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澳门新葡新京888882:新安江水世界

文章来源:清晖园    发布时间:2019年12月12日 08:09  【字号:      】

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实际上,运营商关闭某张通信网络的情况并不罕见。从1991年开始,以GSM为主的2G网络开始在全球范围内广泛部署。作为一种通信标准,GSM本是为解决通话需求所设计的。但是随着互联网的蓬勃发展,人们对数据业务的需求开始不断增加,而GSM网络并不能满足这样的需求。不仅如此,GSM还存在着安全方面的问题,利用GSM漏洞的伪基站更是垃圾短信的主要来源。为了彻底解决这些问题,全球绝大部分运营商在部署3G网络后,都在尽力将2G用户向3G迁移。

送药O2O与外卖平台通过合作各取所需已不罕见。昨日,快方送药与饿了么达成全国合作,将在北京、上海、杭州、广州、深圳等地全面登陆饿了么。在业内看来,送药O2O通过外卖平台获取流量,外卖平台在品类丰富度得以拓展。 送药O2O尚在发展中,目前仅快方送药完成B轮融资,药给力完成A轮融资,其余送药O2O还处在天使轮或尚未得到融资。资本市场遇冷让企业发展陷入困境。业内分析人士认为,外卖用户与网络购药用户有较大的重合度,外卖平台将为送药O2O带来流量,也更易于培养用户使用送药O2O的习惯。依托外卖平台可助企业渡过寒冬。据了解,快方送药并购17家药店改为仓储型药店,可以承受2000单左右的日单量。但每天最高订单量不足万单,尚有较大空间,外卖平台的流量可有效填补。 对于外卖平台来说,携手送药O2O可扩充品类,并避免了触碰政策红线的麻烦。今年8月,饿了么完成6.3亿美元F轮融资,饿了么COO康嘉曾表示,融资将用于品类扩充和完善物流。在鲜花蛋糕和商超零食之后,药品成为品类扩充的方向。美团外卖、百度外卖早已开通了送药模块。 北京商报记者观察到,快方送药、叮当快药和药给力均已入驻饿了么,但饿了么尚未开放独立药品板块,送药O2O仍混在餐厅人瑞集团CEO张建国表示,人瑞正在计划2-3年内国内主板上市,但上市不是我们的终极目标。中国目前还没有一家称得上世界级的人力资源服务公司,人瑞的目标就是要成为中国造的世界级人力资源服务公司。相比之下,国内价格大宗商品价格的波动幅度要小于国际。原因在于,国际市场被大资金及资源国的操控更明显。而国内价格的波动则更容易受到政府的干预,当然,政府是出于行业保护的目的。大家都指责发改委,说油价跌了你不下调价格,涨了你就上调。我觉得发改委也不是完全不讲道理,控制油价波动幅度无论对应企业还是消费者,都是有好处的。

中国阿里巴巴集团掌门人马云(微博)日前在英国表示,中国未来将会有五亿中产阶层,将是一个庞大的消费市场,他鼓励欧洲的出口商尽早进入中国,而阿里巴巴也会帮助他们在中国销售商品。 近日,马云受邀担任英国首相卡梅伦的特别经济顾问,引发了国际舆论关注。 在日前举行的 中英商业峰会 上,马云发表了演讲。他表示,欧洲的中小企业要尽快进入中国市场,他表示: 未来10到20年之内,中国将会有五亿的中产阶层。 马云表示,在过去的20年时间里,中国主要关注对外出口,但是在未来的10到20年时间里,中国将会关注进口,另外民众的消费将会成为中国经济增长的发动机。 马云表示,阿里巴巴集团的战略并不是帮助中国公司向欧洲销售商品,阿里巴巴要帮助英国、欧洲的中小企业面向中国消费者销售商品。 马云表示,欧美的企业不应该把中国的经济发展视为威胁,而是一个重大的机会,中国将成为国际品牌和国际厂商的巨大市场。 近日伴随着中国领导人访问英国,英国和中国之间也签署了一系列经贸合作协议。 据报道,阿里巴巴也将在英国伦敦设立分支机构,成为欧洲业务的总部,阿里巴巴也将扩大在欧洲的业务。 分析人士表示,伴随着国内淘宝网和天猫平台的日趋成熟,阿里巴巴集团在消费性电子商务业务方面,开始考虑海外业务,其中向国内消费者提供海外商品的代购,同时帮助海外的企业向中国消费者销售商品。 据悉,阿里巴巴面向中小企业也拥有多个国内和国际性的平台,帮助中国出口商和海外进口商达成交易。 此前,阿里巴巴曾经在美国开设本地网络卖场业务,计划发展成为 美国版天猫 ,但是计划遭遇失败,网络卖场已经被关闭。此后,阿里巴巴果断调整了国际化战略,不再面向海外国家民众提供本地化的网络购物服务,而是帮助海外品牌把商品输入到中国市场。 除了电子商务业务之外,阿里巴巴也开始在数字娱乐、物流、云计算IT基础设施、移动互联网服务等其他领域寻找新的增长机会。(晨曦) 责任编辑:曾少林根据国家邮政局、公安部、安监总局等部门要求, 快递实名制 11月1日起正式实施。快递实名制是否真正落实?如何保障个人信息不被泄露?快递价格会否上涨?快递效率是否受影响?记者为此展开调查。(记者 魏董华、黄筱) 记者1日在北京、浙江、云南等地调查采访了解到,快递实名制各地执行宽严不一,快递员的自主性较大,存在查验身份证环节比较随意的情形。 部分地方严格落实实名制。杭州市民王先生在选择申通快递寄件时被要求出示身份证,并详细询问了寄件物品的相关信息。快递员小陈告诉王先生,公司在10月28日下发文件,要求各个快递网点实行快递实名制,今天是正式运行的第一天。 尽管工作流程上要麻烦点,但毕竟涉及到 饭碗 问题,还是会严格执行。 小陈说,目前,还没有领到专门的身份证读取器,只能靠纸笔记录。 只核对身份信息并不记录在案。家住昆明的余女士在寄一个同城包裹时也被要求出示身份证,但顺丰快递员并未记录信息,只是人工核对了下寄件者姓名和身份证上信息是否一致。 若万一被抽查的公司管理人员发现,没有让顾客提供身份证,就会被扣除行政分。 快递员小张说。 不查身份证也不开箱验货。家住北京西城区的陈女士通过韵达快递寄送一些化妆品和药品至杭州,快递员小王上门取件只是口头询问所寄物品并未打开塑料袋查看。陈女士和往常一样用化名填写了寄件单,快递员并没有要求陈女士出示身份证。 尽管从11月1日起开始实行实名制,但收快递时是否查看寄件人身份证执行还是比较随意,快递员自主性比较大,包括检查所寄物品,也没有人会严格督查。 北京运通速递业务员小陈告诉记者。 个人信息如何不泄露? 实名制有助于从寄递源头保障快递的安全,但个人信息暴露,使很多消费者对快递实名制产生抵触情绪,导致快递实名制执行首日在各地遭遇 软落实 。 目前快递单上留有个人真实姓名和电话,而公众关心的身份证号码是不需要写在快递单上的,快递企业一直在保护客户信息方面有严格规定,这是职业道德问题。 韵达速递常务副总裁周柏根说,但因为快递链条比较复杂,揽件、运输、派送等过程中,一个包裹可能要经过十几个人的手才能到达客户手中,这个过程中不止有快递公司的人,可能还有其他人参与,因此对于客户隐私的保护如何解决还需要进一步完善相关措施。 责任编辑:曾少林1114名 。 这是电商巨头亚马逊在美起诉的涉嫌在其平台有偿发布虚假评论的 网络水军 数量。 日前,美国电商巨头亚马逊在西雅图法院起诉1114人,指控他们在网站有偿发布各类产品和服务的虚假评论,损害了亚马逊的公司品牌和声誉。 据了解,在亚马逊的诉讼书中,1114名被告被统称为 约翰 所为 (JohnDoes)。这些人提供虚假的评论发帖服务,在 5块钱网站 (Fiverr.com)上以5美元的价格出售为某个卖家的产品留下象征最好水平的 五颗星 评论服务。 亚马逊起诉书中指出,虽然这些评论数量不多,却严重破坏了消费者、绝大多数卖家和生产商对亚马逊的信任。亚马逊还表示,已经注意到虚假评分的售卖者试图用不同IP地址的账户来躲避检查。 很多人会说,这不就是国内所说的 网络水军 或 刷单客 吗?既然亚马逊已经知晓这些用户发布虚假评论,为何不直接注销账户或删除评论呢?而要大动干戈提起诉讼呢? 起诉 刷单客 :亚马逊看重名誉更在意效果 其实,根据亚马逊网站的用户注册协议,对注册账户,亚马逊保留自行决定拒绝提供服务、关闭帐户、删除或编辑内容或取消订单的权利。而对用户评论,亚马逊保留清除或编辑这些内容的权利(但非义务),但不对所张贴的内容进行经常性的审查。 简单说,对于涉嫌侵权的用户账户或用户评论,亚马逊完全可以依据用户协议对用户账户及其发表的评论内容进行处理。 只不过,对于 网络水军 或 刷单客 来说,这些用户发布的内容是否违法或构成侵权,是相对模糊的或有待确认的。 一般而言, 网络水军 或 刷单客 提供有偿评论发布服务,发布的内容基本是对商品或商家的正面评价,这些内容基本上不会对商品或商家构成侵权。 但是,由于这些内容是有偿发布的,具备了广告性质,会对潜在的购买用户产生误导,进而使消费者权益受损或商家获益。而亚马逊作为电商平台,如果平台上各个商品的购买评价都是虚假的话,越多的购买用户受影响,对亚马逊的品牌声誉伤害也越大。 因此,亚马逊虽然无法确认起诉的1114人真实身份,虽然依据用户注册协议,亚马逊有权对注册账户或用户评论做处理,但是,基于有偿发布虚假评论的特殊性,亚马逊没有选择这么做,而是选择了起诉。究其原因可能有三: 其一,随意关闭账户或删除用户评论可能违法。根据美国宪法第一修正案,美国公民享有言论自由。对于亚马逊网站注册用户,在其平台上发布的评论内容,一方面,这是用户言论自由的体现,另一方面,具有独创性的评论还受到著作权法保护。 因此,不论从保护言论自由,还是著作权的角度,虽然依据用户注册协议,类似亚马逊等平台,可以关闭用户账户或删除用户评论,但是,这些平台一般不会贸然行使,因为稍有不慎还可能会被用户起诉侵权索赔。类似的诉讼有很多,包括Facebook、LinkedIn等平台均已有被起诉的先例。 其二,自行关闭账户或删除评论,无法根治 网络水军 或 刷单客 。对于网络水军来说,它们以提供有偿虚假评论为营利方式,删除了一个账户或评论,它们可以另行组织人员注册新的账户或发表新的评论。 其三,亚马逊需要对 网络水军 或 刷单客 形成有效 震慑 。通过起诉的方式,虽然周期可能较长,如果判决结果对亚马逊有利,一方面,这有助于恢复或提升亚马逊作为电商的品牌的良好声誉,另一方面,美国作为典型的判例法国家,先前判例对后案有直接影响,法院判决对从事有偿发布虚假的 网络水军 或 刷单客 可形成更强有力的 震慑 。 治理 刷信誉 、 刷好评 ,国内平台如何应对? 如果放在国内看,由电商平台直接出面起诉 网络水军 或 刷单客 ,这多少有点 骇人听闻 ,因为以淘宝、京东、聚美优品等电商平台为例,很多 网络水军 实际上与平台之间多少有点 利益共同体 的关系。 一方面,入驻卖家雇佣 网络水军 或 刷单客 多是为了卖出更多的商品;另一方面,这些入驻卖家除去 刷信誉 、 刷好评 外,也会在淘宝、京东等电商平台上投放很多推广费用,这样才能实现 刷好评 的最终效果。 由于大多数平台可以从 刷信誉 、 刷好评 直接获取收益,因此,国内大多数电商平台表面都反对 刷单客 ,但实际上,却很少动 杀招 。 一旦部分 刷单客 被曝光,通常而言,京东、淘宝等电商平台会立即发布公告或声明,首先撇清关系,表明立场,随后会特别强调, 网络水军 或 刷单客 是世界性难题,它们也是受害者,会继续利用大数据技术排查、过滤,一经发现,将予以注销账户或删除评论。然后,通常就没有然后了。 实际上,从某种程度上说,电商领域的 网络水军 或 刷单客 应该是很早就在国内出现了,而这也是此种行为已被国内监管部门纳入管理的核心所在。 比如根据工商总局发布的部门规章《网络交易管理办法》,对 网络水军 或 刷单客 已有涉及。 对于电商平台中卖家信用评价服务,《网络交易管理办法》第三十六条规定, 为网络商品交易提供信用评价服务的 、 应当通过合法途径采集信用信息,坚持中立、公正、客观原则,不得任意调整用户的信用级别或者相关信息 ,如若违反,工商部门可 予以警告,责令改正,拒不改正的,处以一万元以上三万元以下的罚款。 而对于有偿发布评论服务,《网络交易管理办法》第三十七条规定, 通过博客、微博等网络社交载体提供宣传推广服务、评论商品或者服务并因此取得酬劳的,应当如实披露其性质,避免消费者产生误解。 当然,对于在商品页面有偿发布虚假评论的,《网络交易管理办法》暂未涉及,而在电商平台中商品页面下的用户评价其实对潜在消费者的影响最大,如何杜绝和防范卖家有偿雇佣 网络水军 或 刷单客 ,可能还有待电商平台及监管部门进一步甄别或完善监管细则。(文/李俊慧) 责任编辑:任少杰登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 刘强东:不需要担心垄断 会有新巨头出现 来源:志明说 2015-10-18 19:34 http://www.mnw.cn/ 今天小马哥和刘强东宣布腾讯与京东要搞一个新的平台,看来双11要来了,双方不希望阿里把所有的用户、商家和风头都抢走。搜狐科技也在会后对刘强东进行了采访,后者坦言在挖掘腾讯流量方面,京东还有很长的路要走。 在回答搜狐科技关于腾讯和京东合作的问题时,刘强东表示,上半年京东新用户中20%来自于微信和手Q。他说: 我和Pony(马化腾)也达成了一个共识,我们认为迄今为止京东利用腾讯流量的资源连10%都不到,我们还有90%可以开发的资源 ,京东和腾讯的合作团队人数已经达到了1000人,并且在同一个地点办公。在未来4-5年内,希望能把大部分有消费意愿的微信和手Q用户转化为京东用户。 对于58赶集合并,美团和点评合并等巨头合并的热潮,刘强东表示,合作是双赢的战略选择性质。 刘强东说: 过去的三年是整个中国互联网行业最为疯狂的三年,融资特别容易,随便有个想法(idea),拿100块钱去补贴80块钱,做成20块的生意,还能不断地扩张市场,很多私营企业动不动就估值几十亿美金。所以从资本的角度来看,经过这三年的发展,行业开始走向整合,这是一个正常的变化 。 他认为,行业大量整合有利于行业健康发展,不需要担心垄断的事情。整合之后行业内会产生新的巨头,但只要行业是健康公平的,有创新和新的商业模式,就一定会在五年或十年内出现新的巨头。 他说 阿里和苏宁的合作要恭喜张近东,腾讯和京东的合作要恭喜马化腾和我两个人 。 在迎接双11方面,刘强东表示目前京东的员工数已经超过10万人,此外还有超过10万名的众包物流团队会参加配送,京东为双11投入的资源是历年来最多的。 刘强东表示,在微信和手机QQ的导流后,配合原有的京东PC和移动端平台, 京东和腾讯两个平台加一起 在双11期间的流量一定是最高的。 在电商形态方面,刘强东表示 京东是最不擅长讲概念的公司,不管什么O2O,B2C,C2B跟我们自营的模式,在用户体验方面肯定是不同的。 刘强东认为,不能说京东是卖流量的平台,其核心是一个交易平台,没有交易的流量是没有意义的。(文/崔鹏) 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

无人机并不便宜,想让无人机升空也得深思熟虑。首先你还有一堆不同的无人机制造商选择与配件选择。当解决了这个问题后你还得确保无人机已经进行过注册登记,你要确保飞行时不会飞至禁飞的区域。当然你还得进行一些无人机飞行训练,避免无人机一头栽在地上。本次交易拟购买资产交易价格为亿元(拟购买资产交易价格=长城信息全部资产及负债+置入资产价格),配套募集资金金额占本次交易拟购买资产交易价格的比例为%,未超过本次交易金额的100%。募集配套资金将用于新上市公司的项目投资和补充流动资金,支持其主营业务发展。进入十一月,电商领域已经是硝烟弥漫,并不时有擦枪走火的战况发生。不难预测,今年的双十一电商促销大战会格外的激烈。令人意外的是,两大巨头阿里京东未见正面交火,苏宁却提前打响了 平京战役 ,矛头直指京东。 这样一个无厘头的局面,着实让人费解。多年来,双十一的主角都是京东和阿里,今年苏宁主动扛起战旗,挑战京东却是为何?难道,仅仅是因为阿里战略投资了自己,苏宁就要不惜自残也要跟京东血拼一场吗? 苏宁员工曾微博爆料,苏宁指定员工在天猫电器城刷单,再联想到上周五苏宁云商上周发布的Q3财报数据,营收小增但净利润同比下降164.12%至-2.86亿元,可谓经营数据惨淡。纵观苏宁最近的一系列战略,着实有点病急乱投医的意味。 从放弃底线的接受阿里入局,到8.18电商节促销活动,再到发动所谓的 平京战役 苏宁一直想提升自己的市场份额,结果却很糟糕。追根溯源,苏宁今天的尴尬局面,是自己种下的苦果。 成长的烦恼 互联网大潮之下,苏宁遭遇新烦恼。提出向互联网转型的苏宁,成立了苏宁云商,为扩大互联网业务布局,曾一路试图通过收购走捷径: 2012年,收购红孩子; 2013年,收购PPTV; 2014年,收购团购网站满座 时至今日,红孩子已经淡出市场,PPTV仍在三流梯队,满座也未能在团购行业占据一席之地。最新消息称,为了提升业绩,苏宁将PPTV这个巨亏的包袱甩给了阿里。PPTV再次易主,意味着苏宁借助收购转型的这条路,已经被自己堵死。引入阿里这个战略合作伙伴,同样是经历多次转型试错后的无奈之举。 无奈 卖身 阿里 对于苏宁与阿里的结盟,很多人表示费解。就这一合作的本质而言,苏宁是卖身给阿里。苏宁看上了阿里的流量,阿里看上了苏宁的物流体系。在苏宁业绩增长遭遇瓶颈,阿里旗下天猫备受物流困扰时,两个患难之人一拍即合就不难理解了。 之所以说是卖身,是因为苏宁耗资数百亿,在全国搭建了1600多家线下门店、3000多家售后服务网点、5000个加盟服务商的庞大物流网络,全部贡献给了阿里。而阿里,只是将天猫的流量导入苏宁易购。 得到了苏宁易购物流体系的支持后,天猫终于弥补了自己物流上的劣势。然而苏宁又得到了什么呢?仅仅是十一促销期间流量的翻倍,但却几乎把物流仓储全部交给阿里使唤。显然,苏宁做了一个亏本的生意。事实上,苏宁明知亏本,也要与阿里联姻放手一搏。 在B2C领域,苏宁虽然位居第三,但市场份额只有可怜的3%,与前两名根本不在一个量级。收购转型的策略失败后,京东和天猫不断厮杀,苏宁如果继续单打独斗,随时面临被消灭的风险。恰好阿里急需物流,苏宁最终无奈的选择卖身阿里。卖身阿里,苏宁一方面可以借阿里牵制京东,另一方面可以获取更多的时间。 遗憾的是,苏宁并没有意识到,阿里并没有将苏宁当作合作伙伴,而是将苏宁当成打向京东的一枚子弹。发起 平京战役 ,拉开了苏宁不惜自残也要抱阿里大腿的序幕。 不惜自残抱大腿 在拿到了阿里的流量支持后,苏宁先是将自己耗费数百亿元建设的物流网络为阿里所用,还主动在此次双十一促销中请缨,打头阵。显然,苏宁是想抱住阿里的大腿,谋求更大的发展空间。 就现状来分析,苏宁抱着阿里的大腿未必是一条出路。将物流这一最具核心竞争力的优势 赠与 阿里后,苏宁还有什么?流量上过度依赖天猫,这是苏宁最大的风险。不可否认,现在苏宁的物流对于阿里而言还有利用的价值。一旦菜鸟网络完善后,苏宁对阿里将没有任何利用价值,阿里完全可以切断天猫这一流量入口。 不妨设想一下,失去了天猫这个流量入口后,苏宁还能坚持多久?更重要的一点就是,天猫为苏宁导入的就是相当有限。网上盛传苏宁员工被迫去苏宁在天猫的流量入口购物,同样味着天猫为苏宁带来的流量很可怜。不然,苏宁怎么会派自己的员工去天猫刷单呢? 事实上,流量也是天猫的切肤之痛。一直以来,天猫的流量是从淘宝导入的。凭借低价和免费策略,淘宝聚拢了大量对价格敏感的低收入人群。天猫的定位是高端,淘宝的庞大流量自然很难为天猫所用。从这一角度来看苏宁与阿里的结盟,就会发现阿里空手套到了苏宁的优质物流网络。 在国庆黄金周促销实现了业绩增长后的苏宁,看到阿里与京东角逐,自告奋勇打前战,是为了感激阿里的再造之恩。殊不知,苏宁用低价炮轰京东,牺牲了自己,为阿里获得了宝贵的时间。这种做法,与自残有何区别? 最后的疯狂过后,苏宁易购这个品牌怕是要彻底消失了 责任编辑:任少杰美容O2O行业历经了五年的探索期后已进入市场启动期,同质化、资本倾斜将令行业整合。昨日,易观智库发布的《中国上门美容市场专题研究报告2015》显示,上门美容行业进入市场启动期,但面临市场、安全和场景限制大的阻碍因素。 在 互联网+ 的风口下,去年以来,小美到家、美容总监、河狸家、容么么等美容O2O平台纷纷涌现,并获得资本关注。分析显示,美容需求量的增加、移动互联网技术的成熟和消费者消费能力的增强,这些因素共同催热了上门美容市场。易观智库的分析认为,目前上门美容市场竞争格局基本形成,但由于产品同质化严重和资本向行业领先厂商的倾斜,市场开始整合,竞争加剧,行业进入市场启动期。 对此,美容总监CEO赵一向北京商报记者表示,上门美容市场目前已经度过了原始和浮躁的探索期,行业整合是发展趋势,通过优胜劣汰市场将进入良性发展时期。在这一时期,来自市场、安全和场景的三方面因素成为上门美容行业的发展痛点。报告指出,目前上门美容平台仍处于用户培养阶段,消费者认知度低,用户黏性较差;同时,上门美容行业的市场监管和政策尚不健全,市场监管存在漏洞。一位不愿透露姓名的业内人士曾指出,上门美容的产品资质在产品方,美容资质在美容师手中,平台的功能是建立联系,打的是 擦边球 。此外,上门美容易触及消费者隐私,对消费者和美容师均存在一定的安全隐患;最后,美容服务往往需要仪器设备,上门美容由于场景限制而难以提供大型专业仪器。 不过,赵一并不认为服务场景阻碍了上门美容行业的发展,他认为,上门美容市场是对美容市场的补充,属于增量,不是对传统美容市场的替代。上门美容平台提供的是偏手工服务类的美容服务,而需要大型仪器才能实现的美容服务需多人配合、程序繁琐,用户本应在实体店内消费。对于安全问题,赵一表示,美容师均实名登记,只向女性消费者提供服务,规定晚上九、十点后不提供服务,避免安全隐患。 上门美容用户体验也有待提高。数据显示,该行业用户消费频次偏低,使用频次为一周至一个月的占43.7%,频次为2-3天的仅占16.1%。对上门美容App的满意度调查显示,用户非常满意仅占33.5%,一般、不太满意和很不满意的用户合计占比达40.6%。 报告指出,中国美容市场有千亿级的规模,但由于面临上述限制因素,市场规模仍然较小、使用人数较少,客单均价在100-200元左右,用户为小众群体。易观智库分析认为,在线上预订、线下美容师上门服务的单一模式背景下,优化服务和合作扩展将成为未来上门美容平台破局的关键。赵一表示,未来多样化、覆盖范围、融资能力及人才储备将成为制胜突破口。李烝/制表 责任编辑:任少杰

本人应该是国内最早从事资本市场宏观研究的人士之一,起始时间是在92年。但在当时技术分析一统天下的时代,我还够不上市场专业分析人士的资格。而如今,技术分析方法也早已不登大雅之堂了。但是,对于一个管制的市场,一个资金大进大出、换手率奇高的市场,基本分析的作用究竟有多大呢?

国盛证券认为,短期看,市场的风险偏好有所改善,为券商板块带来投资机会。长期看,证券行业处于向上发展通道,各项金融改革措施不断加速推进,利好该板块的长期走势。个股选择上,看好国企改革走在前列与全面布局互联网金融的券商,推荐标的:国元证券()、国金证券()、华泰证券()。

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视频与电商这两大领域,正在发生积极的化学反应。 11月5日,计算机视觉搜索技术服务公司衣+宣布,获得优酷土豆千万美元现金加资源的A轮融资,优酷土豆将和衣+在视频 边看边买 领域全面合作。本轮融资的跟投方为活跃在人工智能领域的乐博资本。 优酷土豆高级副总裁李捷表示,屏幕即渠道,内容即店铺,边看边买是视频和电商的有效结合。通过机器学习、计算机视觉提升客户体验,实现一键购买和 所见即所得 ,是下一步优酷土豆在视频电商方面的长期战略。 对于视频与电商的组合,此前苏宁与PPTV、爱奇艺均有过尝试。这也是视频行业在广告盈利模式之外的另一种变现渠道。 资深电商分析人士郝智伟在接受21世纪经济报道记者采访时认为,大多数平台视频平台对电商的作用还是在于导流,其实质很难做到精准匹配促成交易。 即便能促成交易,也很难形成规模效应,你想想,即便是喜欢明星的衣服,多少人会冲动到暂停视频立马购买这件衣服?它打动的人还是有限的。 扶持自频道 年末岁终,照例是各大视频网站招商的好时机。 在优酷土豆日前举办的2016年生态战略发布会上,优酷土豆的电影、综艺、电视剧以及自制节目等各频道的运营负责人,均到场为自家业务吆喝站台。 一个不争的事实是,由于主要依靠在线广告获取收入,视频网站不得不卖力讨好品牌客户,发布了一系列量身定制的方案。 优酷土豆CEO古永锵认为,视频纯媒体时代已经终结,文化娱乐产业进入以自频道为中心的合乐时代。最终的文娱加电商的生态包括内容投资、家庭娱乐、大数据、系统化售卖、视频电商甚至是互联网金融和在线支付。 古永锵心里有一个宏大的生态蓝图,他甚至将优酷土豆定位成文化娱乐的淘宝天猫,其触角将深入到文化娱乐行业的方方面面。 2014年,优酷土豆旗下的自频道已超过1000万个,并产生了 关爱八卦成长协会 、 罗辑思维 等一大批知名自频道。在推介会上,优酷土豆不仅宣布加大对自频道的投资,还宣布会帮助他们获得广告资源。 不过,短期内广告资源还不会开放。优酷土豆首席运营官苏立在接受21世纪经济报道记者采访时表示,不能杀鸡取卵,自频道还在成长期。 如果为了帮助它们成长,最好的一种方法,可能是一个创意众筹的方式,有大量自频道愿意为客户定制一些内容,这个机制要做得比较好才行。 盈利难题 生态的建立仍然需要时日,日益扩大的亏损却逼迫着视频网站们必须去寻找非广告类的盈利途径。 优酷土豆、爱奇艺等虽然收获了用户增长,且不断扩大付费用户的规模,但仍未摆脱连年亏损的窘境。 公开财报显示,优酷第二季度净收入为人民币16.1亿元,同比增长57%;净亏损为人民币3.420亿元,与去年同期1.423亿元亏损相比有所扩大。 一名不愿透露姓名的视频业内人士曾向记者透露,虽然自己从业多年,但也很难看到盈利的希望。视频网站的导流优势很小,且大多数强势资源都掌握在电视台手里,各家网站还为了资源打得你死我活。 现在还有人唱衰传统电视媒体,可是他们播放节目收取广告费的模式不正是视频网站在效仿的吗? 近日,湖南卫视在北京举办2016年广告招商会,宣布明年除了继续推出《我是歌手4》《爸爸去哪儿4》等金牌节目,还将打造《夏日甜心》《旋风孝子》等新节目,会上4轮签约金额达37亿元。 这对于视频网站来说,实在可望而不可及。这种情况下,优酷土豆收到阿里收购邀约之后,无论对内对外,古永锵都在强调要做视频与电商融合的文娱大生态。 苏立也向记者透露,未来的优酷土豆在视频电商这块的收入,也许是To B和To C两块。 现在还说不清,有可能两头都会吃。我们平台上有6亿用户,每人一年贡献10块钱还有60亿呢,这块以前很难做,现在越来越容易了。90后和00后和前几代不一样,他们对于自己有兴趣的东西是非常愿意花钱的。 为了早日止损,在将盈利来源设定为客户收入和用户收入后,视频电商或许是视频网站快速获得用户收入的捷径之一。 责任编辑:任少杰

截止到2002年6月30日,网易的现金盈余为亿人民币(6,377万美元),较上一季度的亿人民币(6,357万美元)略有增加。




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