职业打假成收“保护费”,是玩火自焚 淘集集并购重组失败 货款归还遥遥无期:杨幂拍戏被偶遇

2019年12月09日 22:25 人民网 分享

澳门新葡京娱乐场8455

【上】【观】【新】【闻】【报】【道】【,】【上】【海】【市】【统】【计】【局】【今】【天】【发】【布】【,】【初】【步】【核】【算】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【全】【市】【生】【产】【总】【值】【完】【成】【3】【2】【6】【7】【9】【.】【8】【7】【亿】【元】【,】【按】【可】【比】【价】【格】【计】【算】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【6】【.】【6】【%】【。】【上】【海】【全】【市】【经】【济】【社】【会】【发】【展】【总】【体】【平】【稳】【、】【稳】【中】【有】【进】【、】【稳】【中】【向】【好】【,】【经】【济】【发】【展】【的】【韧】【性】【、】【活】【力】【和】【包】【容】【性】【增】【强】【,】【高】【质】【量】【发】【展】【态】【势】【显】【现】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【上】【海】【第】【一】【产】【业】【增】【加】【值】【1】【0】【4】【.】【3】【7】【亿】【元】【,】【下】【降】【6】【.】【9】【%】【;】【第】【二】【产】【业】【增】【加】【值】【9】【7】【3】【2】【.】【5】【4】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【.】【8】【%】【;】【第】【三】【产】【业】【增】【加】【值】【2】【2】【8】【4】【2】【.】【9】【6】【亿】【元】【,】【增】【长】【8】【.】【7】【%】【。】【第】【三】【产】【业】【增】【加】【值】【占】【全】【市】【生】【产】【总】【值】【的】【比】【重】【为】【6】【9】【.】【9】【%】【,】【比】【上】【年】【提】【高】【0】【.】【7】【个】【百】【分】【点】【。】【 】【从】【主】【要】【行】【业】【看】【,】【全】【年】【工】【业】【增】【加】【值】【8】【6】【9】【4】【.】【9】【5】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【1】【.】【9】【%】【;】【批】【发】【和】【零】【售】【业】【增】【加】【值】【4】【5】【8】【1】【.】【4】【9】【亿】【元】【,】【增】【长】【3】【.】【3】【%】【;】【交】【通】【运】【输】【、】【仓】【储】【和】【邮】【政】【业】【增】【加】【值】【1】【5】【3】【3】【.】【3】【6】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【0】【.】【4】【%】【;】【住】【宿】【和】【餐】【饮】【业】【增】【加】【值】【4】【2】【1】【.】【4】【6】【亿】【元】【,】【下】【降】【2】【.】【8】【%】【;】【金】【融】【业】【增】【加】【值】【5】【7】【8】【1】【.】【6】【3】【元】【,】【增】【长】【5】【.】【7】【%】【;】【房】【地】【产】【业】【增】【加】【值】【1】【9】【9】【2】【.】【5】【2】【亿】【元】【,】【增】【长】【4】【.】【8】【%】【;】【社】【会】【服】【务】【业】【增】【加】【值】【8】【4】【9】【0】【.】【7】【3】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【4】【.】【8】【%】【。】【延】【伸】【阅】【读】【:】【外】【媒】【称】【中】【国】【G】【D】【P】【实】【际】【增】【速】【仅】【4】【.】【1】【%】【 】【发】【改】【委】【回】【应】【2】【0】【1】【8】【年】【杭】【州】【G】【D】【P】【预】【计】【达】【1】【.】【3】【5】【万】【亿】【 】【增】【长】【目】【标】【下】【调】【至】【7】【%】【左】【右】【2】【0】【1】【8】【年】【我】【国】【G】【D】【P】【首】【破】【9】【0】【万】【亿】【元】【 】【居】【民】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【2】【8】【2】【2】【8】【元】【全】【国】【十】【省】【份】【2】【0】【1】【8】【年】【G】【D】【P】【数】【据】【出】【炉】【 】【江】【苏】【成】【首】【个】【9】【万】【亿】【俱】【乐】【部】【 】【原】【标】【题】【:】【2】【0】【1】【8】【年】【上】【海】【G】【D】【P】【达】【3】【2】【6】【7】【9】【.】【8】【7】【亿】【元】【 】【增】【速】【与】【全】【国】【持】【平】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】【本】【周】【省】【级】【 】【两】【会】【 】【将】【密】【集】【召】【开】【,】【专】【家】【普】【遍】【预】【测】【民】【生】【经】【济】【话】【题】【将】【成】【为】【重】【点】【。】【另】【一】【方】【面】【,】【各】【地】【陆】【续】【公】【布】【去】【年】【经】【济】【数】【据】【,】【显】【示】【出】【了】【新】【旧】【动】【能】【接】【续】【转】【换】【的】【良】【好】【趋】【势】【。】【专】【家】【表】【示】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【经】【济】【将】【继】【续】【稳】【中】【向】【好】【,】【结】【构】【持】【续】【优】【化】【,】【但】【国】【内】【发】【展】【不】【平】【衡】【不】【充】【分】【的】【一】【些】【不】【确】【定】【因】【素】【也】【要】【警】【惕】【,】【经】【济】【提】【质】【增】【效】【任】【重】【道】【远】【。】【 】【各】【地】【相】【继】【拉】【出】【 】【民】【生】【清】【单】【 】【 】【每】【年】【年】【初】【各】【省】【召】【开】【的】【 】【两】【会】【 】【被】【视】【为】【新】【一】【年】【经】【济】【工】【作】【的】【重】【要】【风】【向】【标】【。】【根】【据】【已】【公】【布】【的】【信】【息】【显】【示】【,】【今】【年】【3】【1】【个】【省】【级】【 】【两】【会】【 】【将】【于】【月】【内】【完】【成】【全】【部】【议】【程】【,】【本】【周】【迎】【来】【密】【集】【召】【开】【期】【,】【目】【前】【包】【括】【浙】【江】【和】【江】【西】【等】【地】【区】【已】【经】【召】【开】【了】【相】【关】【新】【闻】【发】【布】【会】【。】【 】【业】【内】【普】【遍】【预】【测】【,】【民】【生】【经】【济】【将】【成】【为】【各】【地】【今】【年】【 】【两】【会】【 】【的】【重】【要】【议】【题】【。】【从】【各】【地】【此】【前】【召】【开】【的】【经】【济】【工】【作】【会】【议】【部】【署】【工】【作】【可】【以】【看】【出】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【各】【地】【的】【主】【要】【目】【标】【几】【乎】【都】【包】【括】【了】【进】【一】【步】【加】【强】【和】【改】【善】【民】【生】【,】【织】【牢】【民】【生】【保】【障】【安】【全】【网】【,】【继】【续】【对】【接】【用】【好】【国】【家】【守】【住】【民】【生】【底】【线】【的】【社】【会】【托】【底】【政】【策】【,】【不】【断】【提】【升】【人】【民】【群】【众】【的】【获】【得】【感】【和】【幸】【福】【感】【等】【。】【 】【实】【际】【上】【,】【各】【地】【已】【相】【继】【拉】【出】【了】【2】【0】【1】【8】【年】【的】【 】【民】【生】【清】【单】【 】【。】【例】【如】【,】【江】【苏】【省】【提】【出】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【将】【进】【一】【步】【提】【高】【城】【乡】【低】【保】【水】【平】【,】【城】【乡】【低】【保】【标】【准】【分】【别】【提】【高】【5】【%】【和】【8】【%】【以】【上】【,】【农】【村】【低】【保】【最】【低】【标】【准】【提】【高】【到】【每】【人】【每】【月】【4】【3】【0】【元】【,】【稳】【步】【提】【高】【城】【乡】【低】【保】【一】【体】【化】【率】【和】【实】【际】【补】【差】【水】【平】【。】【 】【而】【北】【京】【市】【日】【前】【就】【2】【0】【1】【8】【年】【2】【8】【件】【民】【生】【实】【事】【项】【目】【征】【集】【民】【意】【,】【包】【括】【新】【增】【3】【万】【个】【学】【位】【缓】【解】【入】【园】【难】【、】【手】【机】【A】【P】【P】【试】【点】【 】【无】【卡】【 】【乘】【公】【交】【地】【铁】【和】【挂】【号】【看】【病】【、】【建】【设】【筹】【集】【各】【类】【保】【障】【性】【住】【房】【5】【万】【套】【、】【地】【下】【人】【防】【空】【间】【提】【供】【1】【万】【个】【停】【车】【位】【等】【。】【 】【继】【2】【0】【1】【7】【年】【民】【生】【类】【支】【出】【完】【成】【1】【0】【5】【8】【9】【亿】【元】【,】【占】【一】【般】【公】【共】【预】【算】【支】【出】【的】【7】【0】【.】【4】【%】【之】【后】【,】【广】【东】【省】【提】【出】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【将】【继】【续】【加】【强】【财】【力】【统】【筹】【,】【确】【保】【落】【实】【教】【育】【、】【就】【业】【、】【医】【疗】【卫】【生】【、】【社】【会】【保】【障】【、】【住】【房】【保】【障】【等】【民】【生】【领】【域】【支】【出】【以】【及】【十】【件】【民】【生】【实】【事】【、】【底】【线】【民】【生】【资】【金】【。】【 】【在】【专】【家】【看】【来】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【各】【地】【多】【层】【次】【社】【会】【保】【障】【体】【系】【建】【设】【将】【继】【续】【提】【速】【,】【但】【目】【前】【仍】【然】【存】【在】【发】【展】【不】【平】【衡】【问】【题】【,】【需】【要】【着】【力】【解】【决】【。】【 】【以】【养】【老】【为】【例】【,】【目】【前】【作】【为】【第】【一】【支】【柱】【的】【基】【本】【养】【老】【保】【险】【制】【度】【比】【较】【健】【全】【,】【作】【为】【第】【二】【支】【柱】【的】【补】【充】【养】【老】【保】【险】【制】【度】【,】【即】【企】【业】【年】【金】【发】【展】【相】【对】【滞】【后】【,】【第】【三】【支】【柱】【即】【个】【人】【养】【老】【金】【制】【度】【还】【没】【有】【真】【正】【建】【立】【起】【来】【。】【 】【中】【国】【劳】【动】【和】【社】【会】【保】【障】【科】【学】【研】【究】【院】【院】【长】【、】【研】【究】【员】【金】【维】【刚】【指】【出】【,】【目】【前】【包】【括】【人】【社】【部】【、】【财】【政】【部】【等】【相】【关】【部】【门】【已】【经】【开】【始】【协】【同】【银】【行】【业】【、】【保】【险】【业】【、】【基】【金】【业】【等】【相】【关】【行】【业】【加】【快】【研】【究】【个】【人】【养】【老】【金】【制】【度】【方】【面】【的】【政】【策】【。】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】

自乐视网(300104)宣布收购乐视影业的重组事项告吹后,关于乐视网复牌在即的说法就不绝于耳。1月23日晚间,乐视网正式宣布称,公司股票将于1月24日起复牌。有市场人士对北京商报记者感慨道,乐视网复牌时间终于落地。不过,停牌逾9个月,对于乐视网复牌的消息,投资者却高兴不起来,根据公募基金对乐视网的最新估值来看,乐视网复牌恐将开启连续跌停模式。 开启连续跌停模式 因筹划重组停牌逾9个月的乐视网,终于迎来了复牌日,但是对于乐视网股票复牌后在二级市场的走势,不少市场人士并不看好,认为或将迎来跌停模式。 因对收购乐视影业的重组方案进行重大调整,乐视网股票于2017年4月17日开始停牌,就此乐视网的盘面开始归于 平静 ,以转增后的股价计算,乐视网股价停在了4月14日收盘时的15.33元/股,但有关乐视网的利空消息却仍然层出不穷。其中,在停牌期间乐视网就遭到中邮基金等多家公募基金下调估值,例如,嘉实基金称,自2017年11月14日起对旗下证券投资基金持有的乐视网股票进行重新估值,按照其2017年10月27日重估价7.82元下调50%的价格,即3.91元进行估值。 停牌前的15.33元/股与公募基金给出的下调后估值3.91元/股相比,存在着巨大的估值差,因此,乐视网复牌后的市场预期不被看好,甚至有业内人士预测,在复牌后乐视网将开启连续跌停模式,股价将面临重挫的可能。以当前的停牌价15.33元/股计算,北京商报记者通过计算得出,乐视网连续13个跌停后将报收3.9元/股,跌落到公募基金给出的估值水平。如果按3.91元/股的估值水平,总股本约为39.9亿股的乐视网,市值较停牌前也将大幅缩水约456亿元,市值将仅为156亿元。 值得一提的是,乐视网实控人贾跃亭基本处于满仓质押状态,若乐视网复牌大跌,公司还可能会面临实控人变更的风险。在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网对此表示,目前贾跃亭并未表达对所持乐视网股权的处置安排,也未表示不对所持股权在质押机构的质押行为支付补足保证金。如果股价下跌,贾跃亭也未对保证金进行补足,则其所质押的乐视网股权将由质押机构按照协议条款进行相应处置。著名经济学家宋清辉在接受北京商报记者采访时表示,贾跃亭目前有庞大的债务无力偿还,能够追加担保的可能性并不大。 乐视网复牌后股价的走势无疑是投资者最为关注的话题,据悉,截至2017年9月30日,乐视网约有18.59万户股东被 关 ,若乐视网复牌后股价连续下挫,这些投资者无疑将损失惨重。而就目前情况来看,这些投资者对于乐视网复牌也是颇感无奈,叫苦不迭。北京商报记者在东方财富股吧中发现,投资者言语中充斥着各种消极情绪,其中,不乏 强烈要求乐视网暂时不复牌,哪怕等两年公司经营好转后再复牌,中小投资者赔不起 、 很希望乐视网早点复牌,又害怕它复牌,怎么解 这样的言论。 头疼的关联交易 除了股价恐将面临连 吃 跌停之外,贾跃亭控制的关联公司对乐视网的关联欠款余额问题也同样让人头疼,目前乐视网和乐视控股方面对于关联欠款余额各执一词,此事件也引起了市场的广泛关注。 据悉,乐视网曾发布公告称,截止到2017年11月30日,贾跃亭控制的关联公司对公司的关联欠款余额达75亿元,但在1月22日午间,乐视控股发表声明称,乐视网公告中提到的75亿元债务与乐视控股及债务小组掌握的数据尚存一定差异,经初步核算,需要乐视控股等关联方承担还款的金额预计在60亿元左右,并称目前有超过30亿元的关联债务已经形成解决方案。 对此,乐视网于1月22日晚间发布紧急澄清公告称,贾跃亭控制的关联公司对公司的关联欠款余额达75.31亿元,截至公告日,贾跃亭债务小组与公司已实质达成的债务解决金额为9290万元。乐视网同时对关联方欠款余额的情况进行了具体说明,也列举了几家主要关联方。其中,涉及关联方50余家,主要包括乐视智能终端科技有限公司25.83亿元、乐视移动智能信息技术(北京)有限公司9.93亿元、乐视电子商务(北京)有限公司5.66亿元、乐视控股(北京)有限公司4.86亿元、乐视手机电子商务(北京)有限公司4.41亿元等。这让贾跃亭控制的关联公司对乐视网的关联欠款余额问题陷入 罗生门 。 在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网对此关联欠款问题再度发声称,为了解决目前存在的关联方对公司的欠款问题,用汽车公司(含FaradayFuture、Lucid、乐视汽车)股权以资抵债解决关联欠款问题,是公司目前推动的方案。 对于令人头疼的关联交易,有投资者问乐视网董事长孙宏斌 乐视网如此严重的关联交易,投资之前的尽调是否知情 ?对此,孙宏斌也是无奈地表示, 对关联交易知情。但错判之处在于,关联方欠上市公司的债务无法得到有效偿还。人有时候要敢叫日月换新天,有时候也要愿赌服输 。 乐视网的 自救 面对公司的 烂摊子 ,乐视网还曝出2017年预亏的利空消息,这也让不少投资者对于公司未来的发展产生担忧。在1月23日召开的关于终止重组事项暨公司经营情况投资者说明会上,乐视网也对此做出了回应。 其中,有投资者直言: 面对出现巨亏的业绩,乐视网未来有怎样的发展计划,以扭转目前经营上的颓势? 对此,乐视网方面称,根据公司2017年前三季度报告披露的信息显示,2017年1-9月公司归母净利润为-16亿余元,较上年同期减少约446%。由于前三季度受到关联方债务及资金紧张、流动性风波影响,对公司声誉和信誉度造成负面影响,公司广告收入、终端收入、会员收入均出现较大幅度下滑。预计公司2017年全年累计归属上市公司股东的净利润为亏损。 面对业绩下滑状况,公司董事会及管理层积极应对,不断调整、优化管理机制和组织结构,积极恢复各项主营业务的开展,包括影视剧版权分销、超级电视的供、销、服等,以力争产生新的营收;并逐步处理债务问题。此外,公司第二大股东天津嘉睿也在同公司管理层积极协调目前遇到的一系列问题,期望通过借款、增资等措施缓解公司资金紧张局面,为后期持续经营做保障。 需要指出的是,面对公司经营层面上的诸多问题,乐视网还不具备 人和 的优势。据悉,在2017年下半年乐视网曾掀人事 地震 。其中,在2017年10月乐视网董事、总经理梁军和高级管理人员高飞、张�F�、蒋晓琳、杨永强等人悉数离职,之后,同年11月高级管理人员吴亚洲也辞去了公司副总经理职务,在同年12月副总经理刘弘同样也申请了离职。 因此,关于乐视网目前的管理团队是否稳定也遭到了投资者的质疑,其中有投资者就发问: 公司目前的管理团队是否稳定?创始团队和部分高管的离开对乐视后续业务开展有什么影响? 乐视网方面回应,公司已有部分高管离职,但目前既有的管理团队成员有信心应对今后遇到的挑战、困难,且已在积极协调、解决。(北京商报记者 崔启斌 马换换/文 王飞/制表) 原标题:“黑靴子”落地 乐视网复牌 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]印度最大的在线食品销售商Bigbasket近期获3亿美元融资,由阿里巴巴领投。 Bigbasket这家初创企业的总部设在班加罗尔,2011年2月由梅农和其他四位企业家联合创建,出售从新鲜绿叶蔬菜到厨房拖把、混合香料和咸味印度茶点等各种商品。其联合创始人和首席执行官哈里 梅农(Hari Menon)表示,公司的估值为9.5亿美元,只比所谓独角兽企业的10亿美元估值低5000万美元。 梅农在接受采访时说, 我们需要一个战略投资者,阿里巴巴是最适合的。 IT之家获悉,目前Bigbasket的竞争对手包括印度领先的在线零售商Flipkart在线服务,以及软银集团公司支持的Grofers公司。 原标题:印度在线食品销售商Bigbasket获3亿美元融资,阿里巴巴领投 责任编辑:曾少林威尼斯城所有登入网址快递如何保障春节网购 春节快递不打烊 春节假期将至,这条消息吸引了众多网友的关注。随着网购成为人们的一种生活方式,快递服务是否便捷顺畅直接关系到每位消费者的消费体验。 春节也能随心 买买买 了吗?快递小哥春节 在线 吗?快递服务质量能否保障? 快递服务不停休? 日前,国家邮政局发布通知,要求全力保障春节前 不休网、不拒收、不积压 。同时,申通、中通、百世汇通等多家快递公司表示春节期间不会停止快递业务。 这是否意味着春节期间消费者可以享受便捷顺畅的快递服务?记者调查发现, 不打烊 并不意味着 全配送 。 以顺丰为例,虽然其公告称将提供 全年无休的快递服务,满足节日期间快件收发需求 。但是,就其服务调整看来,春节期间将暂停对云南、海南、广西、贵州、甘肃、青海等偏远地区的跨省收寄服务,同时暂停高铁极速达京沪线收寄服务。 此外,各地区春节期间的快递服务工作也有所不同。 在陕西西安,圆通速递、中通快递、百世快递等工作人员均表示,春节假期休假。在河北石家庄,一位百世汇通网点负责人表示,不少快递公司实际上已经进入停业状态。在湖南长沙,多数快递线下加盟网点明确表示,春节前全面停止揽件,派件完毕就放假。在深圳,多数快递公司春节不打烊,但春节期间只能揽件,不保证快递能正常派送。 当然,也有部分快递企业对春节期间快递服务做出更多承诺。比如,苏宁宣布在今年春节期间线上线下经营如常,售后不休息,客服不下线,春节期间,咨询永不落空。 快递小哥咋过年? 年夜饭,对于每个中国家庭来说都有独特的意义。然而,总会有很多人在春节期间依然坚守工作岗位,比如每天奔走送货的快递小哥。 去年春节期间,菜鸟网络曾估算有30万快递员坚守工作岗位,过年不回家。据媒体报道,去年春节期间,湖北襄阳一名快递员,在相隔260公里的两个镇之间往返送货,8天配送总里程达到2045公里,相当于从北京到广州的距离;山东济宁一名快递员,单日配送单量高达822单,相当于平均不到2分钟就要送出一单。 春节期间,保障快递服务的同时如何保障快递小哥的权益?记者采访发现,多数公司都会为快递人员提供春节加班补助,春节期间是否休假由员工自己选择。 春节期间3倍工资,谁想值班就可以去向公司报备,有补助,年后有调休,其实也不错。 美团外卖小哥郝先生对记者说。 为了让快递小哥坚守岗位的同时过好新年,相关公司和机构也推出了一些福利措施。 为了帮助和奖励坚守岗位的快递小哥,菜鸟网络宣布将发放最高每人3000元的团圆基金,支持他们将家人接到身边过年;京东发布 我在京东过大年 活动,为在春节值守的快递员等员工提供诱人的福利待遇。 春节消费咋保障? 目前,中国日均包裹量已突破1亿件,收发快递成为老百姓现代生活的一部分。春节期间也不例外。 按照惯例,春节期间,部分快递企业会加收一定的服务费。EMS(邮政快递)将每件加收10元服务费,韵达也表示,考虑到春节期间业务量、成本等各种因素,每单快件会加收10元。 快递行业专家赵小敏认为,服务业要考虑用户最关心的需求。根据现行的节假日,日常家用消费品需求较大,正常的业务量一般会在三成左右。所以物流公司既要考虑市场业态又要兼顾社会责任。 为此,阿里相继推出盒马生鲜30分钟达、天猫超市生鲜1小时达等即时物流服务。对于消费者来说,春节期间不但可以继续感受到智能仓配带来的当日达和次日达的极速体验,还将感受到小时级,甚至分钟级的新零售物流体验。 春节的消费是一个独特场景,对数据的场景化应用要求更高,甚至全国各地的年节风俗差异都会影响货物的精细化分布。为此,天猫和菜鸟的智能供应链将帮助商家做更精准的春节生意计划。 菜鸟联盟有关负责人说。记者 王 萌 原标题:“不打烊”不等于“全配送” 快递如何保障春节网购 责任编辑:曾少林中超高玉宝去世国奥绝杀塔吉克斯坦奶奶摆摊赚医药费据IMF表示,由于欧洲和一些新兴市场经济疲软,加上贸易紧张局势未能得到解决或进一步损害全球经济,因此再次下调今明两年全球经济成长预估。这已是IMF在三个月来第二次下调全球经济成长预估。 根据IMF预测,今年全球经济将成长3.5%,明年将成长3.6%,较去年10月的经济成长预估分别下调0.2个百分点和0.1个百分点。 IMF主席拉加德在达沃斯论坛的新闻发布会上表示,经过两年的稳健扩张,全球经济正以低于预期的速度成长,且风险正在上升。虽然不意味着全球经济衰退即将来临,但全球经济增长更大幅度下滑的风险无疑增加了。 她还敦促政策制定者通过增强经济对风险的抵御能力,为 严重放缓 做好准备。 各国的主要共同政策重点是一道迅速解决贸易分歧及其带来的政策不确定性,而不是进一步增加有伤害性的壁垒,令正在放缓的全球经济更加不稳定。 拉加德在IMF2019全球经济展望会发言全球经济扩张势头放缓 除了贸易不确定性之外,IMF认为还有诸多因素可能触发全球经济下行。尤其是随着美联储不断加息、欧洲央行退出QE(量化宽松)购债计划,融资环境已经从去年秋季以来收紧,且公私部门的债务处于相当高水平。同时,下行风险也包括了英国 无协议脱欧 等。 具体数据来看,尽管全球经济仍然在扩张,但是去年三季度的增速在部分经济体已经低于预期。四季度高频数据闪现了动能放缓的信号,在美国地区以外,工业生产开始放缓,尤其是资本品,且全球贸易远远低于2017年的平均水平。 真实的数据可能更为弱势,尤其是整体数据可能会因为 抢进口 而虚高,新产品的发布也暂时带动了科技出口。 IMF称。 在这一背景下,全球主要央行更为谨慎,美联储开始释放鸽派信号,尤其是暗示2019、2020年加息节奏放缓;欧洲央行虽然在去年12月结束了购债计划,但仍表示货币政策将维持宽松,至少在今年夏天前不会开启加息进程。 主流机构目前预计,美联储今年可能加息1~2次,而2020很难再继续加息。魏柏昂则对记者表示,预计今年年初甚至上半年,美联储都可能暂停加息, 不过如果未来通胀、薪资持续向好,美联储在下半年大概率会继续加息,预计年中和年末分别加息1次。 他也预计,欧洲央行可能会在2020年初才重启加息进程。 IMF预计,今年美国经济增速仍将维持在2.5%,但2020年将放缓至1.8%,这也反映了届时财政刺激退出后的经济放缓。不过,IMF表示,美国今明两年的增速仍将维持在潜在增速之上,强劲的内需增长将支持进口上升,也将扩大美国贸易赤字。 值得注意的是,IMF提及了美国政府 关门 的冲击。截至1月21日,美国政府关门进入第31天,继续延长了这个 史上最长 的关门纪录。前一日,美国总统特朗普在白宫发表直播讲话,做出了罕见的妥协:为70万名非法移民提供庇护,换取57亿美元修墙费。参议院共和党领导人承诺,计划在未来一周采取行动,推动就特朗普的计划举行投票,迫使议员们对新计划采取公开立场。 相较于去年10月,IMF也将2019年欧元区的经济增速预测下调了0.3个百分点至1.8%。其中, 火车头 德国增速大幅下调,这主要由于私营部门消费疲软、工业生产放缓,尤其是因为引入了修订版的汽车排放标准,同时海外需求放缓;意大利的国内需求也同步放缓,外加此前政府财政预算争论的影响,意大利主权债券收益率居高不下,导致融资成本攀升。新兴市场动能继续放缓 去年,新兴市场的股、债、汇市遭遇 三杀 ,随着投资者开始降低风险资产的配置,新兴市场经济体从2018年三季度开始遭遇净资本外流。IMF也预计,2019年新兴及发展中亚洲国家的经济增速将放缓0.2个百分点至6.3%。 尽管众多机构认为美元将在2019年触顶,但短中期内,如果风险情绪受到抑制,新兴市场货币仍很难大幅反弹。今年1月,美元实际有效汇率仍较9月不变,欧元和英镑分别贬值了2%。 去年,由于油价早前攀升,出于对通胀压力和货币贬值的担忧,很多新兴市场央行开始加息,只有中国和印度等央行仍按兵不动,并启动降准。IMF认为,印度经济增速有望上行,这主要受益于低油价和更宽松的货币收紧,通胀压力降低。 在众多新兴市场经济体中,除了中国外,目前机构普遍更看好印度、印尼、巴西等国家。例如渣打认为,中国、印度的通胀率正在下降。随着新兴市场货币稳定下来且通胀走低,部分央行可能会重启降息周期,投资者可能会将资金转回新兴市场本币债市,以寻求降息周期的投资机遇。未来,随着货币反弹和通胀预期下降、降息前景增加,投资者将进一步投入资金,导致新兴市场债、汇市走强。 就在IMF报告发布之前,中国也公布了最新的GDP数据。国家统计局公布的数据显示,2018年,初步核算,2018年全年,国内生产总值900309亿元,同比增加近8万亿元。按可比价格计算,同比增长6.6%,实现了6.5%左右的预期发展目标。 根据统计局的说法,中国国民经济运行保持在合理区间,总体平稳、稳中有进态势持续显现,朝着实现全面建成小康社会的目标继续迈进。 责任编辑:林歆刚[标签:标题]

【《】【财】【经】【》】【记】【者】【 】【刘】【甦】【/】【文】【 】【李】【恩】【树】【/】【编】【辑】【 】【电】【商】【领】【域】【监】【管】【立】【法】【进】【程】【再】【推】【进】【。】【继】【2】【0】【1】【6】【年】【1】【2】【月】【提】【请】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【初】【审】【后】【,】【《】【电】【子】【商】【务】【法】【(】【草】【案】【)】【》】【(】【下】【称】【 】【二】【审】【稿】【 】【)】【第】【二】【次】【提】【交】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【审】【议】【。】【 】【这】【一】【互】【联】【网】【领】【域】【的】【重】【要】【立】【法】【终】【于】【步】【入】【二】【审】【,】【相】【较】【于】【草】【案】【一】【审】【稿】【,】【二】【审】【稿】【对】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【者】【特】【别】【是】【平】【台】【经】【营】【者】【的】【义】【务】【与】【责】【任】【做】【出】【补】【充】【和】【完】【善】【,】【比】【如】【在】【消】【费】【者】【权】【益】【保】【护】【、】【知】【识】【产】【权】【保】【护】【等】【方】【面】【都】【作】【出】【加】【强】【。】【 】【北】【京】【大】【学】【法】【学】【院】【副】【院】【长】【薛】【军】【认】【为】【,】【二】【审】【稿】【补】【充】【完】【善】【了】【一】【审】【稿】【的】【细】【节】【,】【对】【平】【台】【责】【任】【提】【出】【相】【对】【更】【高】【但】【较】【为】【合】【理】【的】【要】【求】【,】【不】【过】【对】【于】【监】【管】【主】【体】【的】【界】【定】【仍】【然】【不】【够】【清】【晰】【,】【部】【分】【细】【节】【尚】【需】【完】【善】【。】【周】【全】【合】【理】【地】【规】【定】【平】【台】【责】【任】【,】【提】【出】【与】【平】【台】【业】【务】【特】【点】【匹】【配】【的】【要】【求】【,】【有】【助】【于】【保】【护】【电】【子】【商】【务】【行】【业】【健】【康】【发】【展】【,】【维】【护】【市】【场】【主】【体】【合】【法】【权】【益】【,】【实】【现】【立】【法】【目】【的】【。】【 】【竞】【价】【排】【名】【商】【品】【应】【标】【明】【 】【广】【告】【 】【 】【暨】【南】【大】【学】【法】【学】【院】【副】【院】【长】【刘】【颖】【认】【为】【,】【二】【审】【稿】【多】【项】【新】【增】【条】【款】【体】【现】【出】【对】【消】【费】【者】【权】【益】【保】【护】【的】【力】【度】【增】【强】【。】【 】【这】【些】【保】【护】【贯】【穿】【于】【用】【户】【在】【电】【商】【平】【台】【上】【的】【行】【为】【全】【过】【程】【 】【从】【选】【择】【商】【品】【下】【单】【购】【买】【,】【到】【商】【品】【运】【输】【配】【送】【,】【再】【到】【账】【号】【注】【销】【。】【 】【相】【比】【一】【审】【稿】【草】【案】【,】【二】【审】【稿】【增】【加】【规】【定】【:】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【者】【不】【得】【以】【虚】【假】【宣】【传】【、】【虚】【构】【交】【易】【、】【编】【造】【用】【户】【评】【价】【等】【方】【式】【侵】【害】【消】【费】【者】【的】【知】【情】【权】【;】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【者】【应】【当】【按】【照】【承】【诺】【或】【者】【与】【消】【费】【者】【约】【定】【的】【方】【式】【、】【时】【限】【向】【消】【费】【者】【交】【付】【商】【品】【或】【者】【服】【务】【,】【并】【承】【担】【商】【品】【运】【输】【中】【的】【风】【险】【和】【责】【任】【。】【 】【特】【别】【在】【 】【显】【示】【搜】【索】【结】【果】【 】【方】【面】【,】【二】【审】【稿】【新】【增】【规】【定】【,】【平】【台】【经】【营】【者】【应】【当】【根】【据】【商】【品】【或】【者】【服】【务】【的】【价】【格】【、】【销】【量】【、】【信】【用】【高】【低】【等】【多】【种】【方】【式】【向】【消】【费】【者】【显】【示】【搜】【索】【结】【果】【。】【对】【于】【竞】【价】【排】【名】【的】【商】【品】【或】【者】【服】【务】【,】【应】【当】【显】【著】【标】【明】【 】【广】【告】【 】【;】【没】【有】【显】【著】【标】【明】【为】【 】【广】【告】【 】【,】【依】【据】【《】【广】【告】【法】【》】【的】【规】【定】【处】【罚】【。】【 】【薛】【军】【认】【为】【,】【这】【一】【新】【增】【条】【款】【意】【义】【重】【大】【。】【 】【很】【多】【用】【户】【在】【电】【子】【商】【务】【聚】【合】【平】【台】【上】【搜】【索】【商】【品】【时】【,】【商】【品】【排】【位】【对】【于】【购】【买】【决】【定】【有】【很】【大】【影】【响】【,】【如】【果】【平】【台】【提】【供】【竞】【价】【排】【名】【服】【务】【,】【就】【应】【该】【向】【消】【费】【者】【明】【确】【告】【知】【这】【样】【的】【商】【品】【有】【广】【告】【属】【性】【,】【而】【非】【基】【于】【销】【量】【、】【价】【格】【或】【者】【店】【铺】【信】【用】【等】【自】【然】【搜】【索】【结】【果】【。】【当】【消】【费】【者】【看】【到】【提】【示】【后】【,】【判】【断】【能】【够】【更】【加】【精】【确】【和】【全】【面】【。】【 】【 】【在】【法】【律】【运】【用】【层】【面】【,】【薛】【军】【认】【为】【,】【此】【前】【工】【商】【总】【局】【出】【台】【的】【《】【互】【联】【网】【广】【告】【管】【理】【暂】【行】【办】【法】【》】【中】【明】【确】【说】【明】【付】【费】【搜】【索】【产】【生】【的】【排】【名】【具】【有】【广】【告】【属】【性】【,】【《】【电】【子】【商】【务】【法】【》】【的】【位】【阶】【更】【高】【,】【明】【确】【流】【量】【推】【广】【、】【竞】【价】【排】【名】【服】【务】【的】【广】【告】【属】【性】【后】【,】【可】【以】【援】【引】【定】【性】【,】【运】【用】【《】【广】【告】【法】【》】【的】【相】【关】【规】【范】【进】【行】【规】【制】【。】【 】【平】【台】【修】【改】【协】【议】【应】【公】【开】【征】【求】【意】【见】【 】【二】【审】【稿】【新】【增】【规】【定】【,】【 】【电】【子】【商】【务】【平】【台】【经】【营】【者】【修】【改】【平】【台】【服】【务】【协】【议】【和】【交】【易】【规】【则】【,】【应】【当】【在】【其】【主】【页】【显】【著】【位】【置】【公】【开】【征】【求】【意】【见】【,】【采】【取】【合】【理】【措】【施】【确】【保】【有】【关】【各】【方】【能】【够】【及】【时】【充】【分】【表】【达】【意】【见】【,】【修】【改】【内】【容】【应】【当】【至】【少】【在】【实】【施】【前】【七】【日】【予】【以】【公】【示】【。】【并】【提】【前】【公】【示】【修】【改】【内】【容】【 】【。】【 】【二】【审】【稿】【还】【规】【定】【,】【平】【台】【经】【营】【者】【不】【得】【利】【用】【服】【务】【协】【议】【和】【交】【易】【规】【则】【等】【手】【段】【,】【对】【平】【台】【内】【经】【营】【者】【的】【交】【易】【、】【交】【易】【价】【格】【等】【进】【行】【不】【合】【理】【限】【制】【或】【者】【附】【加】【不】【合】【理】【交】【易】【条】【件】【,】【或】【者】【向】【平】【台】【内】【经】【营】【者】【收】【取】【不】【合】【理】【费】【用】【。】【 】【薛】【军】【认】【为】【,】【和】【平】【台】【内】【经】【营】【者】【等】【法】【律】【主】【体】【相】【比】【,】【一】【些】【互】【联】【网】【电】【子】【商】【务】【平】【台】【有】【优】【势】【明】【显】【的】【谈】【判】【磋】【商】【地】【位】【。】【为】【了】【以】【保】【护】【相】【关】【法】【律】【主】【体】【的】【正】【当】【利】【益】【,】【维】【护】【市】【场】【交】【易】【的】【公】【平】【秩】【序】【,】【修】【改】【交】【易】【规】【则】【时】【,】【须】【经】【合】【理】【的】【程】【序】【,】【通】【过】【公】【开】【征】【求】【意】【见】【、】【公】【示】【等】【方】【法】【确】【保】【各】【方】【能】【够】【表】【达】【意】【见】【。】【 】【对】【此】【,】【中】【国】【政】【法】【大】【学】【民】【商】【经】【济】【法】【学】【院】【副】【院】【长】【赵】【旭】【东】【表】【达】【了】【类】【似】【观】【点】【,】【他】【认】【为】【,】【平】【台】【规】【则】【影】【响】【到】【平】【台】【内】【经】【营】【者】【权】【益】【,】【公】【开】【征】【求】【意】【见】【规】【体】【现】【出】【公】【平】【合】【理】【的】【价】【值】【要】【求】【。】【为】【了】【保】【证】【公】【平】【交】【易】【,】【应】【当】【新】【增】【监】【管】【机】【构】【对】【交】【易】【规】【则】【监】【督】【和】【审】【查】【条】【款】【。】【平】【台】【制】【定】【的】【交】【易】【规】【则】【,】【也】【应】【属】【于】【市】【场】【监】【管】【的】【对】【象】【,】【所】【以】【应】【当】【审】【查】【交】【易】【规】【则】【条】【款】【是】【否】【公】【平】【合】【理】【、】【是】【否】【存】【在】【不】【正】【当】【行】【为】【,】【以】【防】【止】【因】【平】【台】【处】【于】【优】【势】【地】【位】【而】【出】【现】【的】【不】【公】【平】【条】【款】【。】【 】【网】【店】【 】【避】【税】【红】【利】【时】【代】【 】【或】【将】【终】【结】【 】【二】【审】【稿】【规】【定】【,】【电】【子】【商】【务】【平】【台】【应】【当】【对】【申】【请】【进】【入】【平】【台】【的】【经】【营】【者】【的】【身】【份】【、】【行】【政】【许】【可】【等】【信】【息】【进】【行】【审】【查】【、】【登】【记】【;】【电】【子】【商】【务】【平】【台】【经】【营】【者】【应】【当】【按】【照】【规】【定】【向】【工】【商】【行】【政】【管】【理】【部】【门】【、】【税】【务】【部】【门】【报】【送】【平】【台】【内】【经】【营】【者】【的】【身】【份】【信】【息】【和】【经】【营】【信】【息】【。】【 】【这】【意】【味】【着】【,】【备】【受】【诟】【病】【的】【平】【台】【内】【经】【营】【者】【 】【避】【税】【红】【利】【时】【代】【 】【或】【将】【终】【结】【。】【 】【赵】【旭】【东】【认】【为】【,】【报】【送】【平】【台】【经】【营】【者】【身】【份】【信】【息】【,】【有】【助】【于】【监】【管】【机】【关】【对】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【者】【的】【监】【管】【以】【及】【依】【法】【征】【税】【,】【加】【强】【税】【收】【管】【理】【。】【 】【结】【合】【电】【商】【法】【律】【纠】【纷】【实】【务】【,】【大】【成】【律】【师】【事】【务】【所】【律】【师】【魏】【士】【廪】【认】【为】【,】【电】【子】【商】【务】【交】【易】【涉】【及】【手】【机】【号】【码】【、】【经】【营】【地】【等】【多】【种】【信】【息】【,】【平】【台】【有】【能】【力】【优】【化】【注】【册】【规】【则】【并】【判】【断】【信】【息】【真】【伪】【。】【实】【务】【中】【电】【商】【侵】【权】【损】【害】【结】【果】【发】【生】【后】【,】【侵】【权】【人】【信】【息】【缺】【失】【、】【无】【法】【找】【到】【的】【情】【况】【非】【常】【多】【,】【这】【提】【高】【了】【消】【费】【者】【维】【权】【成】【本】【,】【相】【应】【也】【降】【低】【了】【侵】【权】【门】【槛】【。】【报】【送】【平】【台】【内】【经】【营】【者】【身】【份】【信】【息】【,】【促】【进】【平】【台】【对】【信】【息】【注】【册】【时】【的】【身】【份】【实】【质】【审】【查】【,】【有】【利】【于】【争】【议】【的】【解】【决】【。】【 】【自】【然】【人】【网】【店】【登】【记】【豁】【免】【范】【围】【扩】【大】【 】【草】【案】【一】【审】【时】【,】【 】【个】【人】【开】【网】【店】【是】【否】【需】【要】【工】【商】【登】【记】【 】【是】【一】【大】【热】【议】【焦】【点】【。】【 】【一】【审】【稿】【曾】【规】【定】【,】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【者】【应】【当】【依】【法】【办】【理】【工】【商】【登】【记】【。】【但】【是】【,】【依】【法】【无】【需】【取】【得】【许】【可】【的】【以】【个】【人】【技】【能】【提】【供】【劳】【务】【、】【家】【庭】【手】【工】【业】【、】【农】【产】【品】【自】【产】【自】【销】【以】【及】【依】【照】【法】【律】【不】【需】【要】【进】【行】【工】【商】【登】【记】【的】【除】【外】【。】【具】【体】【办】【法】【由】【国】【务】【院】【规】【定】【。】【 】【不】【过】【,】【据】【澎】【湃】【新】【闻】【报】【道】【,】【草】【案】【在】【分】【组】【审】【议】【时】【,】【曾】【出】【现】【两】【种】【意】【见】【。】【一】【种】【意】【见】【认】【为】【,】【上】【述】【免】【于】【工】【商】【登】【记】【的】【范】【围】【过】【窄】【,】【不】【利】【于】【电】【子】【商】【务】【发】【展】【;】【另】【一】【种】【意】【见】【认】【为】【,】【草】【案】【与】【今】【年】【8】【月】【国】【务】【院】【发】【布】【施】【行】【的】【无】【证】【无】【照】【经】【营】【查】【处】【办】【法】【的】【规】【定】【总】【体】【一】【致】【,】【目】【前】【,】【工】【商】【登】【记】【、】【税】【务】【登】【记】【已】【合】【并】【,】【实】【行】【一】【照】【一】【码】【,】【工】【商】【登】【记】【是】【税】【收】【征】【管】【的】【基】【础】【,】【工】【商】【登】【记】【应】【当】【线】【上】【线】【下】【统】【一】【。】【 】【二】【审】【稿】【将】【有】【关】【工】【商】【登】【记】【范】【围】【条】【款】【调】【整】【为】【:】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【者】【应】【当】【依】【法】【办】【理】【工】【商】【登】【记】【。】【但】【是】【,】【销】【售】【自】【产】【农】【副】【产】【品】【、】【销】【售】【家】【庭】【手】【工】【业】【产】【品】【、】【个】【人】【利】【用】【自】【己】【的】【技】【能】【从】【事】【依】【法】【无】【须】【取】【得】【许】【可】【的】【便】【民】【劳】【务】【活】【动】【以】【及】【依】【照】【法】【律】【、】【行】【政】【法】【规】【不】【需】【要】【进】【行】【工】【商】【登】【记】【的】【除】【外】【。】【 】【薛】【军】【认】【为】【,】【二】【审】【稿】【中】【对】【豁】【免】【项】【目】【表】【述】【的】【调】【整】【,】【以】【行】【为】【属】【性】【做】【判】【断】【标】【准】【,】【表】【达】【上】【更】【为】【准】【确】【。】【如】【果】【经】【营】【属】【性】【不】【属】【于】【豁】【免】【情】【形】【,】【就】【应】【产】【生】【登】【记】【义】【务】【和】【随】【之】【而】【来】【的】【纳】【税】【义】【务】【。】【新】【增】【的】【 】【个】【人】【利】【用】【自】【己】【的】【技】【能】【从】【事】【依】【法】【无】【须】【取】【得】【许】【可】【的】【便】【民】【劳】【务】【活】【动】【 】【,】【扩】【大】【了】【豁】【免】【范】【围】【。】【 】【魏】【士】【廪】【指】【出】【,】【因】【有】【此】【类】【豁】【免】【情】【形】【,】【实】【际】【中】【,】【一】【些】【企】【业】【以】【个】【人】【经】【营】【豁】【免】【商】【品】【名】【义】【注】【册】【,】【对】【于】【监】【管】【来】【说】【带】【来】【一】【定】【困】【难】【。】【因】【此】【,】【应】【在】【相】【关】【配】【套】【实】【施】【条】【例】【中】【列】【出】【更】【为】【详】【细】【的】【区】【分】【标】【准】【,】【并】【规】【定】【虚】【假】【注】【册】【的】【违】【法】【后】【果】【。】【 】【平】【台】【保】【护】【知】【识】【产】【权】【 】【明】【知】【 】【变】【 】【应】【知】【 】【 】【和】【一】【审】【稿】【相】【比】【,】【二】【审】【稿】【进】【一】【步】【强】【化】【平】【台】【经】【营】【者】【的】【知】【识】【产】【权】【保】【护】【责】【任】【。】【 】【一】【审】【稿】【规】【定】【,】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【主】【体】【应】【当】【依】【法】【保】【护】【知】【识】【产】【权】【,】【建】【立】【知】【识】【产】【权】【保】【护】【规】【则】【。】【电】【子】【商】【务】【第】【三】【方】【平】【台】【明】【知】【平】【台】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【者】【侵】【犯】【知】【识】【产】【权】【的】【,】【应】【该】【依】【法】【采】【取】【删】【除】【、】【屏】【蔽】【、】【断】【开】【链】【接】【、】【终】【止】【交】【易】【和】【服】【务】【等】【必】【要】【措】【施】【。】【 】【薛】【军】【认】【为】【,】【一】【审】【稿】【未】【规】【定】【电】【商】【平】【台】【经】【营】【者】【不】【及】【时】【采】【取】【措】【施】【停】【止】【侵】【权】【的】【法】【律】【后】【果】【,】【对】【平】【台】【的】【义】【务】【要】【求】【过】【低】【,】【甚】【至】【比】【不】【上】【《】【侵】【权】【责】【任】【法】【》】【所】【确】【定】【的】【标】【准】【。】【他】【认】【为】【,】【二】【审】【稿】【新】【增】【 】【未】【采】【取】【必】【要】【措】【施】【的】【,】【与】【侵】【权】【人】【承】【担】【连】【带】【责】【任】【 】【条】【款】【,】【是】【立】【法】【的】【一】【大】【进】【步】【。】【 】【二】【审】【稿】【的】【另】【一】【个】【突】【破】【是】【,】【采】【用】【 】【应】【当】【知】【道】【 】【替】【换】【掉】【一】【审】【稿】【中】【的】【 】【明】【知】【 】【,】【将】【 】【侵】【权】【责】【任】【 】【条】【款】【修】【改】【为】【:】【电】【子】【商】【务】【平】【台】【经】【营】【者】【知】【道】【或】【者】【应】【当】【知】【道】【平】【台】【内】【经】【营】【者】【侵】【犯】【知】【识】【产】【权】【的】【,】【应】【该】【采】【取】【删】【除】【、】【屏】【蔽】【、】【断】【开】【链】【接】【、】【终】【止】【交】【易】【和】【服】【务】【等】【必】【要】【措】【施】【;】【未】【采】【取】【措】【施】【的】【,】【与】【侵】【权】【人】【承】【担】【连】【带】【责】【任】【。】【 】【去】【年】【1】【2】【月】【,】【一】【审】【稿】【分】【组】【审】【议】【时】【,】【一】【些】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【委】【员】【提】【出】【,】【上】【述】【 】【侵】【权】【责】【任】【 】【条】【款】【义】【务】【偏】【轻】【。】【 】【据】【《】【新】【京】【报】【》】【报】【道】【,】【全】【国】【人】【大】【常】【委】【会】【副】【委】【员】【长】【万】【鄂】【湘】【就】【以】【该】【条】【款】【为】【例】【,】【指】【出】【该】【条】【款】【偏】【重】【保】【护】【电】【子】【商】【务】【第】【三】【方】【平】【台】【和】【电】【子】【商】【务】【经】【营】【者】【,】【而】【没】【有】【加】【大】【力】【度】【去】【保】【护】【消】【费】【者】【。】【 】【一】【般】【在】【民】【法】【上】【除】【了】【 】【明】【知】【 】【以】【外】【,】【还】【有】【一】【个】【非】【常】【重】【要】【的】【概】【念】【,】【可】【以】【加】【大】【电】【商】【或】【卖】【家】【的】【责】【任】【,】【那】【就】【是】【 】【应】【当】【知】【道】【 】【。】【 】【他】【说】【,】【比】【如】【商】【品】【上】【面】【已】【经】【标】【明】【 】【高】【仿】【 】【,】【还】【有】【的】【以】【非】【常】【低】【的】【价】【格】【,】【大】【大】【低】【于】【正】【常】【品】【牌】【价】【格】【,】【来】【诱】【骗】【消】【费】【者】【去】【点】【击】【的】【,】【电】【商】【推】【脱】【说】【不】【明】【知】【真】【假】【,】【那】【就】【属】【于】【 】【应】【当】【知】【道】【 】【。】【 】【薛】【军】【认】【为】【,】【电】【商】【平】【台】【 】【应】【知】【 】【或】【 】【明】【知】【 】【侵】【权】【,】【都】【需】【承】【担】【责】【任】【,】【意】【味】【着】【平】【台】【将】【承】【担】【更】【加】【全】【面】【的】【注】【意】【义】【务】【。】【 】【仅】【需】【承】【担】【 】【通】【知】【后】【删】【除】【 】【的】【避】【风】【港】【原】【则】【,】【使】【得】【一】【些】【很】【明】【显】【的】【侵】【权】【也】【能】【被】【电】【商】【平】【台】【轻】【易】【规】【避】【,】【魏】【士】【廪】【认】【为】【,】【这】【说】【明】【立】【法】【原】【则】【发】【生】【了】【从】【 】【避】【风】【港】【 】【原】【则】【到】【 】【红】【旗】【 】【原】【则】【的】【变】【化】【,】【此】【后】【如】【果】【侵】【权】【的】【事】【实】【显】【而】【易】【见】【,】【平】【台】【经】【营】【者】【就】【不】【能】【装】【作】【看】【不】【见】【,】【或】【以】【不】【知】【道】【侵】【权】【的】【理】【由】【来】【推】【脱】【责】【任】【,】【这】【一】【修】【改】【意】【在】【打】【击】【网】【络】【售】【假】【等】【侵】【权】【行】【为】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【电】【商】【法】【草】【案】【二】【审】【:】【平】【台】【将】【承】【担】【更】【多】【责】【任】【与】【义】【务】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【曾】【少】【林】【摘】【要】【:】【1】【月】【2】【0】【日】【,】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【会】【在】【哈】【尔】【滨】【召】【开】【。】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【作】【年】【度】【工】【作】【总】【结】【,】【全】【文】【如】【下】【:】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【总】【结】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【(】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【0】【日】【)】【各】【位】【同】【仁】【,】【首】【先】【我】【代】【表】【集】【团】【董】【事】【会】【对】【大】【家】【前】【来】【参】【加】【万】【达】【集】【 】【1】【月】【2】【0】【日】【,】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【会】【在】【哈】【尔】【滨】【召】【开】【。】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【作】【年】【度】【工】【作】【总】【结】【,】【全】【文】【如】【下】【:】【 】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【总】【结】【 】【董】【事】【长】【 】【王】【健】【林】【 】【(】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【0】【日】【)】【 】【各】【位】【同】【仁】【,】【首】【先】【我】【代】【表】【集】【团】【董】【事】【会】【对】【大】【家】【前】【来】【参】【加】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【年】【会】【表】【示】【热】【烈】【欢】【迎】【!】【欢】【迎】【你】【们】【回】【家】【!】【2】【0】【1】【7】【年】【对】【万】【达】【来】【说】【是】【非】【常】【难】【忘】【的】【一】【年】【,】【经】【历】【了】【风】【波】【,】【也】【承】【受】【了】【一】【些】【磨】【难】【。】【在】【各】【级】【政】【府】【、】【各】【个】【方】【面】【的】【大】【力】【支】【持】【下】【,】【特】【别】【是】【万】【达】【全】【体】【员】【工】【团】【结】【奋】【斗】【,】【在】【比】【较】【困】【难】【的】【经】【营】【条】【件】【下】【,】【我】【们】【较】【好】【地】【完】【成】【了】【2】【0】【1】【7】【年】【各】【项】【工】【作】【任】【务】【,】【下】【面】【我】【对】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【进】【行】【总】【结】【。】【 】【一】【、】【去】【年】【工】【作】【主】【要】【成】【绩】【 】【(】【一】【)】【全】【面】【完】【成】【工】【作】【目】【标】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【商】【业】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【和】【酒】【店】【资】【产】【,】【受】【其】【影】【响】【,】【万】【达】【集】【团】【的】【资】【产】【、】【收】【入】【两】【项】【指】【标】【有】【所】【减】【少】【。】【万】【达】【集】【团】【以】【成】【本】【计】【资】【产】【7】【0】【0】【0】【亿】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【1】【.】【5】【%】【;】【其】【中】【国】【内】【资】【产】【占】【比】【9】【3】【%】【,】【国】【外】【资】【产】【占】【比】【7】【%】【。】【为】【什】【么】【专】【门】【提】【这】【个】【数】【据】【?】【去】【年】【有】【人】【说】【万】【达】【把】【大】【量】【资】【产】【转】【移】【到】【海】【外】【去】【了】【,】【数】【据】【证】【明】【完】【全】【不】【符】【合】【事】【实】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【收】【入】【2】【2】【7】【3】【.】【7】【亿】【元】【,】【完】【成】【计】【划】【的】【1】【1】【3】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【0】【.】【8】【%】【。】【减】【少】【是】【因】【为】【转】【让】【的】【文】【旅】【项】【目】【收】【入】【没】【有】【计】【算】【在】【内】【,】【加】【上】【2】【0】【1】【6】【年】【底】【我】【们】【把】【万】【达】【旅】【业】【资】【产】【注】【入】【一】【个】【投】【资】【企】【业】【,】【接】【近】【2】【0】【0】【亿】【的】【旅】【游】【收】【入】【没】【有】【计】【入】【今】【年】【报】【表】【。】【如】【果】【考】【虑】【旅】【游】【收】【入】【变】【化】【的】【影】【响】【,】【尽】【管】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【转】【让】【了】【大】【量】【资】【产】【,】【收】【入】【同】【比】【只】【下】【降】【1】【.】【1】【%】【。】【净】【利】【润】【完】【成】【年】【目】【标】【的】【1】【1】【4】【%】【,】【同】【比】【基】【本】【持】【平】【,】【说】【明】【收】【入】【含】【金】【量】【不】【错】【。】【其】【中】【:】【 】【商】【业】【地】【产】【收】【入】【1】【1】【2】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【1】【%】【;】【租】【金】【收】【入】【2】【5】【5】【.】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【1】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【0】【.】【3】【%】【;】【新】【开】【店】【数】【占】【总】【开】【业】【店】【数】【的】【2】【1】【%】【,】【其】【中】【还】【有】【2】【4】【个】【轻】【资】【产】【项】【目】【万】【达】【只】【分】【成】【部】【分】【租】【金】【,】【而】【总】【租】【金】【增】【长】【3】【0】【.】【3】【%】【,】【说】【明】【老】【的】【开】【业】【店】【内】【生】【租】【金】【增】【长】【比】【例】【至】【少】【两】【位】【数】【,】【也】【就】【是】【说】【万】【达】【即】【使】【不】【开】【新】【店】【,】【租】【金】【也】【较】【高】【增】【长】【。】【租】【金】【收】【缴】【率】【1】【0】【1】【%】【,】【创】【造】【连】【续】【1】【2】【年】【租】【金】【收】【缴】【率】【9】【9】【.】【5】【%】【以】【上】【的】【世】【界】【行】【业】【纪】【录】【。】【新】【开】【业】【广】【场】【4】【9】【个】【,】【万】【达】【茂】【1】【个】【,】【万】【达】【旅】【游】【小】【镇】【1】【个】【。】【其】【中】【开】【业】【轻】【资】【产】【广】【场】【2】【4】【个】【,】【这】【是】【一】【个】【很】【不】【错】【的】【成】【绩】【;】【开】【业】【重】【资】【产】【广】【场】【2】【6】【个】【,】【新】【增】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【3】【2】【9】【.】【6】【万】【平】【方】【米】【,】【扣】【除】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【、】【酒】【店】【减】【少】【的】【几】【百】【万】【平】【方】【米】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【,】【万】【达】【累】【计】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【3】【1】【5】【1】【.】【1】【万】【平】【方】【米】【。】【万】【达】【仍】【然】【是】【世】【界】【规】【模】【最】【大】【的】【不】【动】【产】【企】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【总】【客】【流】【3】【1】【.】【9】【亿】【人】【次】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【。】【新】【开】【业】【店】【数】【增】【长】【2】【1】【%】【,】【其】【中】【许】【多】【店】【下】【半】【年】【才】【开】【业】【,】【而】【客】【流】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【,】【这】【是】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【据】【,】【说】【明】【万】【达】【广】【场】【老】【店】【客】【流】【同】【比】【也】【在】【增】【长】【。】【房】【地】【产】【收】【入】【8】【3】【1】【.】【7】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【3】【.】【7】【%】【,】【主】【要】【因】【为】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【减】【少】【房】【地】【产】【收】【入】【。】【 】【文】【化】【集】【团】【收】【入】【6】【3】【7】【.】【8】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【0】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【2】【.】【6】【%】【。】【这】【是】【扣】【减】【万】【达】【旅】【业】【收】【入】【后】【同】【比】【计】【算】【。】【 】【影】【视】【集】【团】【收】【入】【5】【3】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【9】【8】【.】【5】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【5】【.】【9】【%】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【影】【视】【集】【团】【计】【划】【收】【入】【目】【标】【为】【5】【4】【0】【亿】【元】【。】【影】【视】【集】【团】【有】【点】【遗】【憾】【,】【去】【年】【能】【完】【成】【净】【利】【润】【目】【标】【的】【1】【1】【4】【%】【,】【但】【收】【入】【比】【目】【标】【差】【1】【.】【5】【%】【,】【如】【果】【再】【稍】【微】【努】【力】【一】【点】【就】【好】【了】【,】【我】【说】【的】【是】【整】【个】【影】【视】【集】【团】【含】【海】【外】【公】【司】【收】【入】【差】【一】【点】【,】【不】【过】【国】【内】【公】【司】【还】【是】【完】【成】【了】【年】【度】【目】【标】【。】【体】【育】【集】【团】【收】【入】【7】【1】【.】【8】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【.】【3】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【2】【.】【3】【%】【;】【文】【旅】【集】【团】【收】【入】【1】【9】【.】【5】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【3】【9】【.】【5】【%】【。】【宝】【贝】【王】【集】【团】【收】【入】【1】【4】【.】【4】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【9】【7】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【7】【6】【%】【。】【 】【金】【融】【集】【团】【收】【入】【3】【2】【1】【.】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【2】【5】【.】【5】【%】【,】【这】【里】【我】【要】【特】【别】【提】【一】【句】【,】【金】【融】【集】【团】【净】【利】【润】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【9】【6】【1】【%】【,】【创】【万】【达】【完】【成】【计】【划】【指】【标】【的】【历】【史】【纪】【录】【。】【 】【网】【络】【科】【技】【集】【团】【收】【入】【5】【8】【.】【6】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【9】【0】【.】【1】【%】【。】【 】【集】【团】【其】【它】【公】【司】【收】【入】【1】【3】【0】【.】【7】【亿】【元】【,】【平】【均】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【6】【%】【。】【 】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【如】【果】【把】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【的】【收】【入】【和】【注】【入】【其】【它】【公】【司】【的】【旅】【游】【收】【入】【算】【上】【,】【同】【比】【增】【长】【可】【以】【达】【到】【两】【位】【数】【。】【 】【(】【二】【)】【转】【型】【发】【展】【成】【效】【显】【著】【 】【一】【百】【年】【来】【,】【全】【球】【大】【型】【房】【企】【无】【一】【例】【转】【型】【成】【功】【,】【万】【达】【已】【经】【改】【写】【商】【业】【历】【史】【,】【成】【功】【转】【型】【为】【服】【务】【型】【为】【主】【的】【企】【业】【。】【 】【1】【、】【服】【务】【业】【收】【入】【占】【绝】【大】【多】【数】【。】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【收】【入】【中】【,】【服】【务】【业】【收】【入】【占】【比】【6】【3】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【提】【高】【8】【.】【4】【%】【。】【近】【几】【年】【,】【万】【达】【服】【务】【业】【收】【入】【每】【年】【都】【会】【大】【幅】【提】【高】【,】【今】【后】【还】【会】【继】【续】【提】【高】【。】【服】【务】【业】【收】【入】【中】【,】【租】【金】【收】【入】【占】【比】【约】【1】【8】【%】【,】【增】【速】【远】【高】【于】【万】【达】【其】【它】【产】【业】【,】【已】【经】【连】【续】【多】【年】【平】【均】【实】【现】【超】【过】【3】【0】【%】【的】【增】【长】【。】【租】【金】【是】【最】【长】【期】【、】【稳】【定】【的】【现】【金】【流】【之】【一】【,】【而】【且】【利】【润】【比】【例】【高】【,】【收】【入】【占】【比】【提】【高】【说】【明】【收】【入】【含】【金】【量】【增】【加】【。】【 】【2】【、】【文】【化】【收】【入】【占】【比】【提】【高】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【文】【化】【产】【业】【收】【入】【占】【万】【达】【集】【团】【收】【入】【比】【重】【升】【至】【2】【8】【.】【1】【%】【,】【接】【近】【3】【0】【%】【,】【已】【成】【为】【万】【达】【另】【一】【个】【支】【柱】【产】【业】【。】【希】【望】【今】【年】【文】【化】【集】【团】【努】【努】【力】【,】【看】【能】【不】【能】【超】【过】【3】【0】【%】【。】【 】【3】【、】【轻】【资】【产】【战】【略】【超】【出】【预】【期】【。】【万】【达】【转】【型】【关】【键】【是】【万】【达】【商】【业】【转】【型】【,】【万】【达】【商】【业】【转】【型】【关】【键】【是】【从】【单】【一】【重】【资】【产】【企】【业】【转】【为】【轻】【资】【产】【为】【主】【、】【轻】【重】【并】【存】【发】【展】【的】【企】【业】【。】【说】【万】【达】【转】【型】【就】【不】【再】【持】【有】【物】【业】【,】【这】【完】【全】【错】【了】【,】【只】【是】【万】【达】【不】【像】【以】【前】【百】【分】【之】【百】【自】【己】【持】【有】【。】【去】【年】【年】【会】【,】【万】【达】【商】【业】【正】【式】【提】【出】【万】【达】【商】【业】【轻】【资】【产】【战】【略】【。】【万】【达】【轻】【资】【产】【分】【为】【两】【类】【,】【一】【种】【叫】【做】【投】【资】【类】【,】【一】【种】【叫】【做】【合】【作】【类】【。】【投】【资】【类】【就】【是】【别】【人】【出】【钱】【,】【万】【达】【帮】【别】【人】【找】【地】【、】【设】【计】【、】【建】【设】【、】【招】【商】【、】【竣】【工】【运】【营】【后】【移】【交】【给】【别】【人】【,】【其】【中】【还】【有】【一】【个】【资】【本】【化】【程】【序】【。】【合】【作】【类】【就】【是】【万】【达】【既】【不】【出】【钱】【,】【也】【不】【出】【地】【,】【觉】【得】【项】【目】【合】【适】【,】【跟】【别】【人】【签】【合】【同】【,】【帮】【别】【人】【建】【设】【,】【建】【成】【后】【租】【金】【三】【七】【分】【成】【,】【这】【是】【我】【们】【力】【推】【的】【模】【式】【。】【轻】【资】【产】【战】【略】【提】【出】【一】【年】【之】【内】【,】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【2】【4】【个】【,】【新】【发】【展】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【4】【7】【个】【,】【其】【中】【合】【作】【类】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【签】【约】【3】【7】【个】【,】【远】【超】【年】【初】【发】【展】【2】【5】【个】【轻】【资】【产】【,】【其】【中】【投】【资】【类】【1】【0】【个】【、】【合】【作】【类】【1】【5】【个】【的】【目】【标】【,】【发】【展】【中】【心】【值】【得】【表】【扬】【。】【当】【然】【也】【不】【完】【全】【是】【发】【展】【中】【心】【功】【劳】【,】【相】【当】【多】【项】【目】【是】【商】【管】【和】【项】【目】【系】【统】【帮】【助】【促】【成】【的】【。】【这】【4】【7】【个】【广】【场】【,】【万】【达】【不】【出】【一】【分】【钱】【,】【收】【益】【相】【当】【于】【投】【资】【持】【有】【1】【6】【个】【广】【场】【,】【1】【6】【个】【广】【场】【如】【果】【自】【己】【投】【资】【最】【少】【需】【要】【2】【0】【0】【亿】【元】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【北】【京】【、】【上】【海】【、】【广】【州】【、】【成】【都】【、】【天】【津】【、】【重】【庆】【等】【一】【线】【城】【市】【都】【有】【万】【达】【轻】【资】【产】【项】【目】【开】【业】【或】【签】【约】【,】【如】【果】【不】【是】【轻】【资】【产】【,】【这】【些】【城】【市】【自】【己】【投】【资】【持】【有】【很】【难】【获】【得】【项】【目】【,】【这】【说】【明】【万】【达】【广】【场】【品】【牌】【价】【值】【和】【投】【资】【者】【信】【任】【度】【。】【 】【4】【、】【大】【幅】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【万】【达】【和】【融】【创】【、】【富】【力】【签】【署】【了】【文】【旅】【项】【目】【、】【酒】【店】【资】【产】【转】【让】【协】【议】【,】【仅】【此】【一】【项】【协】【议】【就】【减】【债】【4】【4】【0】【亿】【元】【,】【回】【收】【现】【金】【6】【7】【0】【亿】【元】【,】【相】【当】【于】【减】【债】【1】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【对】【于】【这】【次】【转】【让】【,】【众】【说】【纷】【纭】【,】【很】【多】【解】【读】【,】【万】【达】【卖】【资】【产】【,】【是】【不】【是】【不】【行】【了】【,】【其】【实】【这】【是】【根】【本】【不】【理】【解】【商】【业】【的】【基】【本】【逻】【辑】【。】【 】【第】【一】【、】【什】【么】【叫】【做】【生】【意】【?】【做】【生】【意】【用】【老】【百】【姓】【俗】【话】【说】【,】【叫】【做】【买】【卖】【。】【生】【意】【就】【是】【买】【和】【卖】【构】【成】【的】【,】【世】【上】【没】【有】【只】【买】【的】【生】【意】【,】【也】【没】【有】【只】【卖】【的】【生】【意】【。】【买】【就】【说】【这】【个】【公】【司】【好】【,】【卖】【就】【说】【这】【个】【公】【司】【不】【好】【,】【这】【是】【根】【本】【不】【懂】【商】【业】【思】【维】【。】【其】【实】【不】【管】【买】【也】【好】【、】【卖】【也】【好】【,】【关】【键】【看】【买】【卖】【之】【间】【能】【否】【赚】【钱】【。】【所】【以】【对】【万】【达】【的】【买】【买】【买】【和】【卖】【卖】【卖】【,】【关】【键】【看】【我】【们】【买】【的】【是】【什】【么】【价】【格】【,】【卖】【的】【是】【什】【么】【价】【格】【,】【万】【达】【过】【去】【几】【年】【在】【海】【外】【投】【了】【一】【批】【项】【目】【,】【现】【在】【我】【们】【决】【定】【清】【偿】【海】【外】【债】【务】【,】【卖】【一】【半】【资】【产】【就】【能】【把】【全】【部】【债】【务】【清】【偿】【,】【说】【明】【我】【们】【买】【和】【卖】【之】【间】【赚】【钱】【了】【。】【 】【第】【二】【、】【万】【达】【广】【场】【本】【身】【是】【非】【常】【重】【的】【资】【产】【,】【过】【去】【万】【达】【广】【场】【全】【部】【自】【己】【持】【有】【,】【到】【2】【0】【1】【7】【年】【底】【开】【业】【2】【3】【6】【个】【广】【场】【,】【2】【1】【0】【个】【是】【重】【资】【产】【,】【按】【成】【本】【价】【计】【算】【都】【是】【几】【千】【亿】【规】【模】【。】【如】【果】【再】【持】【有】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【和】【酒】【店】【,】【重】【资】【产】【规】【模】【太】【大】【。】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【肯】【定】【可】【以】【收】【回】【投】【资】【的】【,】【经】【过】【数】【学】【模】【型】【分】【析】【,】【每】【个】【大】【型】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【需】【要】【七】【年】【、】【八】【年】【有】【息】【负】【债】【才】【能】【往】【下】【走】【,】【十】【几】【年】【才】【能】【收】【回】【投】【资】【。】【万】【达】【十】【几】【个】【文】【旅】【项】【目】【叠】【加】【在】【一】【起】【,】【虽】【然】【通】【过】【销】【售】【物】【业】【能】【回】【收】【大】【部】【分】【现】【金】【,】【但】【至】【少】【五】【到】【六】【年】【内】【,】【每】【年】【净】【增】【1】【0】【0】【0】【亿】【负】【债】【,】【压】【力】【相】【当】【大】【。】【现】【在】【全】【球】【和】【中】【国】【都】【在】【去】【杠】【杆】【、】【降】【负】【债】【,】【这】【样】【加】【杠】【杆】【、】【逆】【势】【而】【为】【是】【不】【科】【学】【的】【。】【 】【第】【三】【、】【万】【达】【已】【持】【有】【大】【量】【较】【高】【收】【益】【的】【万】【达】【广】【场】【物】【业】【,】【没】【有】【必】【要】【再】【去】【持】【有】【文】【旅】【项】【目】【物】【业】【。】【万】【达】【卖】【酒】【店】【,】【我】【们】【搞】【酒】【店】【建】【设】【、】【管】【理】【的】【很】【多】【同】【志】【都】【说】【,】【卖】【了】【是】【不】【是】【太】【可】【惜】【?】【万】【达】【酒】【店】【是】【建】【得】【不】【错】【,】【成】【本】【也】【很】【低】【,】【但】【是】【酒】【店】【整】【体】【年】【平】【均】【回】【报】【率】【低】【于】【4】【%】【,】【全】【部】【酒】【店】【每】【年】【吃】【掉】【十】【几】【个】【万】【达】【广】【场】【的】【净】【利】【润】【,】【所】【以】【,】【我】【们】【决】【定】【把】【重】【资】【产】【的】【文】【旅】【项】【目】【和】【酒】【店】【卖】【掉】【,】【做】【轻】【资】【产】【这】【种】【只】【赚】【不】【赔】【的】【买】【卖】【,】【绝】【对】【是】【上】【策】【。】【不】【管】【社】【会】【上】【理】【不】【理】【解】【,】【也】【可】【能】【有】【些】【内】【部】【同】【志】【不】【理】【解】【,】【但】【是】【请】【大】【家】【三】【年】【以】【后】【再】【回】【头】【来】【看】【我】【们】【的】【决】【定】【是】【否】【正】【确】【。】【 】【第】【四】【、】【企】【业】【经】【营】【安】【全】【第】【一】【。】【转】【让】【资】【产】【减】【债】【四】【百】【多】【亿】【,】【回】【收】【现】【金】【近】【7】【0】【0】【亿】【,】【加】【上】【我】【们】【手】【头】【持】【有】【的】【现】【金】【,】【万】【达】【经】【营】【的】【安】【全】【性】【增】【加】【很】【多】【,】【就】【能】【承】【受】【风】【波】【的】【冲】【击】【。】【而】【且】【如】【果】【我】【们】【不】【转】【让】【这】【些】【资】【产】【,】【就】【不】【能】【把】【有】【限】【的】【资】【金】【投】【入】【到】【我】【们】【最】【需】【要】【发】【展】【的】【万】【达】【广】【场】【上】【去】【,】【就】【不】【能】【保】【证】【每】【年】【5】【0】【个】【以】【上】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【的】【计】【划】【。】【为】【了】【企】【业】【安】【全】【,】【为】【了】【保】【证】【核】【心】【产】【业】【发】【展】【,】【我】【们】【必】【须】【这】【样】【做】【。】【 】【(】【三】【)】【文】【化】【产】【业】【高】【速】【增】【长】【 】【1】【、】【影】【视】【产】【业】【。】【影】【视】【集】【团】【去】【年】【收】【入】【增】【长】【3】【5】【%】【,】【新】【增】【影】【城】【1】【9】【9】【家】【,】【新】【增】【屏】【幕】【1】【5】【8】【5】【块】【;】【累】【计】【开】【业】【影】【城】【1】【5】【5】【1】【家】【,】【屏】【幕】【数】【1】【5】【9】【3】【2】【块】【,】【全】【球】【市】【场】【占】【有】【率】【和】【影】【响】【力】【进】【一】【步】【扩】【大】【。】【特】【别】【是】【在】【英】【语】【片】【市】【场】【,】【万】【达】【具】【有】【相】【当】【话】【语】【权】【。】【万】【达】【影】【城】【在】【中】【国】【并】【不】【都】【是】【开】【在】【万】【达】【广】【场】【,】【有】【一】【半】【左】【右】【开】【在】【非】【万】【达】【物】【业】【里】【,】【但】【万】【达】【影】【城】【单】【屏】【收】【入】【是】【国】【内】【平】【均】【水】【平】【1】【.】【9】【倍】【,】【线】【上】【收】【入】【超】【9】【成】【,】【会】【员】【收】【入】【近】【9】【成】【,】【表】【明】【万】【达】【电】【影】【收】【入】【非】【常】【稳】【定】【的】【增】【长】【。】【万】【达】【电】【影】【活】【跃】【会】【员】【突】【破】【1】【亿】【,】【这】【是】【重】【大】【成】【绩】【,】【也】【为】【长】【期】【稳】【定】【增】【长】【打】【下】【基】【础】【。】【万】【达】【电】【影】【花】【了】【9】【年】【时】【间】【使】【会】【员】【人】【数】【突】【破】【1】【亿】【。】【希】【望】【你】【们】【再】【用】【三】【年】【时】【间】【,】【看】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【能】【不】【能】【把】【会】【员】【人】【数】【突】【破】【2】【亿】【。】【 】【2】【、】【体】【育】【产】【业】【。】【万】【达】【体】【育】【收】【入】【两】【位】【数】【增】【长】【,】【净】【利】【润】【增】【长】【更】【为】【可】【观】【。】【在】【中】【国】【落】【地】【格】【力】【 】【中】【国】【杯】【 】【国】【际】【足】【球】【锦】【标】【赛】【,】【这】【是】【中】【国】【唯】【一】【获】【国】【际】【足】【联】【批】【准】【、】【每】【年】【定】【期】【举】【办】【的】【国】【际】【足】【球】【A】【级】【赛】【事】【。】【还】【落】【地】【格】【力】【 】【环】【广】【西】【 】【公】【路】【自】【行】【车】【世】【界】【巡】【回】【赛】【,】【这】【是】【中】【国】【唯】【一】【的】【男】【子】【公】【路】【自】【行】【车】【世】【界】【巡】【回】【赛】【,】【首】【届】【就】【有】【1】【6】【支】【世】【界】【顶】【级】【车】【队】【参】【赛】【。】【男】【子】【公】【路】【自】【行】【车】【俱】【乐】【部】【分】【多】【个】【级】【别】【,】【有】【国】【家】【级】【、】【州】【级】【,】【世】【巡】【赛】【是】【最】【高】【级】【别】【。】【世】【巡】【赛】【级】【别】【的】【自】【行】【车】【队】【只】【有】【1】【8】【支】【,】【世】【巡】【赛】【有】【多】【站】【比】【赛】【,】【只】【有】【环】【法】【是】【十】【八】【支】【车】【队】【都】【参】【加】【,】【其】【它】【如】【环】【意】【、】【环】【西】【都】【是】【十】【几】【支】【车】【队】【参】【加】【,】【 】【环】【广】【西】【 】【第】【一】【年】【就】【有】【1】【6】【支】【车】【队】【参】【加】【,】【今】【年】【预】【计】【1】【8】【支】【全】【部】【参】【赛】【。】【万】【达】【体】【育】【还】【落】【地】【铁】【人】【三】【项】【、】【摇】【滚】【马】【拉】【松】【、】【小】【轮】【车】【世】【界】【锦】【标】【赛】【等】【多】【项】【赛】【事】【。】【 】【3】【、】【文】【旅】【产】【业】【。】【文】【旅】【产】【业】【去】【年】【表】【现】【良】【好】【,】【收】【入】【完】【成】【1】【3】【9】【%】【,】【净】【利】【润】【倍】【数】【递】【增】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【文】【旅】【产】【业】【实】【现】【了】【轻】【资】【产】【品】【牌】【经】【营】【的】【目】【标】【,】【由】【一】【个】【负】【债】【很】【重】【的】【企】【业】【转】【变】【为】【一】【个】【轻】【资】【产】【公】【司】【。】【酒】【店】【管】【理】【公】【司】【2】【0】【1】【7】【年】【首】【次】【实】【现】【公】【司】【整】【体】【盈】【利】【,】【新】【签】【约】【委】【托】【管】【理】【高】【星】【级】【酒】【店】【1】【0】【家】【。】【自】【从】【酒】【店】【管】【理】【公】【司】【班】【子】【调】【整】【以】【后】【,】【业】【绩】【非】【常】【喜】【人】【,】【去】【年】【下】【半】【年】【酒】【店】【业】【绩】【大】【幅】【增】【长】【,】【几】【乎】【全】【部】【酒】【店】【都】【实】【现】【盈】【利】【,】【绝】【大】【多】【数】【酒】【店】【利】【润】【实】【现】【比】【较】【快】【的】【增】【长】【,】【再】【次】【证】【明】【管】【理】【就】【是】【生】【产】【力】【。】【 】【4】【、】【儿】【童】【产】【业】【。】【十】【年】【前】【万】【达】【广】【场】【就】【想】【引】【进】【一】【个】【儿】【童】【娱】【乐】【综】【合】【公】【司】【,】【到】【美】【国】【、】【欧】【洲】【、】【日】【本】【、】【韩】【国】【去】【找】【,】【找】【了】【五】【、】【六】【年】【都】【没】【找】【到】【。】【全】【世】【界】【这】【种】【类】【型】【公】【司】【基】【本】【没】【有】【,】【有】【那】【么】【一】【两】【家】【,】【也】【不】【愿】【意】【到】【中】【国】【来】【。】【我】【们】【讨】【论】【要】【不】【要】【自】【己】【干】【,】【但】【这】【意】【味】【着】【要】【进】【入】【全】【新】【产】【业】【,】【也】【犹】【豫】【来】【犹】【豫】【去】【。】【但】【万】【达】【广】【场】【要】【实】【现】【全】【客】【层】【经】【营】【,】【光】【是】【年】【轻】【人】【喜】【欢】【不】【行】【,】【孩】【子】【也】【得】【喜】【欢】【。】【儿】【童】【意】【味】【着】【未】【来】【,】【所】【以】【下】【决】【心】【自】【己】【做】【,】【也】【是】【边】【探】【索】【边】【干】【。】【一】【开】【始】【公】【司】【定】【位】【搞】【儿】【童】【娱】【乐】【,】【名】【字】【就】【叫】【儿】【童】【娱】【乐】【连】【锁】【公】【司】【,】【去】【年】【才】【改】【名】【叫】【宝】【贝】【王】【集】【团】【,】【定】【位】【为】【以】【自】【有】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【销】【售】【为】【主】【,】【集】【儿】【童】【教】【育】【、】【游】【乐】【、】【美】【食】【于】【一】【体】【的】【综】【合】【性】【儿】【童】【产】【业】【公】【司】【。】【 】【宝】【贝】【王】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【开】【业】【宝】【贝】【王】【乐】【园】【6】【0】【家】【,】【早】【教】【中】【心】【5】【0】【家】【;】【整】【体】【实】【现】【盈】【利】【,】【比】【指】【标】【提】【前】【一】【年】【。】【宝】【贝】【王】【不】【仅】【经】【营】【好】【,】【很】【多】【先】【行】【指】【标】【表】【现】【也】【非】【常】【好】【。】【如】【自】【有】【I】【P】【传】【播】【上】【半】【年】【全】【网】【收】【视】【率】【4】【8】【亿】【人】【次】【,】【下】【半】【年】【飙】【升】【到】【1】【5】【0】【亿】【人】【次】【,】【估】【计】【2】【0】【1】【8】【年】【数】【字】【会】【更】【加】【喜】【人】【。】【这】【意】【味】【着】【宝】【贝】【王】【定】【位】【方】【向】【是】【绝】【对】【准】【确】【的】【。】【如】【果】【我】【们】【把】【宝】【贝】【王】【定】【位】【为】【一】【个】【游】【乐】【型】【公】【司】【,】【那】【就】【错】【了】【。】【 】【(】【四】【)】【科】【技】【创】【新】【成】【果】【丰】【硕】【 】【大】【家】【也】【许】【奇】【怪】【,】【万】【达】【谈】【什】【么】【科】【技】【创】【新】【,】【是】【不】【是】【附】【庸】【风】【雅】【,】【实】【际】【随】【着】【万】【达】【转】【型】【,】【文】【化】【旅】【游】【产】【业】【发】【展】【、】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【,】【万】【达】【连】【续】【几】【年】【科】【技】【创】【新】【有】【所】【斩】【获】【。】【 】【1】【、】【慧】【云】【。】【去】【年】【慧】【云】【升】【级】【3】【.】【0】【版】【本】【,】【被】【国】【际】【权】【威】【机】【构】【评】【为】【全】【球】【创】【新】【企】【业】【5】【0】【强】【,】【是】【亚】【洲】【唯】【一】【获】【奖】【企】【业】【。】【慧】【云】【系】【统】【有】【十】【几】【个】【子】【系】【统】【,】【其】【中】【智】【慧】【消】【防】【子】【系】【统】【被】【公】【安】【部】【消】【防】【局】【列】【为】【中】【国】【城】【市】【智】【慧】【消】【防】【试】【点】【单】【位】【。】【 】【2】【、】【筑】【云】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【筑】【云】【在】【万】【达】【试】【行】【,】【去】【年】【正】【式】【实】【施】【,】【这】【是】【全】【球】【首】【款】【智】【慧】【工】【程】【管】【理】【软】【件】【,】【被】【国】【际】【权】【威】【机】【构】【评】【为】【全】【球】【数】【字】【化】【转】【型】【大】【奖】【。】【筑】【云】【可】【以】【对】【工】【程】【实】【施】【设】【计】【到】【竣】【工】【全】【过】【程】【的】【智】【能】【管】【控】【,】【改】【变】【工】【程】【建】【设】【行】【业】【控】【制】【成】【本】【凭】【经】【验】【、】【随】【意】【性】【大】【的】【问】【题】【。】【对】【还】【在】【快】【速】【推】【进】【城】【市】【化】【、】【建】【筑】【体】【量】【天】【文】【数】【字】【的】【中】【国】【来】【说】【,】【如】【果】【筑】【云】【得】【到】【推】【广】【,】【会】【在】【两】【方】【面】【作】【出】【贡】【献】【,】【一】【是】【可】【以】【给】【中】【国】【节】【约】【数】【以】【百】【亿】【、】【甚】【至】【千】【亿】【计】【的】【建】【设】【成】【本】【。】【二】【是】【遏】【制】【腐】【败】【,】【腐】【败】【现】【象】【很】【多】【发】【生】【在】【工】【程】【建】【设】【领】【域】【,】【主】【要】【因】【为】【工】【程】【建】【设】【是】【非】【标】【准】【化】【的】【,】【东】【西】【南】【北】【都】【不】【一】【样】【,】【地】【块】【也】【都】【不】【同】【,】【加】【上】【施】【工】【很】【多】【个】【体】【作】【业】【,】【工】【程】【智】【慧】【管】【控】【是】【一】【个】【大】【难】【题】【。】【筑】【云】【尽】【管】【还】【不】【完】【善】【,】【但】【万】【达】【在】【这】【方】【面】【迈】【出】【了】【重】【要】【步】【伐】【。】【 】【3】【、】【创】【新】【加】【速】【器】【。】【去】【年】【信】【息】【中】【心】【利】【用】【万】【达】【海】【量】【线】【下】【场】【景】【作】【为】【开】【放】【平】【台】【,】【向】【全】【球】【高】【技】【术】【企】【业】【、】【科】【研】【机】【构】【、】【拥】【有】【核】【心】【技】【术】【的】【个】【人】【免】【费】【开】【放】【,】【可】【以】【到】【任】【何】【地】【方】【的】【万】【达】【广】【场】【做】【实】【验】【,】【吸】【引】【科】【创】【企】【业】【、】【个】【人】【为】【万】【达】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【做】【贡】【献】【,】【我】【们】【对】【有】【前】【景】【的】【项】【目】【进】【行】【投】【资】【孵】【化】【。】【首】【届】【创】【新】【加】【速】【器】【活】【动】【从】【3】【0】【0】【个】【项】【目】【中】【选】【出】【1】【5】【个】【进】【行】【孵】【化】【,】【涉】【及】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【人】【工】【智】【能】【客】【服】【、】【楼】【宇】【节】【能】【黑】【科】【技】【、】【V】【R】【场】【景】【娱】【乐】【等】【。】【其】【中】【无】【人】【零】【售】【平】【台】【已】【在】【北】【京】【、】【上】【海】【的】【万】【达】【广】【场】【试】【运】【行】【。】【我】【对】【创】【新】【加】【速】【器】【充】【满】【期】【待】【,】【如】【果】【每】【年】【成】【功】【孵】【化】【一】【个】【两】【个】【,】【一】【届】【一】【届】【干】【下】【去】【,】【将】【是】【一】【个】【非】【常】【有】【前】【途】【的】【项】【目】【。】【关】【键】【是】【选】【出】【来】【如】【何】【跟】【进】【,】【使】【它】【走】【上】【正】【路】【,】【这】【是】【孵】【化】【最】【重】【要】【的】【环】【节】【,】【这】【还】【不】【是】【信】【息】【中】【心】【能】【做】【的】【,】【需】【要】【更】【商】【业】【化】【的】【平】【台】【来】【做】【。】【 】【4】【、】【飞】【凡】【大】【、】【小】【千】【帆】【软】【件】【。】【这】【是】【飞】【凡】【面】【向】【大】【中】【小】【型】【企】【业】【商】【户】【,】【一】【站】【式】【解】【决】【线】【上】【、】【线】【下】【融】【合】【的】【管】【理】【软】【件】【。】【签】【约】【商】【户】【6】【万】【家】【,】【日】【交】【易】【额】【超】【5】【0】【0】【0】【万】【元】【。】【还】【有】【 】【万】【益】【通】【 】【A】【P】【P】【,】【这】【是】【中】【国】【首】【款】【数】【字】【权】【益】【交】【换】【平】【台】【,】【可】【进】【行】【积】【分】【、】【卡】【券】【和】【其】【它】【数】【字】【权】【益】【的】【交】【换】【,】【已】【有】【中】【石】【油】【、】【中】【石】【化】【、】【国】【家】【电】【网】【、】【海】【航】【、】【京】【东】【、】【顺】【丰】【等】【3】【0】【0】【多】【家】【大】【型】【企】【业】【参】【加】【。】【希】【望】【 】【万】【益】【通】【 】【数】【字】【交】【换】【平】【台】【能】【发】【展】【更】【多】【企】【业】【,】【争】【取】【中】【国】【大】【型】【企】【业】【都】【能】【参】【加】【,】【让】【他】【们】【的】【卡】【券】【在】【平】【台】【上】【都】【可】【以】【互】【换】【,】【这】【样】【平】【台】【的】【价】【值】【就】【会】【更】【大】【。】【 】【5】【、】【曲】【面】【内】【显】【L】【E】【D】【动】【感】【平】【台】【。】【这】【是】【全】【球】【首】【款】【新】【型】【观】【影】【科】【技】【设】【备】【,】【获】【得】【国】【内】【外】【知】【识】【产】【权】【。】【大】【家】【明】【年】【可】【以】【去】【广】【州】【万】【达】【城】【体】【验】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【全】【球】【申】【报】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【1】【2】【7】【8】【项】【,】【取】【得】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【8】【0】【2】【件】【,】【全】【集】【团】【累】【计】【已】【获】【国】【内】【外】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【5】【0】【6】【9】【件】【。】【 】【(】【五】【)】【企】【业】【管】【理】【明】【显】【进】【步】【 】【1】【、】【预】【算】【执】【行】【到】【位】【。】【去】【年】【所】【有】【在】【建】【、】【竣】【工】【、】【开】【业】【项】【目】【,】【结】【算】【与】【预】【算】【做】【到】【完】【全】【一】【致】【。】【西】【双】【版】【纳】【国】【际】【度】【假】【区】【、】【南】【昌】【万】【达】【城】【两】【个】【超】【大】【文】【旅】【项】【目】【,】【时】【间】【跨】【度】【5】【年】【,】【超】【百】【亿】【投】【资】【,】【由】【于】【我】【们】【的】【管】【理】【能】【力】【,】【加】【上】【与】【筑】【云】【软】【件】【相】【结】【合】【,】【也】【做】【到】【预】【决】【算】【一】【致】【,】【这】【是】【万】【达】【执】【行】【力】【和】【科】【技】【管】【理】【的】【成】【果】【。】【 】【2】【、】【投】【资】【回】【报】【提】【升】【。】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【推】【出】【来】【后】【,】【有】【人】【说】【凭】【什】【么】【万】【达】【一】【分】【钱】【不】【投】【分】【3】【0】【%】【租】【金】【?】【光】【靠】【牌】【子】【响】【?】【肯】【定】【不】【是】【。】【只】【能】【解】【释】【,】【别】【人】【分】【7】【0】【%】【大】【于】【他】【自】【己】【干】【1】【0】【0】【%】【。】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【标】【准】【模】【板】【、】【工】【程】【管】【理】【软】【件】【研】【发】【成】【功】【和】【推】【行】【,】【使】【得】【万】【达】【广】【场】【投】【资】【回】【报】【平】【均】【达】【到】【2】【位】【数】【,】【是】【行】【业】【平】【均】【水】【平】【的】【两】【倍】【,】【这】【就】【可】【以】【解】【释】【为】【什】【么】【万】【达】【分】【3】【0】【%】【租】【金】【还】【有】【那】【么】【多】【企】【业】【上】【门】【合】【作】【。】【 】【3】【、】【严】【控】【管】【理】【费】【用】【。】【搞】【地】【产】【成】【本】【大】【,】【管】【理】【成】【本】【超】【一】【点】【还】【可】【以】【消】【化】【,】【但】【转】【型】【为】【服】【务】【管】【理】【企】【业】【,】【一】【旦】【成】【本】【超】【支】【,】【商】【业】【模】【式】【就】【不】【成】【立】【。】【所】【以】【在】【严】【控】【管】【理】【费】【用】【上】【,】【我】【们】【下】【了】【比】【较】【大】【的】【功】【夫】【,】【去】【年】【丁】【总】【带】【领】【有】【关】【部】【门】【专】【题】【研】【讨】【,】【优】【化】【管】【理】【环】【节】【,】【使】【万】【达】【总】【部】【在】【业】【务】【规】【模】【扩】【大】【的】【同】【时】【费】【用】【不】【升】【反】【降】【,】【节】【省】【管】【理】【费】【6】【.】【9】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【反】【腐】【卓】【有】【成】【效】【。】【审】【计】【中】【心】【去】【年】【查】【处】【2】【6】【3】【起】【违】【规】【事】【件】【,】【解】【除】【劳】【动】【关】【系】【1】【2】【9】【人】【,】【司】【法】【立】【案】【三】【起】【,】【为】【企】【业】【挽】【回】【损】【失】【1】【.】【3】【亿】【元】【。】【万】【达】【审】【计】【有】【权】【威】【,】【在】【企】【业】【界】【也】【有】【耳】【闻】【。】【 】【(】【六】【)】【带】【头】【履】【行】【社】【会】【责】【任】【 】【1】【、】【精】【准】【扶】【贫】【。】【去】【年】【7】【月】【3】【日】【,】【万】【达】【捐】【建】【的】【贵】【州】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【开】【业】【。】【9】【月】【2】【9】【日】【,】【丹】【寨】【万】【达】【职】【业】【技】【术】【学】【院】【开】【学】【。】【由】【于】【商】【管】【、】【文】【旅】【等】【部】【门】【通】【力】【合】【作】【、】【精】【准】【定】【位】【、】【针】【对】【性】【推】【广】【,】【小】【镇】【开】【业】【半】【年】【游】【客】【超】【过】【3】【0】【0】【万】【人】【次】【。】【丹】【寨】【没】【有】【名】【山】【大】【川】【,】【没】【有】【独】【特】【景】【点】【,】【缺】【乏】【可】【以】【利】【用】【的】【优】【质】【旅】【游】【资】【源】【,】【完】【全】【是】【无】【中】【生】【有】【造】【了】【一】【个】【旅】【游】【小】【镇】【,】【就】【一】【跃】【成】【为】【贵】【州】【排】【名】【前】【3】【的】【景】【点】【,】【带】【动】【丹】【寨】【县】【2】【0】【1】【7】【年】【旅】【游】【收】【入】【翻】【了】【5】【倍】【。】【新】【增】【直】【接】【就】【业】【2】【0】【0】【0】【人】【,】【间】【接】【就】【业】【超】【万】【人】【,】【带】【动】【1】【.】【6】【万】【人】【脱】【贫】【。】【丹】【寨】【已】【逐】【步】【成】【为】【万】【达】【精】【准】【扶】【贫】【的】【新】【品】【牌】【。】【 】【2】【、】【就】【业】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【新】【创】【造】【服】【务】【业】【就】【业】【岗】【位】【1】【9】【.】【5】【万】【人】【,】【其】【中】【大】【学】【生】【8】【.】【4】【万】【人】【,】【占】【当】【年】【全】【国】【新】【增】【就】【业】【的】【1】【.】【5】【%】【,】【连】【续】【两】【年】【万】【达】【一】【家】【公】【司】【创】【造】【全】【国】【新】【增】【就】【业】【的】【1】【.】【5】【%】【,】【而】【且】【万】【达】【创】【造】【的】【都】【是】【有】【尊】【严】【的】【就】【业】【,】【在】【万】【达】【广】【场】【工】【作】【,】【风】【吹】【不】【着】【,】【雨】【淋】【不】【着】【,】【收】【入】【还】【稳】【定】【。】【 】【3】【、】【捐】【赠】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【不】【含】【实】【物】【,】【万】【达】【现】【金】【捐】【赠】【7】【.】【7】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【环】【保】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【获】【国】【家】【绿】【建】【标】【识】【1】【2】【6】【项】【,】【其】【中】【绿】【建】【设】【计】【标】【识】【7】【7】【项】【,】【绿】【建】【运】【行】【标】【识】【4】【9】【个】【,】【连】【续】【多】【年】【绿】【建】【标】【识】【获】【得】【数】【量】【全】【国】【排】【名】【第】【一】【,】【每】【年】【绿】【建】【总】【数】【占】【全】【国】【三】【分】【之】【一】【到】【四】【分】【之】【一】【。】【 】【5】【、】【义】【工】【。】【去】【年】【组】【织】【义】【工】【活】【动】【2】【6】【5】【1】【次】【,】【1】【0】【.】【7】【6】【万】【人】【次】【参】【加】【,】【中】【国】【没】【有】【一】【家】【企】【业】【像】【万】【达】【连】【续】【二】【十】【几】【年】【持】【续】【组】【织】【义】【工】【活】【动】【,】【没】【有】【奖】【励】【、】【没】【有】【奖】【金】【,】【完】【全】【是】【发】【自】【内】【心】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【企】【业】【取】【得】【很】【好】【成】【绩】【,】【但】【也】【存】【在】【不】【少】【问】【题】【。】【比】【如】【少】【部】【分】【企】【业】【没】【有】【完】【成】【年】【度】【目】【标】【、】【腐】【败】【现】【象】【依】【然】【严】【重】【,】【少】【部】【分】【高】【管】【本】【位】【主】【义】【,】【花】【钱】【大】【手】【大】【脚】【,】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【不】【够】【。】【因】【为】【时】【间】【关】【系】【,】【只】【点】【个】【题】【目】【,】【有】【待】【大】【家】【下】【力】【气】【去】【解】【决】【。】【特】【别】【遗】【憾】【的】【是】【,】【去】【年】【因】【为】【有】【两】【三】【个】【单】【位】【指】【标】【没】【完】【成】【,】【使】【万】【达】【没】【有】【实】【现】【满】【堂】【红】【。】【 】【二】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【主】【要】【工】【作】【安】【排】【 】【(】【一】【)】【今】【年】【工】【作】【主】【要】【目】【标】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【万】【达】【集】【团】【计】【划】【收】【入】【2】【4】【7】【9】【亿】【元】【。】【 】【商】【业】【地】【产】【收】【入】【1】【2】【4】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【其】【中】【商】【管】【公】【司】【总】【收】【入】【3】【6】【6】【.】【4】【亿】【元】【,】【租】【金】【收】【入】【3】【2】【6】【.】【8】【亿】【元】【;】【新】【开】【业】【万】【达】【广】【场】【5】【0】【个】【,】【万】【达】【茂】【2】【个】【;】【房】【地】【产】【收】【入】【8】【7】【9】【亿】【元】【;】【新】【发】【展】【重】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【7】【个】【;】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【5】【0】【个】【,】【其】【中】【合】【作】【类】【4】【0】【个】【,】【投】【资】【类】【1】【0】【个】【。】【 】【文】【化】【集】【团】【收】【入】【7】【3】【3】【亿】【元】【,】【其】【中】【影】【视】【集】【团】【收】【入】【5】【8】【1】【亿】【元】【;】【体】【育】【集】【团】【收】【入】【9】【4】【.】【3】【亿】【元】【;】【文】【旅】【集】【团】【收】【入】【3】【0】【.】【7】【亿】【元】【;】【宝】【贝】【王】【集】【团】【收】【入】【2】【6】【.】【4】【亿】【元】【。】【 】【金】【融】【集】【团】【收】【入】【4】【0】【8】【亿】【元】【。】【 】【网】【科】【集】【团】【暂】【不】【安】【排】【收】【入】【计】【划】【,】【上】【半】【年】【内】【因】【与】【世】【界】【级】【网】【络】【巨】【头】【战】【略】【合】【作】【,】【待】【落】【地】【再】【安】【排】【。】【 】【集】【团】【其】【它】【收】【入】【9】【2】【.】【8】【亿】【元】【。】【 】【(】【二】【)】【提】【升】【核】【心】【竞】【争】【优】【势】【 】【1】【、】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【发】【展】【速】【度】【。】【万】【达】【广】【场】【是】【万】【达】【的】【核】【心】【资】【产】【、】【核】【心】【企】【业】【、】【核】【心】【优】【势】【。】【随】【着】【中】【国】【城】【市】【化】【红】【利】【的】【减】【少】【,】【而】【且】【现】【在】【特】【大】【城】【市】【都】【划】【定】【了】【发】【展】【边】【界】【,】【想】【在】【中】【国】【再】【造】【一】【个】【万】【达】【已】【经】【没】【有】【可】【能】【。】【中】【国】【商】【业】【已】【进】【入】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【新】【阶】【段】【,】【万】【达】【广】【场】【超】【大】【规】【模】【线】【下】【场】【景】【的】【价】【值】【巨】【大】【。】【一】【年】【前】【还】【不】【觉】【得】【,】【现】【在】【看】【万】【达】【广】【场】【超】【大】【规】【模】【、】【综】【合】【性】【消】【费】【场】【景】【的】【价】【值】【越】【来】【越】【凸】【显】【。】【商】【业】【中】【心】【有】【竞】【争】【半】【径】【,】【特】【别】【是】【在】【三】【四】【线】【城】【市】【,】【万】【达】【广】【场】【一】【旦】【落】【地】【,】【一】【定】【半】【径】【里】【竞】【争】【对】【手】【很】【难】【再】【投】【资】【。】【举】【个】【例】【子】【,】【我】【们】【在】【佛】【山】【某】【地】【,】【一】【个】【区】【域】【里】【规】【划】【了】【近】【1】【0】【个】【大】【型】【城】【市】【综】【合】【体】【。】【我】【们】【拿】【了】【地】【,】【调】【研】【发】【现】【周】【边】【这】【么】【多】【项】【目】【,】【决】【定】【尽】【快】【开】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【后】【,】【旁】【边】【几】【个】【项】【目】【到】【现】【在】【也】【没】【有】【开】【业】【。】【因】【为】【我】【们】【比】【较】【火】【,】【同】【类】【竞】【争】【业】【态】【就】【不】【好】【布】【点】【了】【,】【这】【就】【像】【下】【围】【棋】【一】【样】【,】【占】【了】【先】【手】【。】【所】【以】【我】【们】【要】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【全】【国】【布】【局】【,】【尽】【快】【多】【签】【多】【建】【项】【目】【,】【更】【早】【将】【万】【达】【广】【场】【发】【展】【到】【千】【店】【规】【模】【,】【这】【就】【是】【万】【达】【的】【护】【城】【河】【计】【划】【。】【千】【店】【规】【模】【就】【意】【味】【这】【全】【国】【3】【3】【6】【个】【地】【级】【以】【上】【城】【市】【,】【万】【达】【广】【场】【能】【覆】【盖】【9】【0】【%】【,】【剩】【下】【1】【0】【%】【左】【右】【的】【地】【级】【市】【因】【为】【人】【口】【和】【消】【费】【不】【够】【;】【主】【要】【县】【级】【城】【市】【覆】【盖】【3】【0】【%】【,】【因】【为】【中】【国】【一】【些】【县】【人】【口】【较】【多】【,】【也】【具】【备】【较】【强】【消】【费】【能】【力】【。】【万】【达】【广】【场】【建】【成】【全】【国】【网】【络】【是】【什】【么】【概】【念】【?】【打】【个】【比】【方】【,】【假】【设】【3】【0】【0】【公】【里】【地】【铁】【线】【每】【天】【可】【以】【运】【载】【3】【0】【0】【万】【人】【,】【6】【0】【0】【公】【里】【地】【铁】【线】【就】【不】【是】【运】【载】【6】【0】【0】【万】【人】【,】【而】【是】【1】【0】【0】【0】【万】【以】【上】【。】【因】【为】【一】【旦】【形】【成】【网】【络】【,】【容】【量】【就】【不】【是】【1】【加】【1】【等】【于】【2】【的】【关】【系】【,】【而】【是】【1】【加】【1】【大】【于】【2】【。】【1】【0】【0】【0】【个】【店】【我】【们】【能】【获】【得】【的】【租】【金】【收】【入】【、】【广】【告】【收】【入】【、】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【的】【价】【值】【,】【绝】【不】【是】【现】【在】【的】【5】【倍】【。】【加】【快】【发】【展】【关】【键】【要】【加】【快】【轻】【资】【产】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【万】【达】【将】【每】【年】【提】【高】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【数】【量】【。】【 】【2】【、】【提】【升】【体】【验】【消】【费】【占】【比】【。】【增】【加】【万】【达】【广】【场】【黏】【性】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【增】【加】【体】【验】【业】【态】【,】【这】【是】【重】【中】【之】【重】【的】【工】【作】【。】【体】【验】【消】【费】【具】【有】【不】【可】【替】【代】【性】【,】【有】【人】【说】【美】【食】【也】【可】【以】【打】【包】【,】【但】【打】【包】【来】【的】【美】【食】【还】【有】【鲜】【味】【吗】【?】【娱】【乐】【、】【健】【身】【、】【唱】【歌】【、】【观】【影】【都】【要】【到】【现】【场】【体】【验】【,】【不】【是】【网】【络】【可】【以】【替】【代】【的】【。】【还】【要】【逐】【渐】【提】【升】【文】【化】【业】【态】【占】【比】【,】【社】【会】【发】【展】【到】【一】【定】【程】【度】【,】【人】【们】【对】【精】【神】【的】【追】【求】【就】【会】【大】【过】【对】【物】【质】【追】【求】【。】【不】【然】【就】【不】【能】【理】【解】【,】【为】【什】【么】【文】【化】【的】【东】【西】【能】【传】【承】【几】【百】【几】【千】【年】【,】【一】【本】【书】【、】【一】【部】【电】【影】【、】【一】【首】【歌】【曲】【、】【一】【部】【歌】【剧】【能】【广】【为】【流】【传】【。】【三】【年】【内】【要】【将】【万】【达】【广】【场】【体】【验】【业】【提】【升】【到】【6】【5】【%】【,】【五】【年】【力】【争】【提】【升】【到】【7】【0】【%】【。】【这】【不】【仅】【是】【商】【管】【的】【事】【,】【规】【划】【设】【计】【部】【门】【也】【要】【创】【新】【。】【希】【望】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【,】【每】【年】【评】【几】【个】【创】【新】【广】【场】【,】【主】【要】【看】【体】【验】【业】【态】【、】【文】【化】【业】【态】【、】【更】【有】【新】【意】【这】【些】【方】【面】【。】【 】【3】【、】【配】【置】【优】【秀】【管】【理】【人】【才】【。】【今】【后】【优】【秀】【人】【才】【向】【商】【管】【倾】【斜】【,】【万】【达】【学】【院】【培】【训】【也】【要】【向】【商】【管】【倾】【斜】【,】【形】【成】【风】【气】【。】【 】【(】【三】【)】【持】【续】【不】【断】【企】【业】【转】【型】【 】【企】【业】【转】【型】【没】【有】【终】【点】【,】【这】【是】【企】【业】【管】【理】【永】【恒】【主】【题】【。】【不】【要】【以】【为】【企】【业】【转】【型】【几】【年】【就】【完】【成】【了】【,】【企】【业】【转】【型】【没】【有】【完】【成】【时】【。】【 】【1】【、】【加】【快】【轻】【资】【产】【步】【伐】【 】【万】【达】【品】【牌】【是】【非】【常】【管】【用】【的】【,】【要】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【发】【展】【速】【度】【,】【每】【年】【不】【少】【于】【5】【0】【个】【,】【合】【作】【项】【目】【数】【量】【上】【不】【封】【顶】【。】【有】【人】【写】【文】【章】【说】【商】【业】【中】【心】【建】【设】【,】【一】【个】【企】【业】【一】【年】【建】【设】【5】【0】【个】【是】【极】【限】【,】【他】【可】【能】【是】【以】【万】【达】【作】【为】【分】【析】【条】【件】【。】【但】【万】【达】【要】【突】【破】【这】【个】【 】【极】【限】【 】【。】【今】【年】【万】【达】【轻】【资】【产】【租】【金】【分】【成】【超】【过】【1】【0】【亿】【元】【,】【以】【后】【可】【能】【每】【年】【以】【十】【亿】【级】【别】【增】【加】【,】【可】【以】【看】【出】【轻】【资】【产】【的】【前】【景】【很】【好】【。】【万】【达】【电】【影】【、】【宝】【贝】【王】【、】【文】【化】【旅】【游】【这】【些】【轻】【资】【产】【公】【司】【也】【要】【加】【快】【发】【展】【速】【度】【。】【 】【2】【、】【形】【成】【新】【的】【支】【柱】【产】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【是】【万】【达】【集】【团】【的】【核】【心】【产】【业】【,】【我】【们】【还】【要】【发】【展】【新】【的】【核】【心】【企】【业】【和】【新】【的】【支】【柱】【产】【业】【。】【一】【是】【影】【视】【产】【业】【。】【要】【继】【续】【保】【持】【高】【增】【长】【,】【补】【上】【内】【容】【短】【板】【,】【实】【现】【影】【视】【的】【企】【业】【中】【长】【期】【目】【标】【。】【二】【是】【体】【育】【产】【业】【。】【把】【精】【力】【放】【在】【自】【有】【I】【P】【赛】【事】【上】【,】【把】【中】【国】【区】【作】【为】【体】【育】【产】【业】【的】【增】【长】【极】【。】【三】【是】【文】【旅】【产】【业】【。】【要】【研】【究】【跨】【出】【万】【达】【城】【,】【发】【展】【管】【理】【其】【它】【业】【主】【的】【大】【型】【文】【旅】【项】【目】【,】【酒】【管】【也】【是】【从】【管】【理】【万】【达】【自】【己】【的】【酒】【店】【跨】【出】【来】【的】【。】【酒】【管】【尽】【早】【做】【到】【管】【理】【百】【家】【高】【星】【级】【酒】【店】【,】【今】【年】【新】【签】【约】【1】【5】【家】【高】【星】【级】【酒】【店】【委】【管】【合】【同】【。】【四】【是】【宝】【贝】【王】【集】【团】【。】【宝】【贝】【王】【要】【把】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【收】【入】【作】【为】【发】【展】【方】【向】【,】【去】【年】【宝】【贝】【王】【一】【下】【子】【火】【起】【来】【,】【原】【因】【就】【是】【有】【了】【一】【个】【I】【P】【,】【讲】【故】【事】【吸】【引】【人】【。】【万】【达】【城】【和】【迪】【士】【尼】【、】【环】【球】【的】【差】【距】【在】【什】【么】【地】【方】【?】【就】【是】【娱】【乐】【主】【题】【不】【是】【自】【己】【的】【故】【事】【。】【如】【果】【有】【故】【事】【,】【有】【I】【P】【,】【再】【来】【传】【播】【,】【就】【完】【全】【不】【一】【样】【。】【去】【年】【宝】【贝】【王】【衍】【生】【品】【净】【利】【润】【近】【亿】【元】【,】【如】【果】【有】【一】【天】【宝】【贝】【王】【发】【展】【到】【几】【十】【亿】【、】【上】【百】【亿】【衍】【生】【品】【收】【入】【,】【线】【下】【千】【店】【的】【场】【景】【,】【做】【人】【气】【就】【可】【以】【了】【,】【实】【体】【店】【不】【盈】【利】【也】【可】【以】【。】【这】【就】【是】【发】【展】【模】【式】【。】【我】【相】【信】【,】【宝】【贝】【王】【有】【可】【能】【超】【过】【万】【达】【电】【影】【,】【成】【为】【万】【达】【集】【团】【又】【一】【个】【新】【的】【核】【心】【企】【业】【。】【一】【是】【这】【个】【产】【业】【可】【以】【做】【大】【。】【中】【国】【儿】【童】【数】【量】【众】【多】【,】【有】【3】【亿】【,】【二】【胎】【政】【策】【后】【还】【会】【继】【续】【扩】【大】【。】【中】【国】【家】【长】【舍】【得】【为】【孩】【子】【花】【钱】【,】【特】【别】【是】【在】【教】【育】【方】【面】【。】【二】【是】【没】【有】【竞】【争】【对】【手】【。】【中】【国】【没】【有】【一】【个】【企】【业】【像】【宝】【贝】【王】【这】【样】【把】【I】【P】【传】【播】【和】【衍】【生】【品】【收】【入】【作】【为】【核】【心】【来】【考】【虑】【,】【光】【有】【资】【金】【玩】【不】【了】【,】【这】【就】【是】【高】【门】【槛】【。】【再】【加】【上】【我】【们】【占】【了】【先】【机】【,】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【开】【业】【8】【0】【0】【家】【店】【,】【谁】【能】【和】【我】【们】【竞】【争】【?】【三】【是】【企】【业】【高】【估】【值】【。】【宝】【贝】【王】【非】【传】【统】【产】【业】【,】【而】【且】【一】【开】【始】【就】【着】【手】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【,】【以】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【销】【售】【、】【教】【育】【游】【乐】【为】【主】【要】【内】【容】【,】【这】【种】【企】【业】【在】【国】【内】【外】【估】【值】【都】【很】【高】【。】【四】【是】【成】【长】【性】【看】【好】【。】【看】【了】【宝】【贝】【王】【的】【5】【年】【测】【算】【,】【非】【常】【高】【兴】【,】【希】【望】【你】【们】【把】【测】【算】【变】【成】【现】【实】【。】【 】【3】【、】【继】【续】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【。】【万】【达】【集】【团】【将】【采】【用】【一】【切】【资】【本】【手】【段】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【,】【包】【括】【出】【售】【非】【核】【心】【资】【产】【、】【保】【持】【控】【制】【权】【前】【提】【下】【的】【股】【权】【交】【易】【、】【合】【作】【管】【理】【别】【人】【的】【资】【产】【等】【等】【。】【万】【达】【要】【逐】【步】【清】【偿】【全】【部】【海】【外】【有】【息】【负】【债】【,】【万】【达】【商】【业】【A】【股】【退】【市】【资】【金】【也】【有】【了】【可】【靠】【方】【案】【。】【同】【时】【计】【划】【用】【两】【到】【三】【年】【时】【间】【,】【将】【企】【业】【负】【债】【降】【到】【绝】【对】【安】【全】【的】【水】【平】【。】【今】【天】【我】【可】【以】【在】【这】【里】【负】【责】【任】【地】【说】【,】【万】【达】【集】【团】【在】【全】【球】【绝】【不】【会】【出】【现】【任】【何】【信】【用】【违】【约】【!】【万】【达】【3】【0】【年】【没】【有】【出】【现】【一】【起】【信】【用】【违】【约】【,】【我】【们】【把】【信】【用】【看】【得】【比】【资】【产】【、】【利】【润】【更】【重】【要】【。】【 】【(】【四】【)】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【 】【实】【践】【证】【明】【,】【今】【后】【很】【难】【区】【分】【线】【上】【线】【下】【企】【业】【了】【,】【四】【五】【年】【之】【前】【我】【和】【小】【马】【哥】【还】【有】【一】【争】【论】【,】【现】【在】【看】【我】【俩】【合】【二】【为】【一】【了】【,】【线】【上】【线】【下】【要】【融】【合】【。】【形】【势】【比】【人】【强】【,】【互】【联】【网】【正】【走】【向】【物】【联】【网】【,】【这】【就】【是】【趋】【势】【。】【 】【1】【、】【关】【键】【是】【思】【想】【要】【融】【合】【。】【万】【达】【所】【有】【系】【统】【领】【导】【,】【关】【键】【是】【坐】【在】【第】【一】【排】【这】【些】【人】【,】【要】【认】【识】【到】【融】【合】【发】【展】【是】【趋】【势】【,】【不】【融】【合】【就】【要】【被】【淘】【汰】【。】【所】【有】【系】【统】【都】【要】【推】【出】【自】【己】【有】【用】【的】【应】【用】【软】【件】【,】【特】【别】【是】【商】【管】【、】【影】【视】【、】【宝】【贝】【王】【这】【些】【重】【点】【企】【业】【。】【要】【整】【合】【万】【达】【商】【管】【、】【网】【科】【和】【信】【息】【中】【心】【的】【研】【究】【业】【务】【,】【成】【立】【万】【达】【新】【消】【费】【研】【究】【院】【。】【这】【是】【一】【个】【重】【要】【举】【措】【,】【研】【究】【方】【向】【不】【能】【光】【想】【着】【自】【己】【如】【何】【掌】【握】【消】【费】【数】【据】【,】【为】【自】【己】【服】【务】【,】【一】【定】【要】【想】【着】【如】【何】【为】【商】【家】【增】【值】【,】【让】【商】【家】【觉】【得】【有】【用】【。】【万】【达】【有】【这】【么】【大】【规】【模】【、】【不】【同】【类】【型】【的】【消】【费】【场】【景】【,】【理】【应】【折】【腾】【点】【名】【堂】【出】【来】【。】【 】【2】【、】【从】【实】【际】【效】【果】【出】【发】【,】【不】【玩】【概】【念】【,】【不】【烧】【大】【钱】【。】【我】【曾】【经】【犯】【的】【一】【个】【错】【误】【,】【就】【是】【给】【了】【曲】【德】【君】【太】【多】【的】【钱】【,】【我】【跟】【一】【些】【企】【业】【家】【讨】【论】【,】【他】【们】【说】【当】【初】【网】【科】【少】【给】【点】【钱】【,】【定】【个】【投】【资】【上】【限】【就】【好】【了】【。】【看】【来】【钱】【不】【能】【给】【得】【太】【多】【。】【不】【是】【说】【网】【科】【没】【有】【做】【出】【成】【绩】【,】【这】【一】【次】【跟】【别】【人】【合】【作】【谈】【判】【,】【使】【我】【和】【团】【队】【对】【网】【科】【有】【了】【全】【新】【认】【识】【,】【他】【们】【开】【发】【了】【一】【些】【有】【用】【的】【东】【西】【,】【只】【是】【这】【些】【东】【西】【有】【培】【育】【期】【,】【还】【不】【能】【马】【上】【被】【资】【本】【市】【场】【接】【受】【。】【原】【来】【方】【向】【也】【有】【偏】【差】【,】【老】【想】【大】【规】【模】【来】【做】【,】【如】【果】【就】【为】【万】【达】【广】【场】【、】【旅】【游】【度】【假】【区】【研】【发】【,】【可】【能】【早】【就】【整】【出】【名】【堂】【了】【。】【 】【3】【、】【自】【主】【研】【发】【。】【网】【上】【传】【网】【科】【裁】【员】【6】【0】【0】【0】【人】【,】【网】【科】【总】【共】【就】【3】【0】【0】【0】【人】【,】【怎】【么】【可】【能】【裁】【掉】【6】【0】【0】【0】【人】【!】【曲】【德】【君】【你】【为】【什】【么】【也】【不】【出】【来】【辟】【辟】【谣】【?】【要】【强】【调】【自】【主】【研】【发】【。】【不】【论】【网】【科】【今】【年】【与】【谁】【合】【作】【,】【不】【管】【是】【以】【资】【本】【还】【是】【战】【略】【方】【式】【合】【作】【,】【我】【们】【自】【己】【应】【用】【软】【件】【的】【研】【发】【都】【不】【能】【停】【止】【。】【为】【什】【么】【万】【达】【要】【成】【立】【自】【己】【的】【研】【究】【院】【?】【我】【不】【相】【信】【别】【人】【会】【出】【大】【钱】【来】【做】【对】【我】【们】【有】【用】【的】【东】【西】【,】【就】【算】【能】【做】【出】【来】【,】【什】【么】【时】【候】【也】【不】【知】【道】【。】【所】【以】【我】【们】【宁】【可】【每】【年】【少】【花】【点】【钱】【,】【找】【几】【个】【人】【,】【把】【有】【前】【景】【的】【研】【发】【项】【目】【继】【续】【下】【去】【,】【研】【究】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【应】【用】【软】【件】【,】【要】【继】【续】【自】【己】【搞】【,】【这】【一】【点】【是】【非】【常】【明】【确】【的】【。】【 】【4】【、】【开】【放】【式】【发】【展】【。】【要】【对】【所】【有】【科】【创】【企】【业】【、】【院】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【、】【个】【人】【开】【放】【万】【达】【场】【景】【平】【台】【,】【要】【继】【续】【启】【动】【第】【二】【届】【创】【新】【加】【速】【器】【,】【希】【望】【一】【届】【一】【届】【地】【搞】【下】【去】【。】【很】【多】【人】【很】【短】【视】【,】【一】【年】【没】【出】【成】【就】【,】【两】【年】【没】【出】【成】【就】【,】【就】【不】【弄】【了】【。】【如】【果】【当】【初】【买】【了】【两】【位】【马】【哥】【的】【股】【票】【持】【有】【,】【到】【现】【在】【涨】【了】【多】【少】【钱】【了】【?】【科】【创】【类】【产】【品】【从】【研】【发】【到】【商】【业】【化】【有】【一】【个】【过】【程】【,】【要】【坚】【持】【搞】【下】【去】【。】【 】【(】【五】【)】【组】【织】【架】【构】【适】【应】【转】【型】【 】【为】【了】【适】【应】【转】【型】【,】【也】【为】【了】【资】【本】【市】【场】【需】【要】【,】【万】【达】【拟】【对】【公】【司】【管】【理】【架】【构】【进】【行】【调】【整】【,】【主】【要】【是】【商】【业】【地】【产】【进】【行】【架】【构】【调】【整】【,】【当】【然】【还】【需】【要】【提】【请】【董】【事】【会】【、】【股】【东】【会】【批】【准】【以】【后】【,】【才】【能】【正】【式】【行】【动】【。】【今】【天】【说】【的】【是】【我】【的】【一】【个】【建】【议】【。】【 】【1】【、】【成】【立】【商】【管】【集】【团】【。】【就】【是】【将】【原】【来】【商】【业】【地】【产】【更】【名】【,】【成】【为】【一】【个】【纯】【粹】【的】【商】【业】【物】【业】【持】【有】【和】【运】【营】【管】【理】【商】【,】【使】【公】【司】【战】【略】【更】【清】【晰】【,】【商】【业】【模】【式】【更】【纯】【粹】【,】【也】【为】【了】【使】【市】【场】【估】【值】【更】【高】【。】【如】【果】【有】【房】【地】【产】【开】【发】【,】【还】【是】【归】【在】【房】【地】【产】【企】【业】【里】【,】【但】【万】【达】【商】【业】【租】【金】【利】【润】【已】【经】【大】【过】【开】【发】【利】【润】【。】【将】【来】【商】【管】【就】【是】【收】【租】【金】【,】【利】【润】【每】【年】【两】【位】【数】【增】【长】【,】【在】【此】【基】【础】【上】【,】【再】【通】【过】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【做】【一】【些】【东】【西】【出】【来】【,】【这】【样】【公】【司】【市】【场】【估】【值】【会】【更】【高】【。】【新】【的】【商】【管】【公】【司】【将】【是】【以】【轻】【资】【产】【为】【主】【、】【重】【资】【产】【持】【有】【为】【辅】【的】【企】【业】【,】【我】【们】【做】【了】【公】【司】【模】【拟】【报】【表】【,】【负】【债】【率】【也】【非】【常】【低】【,】【可】【说】【是】【一】【个】【非】【常】【优】【秀】【的】【公】【司】【。】【新】【的】【商】【管】【集】【团】【将】【是】【万】【达】【集】【团】【核】【心】【企】【业】【。】【 】【2】【、】【成】【立】【地】【产】【集】【团】【。】【第】【一】【要】【负】【责】【消】【化】【商】【管】【集】【团】【的】【地】【产】【业】【务】【,】【原】【来】【商】【业】【地】【产】【还】【有】【一】【些】【房】【地】【产】【开】【发】【业】【务】【,】【地】【产】【集】【团】【要】【尽】【快】【帮】【助】【消】【化】【,】【但】【利】【润】【归】【商】【管】【。】【第】【二】【要】【开】【发】【万】【达】【广】【场】【重】【资】【产】【,】【也】【不】【排】【除】【纯】【粹】【搞】【一】【些】【住】【宅】【开】【发】【。】【这】【么】【多】【年】【万】【达】【地】【产】【规】【划】【、】【设】【计】【、】【开】【发】【、】【销】【售】【一】【条】【龙】【,】【都】【是】【自】【有】【团】【队】【,】【在】【市】【场】【上】【口】【碑】【颇】【好】【。】【第】【三】【也】【可】【以】【输】【出】【品】【牌】【管】【理】【。】【地】【产】【集】【团】【不】【求】【做】【大】【,】【主】【要】【看】【利】【润】【。】【集】【团】【给】【了】【新】【成】【立】【的】【地】【产】【集】【团】【一】【个】【债】【务】【上】【限】【,】【这】【个】【上】【限】【是】【很】【低】【的】【,】【地】【产】【集】【团】【就】【是】【在】【负】【债】【上】【限】【下】【考】【虑】【业】【务】【发】【展】【,】【不】【要】【求】【做】【多】【大】【规】【模】【。】【现】【在】【中】【国】【房】【地】【产】【,】【基】【本】【上】【负】【债】【和】【销】【售】【额】【是】【对】【等】【的】【,】【销】【售】【越】【多】【,】【负】【债】【越】【多】【。】【如】【果】【地】【产】【集】【团】【朝】【这】【个】【路】【子】【走】【,】【就】【使】【集】【团】【现】【在】【的】【降】【负】【债】【没】【多】【大】【意】【义】【了】【。】【地】【产】【集】【团】【的】【主】【要】【任】【务】【就】【是】【建】【万】【达】【广】【场】【,】【另】【外】【捎】【带】【搞】【点】【业】【务】【就】【行】【。】【 】【3】【、】【成】【立】【新】【网】【科】【公】【司】【。】【战】【略】【合】【作】【者】【确】【定】【之】【后】【,】【再】【来】【确】【定】【业】【务】【目】【标】【。】【点】【这】【一】【句】【话】【,】【是】【说】【给】【网】【科】【同】【志】【们】【听】【的】【。】【 】【(】【六】【)】【承】【担】【企】【业】【社】【会】【责】【任】【 】【1】【、】【精】【准】【扶】【贫】【。】【继】【续】【对】【丹】【寨】【扶】【贫】【投】【入】【,】【旅】【游】【小】【镇】【开】【业】【一】【周】【年】【时】【大】【型】【实】【景】【演】【出】【要】【确】【保】【上】【演】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【要】【确】【保】【4】【0】【0】【万】【,】【力】【争】【5】【0】【0】【万】【游】【客】【数】【量】【。】【按】【照】【国】【家】【旅】【游】【局】【的】【标】【准】【,】【2】【0】【0】【万】【就】【算】【旅】【游】【大】【县】【,】【我】【们】【今】【年】【做】【到】【5】【0】【0】【万】【,】【县】【级】【旅】【游】【可】【能】【就】【名】【列】【前】【茅】【了】【。】【现】【在】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【最】【大】【问】【题】【是】【过】【夜】【游】【客】【太】【少】【,】【许】【多】【游】【客】【去】【了】【以】【后】【最】【多】【吃】【顿】【饭】【,】【甚】【至】【有】【的】【人】【自】【己】【带】【东】【西】【吃】【,】【把】【矿】【泉】【水】【一】【喝】【,】【瓶】【子】【一】【丢】【走】【了】【。】【当】【然】【问】【题】【是】【一】【个】【个】【出】【来】【的】【,】【刚】【开】【始】【我】【们】【担】【心】【游】【客】【不】【够】【,】【说】【最】【多】【一】【年】【1】【0】【0】【万】【,】【这】【1】【0】【0】【万】【是】【养】【活】【小】【镇】【最】【基】【本】【的】【游】【客】【量】【。】【现】【在】【半】【年】【3】【0】【0】【万】【游】【客】【,】【就】【要】【研】【究】【怎】【样】【让】【游】【客】【过】【夜】【,】【这】【样】【收】【入】【才】【能】【增】【加】【,】【对】【丹】【寨】【的】【旅】【游】【拉】【动】【才】【能】【更】【大】【。】【年】【会】【后】【要】【马】【上】【下】【去】【好】【好】【研】【究】【增】【加】【过】【夜】【游】【客】【的】【措】【施】【,】【只】【要】【路】【子】【对】【头】【,】【我】【们】【可】【以】【再】【投】【入】【。】【 】【2】【、】【就】【业】【。】【今】【年】【新】【增】【1】【8】【万】【人】【,】【其】【中】【大】【学】【生】【8】【万】【人】【。】【 】【3】【、】【捐】【赠】【。】【今】【年】【安】【排】【4】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【环】【保】【。】【今】【年】【获】【国】【家】【绿】【建】【标】【识】【1】【0】【0】【项】【。】【 】【今】【年】【是】【万】【达】【成】【立】【3】【0】【周】【年】【,】【古】【人】【云】【 】【三】【十】【而】【立】【 】【。】【国】【际】【上】【有】【一】【个】【公】【认】【标】【准】【,】【1】【0】【年】【以】【下】【是】【短】【寿】【企】【业】【,】【1】【0】【年】【到】【3】【0】【年】【是】【中】【寿】【企】【业】【,】【3】【0】【年】【以】【上】【是】【长】【寿】【企】【业】【,】【万】【达】【正】【站】【在】【长】【寿】【企】【业】【的】【新】【起】【点】【上】【,】【所】【以】【今】【年】【对】【万】【达】【而】【言】【是】【极】【其】【重】【要】【的】【一】【年】【。】【万】【达】【要】【做】【百】【年】【企】【业】【,】【又】【迎】【来】【了】【新】【的】【起】【点】【,】【今】【年】【我】【们】【会】【在】【节】【俭】【前】【提】【下】【展】【开】【一】【系】【列】【有】【意】【义】【的】【庆】【祝】【活】【动】【,】【我】【也】【希】【望】【万】【达】【全】【体】【同】【仁】【,】【特】【别】【是】【各】【个】【系】【统】【领】【导】【,】【今】【年】【都】【能】【够】【完】【成】【目】【标】【,】【实】【现】【满】【堂】【红】【。】【我】【希】【望】【在】【3】【0】【年】【庆】【祝】【的】【时】【候】【,】【没】【有】【哪】【个】【系】【统】【没】【有】【完】【成】【目】【标】【,】【让】【我】【们】【以】【实】【际】【行】【动】【来】【庆】【祝】【万】【达】【的】【3】【0】【周】【年】【。】【 】【让】【我】【们】【在】【党】【的】【十】【九】【大】【指】【引】【下】【,】【高】【举】【习】【近】【平】【新】【时】【代】【中】【国】【特】【色】【社】【会】【主】【义】【思】【想】【的】【伟】【大】【旗】【帜】【,】【在】【新】【的】【一】【年】【里】【努】【力】【奋】【斗】【!】【 】【最】【后】【,】【我】【要】【在】【这】【里】【向】【给】【予】【万】【达】【支】【持】【的】【中】【国】【各】【级】【政】【府】【、】【合】【作】【企】【业】【、】【消】【费】【者】【和】【万】【达】【全】【体】【员】【工】【说】【一】【声】【感】【谢】【!】【正】【是】【你】【们】【的】【支】【持】【,】【万】【达】【才】【可】【能】【取】【得】【今】【天】【的】【成】【就】【。】【 】【同】【时】【感】【谢】【哈】【尔】【滨】【万】【达】【城】【全】【体】【员】【工】【、】【万】【达】【文】【华】【酒】【店】【、】【万】【达】【嘉】【华】【酒】【店】【、】【皇】【冠】【假】【日】【酒】【店】【全】【体】【员】【工】【为】【年】【会】【所】【做】【出】【的】【辛】【苦】【工】【作】【。】【 】【春】【节】【即】【将】【来】【临】【,】【我】【给】【在】【座】【各】【位】【,】【同】【时】【也】【通】【过】【你】【们】【给】【万】【达】【企】【业】【员】【工】【提】【前】【拜】【一】【个】【年】【,】【祝】【大】【家】【新】【的】【一】【年】【里】【面】【工】【作】【顺】【利】【!】【身】【体】【健】【康】【!】【万】【事】【如】【意】【!】【 】【谢】【谢】【大】【家】【!】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】

  • 乐购仕5.46亿元定增收官 开启全球电商布局
  • 印度缘何拒绝RCEP
  • OPEC迎十年最大减产 总体影响不大
  • 2020年代各国央行面临“量化失败”的风险将上升
  • 新能源汽车产业阵阵"寒意"难掩动力电池产业反转信号
  • 澳门葡京app下载
  • www.2138.com
  • 新葡京开户网址
  • 葡京娱乐网址2127
  • 澳门葡京8455网址
  • 责编:胡适真