人民日报:切实为培养中医药人才夯实基础 IDC报告显示苹果可穿戴设备出货量在上个季度飙升:

2019年12月10日 18:26 人民网 分享

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1月3日报道,据36氪消息,从来自滴滴方的核心人士处了解到,滴滴自己孵化的共享单车业务已经计划在月底开第一座城市,目前北京和深圳、广州都在被选择的范围内,并且几座城市的滴滴员工均已经接到通知。 不一定会大规模投放,但是一定会在城市里放一批车子 ,一名滴滴内部人士称。据了解,滴滴共享单车投放的第一批车子主要来自小蓝单车。据了解,滴滴已经于近日签署协议收购小蓝单车。一名知情人士称,在签署收购协议之前,滴滴就已经开始在回收小蓝的车辆, 就是为了在开城时投放的 。 与此同时,滴滴自己也在造车。一名共享单车上游供应链的人员透露,最近几天有多家共享单车配件厂找到自己合作, 他们说,滴滴打算在2018年要投放约600万台单车 。 对于是否会月底开城,以及投放单车600万台的消息,滴滴表示不予回应。 另据36氪消息,目前滴滴出行App上面的 ofo单车 入口,未来会变成 共享单车 入口,不再单独属于ofo,而是ofo和小蓝共有用,点击进去可以看到小蓝和ofo的车辆。 滴滴自己的车子造出来之后,可能就会变成滴滴自己的单车入口 ,上述知情人士称。延伸阅读:滴滴收购应用99进军巴西打车市场 约合20亿元ofo和滴滴反目?传滴滴收购小蓝车抛开ofo自行布局传滴滴收购小蓝车 共享单车 淘汰赛 进入尾声 原标题:滴滴共享单车月底开城,计划投放600万台单车 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 电商市场两极化明显 移动营销面临变革 来源:志明 2015-09-09 16:39 http://www.mnw.cn/ 在9月6日的 易博DSP电商效果营销论坛 上,来自国美在线、顺丰优选和腾讯广点通等公司的高层聚在了一起,讨论电商和营销的话题。 亿玛高级副总裁兼易博DSP业务总裁秦令今表示,中国电子商务市场已基本发展成熟,2014年交易规模12.3万亿元,同比增长21.3%,预计2015年中国电子商务规模或将达15万亿元。在电商飞速发展的大趋势下,电商市场出现两级分化现象。 天猫和京东以59.3%和 20.2%市场份额领跑,领先一级电商希望拉开差距,另一极小电商希望借助网购热度高涨趋势 跃上龙门 ,而规模是与上游供应商争夺话语权的最好筹码。 在电商寻求规模突围的背景之下,不同品牌和模式的电商各自面临自身痛点。 如母婴电商面临用户需求周期短、碎片化、区隔化的问题;家电电商面临巨头垄断和售后服务保障问题;而化妆品电商对供应链和平台信任度有很大考验;服装电商需要解决库存和利润下滑的问题;教育和旅游电商也均面临着用户获取成本过高,利润率低,互联网思维的转变问题。 秦令今表示,电商企业需要在移动的大环境下做出相应的营销对策。互联网广告和电商格局的变迁,从单一的买媒体到买用户,从单线PC到PC+移动的跨屏甚至多屏 。易博DSP将服务模式升级,进行 跨屏、广点通、全网、效果 的战略布局。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓澳门葡京VIP专线4日早盘,江南嘉捷实现复牌后的三连板。截至发稿,江南嘉捷报61.19元。 据证券时报4日报道,按照360借壳江南嘉捷后的总股本67.64亿股和1月3日收盘价55.63元计算,公司总市值达到3762.81亿元,一举超过浦发银行、中国中车、万科A、美的集团等巨头。 水涨船高的还有 红衣教主 周鸿�的身家。按照净持股比例简单测算,周鸿�身家接近900亿元,将位列中国富豪榜第十二位,非常接近百度CEO李彦宏与腾讯创始人之一的张志东。 英大证券投资顾问肖辉认为,一般来说,重组正式通过后还会涨一段时间。分众传媒回归A股,通过证监会审核后还有4个涨停,360估计也不会太差。 原标题:江南嘉捷复牌三涨停 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]昨日(8月20日),58同城公布了截至2015年6月30日第二季度未经审计的财务报告,营收为1.595亿美元,同比增长147.1%。但主要受58到家亏损的影响,其净亏损2690万美元,而去年同期净利润1120万美元。 此外,在其业绩发布的前一日(8月19日),家教O2O平台老师好刚宣布获58同城A+轮战略投资。 在接受《每日经济新闻》记者采访时,到位联合创始人卞海峰认为,58同城投资垂直O2O领域的企业,是其从信息模式深入到服务环节的必要战略选择。但与此同时,其选择自营部分品类业务,可能会对其既有的分类信息广告业务产生影响。 营收增长但同比转亏 58同城第二季度实现营业收入1.595亿美元,这一数据高于公司1.45亿美元到1.5亿美元的预期上限,至此其已连续七个季度实现营收超市场预期。但与此同时,该季度58同城净亏损2690万美元,这主要是受58到家亏损的影响。 根据58同城的业务模式,其营业收入主要来自付费会员及在线推广。截至今年二季度,58同城的付费会员数量约78.4万,同比增长约53.7%,由此为其贡献了6550万美元的收入;公司的在线推广收入在本季度实现8920万美元,同比增长204.3%。 综合2015上半年的营收状况,尽管58同城总收入2.466亿美元,同比增长118.6%,但净亏损也接近8000万美元,为7930万美元。 去年,58同城首席执行官姚劲波多次表示,将斥资10亿美元用于新业务孵化和投资并购。《每日经济新闻》记者梳理后发现,今年58同城开始加速以投资并购的方式布局O2O生态,比如全资收购驾校一点通、并购安居客、投资土巴兔以及收购中华英才网等,涉及交通、房产、装修以及在线招聘等多个垂直领域。 对于上述财报 成绩单 ,姚劲波表示, 营收的高速增长不仅说明了更多的客户愈加认可多品牌、跨品类平台的价值,也反映出我们在对收购业务的整合过程中所取得的成绩。 高速增长主要源于主营业务的增长,同时也有包括安居客在内的其他收购平台的贡献。 58同城首席财务官周浩补充称,随着对几家并购平台业务的不断整合,58同城分类信息的主营业务会逐步回到盈利状态。 卞海峰则对记者分析称,在以往的分类信息模式下,58同城面临的问题是信息不准确甚至有虚假信息,以及无法把控服务品质,可能对其形成冲击的,都是深入到下游具体品类服务环节的企业。因此,58同城在垂直领域进行投资是正确的战略抉择。 加速多领域落子 值得注意的是,发财报的前一天(即8月19日),家教O2O平台 老师好 刚宣布获58同城A+轮战略投资,但双方未公布投资金额。《每日经济新闻》记者了解到,未来双方将在 服务标准、资源入口、行业生态 三方面进行合作。 现在已经开始做,特别具体的还不好讲。 老师好CEO李晓滨称,双方今后会做很多的资源对接,58同城方面也透露了打算继续布局教育领域的想法。 老师好是我们在教育领域的第一个投资,以后我们也会持续关注。 58同城副总裁贾向飞认为,58同城过去一年站在了O2O的风口上,除了分类信息以外,内部孵化了58到家,并很快和赶集网合并。在提供服务方面,老师好和58到家有一脉相承之处。 他直言,此前有很多所谓的O2O企业任性 烧钱 ,烧到最后发现客户没有留存,症结还是服务没有做好。 李晓滨也称,O2O最重要的是服务的整合提供。教育本身属于较为高级的服务类别。因此,O2O教育不是简单的线上线下嫁接,也绝不是单次性服务,要围绕老师的成长和用户的体验来进行。 卞海峰对记者表示,目前家教O2O平台获得客户的成本较高,但58同城握有流量资源,二者的合作依然是深入服务和交易环节的延伸。 另一方面,对于58同城在移动生活服务O2O领域的打算,周浩表示,现阶段会更关注公司市场份额的扩张,比如58到家及二手车C2C直卖业务。 在卞海峰看来,目前58同城打造O2O生态的做法是家政、美甲等业务选择自营,一些中频业务以投资等方式,交给垂直领域的企业做,低频业务仍以广告模式为主。一旦自营某个品类,影响既有分类信息模式下的广告业务或仍不可避免。 姚劲波表示,未来将继续着力于实现58同城与赶集网的协同效应,加大在创新领域的投入,进一步拓展新型业务模式,建立中国生活服务领域的生态圈。 58同城预计2015年Q3的营收区间为1.95亿美元到2亿美元,该预测包括对赶集网2015年8月6日起至9月末营收部分的预估。 责任编辑:任少杰

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】【。】【如】【*】【S】【T】【沈】【机】【2】【0】【1】【7】【年】【年】【末】【披】【露】【称】【,】【公】【司】【下】【属】【分】【公】【司】【、】【子】【公】【司】【与】【3】【6】【1】【家】【供】【应】【商】【签】【署】【《】【债】【权】【债】【务】【豁】【免】【协】【议】【》】【,】【涉】【及】【重】【组】【债】【务】【本】【金】【4】【7】【,】【2】【1】【6】【.】【3】【9】【万】【元】【,】【预】【计】【形】【成】【利】【得】【1】【3】【,】【4】【0】【1】【.】【8】【2】【万】【元】【,】【交】【易】【所】【也】【就】【是】【否】【存】【在】【未】【披】【露】【的】【协】【议】【或】【安】【排】【、】【债】【务】【豁】【免】【事】【项】【是】【否】【负】【有】【其】【他】【义】【务】【进】【行】【问】【询】【。】【 】【增】【厚】【利】【润】【花】【样】【迭】【出】【 】【年】【报】【收】【官】【的】【关】【键】【时】【刻】【,】【一】【些】【上】【市】【公】【司】【不】【得】【不】【祭】【出】【卖】【股】【、】【卖】【房】【等】【方】【式】【增】【厚】【利】【润】【。】【据】【中】【国】【证】【券】【报】【记】【者】【不】【完】【全】【统】【计】【,】【仅】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【2】【月】【下】【半】【月】【,】【就】【有】【超】【过】【1】【5】【家】【上】【市】【公】【司】【发】【布】【减】【持】【二】【级】【市】【场】【股】【票】【公】【告】【,】【其】【中】【大】【部】【分】【减】【持】【股】【票】【为】【银】【行】【、】【证】【券】【等】【金】【融】【股】【。】【其】【中】【,】【 】【根】【据】【公】【司】【整】【体】【发】【展】【需】【要】【,】【为】【进】【一】【步】【盘】【活】【存】【量】【资】【产】【 】【、】【 】【加】【快】【营】【运】【资】【金】【周】【转】【速】【度】【 】【、】【 】【减】【持】【部】【分】【将】【对】【公】【司】【业】【绩】【产】【生】【有】【利】【影】【响】【 】【多】【次】【在】【公】【告】【中】【被】【提】【及】【。】【 】【出】【售】【二】【级】【市】【场】【的】【股】【票】【收】【益】【将】【计】【入】【上】【市】【公】【司】【投】【资】【收】【益】【,】【在】【公】【司】【利】【润】【上】【得】【到】【体】【现】【。】【与】【 】【老】【三】【套】【 】【或】【者】【债】【务】【重】【组】【等】【相】【对】【比】【较】【新】【式】【的】【突】【击】【利】【润】【手】【法】【相】【比】【,】【通】【过】【售】【卖】【股】【票】【增】【厚】【业】【绩】【属】【于】【打】【监】【管】【的】【擦】【边】【球】【。】【从】【监】【管】【角】【度】【来】【说】【,】【确】【实】【很】【难】【区】【分】【公】【司】【是】【因】【为】【现】【金】【流】【紧】【张】【回】【笼】【资】【金】【,】【不】【看】【好】【股】【票】【后】【续】【走】【势】【还】【是】【增】【厚】【利】【润】【。】【但】【从】【另】【一】【方】【面】【来】【看】【,】【赶】【在】【年】【末】【大】【手】【笔】【减】【持】【股】【票】【难】【免】【有】【套】【现】【、】【增】【厚】【业】【绩】【的】【嫌】【疑】【。】【 】【深】【圳】【某】【私】【募】【机】【构】【投】【资】【负】【责】【人】【指】【出】【。】【 】【事】【实】【上】【,】【不】【少】【大】【手】【笔】【出】【售】【股】【票】【的】【上】【市】【公】【司】【业】【绩】【不】【甚】【理】【想】【,】【据】【中】【国】【证】【券】【报】【记】【者】【统】【计】【,】【其】【中】【有】【超】【过】【8】【家】【上】【市】【公】【司】【2】【0】【1】【7】【年】【前】【三】【季】【度】【业】【绩】【同】【比】【出】【现】【下】【滑】【,】【超】【过】【1】【2】【家】【上】【市】【公】【司】【出】【售】【股】【份】【获】【得】【的】【收】【益】【占】【净】【利】【润】【比】【例】【超】【过】【1】【0】【%】【。】【 】【除】【年】【末】【卖】【股】【外】【,】【近】【两】【年】【上】【市】【公】【司】【也】【掀】【起】【一】【股】【年】【末】【卖】【房】【的】【热】【潮】【。】【据】【统】【计】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【2】【月】【有】【超】【过】【七】【家】【上】【市】【公】【司】【出】【售】【房】【产】【或】【土】【地】【。】【 】【年】【末】【卖】【房】【卖】【股】【不】【是】【什】【么】【稀】【奇】【事】【,】【而】【对】【一】【些】【S】【T】【公】【司】【或】【者】【*】【S】【T】【公】【司】【来】【说】【,】【他】【们】【存】【在】【退】【市】【风】【险】【,】【这】【一】【系】【列】【行】【为】【可】【以】【达】【到】【保】【壳】【目】【的】【,】【这】【也】【意】【味】【着】【短】【期】【内】【这】【些】【上】【市】【公】【司】【不】【会】【存】【在】【退】【市】【风】【险】【,】【同】【时】【能】【够】【有】【效】【增】【加】【公】【司】【股】【票】【的】【流】【动】【性】【。】【 】【一】【位】【私】【募】【机】【构】【分】【析】【人】【士】【指】【出】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【年】【末】【卖】【房】【卖】【股】【上】【市】【公】【司】【增】【多】【,】【有】【可】【能】【是】【其】【他】【增】【厚】【利】【润】【的】【常】【规】【路】【径】【监】【管】【明】【显】【变】【严】【,】【但】【这】【种】【方】【法】【终】【归】【不】【具】【有】【可】【持】【续】【性】【,】【如】【果】【公】【司】【主】【营】【业】【务】【没】【有】【起】【色】【,】【以】【后】【凭】【借】【什】【么】【支】【撑】【长】【期】【业】【绩】【。】【 】【该】【私】【募】【机】【构】【分】【析】【人】【士】【表】【示】【。】【 】【警】【惕】【突】【击】【利】【润】【风】【险】【 】【就】【目】【前】【监】【管】【关】【注】【的】【内】【容】【来】【看】【,】【突】【击】【利】【润】【监】【管】【重】【点】【还】【在】【于】【资】【产】【出】【售】【是】【否】【缺】【乏】【商】【业】【实】【质】【、】【是】【否】【通】【过】【突】【击】【性】【债】【务】【重】【组】【制】【造】【利】【润】【、】【随】【意】【变】【更】【会】【计】【政】【策】【等】【。】【 】【一】【位】【投】【行】【分】【析】【人】【士】【告】【诉】【记】【者】【,】【对】【一】【些】【出】【售】【房】【产】【的】【上】【市】【公】【司】【,】【交】【易】【所】【虽】【没】【有】【明】【确】【提】【出】【是】【否】【存】【在】【调】【节】【利】【润】【的】【可】【能】【,】【但】【对】【是】【否】【存】【在】【关】【联】【交】【易】【、】【出】【让】【价】【格】【合】【理】【性】【都】【表】【示】【了】【关】【注】【。】【 】【深】【圳】【地】【区】【一】【家】【综】【合】【型】【私】【募】【投】【资】【总】【监】【指】【出】【,】【不】【论】【监】【管】【重】【点】【是】【哪】【些】【具】【体】【行】【为】【,】【其】【判】【断】【是】【否】【突】【击】【利】【润】【的】【核】【心】【标】【准】【在】【于】【行】【为】【的】【可】【持】【续】【性】【以】【及】【与】【主】【业】【的】【相】【关】【度】【。】【 】【如】【果】【利】【润】【来】【源】【脱】【离】【主】【业】【,】【且】【不】【具】【备】【可】【持】【续】【性】【,】【肯】【定】【会】【引】【发】【监】【管】【关】【注】【。】【卖】【房】【卖】【股】【相】【对】【比】【较】【难】【界】【定】【,】【但】【如】【果】【通】【过】【这】【种】【渠】【道】【获】【得】【的】【利】【润】【体】【量】【较】【大】【,】【占】【公】【司】【净】【利】【润】【的】【比】【例】【过】【高】【,】【其】【突】【击】【利】【润】【的】【可】【能】【性】【就】【较】【大】【。】【 】【 】【同】【时】【,】【突】【击】【利】【润】【调】【节】【的】【个】【股】【尤】【其】【是】【S】【T】【公】【司】【也】【面】【临】【来】【自】【市】【场】【的】【考】【验】【,】【遭】【遇】【投】【资】【者】【 】【用】【脚】【投】【票】【 】【,】【多】【只】【股】【票】【惨】【遭】【多】【个】【跌】【停】【。】【 】【民】【享】【投】【资】【合】【伙】【人】【庞】【博】【表】【示】【,】【对】【于】【有】【盈】【利】【能】【力】【的】【上】【市】【公】【司】【,】【年】【末】【增】【厚】【利】【润】【可】【能】【是】【根】【据】【市】【场】【情】【况】【做】【出】【的】【一】【系】【列】【行】【动】【,】【在】【于】【提】【高】【公】【司】【整】【体】【资】【产】【的】【使】【用】【率】【,】【也】【可】【以】【使】【股】【东】【利】【益】【达】【到】【最】【大】【化】【,】【对】【这】【类】【公】【司】【应】【该】【积】【极】【看】【待】【,】【这】【些】【行】【为】【有】【可】【能】【会】【让】【其】【业】【绩】【实】【现】【翻】【转】【。】【但】【对】【主】【营】【业】【务】【毫】【无】【起】【色】【的】【一】【些】【S】【T】【、】【*】【S】【T】【公】【司】【,】【只】【是】【靠】【着】【变】【卖】【资】【产】【、】【获】【得】【赠】【与】【等】【一】【些】【非】【经】【常】【性】【损】【益】【方】【式】【实】【现】【保】【壳】【,】【对】【这】【类】【情】【况】【,】【投】【资】【者】【需】【要】【避】【免】【 】【踩】【雷】【 】【。】【 】【从】【投】【资】【角】【度】【来】【看】【,】【上】【市】【公】【司】【通】【过】【资】【产】【重】【组】【的】【方】【式】【进】【行】【保】【壳】【具】【有】【真】【正】【的】【投】【资】【价】【值】【。】【资】【产】【重】【组】【可】【以】【改】【变】【公】【司】【目】【前】【的】【经】【营】【环】【境】【,】【降】【低】【经】【营】【风】【险】【,】【同】【时】【保】【证】【了】【公】【司】【持】【续】【经】【营】【能】【力】【,】【这】【类】【公】【司】【往】【往】【容】【易】【受】【到】【资】【金】【关】【注】【。】【反】【之】【,】【靠】【着】【政】【府】【补】【贴】【、】【投】【资】【、】【变】【卖】【资】【产】【等】【行】【为】【不】【具】【有】【可】【持】【续】【性】【,】【只】【能】【弥】【补】【一】【时】【的】【收】【益】【,】【无】【法】【保】【证】【公】【司】【未】【来】【的】【发】【展】【,】【这】【些】【股】【票】【应】【当】【尽】【量】【规】【避】【。】【 】【庞】【博】【指】【出】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【突】【击】【利】【润】【花】【招】【频】【出】【 】【监】【管】【力】【度】【持】【续】【加】【码】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】【登】【录】【 】【注】【册】【 】【闽】【南】【网】【 】【科】【技】【 】【电】【子】【商】【务】【 】【正】【文】【 】【 】【校】【园】【O】【2】【O】【平】【台】【宅】【米】【获】【$】【3】【5】【0】【0】【万】【融】【资】【 】【美】【团】【领】【投】【 】【来】【源】【:】【3】【6】【氪】【 】【2】【0】【1】【5】【-】【0】【9】【-】【1】【4】【 】【1】【5】【:】【1】【4】【 】【h】【t】【t】【p】【:】【/】【/】【w】【w】【w】【.】【m】【n】【w】【.】【c】【n】【/】【 】【 】【 】【 】【位】【于】【上】【海】【的】【校】【园】【O】【2】【O】【服】【务】【平】【台】【 】【宅】【米】【 】【今】【日】【向】【3】【6】【氪】【独】【家】【透】【露】【,】【已】【在】【近】【期】【获】【得】【了】【近】【3】【5】【0】【0】【万】【美】【金】【的】【B】【轮】【融】【资】【,】【由】【美】【团】【领】【投】【,】【高】【榕】【资】【本】【、】【贝】【塔】【斯】【曼】【、】【祥】【峰】【投】【资】【跟】【投】【。】【团】【队】【表】【示】【,】【此】【轮】【融】【资】【将】【主】【要】【用】【于】【供】【应】【链】【升】【级】【、】【产】【品】【迭】【代】【和】【市】【场】【推】【广】【等】【方】【面】【;】【同】【时】【,】【还】【将】【与】【美】【团】【外】【卖】【达】【成】【深】【度】【战】【略】【合】【作】【。】【 】【你】【可】【以】【把】【宅】【米】【看】【作】【是】【解】【决】【校】【园】【 】【最】【后】【一】【米】【 】【的】【物】【流】【服】【务】【商】【,】【它】【通】【过】【在】【每】【栋】【寝】【室】【楼】【里】【找】【学】【生】【做】【楼】【长】【代】【理】【人】【,】【与】【楼】【长】【进】【行】【分】【成】【的】【模】【式】【来】【扎】【根】【进】【各】【大】【学】【寝】【室】【楼】【,】【完】【成】【备】【货】【、】【送】【货】【到】【学】【生】【手】【中】【的】【流】【程】【。】【产】【品】【的】【定】【位】【是】【打】【造】【开】【在】【寝】【室】【楼】【里】【的】【便】【利】【店】【,】【售】【卖】【零】【食】【、】【饮】【料】【为】【主】【的】【快】【消】【品】【,】【3】【元】【起】【送】【,】【下】【单】【后】【据】【称】【5】【分】【钟】【送】【达】【用】【户】【手】【中】【。】【与】【传】【统】【电】【商】【不】【同】【,】【可】【以】【说】【是】【零】【距】【离】【接】【触】【校】【园】【用】【户】【。】【 】【创】【始】【人】【孙】【高】【峰】【介】【绍】【说】【,】【目】【前】【平】【台】【开】【放】【了】【1】【6】【0】【0】【多】【个】【S】【K】【U】【,】【通】【常】【楼】【长】【会】【根】【据】【本】【地】【情】【况】【挑】【选】【里】【面】【受】【欢】【迎】【的】【6】【0】【-】【7】【0】【个】【S】【K】【U】【进】【行】【售】【卖】【。】【未】【来】【 】【宅】【米】【 】【计】【划】【开】【发】【黄】【金】【S】【K】【U】【组】【合】【,】【来】【提】【高】【客】【单】【价】【和】【销】【量】【。】【货】【源】【方】【面】【,】【主】【要】【分】【为】【两】【大】【渠】【道】【,】【一】【是】【同】【品】【牌】【商】【直】【接】【合】【作】【(】【如】【汇】【源】【、】【乐】【事】【等】【)】【;】【二】【是】【向】【大】【型】【经】【销】【商】【采】【购】【。】【对】【于】【品】【牌】【商】【而】【言】【,】【 】【宅】【米】【 】【更】【像】【是】【个】【通】【往】【校】【园】【的】【直】【接】【渠】【道】【,】【通】【过】【售】【卖】【商】【品】【和】【活】【动】【合】【作】【来】【帮】【助】【它】【们】【教】【育】【、】【培】【养】【年】【轻】【的】【目】【标】【用】【户】【。】【 】【据】【团】【队】【提】【供】【给】【3】【6】【氪】【的】【数】【据】【,】【目】【前】【宅】【米】【覆】【盖】【近】【7】【0】【个】【城】【市】【,】【近】【8】【0】【0】【所】【高】【校】【,】【雇】【有】【2】【万】【多】【位】【楼】【长】【。】【每】【天】【有】【近】【2】【0】【万】【用】【户】【在】【使】【用】【产】【品】【,】【复】【购】【率】【在】【6】【5】【%】【左】【右】【。】【楼】【长】【提】【成】【根】【据】【不】【同】【地】【区】【有】【所】【差】【异】【,】【除】【去】【总】【仓】【储】【物】【流】【成】【本】【,】【部】【分】【城】【市】【实】【现】【盈】【利】【。】【今】【年】【年】【 】【底】【宅】【米】【的】【目】【标】【是】【实】【现】【日】【均】【1】【0】【0】【万】【的】【订】【单】【量】【。】【 】【谈】【及】【和】【美】【团】【外】【卖】【的】【深】【度】【合】【作】【,】【孙】【高】【峰】【介】【绍】【说】【,】【主】【要】【分】【为】【线】【上】【和】【线】【下】【两】【块】【。】【线】【上】【,】【宅】【米】【已】【接】【入】【美】【团】【外】【卖】【A】【P】【P】【;】【线】【下】【,】【宅】【米】【将】【和】【美】【团】【外】【卖】【进】【行】【市】【场】【地】【推】【方】【面】【的】【合】【作】【。】【对】【于】【美】【团】【而】【言】【,】【宅】【米】【可】【以】【帮】【助】【它】【将】【触】【角】【延】【伸】【至】【寝】【室】【楼】【最】【后】【一】【米】【的】【服】【务】【(】【配】【送】【人】【员】【往】【往】【会】【被】【寝】【室】【管】【理】【员】【拒】【之】【楼】【外】【)】【,】【同】【时】【也】【是】【它】【短】【时】【间】【内】【占】【领】【校】【园】【市】【场】【的】【有】【效】【渠】【道】【和】【助】【手】【。】【 】【消】【费】【金】【融】【方】【面】【,】【平】【台】【选】【择】【与】【分】【期】【乐】【进】【行】【战】【略】【合】【作】【,】【目】【前】【分】【期】【乐】【 】【信】【用】【钱】【包】【 】【已】【接】【入】【宅】【米】【A】【P】【P】【。】【同】【时】【,】【宅】【米】【下】【一】【阶】【段】【将】【集】【中】【精】【力】【专】【注】【将】【寝】【室】【楼】【的】【便】【利】【店】【这】【件】【事】【做】【透】【。】【 】【不】【过】【,】【就】【像】【我】【们】【同】【事】【张】【颖】【之】【前】【在】【文】【章】【中】【所】【提】【到】【的】【那】【样】【,】【 】【3】【6】【氪】【曾】【报】【道】【过】【不】【少】【校】【园】【O】【2】【O】【项】【目】【,】【目】【前】【各】【家】【的】【做】【法】【大】【同】【小】【异】【,】【其】【切】【入】【点】【都】【是】【频】【次】【高】【、】【标】【准】【化】【的】【快】【消】【品】【零】【售】【业】【务】【,】【但】【存】【在】【的】【问】【题】【是】【面】【对】【低】【客】【单】【、】【低】【毛】【利】【,】【零】【售】【本】【身】【不】【是】【一】【块】【肥】【肉】【,】【并】【且】【在】【仓】【储】【配】【送】【以】【及】【人】【员】【管】【理】【方】【面】【都】【会】【存】【在】【落】【地】【的】【难】【题】【。】【 】【同】【时】【采】【用】【楼】【长】【模】【式】【的】【平】【台】【可】【能】【面】【临】【的】【挑】【战】【有】【以】【下】【两】【点】【:】【一】【、】【代】【理】【楼】【长】【流】【动】【性】【大】【,】【人】【员】【难】【以】【形】【成】【稳】【定】【供】【给】【;】【二】【、】【寝】【室】【做】【仓】【储】【能】【容】【纳】【的】【货】【品】【数】【量】【比】【较】【有】【限】【。】【 】【校】【园】【O】【2】【O】【项】【目】【的】【诱】【人】【点】【就】【在】【于】【它】【的】【渠】【道】【价】【值】【,】【因】【此】【,】【谁】【能】【够】【最】【快】【地】【渗】【透】【高】【校】【市】【场】【、】【做】【到】【份】【额】【第】【一】【,】【就】【意】【味】【着】【有】【望】【成】【为】【高】【校】【流】【量】【的】【入】【口】【,】【将】【拥】【有】【更】【大】【的】【话】【语】【权】【和】【想】【象】【空】【间】【。】【目】【前】【来】【看】【,】【宅】【米】【处】【于】【赛】【道】【领】【先】【的】【位】【置】【。】【 】【宅】【米】【2】【0】【1】【4】【年】【1】【2】【月】【上】【线】【,】【于】【2】【0】【1】【5】【年】【3】【月】【 】【获】【得】【数】【百】【万】【天】【使】【投】【资】【,】【4】【月】【获】【祥】【峰】【投】【资】【数】【千】【万】【A】【轮】【融】【资】【;】【5】【月】【获】【分】【期】【乐】【、】【贝】【塔】【斯】【曼】【亚】【洲】【投】【资】【基】【金】【千】【万】【美】【元】【A】【+】【轮】【战】【略】【投】【资】【。】【 】【以】【下】【是】【宅】【米】【孙】【高】【峰】【给】【内】【部】【的】【一】【封】【信】【:】【 】【各】【位】【宅】【米】【人】【:】【 】【今】【天】【正】【式】【告】【诉】【大】【家】【这】【个】【消】【息】【,】【我】【的】【内】【心】【非】【常】【激】【动】【,】【因】【为】【这】【是】【我】【们】【所】【有】【人】【共】【同】【努】【力】【的】【结】【果】【。】【我】【们】【有】【3】【0】【0】【多】【天】【没】【休】【息】【了】【,】【技】【术】【部】【的】【兄】【弟】【们】【写】【了】【无】【数】【个】【通】【宵】【的】【代】【码】【,】【经】【常】【只】【是】【到】【天】【亮】【了】【才】【在】【桌】【子】【上】【趴】【一】【会】【儿】【;】【所】【有】【周】【末】【和】【节】【假】【日】【市】【场】【部】【的】【伙】【伴】【们】【都】【在】【战】【场】【上】【厮】【杀】【,】【他】【们】【告】【诉】【我】【:】【对】【手】【休】【息】【的】【时】【候】【就】【是】【我】【们】【进】【攻】【的】【最】【佳】【时】【机】【。】【所】【有】【人】【的】【努】【力】【都】【只】【为】【了】【我】【们】【宅】【米】【可】【以】【多】【进】【步】【一】【点】【点】【。】【滴】【水】【穿】【石】【,】【没】【错】【,】【我】【们】【做】【到】【了】【,】【2】【0】【1】【5】【年】【 】【上】【半】【年】【,】【我】【们】【完】【成】【了】【4】【轮】【融】【资】【,】【覆】【盖】【了】【8】【0】【0】【多】【所】【高】【校】【,】【每】【天】【有】【近】【2】【0】【万】【的】【学】【生】【在】【使】【用】【我】【们】【的】【产】【品】【。】【 】【当】【你】【努】【力】【到】【无】【能】【为】【力】【的】【时】【候】【,】【上】【天】【就】【会】【为】【你】【打】【开】【一】【扇】【窗】【。】【从】【我】【第】【一】【天】【创】【业】【开】【始】【,】【一】【路】【上】【充】【满】【了】【质】【疑】【和】【嘲】【笑】【,】【没】【有】【人】【相】【信】【这】【个】【9】【3】【年】【 】【的】【小】【屁】【孩】【能】【够】【做】【出】【点】【事】【。】【退】【学】【,】【背】【债】【,】【三】【年】【的】【每】【一】【天】【都】【面】【临】【着】【种】【种】【抉】【择】【。】【然】【而】【,】【是】【信】【念】【让】【我】【们】【坚】【持】【到】【了】【现】【在】【,】【走】【到】【了】【今】【天】【。】【 】【曾】【经】【,】【我】【们】【一】【无】【所】【有】【,】【但】【我】【们】【无】【所】【畏】【惧】【。】【如】【今】【,】【有】【越】【来】【越】【多】【强】【大】【的】【伙】【伴】【相】【信】【我】【们】【,】【支】【持】【我】【们】【,】【我】【们】【要】【再】【加】【百】【倍】【甚】【至】【千】【倍】【的】【努】【力】【!】【融】【资】【代】【表】【着】【我】【们】【有】【了】【一】【个】【更】【高】【的】【起】【点】【,】【给】【我】【们】【的】【梦】【想】【一】【个】【更】【大】【的】【展】【翅】【飞】【翔】【的】【空】【间】【。】【未】【来】【的】【路】【还】【很】【长】【,】【一】【定】【还】【会】【遇】【到】【很】【多】【痛】【苦】【和】【磨】【难】【,】【一】【定】【还】【会】【出】【现】【更】【大】【的】【机】【遇】【和】【挑】【战】【,】【因】【为】【有】【你】【们】【的】【陪】【伴】【,】【我】【信】【心】【满】【满】【,】【再】【大】【的】【风】【浪】【,】【我】【们】【会】【一】【起】【扛】【过】【去】【。】【 】【新】【的】【时】【代】【到】【了】【,】【让】【我】【们】【一】【起】【舍】【命】【狂】【奔】【,】【纵】【情】【向】【前】【!】【 】【孙】【高】【峰】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【 】【相】【关】【阅】【读】【:】【 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