术革命 。不过,需要提醒的是,区块链技术还处于初期探索阶段,离应用落地真正创造财富还十分遥远。 盲目追捧引资本疯狂入场 传统虚拟宠物是保存在游戏公司服务器上的,一旦公司关门,虚拟猫就消失了,但这个加密猫在区块链上,没有人可以抢走,它就是我的数字财产。 林小姐母亲对加密猫的价值深信不疑。 一位上市游戏公司从业者解释说,所谓 加密猫 就是利用了用户希望从数字货币中获取收益的心理,炒作目的明显。 二十年前大家就在文曲星上玩过电子宠物,谁会担心这个宠物被偷走吗?所以这类游戏跟养猫没有任何关系,就是在利用区块链噱头炒作。 在北京资配易投资顾问有限公司董事长张家林看来,区块链目前最大的 成果 就是催生了数字代币经济,一夜暴富的神话引得散户纷纷入局。 比特币等数字货币的疯狂炒作,产生了巨大的财富效应。据了解,2017年,比特币价格全年涨幅超过1500%;另一个瑞波币,价格全年涨幅超过36000%;曾是全球第二大加密货币的以太坊,年内价格涨幅为9162%。但暴涨之后,数字代币的高风险不言而喻。 在国内,以发行虚拟币 融资 为名行骗的案例也日渐增多。腾讯方面日前澄清,部分机构和个人打着与腾讯区块链合作的旗号,从事代币发行或交易相关活动,但腾讯区块链从未以任何形式参与代币发行或交易相关活动,也未与任何机构展开此方面的合作。腾讯安全反诈骗实验室提醒,目前非常活跃的代币已有两千多种,各种传销平台超过3000多家,涉案金额非常大。 而随着区块链概念的火爆,很多上市公司也纷纷宣布涉足区块链业务。 以迅雷为例,自迅雷宣布向区块链技术转型后,一个多月的时间,股价翻了6倍。国内社交网站人人网在宣布进军区块链后,股价暴涨80%以上。而此前,它几乎已淡出人们的视线。在海外市场,宣布与WennDigital公司共同发布数字货币 柯达币 后,柯达公司股价一日内上涨120%,如同枯木逢春。 沪深交易所严控概念炒作 不管什么股票,只要沾点区块链的边就是暴涨。 持续火热的区块链概念炒作,引来沪深交易所的重点监管。 1月16日,A股区块链板块再现小高潮,易见股份、恒银金融、游久游戏、中南建设、北大荒、省广股份、优博讯等7只个股再度涨停。当日晚间,上交所发布公告称,认为区块链技术仍处于开发阶段,尚难以形成稳定业务,概念炒作迹象比较明显,个别股票已经出现炒作风险。深交所亦发布公告称,对于利用区块链概念进行炒作和误导投资者的违规行为,将及时采取纪律处分措施。随后,多家上市公司陆续发布公告,主动与区块链概念 撇清 关系,并发布风险预警提示。 区块链是一种技术,任何一种技术都可能成为双刃剑。区块链在未来可能会解决互联网行业中的隐私保护、信用问题,但是其背后的风险不容忽视,所以要特别注重风险防范,对行业加以监督引导。 中央财经大学法学院教授、金融法研究所所长黄震认为,现在对区块链的热潮已经近乎疯狂,投资者不要盲目投资,区块链技术能够创造多大价值还有待观察。 原标题:区块链概念股急涨急跌 新技术“追风”引炒作闹剧 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]一哭二闹三上吊,这种偶像剧才有的情节,居然在高冷的金融业上演。这出闹剧的主角是珠峰财产保险股份有限公司(下称 珠峰保险 ),一家2016年5月成立、注册地在拉萨、注册资本金10亿元的全国性财产险公司。 1月16日,一封号称珠峰保险前总裁李更的《告公司全体员工书》(下称《告知书》)在微信朋友圈流传开来,宣称 公司董事长陈克东为了掩盖其窃取公章的事实,发起罢免本人(李更) 。次日,珠峰保险发布公告证实,已经解聘李更,由陈克东临时代行总裁职责。 《国际金融报》记者拨通了珠峰保险董事会秘书、新闻发言人手机。对方表示,如果需要采访,请将具体的采访提纲通过邮件方式发送。至截稿时,珠峰保险并未就《国际金融报》的采访提纲作出回应。 闹剧并没有就此结束。1月17日,一位自称珠峰保险知情人士向《国际金融报》记者证实,李更确实已经遭到解聘,但并非不知情,而是与董事会有过长达4小时的 谈判 ,且态度强硬。 1月18日,剧情再一次反转。有媒体披露称,已联系上李更。李更表示,从未写过《告知书》,并拒绝回应《告知书》中的任何内容。 剧情 三连跳 ,从最初的《告知书》爆料到矢口否认,珠峰保险的人事闹剧究竟有何隐情?李更遭解聘的原因到底是什么?成立不到两年的珠峰保险为何矛盾重重? 两份文件 炸开锅 ,公司矛盾被公开 1月16日,一封逾3500字的《告知书》在微信朋友圈传开,将珠峰保险公司矛盾公诸于世。更准确地说,这封《告知书》是将李更与陈克东的矛盾摆在了桌面上。 《国际金融报》记者从相关渠道拿到了这封《告知书》。全文以李更作为第一人称,讲述了李更与陈克东的 相爱相杀 。 按照《告知书》所述,李更与陈克东的分歧由来已久,但真正的 导火线 在于西藏分公司临时负责人任命问题。李更属意由邹卫中出任西藏分公司临时负责人,陈克东对于这个人选有自己的看法和安排。双方经过多次协商无果后,李更直接任命了邹卫中,并宣称,陈克东明确同意授权其日常经营管理权限,其中包括了人事任命。 双方似乎并没有达成共识。就在李更下达人事任命后,陈克东以任命文件不符合程序为由,召开临时董事会,并最终作出了罢免李更总裁职务的决定。 撕破脸 之后,《告知书》披露了更多陈克东的 罪状 ,《国际金融报》记者梳理后发现,主要涉及以下几个方面: 其一,破坏公司战略发展路径。在未与李更有任何沟通的情况下提出五年规划目标,安排成立战略发展规划领导小组和编制小组,把李更及专业人员排除之外;多次在私下场合对现行三年规划提出质疑,并提出 机构越多亏损越多 、 做小而美公司 、 微客模式存在合法性风险 等与现行发展规划不一致的声音。 其二,越权插手经营层事务,扰乱经营秩序。公司法人治理从不按公司章程落实,致工作效率低下,重要渠道、客户合作纷纷受阻。2017年下半年,珠峰保险与去哪儿网达成航意险合作意向,因审批节点错过合作时机,造成当期业务缺口;微客事业部根据监管规定对现有业务流程及关联架构进行调整,提交协议用印流程至今未批。上述问题最终导致去年四季度公司保费不增反降,未能如期达成年度5亿元保费目标。 其三,包庇他人,视公司2018年发展如无物。对总裁助理兼西藏分公司负责人涉嫌索贿、诬陷他人等问题,在有确凿证据的前提下,迟迟未予处理,陈克东多次强调在未明确处理意见之前一切职权正常。西藏分公司工作陷于停滞,总、分公司正常经营管理难以维持,截至目前2018年度预算、工作部署均未确定。 此外,《告知书》称,陈克东作为区管干部领取240万元的年薪;撒谎成性,挑拨公司中层干部团结,任人唯亲将自己带来的无从业经验人员,直接提拔为部门副职;在分管投资部工作时,不允许总裁介入投资工作,并不予公开投资部财务工作;从不参加公司晨会,多次工作时间召集人员外出打牌等。 对于《告知书》的种种,珠峰保险第二天在官网发布了一则公告称:已经解聘李更,由陈克东临时代行总裁职责。不过,《国际金融报》记者注意到,1月9日,珠峰保险曾经发布过一则公告称:免去李更总裁职务,由陈克东暂代。 两则公告前后相差一周,一则在《告知书》曝光前,另一则的落款时间正是《告知书》曝光当天(1月16日)。内容上,一则公告用了 解聘 ,另一则用了 免去 。 《国际金融报》记者就此采访了法律人士, 免去 是公司内部的行政行为,不一定解除劳动合同; 解聘 则是法律行为,表示已经解除劳动合同关系。根据《劳动法》,用人单位须提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者经济补偿后,可以解除劳动合同。[标签:标题]未来网燃新闻,近日,台湾一窗帘公司遭一名离职女店员爆料,称职员如果业绩不达标,会被处罚吃蟑螂,老板还巧立名目扣工资。对此,窗帘公司发言人表示指控不实。 这名已离职的简姓女子在脸书上发文指,这间公司惩罚业绩未达标的同事的方式,是将蟑螂放入高粱酒中,要同事一口喝下。公司内部还设立 废物区 ,业绩未达标的同事要站在这个区内,还要被罚款。简女士又称,公司还立下各种规矩借此扣员工工资, 如果员工离职时没有达到公司满意程度,公司不仅故意不给员工发工资,还会在社群公布 。简女士表示因无法忍受而离职,而她将事件在网上公布后,老板还带一群黑衣人到她家门外叫嚣。[标签:标题]

  • 皮查伊接棒谷歌母公司 印度为何“盛产”硅谷CEO?
  • 国际清算银行:大型银行和对冲基金助长了回购潮
  • 12月8日的北京五棵松为吉喆流泪
  • 北京今日持续空气污染 明日扩散条件改善
  • 年底看“六稳”:因何要“稳” 如何求“稳”
  • 登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 英护肤品牌NYR看上中国市场 落户天猫国际 来源:亿邦动力网 2015-11-17 16:14 http://www.mnw.cn/ 11月17日消息,英国护肤品品牌Neal s Yard Remedies(以下简称NYR)近日入驻天猫国际,成为其唯一的官方海外旗舰店。Neal s Yard Remedies在天猫国际的海外旗舰店 NYR在天猫国际的海外旗舰店主打美妆、护肤品、植物精油、有机草药以及绿色食品等产品品类。在11月12日至15日期间,NYR海外旗舰店还举办了 感恩返场 主题活动,推出了秒杀、满减、限时优惠等活动。 此外,NYR海外旗舰店还设立了主打祛痘产品的 战痘嘉年华 、主打抗衰老产品的 乳香升级系列 和推荐各种植物精油的 NYR精油专场 三大板块,每个板块都介绍了多种明星产品。 据悉,NYR曾获得多个国外美容产品奖项,在国内的美妆节目中也曾被推荐,在中国消费者中名气尚可。其产品主打有机原料,但价格也相对偏高。 NYR在1981年创立,由最初的伦敦街道小店发展为现在的37家连锁店,130个特许专柜的健康美容公司。目前,NYR在包括瑞典、美国、香港在内的17个国家和地区设有门店。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓继7月融资5亿元人民币之后,第三轮融资也即将启动。 11月3日,车风网创始人王作梁对21世纪经济报道记者说。就在同一天,大众侃车网创始人郭登礼也表示: 第二轮融资已经启动。 虽然网上买车众说纷纭,但依然有资金不断进入这一领域。除了传统的阿里巴巴、京东、汽车之家外,一些创业类公司也在此领域 玩 得不亦乐乎,甚至还相当出彩。 上个月我们已经实现了11800台销量。 王作梁说。郭登礼也透露,由大众侃车网策划举办的千城特卖汇,每一场都能实现销售100多辆,并有300-500位消费者的集客。 从交易口切入的电商,越来越被厂家和消费者认可。 王作梁认为,这是汽车电商经历了第一阶段摸索后,达成的初步统一。电商交易解决销售痛点? 我们的特色是直接从厂家买断经营,所以在价格上有绝对优势。 王作梁透露,在车风网买车,可以比市场价低平均2%到10%。郭登礼也表示: 千城特卖汇实际上也使原本很少有机会接触到车展,并享受展会促销的三四线城市消费者,实现了参加车展并能享受到额外打折的愿望。 汽车电商不是新概念,参与者也众多,不过,与之前的电商模式不同,王作梁认为,直接做交易,是车风网能快速增长的关键。从2013年1月项目启动到11月正式上线,目前车风网每天订单量达3000台左右,其中成交率约为15%。 车风网的优势在于买断经营。其所销售产品中,60%是买断经营,这使它所售产品直接具备了价格优势,从而带来了成交量。 郭登礼也认为,大众侃车网最明显的优势是线下成交。大众侃车网旗下的掌上买车APP,只是提供了一个集客平台,真正买车还是要通过千城特卖汇线下的体验和展销才能促使最终成交。 千城特卖汇在三四线城市,将整车厂和经销商的资源整合起来,针对APP端的消费者,推出专门的小型车展,联合厂家和经销商推出促销政策吸引消费者。而每一场团购会,还能现场集客。 虽然模式不同,但两者的共同点在于解决买车过程中的痛点。车风网实际上解决了线下购车价格的不透明,而与以集客为主的汽车电商相比,它的价格真实有效;千城特卖汇则解决了线上购车缺乏体验的痛点。 汽车作为大宗商品,一般消费者购买都需要增加体验环节,不过,在三四线城市,体验非常稀缺,这仅靠传统电商是弥补不了的。 郭登礼说。 车企看好汽车电商 除了投资商,厂家对以交易为主的汽车电子商务新模式也越来越认同。以车风网为例,由于以买断销售为主,货源就是其主要竞争力。 王作梁透露,车风网虽然正式运作才两年,不过,与起步阶段相比,与车风网合作的车企越来越多。上汽、一汽、广汽、华晨、长安等企业,都与它有合作。 今年9月前,仅在3个城市销售20多个品牌;10月份以后,已经扩大到8个城市,销售40多个品牌。 王作梁说,与车风网合作的对象,一半为整车厂,一半为经销商。随着销量的扩大,车风网正在从 找货源 发展到货源主动找上门。 郭登礼也告诉记者,千城特卖汇的频率,已经由每个周末一个城市举办一场车展,发展到每周两个城市甚至四个城市同时举办。千城特卖汇也得到了整车厂的支持,郭登礼透露,除了针对性提供优惠,整车厂还亲自到场指导,并配合现场的营销策划。 虽然直接以交易为主的电商模式,打破了厂家的区域垄断,也使这种模式受到发展限制。不过,王作梁表示对此并不担心。 产销失衡带来的库存,在较长一段时间内都会存在,厂家为了完成业绩指标,也会转变观念。 与传统经销商相比,我们提高了这个行业的流通效率。 王作梁说,虽然厂家4S店布局完善,不过80%的销量都是由20%的4S店实现的,加上4S店成本高、库存大,传统4S店的效率低下。相反,车风网的库存只有4天左右,大大提高了资金的流转率。 目前,随着车市进入微增长期,市场竞争越来越激烈,前期对市场预期过于乐观的厂家,压力陡增。整车厂对终端市场的促销力度也史无前例的增强。如上海大众就对经销商提出要求,规定每家经销商每个星期都要有活动,1300多家经销商,每周就要落地1300场活动。以促进实际销售的汽车电商模式,正好迎合了车企需求。 都在争抢定价权 我们的计划是今年超过6万辆,明年实现20万辆,后年达到100万辆,这一数字不过是在2000万辆车市中占比5%而已. 王作梁认为,从目前的发展势头看,实现这一目标是可能的。 业务模式会越做越大,甚至一些新车型刚上市,我们就把整个产能垄断销售。 王作梁说,这样车风网的优势将更加明显。一旦实现 包销 ,实际上就意味着掌握了定价权。 虽然未来看上去很美,不过,车风网也同样面临激烈的市场竞争,比如,销量能否达到预期,货源能否如期获得,都是它面临的风险。千城特卖汇也同样受制于人力物力的投入。 此外,传统的互联网巨头,也正在逐步解决购车中的 痛点 。如阿里在与永达达成协议后,日前又与和谐汽车签订了战略合作协议,通过此方式,扩大 阿里汽车车码头 网点。目前,阿里在全国已经覆盖了86个城市,扩展到200家网点,未来在阿里买车,消费者可以选择离家最近的网点。完成网点布局后,阿里同样能进行 买断 销售等各类直接切入交易的模式。 滴滴、Uber则通过试驾让消费者得到体验式营销。拥有大量客户信息的滴滴、Uber,一旦借试驾切入新车销售,很可能使整个汽车行业出现颠覆性改变。目前谁将最终奠定行业 老大 的位置,仍难下定论。(记者 俞凌琳 上海报道) 责任编辑:任少杰隐身罗永浩背后 兴源环境前董事长周立武谋东山再起? 面对州检察长诉讼 T-Mobile和Sprint力争合并案获批IMF:上调中国2018年GDP预期至6.6%,此前为6.5%。 原标题:IMF:上调中国2018年GDP预期至6.6%,此前为6.5% 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]

    葡京最新登录网站 葡京PJ7.com娱乐场 永利国际官方网站 蒲京赌侠2019全年诗 澳门葡京备用网址 澳门新葡亰官网app 葡京91055m 金沙7727赌城网站 澳门葡京8455官网 葡京娱乐app下载 澳门新莆京98378com 澳门新莆京2757com 澳门金沙9159com 新时代赌城官网平台 新葡京网站博彩手机版 永利集团手机网址 6165con登录平台 澳门新葡京一手机版 葡京娱乐手机app 葡京娱乐场手机版 葡京娱乐登录地址 澳门新葡京备用网 澳门葡京app下载网址 澳门新葡京娱乐场首页 新葡京app手机版 澳门新葡亰娱乐x999 67677新澳门手机版 威尼斯8040.com 葡京赌场网投平台 新葡亰平台游戏网址 澳门葡京娱乐场官网 新蒲京棋牌官方下载 www2138com官方网站 澳门银河6163官网 澳门新葡亰登录入口 澳门新葡亰平台可靠吗 新葡亰网址下载 澳门4166登录 申博电子游戏

    责编:胡适真