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网:阿亮

文章来源:女人三十    发布时间:2019年12月10日 17:43  【字号:      】

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网最新相关内容:近日,在双塔食品战略经销商峰会上,由北京双磁信息科技有限公司打造的全食品产业链B2B平台 粮人网 正式亮相,双磁科技CEO王泽成向与会的800余名经销商介绍了该平台的定位及运作方式。目前,该平台已经在北京开始试运行。 我们不做颠覆性的东西,只做改造和优化。 王泽成告诉证券时报记者,粮人网将通过打通信息流、资金流、物流来优化产业链,提高产业链效率、降低消费者购买成本,并推动上下游企业高速发展。 这个平台还可以帮助经销商转型成运营商,在保留他们原有业务的基础上,使他们能够参与配送、仓储、金融等产业链上其他环节的业务,让他们的业务变得更加多元,更有竞争力。 王泽成介绍,作为传统行业,食品产业链长期以来较为昨日,格力手机在聚划算开售,但仅开售半小时就下架。对此,格力方面表示是经销商的个人行为,总部发现后进行了撤销。 昨日上午10时,格力手机在聚划算开售,标价1599元。意外的是,半小时后,北京商报记者发现格力手机已经下架了,再也找不到销售页面。 而上周五,北京商报记者在浏览聚划算时发现,该页面显示格力手机将于8月24日开抢。当时聚划算统计的有购买意向的人数超过400人,而昨日的数据增长到了1200多人。 对此,聚划算方面表示,本次是和格力手机正规经销商的合作,但因为格力方面考虑到货源配置的问题,内部叫停了此次活动。而格力电器市场部部长陈自立告诉北京商报记者,格力手机聚划算开抢活动系经销商个人行为,未取得格力授权,因此令其取消,鉴于手机目前供不应求的状况,何时公开发售,还要等候通知。 据了解,此次聚划算开售格力手机是该产品首次在公开渠道发售。早在今年5月,格力电器董事长董明珠就放出格力手机的风声,声称 格力手机已经投放市场开始销售 ,但直到此次聚划算开售之前,格力手机也只是采取内部订购的方式,并非通过格力自身的线下专卖店进行销售,也就是说,普通用户无法从大众市场渠道购买到首批格力手机。 此前,北京商报记者还从内部渠道获悉,格力目前正在研发第二代手机,配置方面将比第一代更加优秀,价格也会更高。 责任编辑:曾少林近日,在双塔食品战略经销商峰会上,由北京双磁信息科技有限公司打造的全食品产业链B2B平台 粮人网 正式亮相,双磁科技CEO王泽成向与会的800余名经销商介绍了该平台的定位及运作方式。目前,该平台已经在北京开始试运行。 我们不做颠覆性的东西,只做改造和优化。 王泽成告诉证券时报记者,粮人网将通过打通信息流、资金流、物流来优化产业链,提高产业链效率、降低消费者购买成本,并推动上下游企业高速发展。 这个平台还可以帮助经销商转型成运营商,在保留他们原有业务的基础上,使他们能够参与配送、仓储、金融等产业链上其他环节的业务,让他们的业务变得更加多元,更有竞争力。 王泽成介绍,作为传统行业,食品产业链长期以来较为

张学良,字汉卿,号毅庵,乳名双喜、小六子,汉族,籍贯辽宁海城,祖籍河北大城。1901年6月3日出生于辽宁省台安县九间乡鄂家村张家堡屯。人称“少帅”,奉系军阀首领张作霖的长子,曾被民间视为民国四大美男子之一。未输9月5日消息,归属于京东员工的近6000万股京东股票将于近期涌入公开市场。 京东8月28日提交给美国证券交易委员会的文件显示,Fortune Rising Holdings Limited计划出售其持有的相当于29,840,668股美国存托股(ADS)的59,681,336股B级普通股。 Fortune Rising Holdings Limited是京东专门为参与 股票激励计划 的员工设立的代持公司,目前持有京东59,681,336股B级普通股,约占后者总股本的2.2%,刘强东是Fortune Rising Holdings Limited的唯一股东和管理人。 根据京东公告,Fortune Rising Holdings Limited出售上述股票的时间不定,出售方式可以是定价出售、市场价出售、协议价出售等。 京东在8月28日文件中,参考其8月27日股票收盘价每股ADS 27.1美元,将Fortune Rising Holdings Limited售股最高价初步定在26.58美元,以此价格计算,29,840,668股ADS总价值近8亿美元。 不过,京东今早收盘下跌6.55%至22.81美元,已比27日时低了4美元,而若京东股价未来一直维持在27日水平以下,京东可能会下调Fortune Rising Holdings Limited售股价格,同理,若京东股价维持在27日水平以上,京东也可能会上调售价。 Fortune Rising Holdings Limited售股所得将归相应京东员工所有。 责任编辑:曾少林2014年3月25日中午,广饶县环保局副局长蔡会广(正科级)与广饶县环保局工作人员崔凯在某企业就餐。蔡会广违反规定饮酒。广饶县监察局研究决定并报广饶县政府批准,给予蔡会广行政警告处分。崔凯因弄虚作假,不配合调查,按程序对其进行诫勉谈话。w

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网登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 马云站台《碟中谍》 互联网电影公司格局在变 来源:科技说 2015-09-08 16:41 http://www.mnw.cn/ 近来互联网大佬多喜欢与电影有点瓜葛:雷军与刘德华聊《风暴》,周鸿祎参演《三体》 但其中多数为圆大佬触电梦亦或是增加主营业务的品牌曝光度,这些大佬们的 触电 触的也不过是 静电 ,从根本上讲对整个电影行业是很少有推动力的。昨天《碟中谍5》首映礼,马云作为投资方出席,铁哥以为可作为互联网行业与电影圈合作的经典案例进行分析。 打破电影高风险魔咒 电影行业向来以高风险著称,即便是一线知名导演也难破赔钱魔咒。究其原因在于当前电影盈利过多依赖票房,其他版权以及周边产品销量所占极少,依赖票房则面临院线排期、同期大片、市场变化等因素考虑,一些作品由于种种原因无法在票房上有良好表现,自然只能是亏损。 以传统思维而言,互联网公司拥有海量用户,将用户引导成电影观影人群即可增加电影票房,这是狭隘的互联网仅仅是作为营销工具的做法,对电影行业是难有根本影响的。阿里影业成立一年多以来,已经打造一套组合拳,从根本上打破电影高风险魔咒。 其一,娱乐宝做深度粉丝营销 此前不少评论以为娱乐宝多是为电影人提供资金支持,其实不然。娱乐宝的核心乃是以筹资形式增加用户尤其是粉丝的参与感。 娱乐行业最讲粉丝经济,演员歌手的各种歌迷会本质即通过组织形式增加粉丝粘性,但单部电影由于上映周期以及渠道等因素所限,是很难组织有效的粉丝营销的(不要将微博转发完全视为粉丝营销)。而娱乐宝则不同,其筹资行为可以极大增强用户的参与感,在娱乐宝平台之内粉丝可深度参与电影的拍摄、制作、宣发,以此解决电影营销只见曝光不见营销的难题。 其二,淘宝电影解决电影发行难题 时至今日,电影发行依然停留在传统的BD阶段,制片,发行甚至主演要极尽所能讨好院线。院线排期关乎电影生死存亡,而这又是传统意义的人治行业。 而淘宝电影则可通过线上预售为院线经理提供电影热度数据,院线需要盈利自然会将此作为重要排期指标。而在上映期间,用户可通过便捷的线上购票选座系统降低购买门槛,提高电影上座率。 而这一切看似简单,背后则是大阿里海量用户的支撑,有阿里的用户及流量的支撑,这也是淘宝电影能快速成长起来重要原因之一。 其三,发展周边产品盈利不仅靠票房 好莱坞电影的一大特色即电影盈利不依赖票房,而是靠周边等产品,这与我国电影市场完全依赖票房是完全不同的。 此前国内市场也有电影公司尝试过电影周边销售,但由于缺乏销售渠道,周边销售过多停留在营销噱头层面,未能实现增收目的。而阿里电影背后有大阿里支持,可为电影周边提供最佳线上销售平台,此前《左耳》在淘宝做同名签名书销售、《大圣归来》做周边玩偶众筹,此次《碟中谍5》亦有周边产品在淘宝同期推出。当电影肩负营销及利润双重职责时,会给电影人极大松绑,提高创作自由度。 《碟中谍5》看未来互联网电影公司发展 马云亲自参加《碟中谍5》首映,其对阿里影业重视足可见一斑。铁哥也以为此次《碟中谍5》也可作为互联网电影公司的标志性事件。 其一,互联网电影公司不能停留在售票阶段 相当一部分所谓互联网电影公司本质是电影售票公司,公司参与电影也多是在发行阶段,这是狭隘的互联网公司做法。而阿里此次作为投资方参与《碟中谍5》此类国际大片,阿里电影有着互联网基因的先天优势,又有打通传统影视公司的能力。而随着此后阿里影业参与电影制作的深度,其可为淘宝电影争取独家售票以及相关资源,将会极大提高淘宝电影的市场份额。 当投资与淘宝电影已形成互助互惠状态时,这是多数互联网电影公司都无法企及的。 其二,线上售票平台面临洗牌 线上售票系统此前曾被认为互联网企业参与电影的重要切入点,线上售票等同线上发行,而线上售票也多以低价补贴形式招揽用户。铁哥以为此种做法有两大致命漏洞一般平台难以跨过。 1.线上售票补贴持续性 线上售票系统由于缺乏相对固定活跃用户,必须靠补贴形式去换取用户支持,一张电影票动辄9.9元,但其仍然要支付院校30元左右的最低票价,每售出一张影票即亏损20元左右,而用户往往是趋利的,补贴停止用户活跃度自然降低。高价补贴对线上售票系统已如饮鸩止渴之势。 2.部分线上售票平台或无票可售 此次阿里电影已经将业务延伸至电影的制作环节,未来主投或跟投项目极有可能进行淘宝电影独家销售,这也意味着一些线上售票未来或面临无票恪守境地。 电影制作公司与阿里影业合作,不仅可获得线上售票支持,亦可获得营销以及周边销售的服务,何乐不为。与此同时,单一的线上售票平台在电影公司的影响力下降,再加上重金砸在补贴,其现有资金又很难适应电影行业的长周期制作,单一的线上售票系统未来生存并不乐观。 此次《碟中谍5》的一系列做法将阿里影业在电影行业的野心暴漏无疑,而此时传统电影公司以及线上售票系统都应该感到暴风雨已经来临,前途凶险,平安是福。 责任编辑:任少杰 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

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网伴随着外卖O2O市场的高速发展与升腾跌宕,外卖江湖亦是群雄逐鹿,风云激荡。饿了么、美团外卖、百度外卖、口碑外卖(原淘点点)、到家美食会等门派纷纷崛起,掀起了外卖江湖的血雨腥风。虽说天下武功万变不离其宗,但本质之下暗藏玄机,各门各派各有所长。是美团外卖、饿了么等 巨无霸 能蟾宫折桂,还是百度外卖、口碑外卖等后起之秀独占鳌头,亦或者是深耕服务的到家美食会笑到最后?这只有时间可以证明,然而,随着行业向纵深发展,外卖门派更加纷纭变幻。餐饮外卖市场的三大阵地 正如金庸所说:有人的地方就是江湖。对于外卖江湖来说,用户的意义非凡。所以评说之前先叨逼下外卖市场的现有状况,目前主要来说分为服务学生的校园外卖、服务白领的商务外卖与服务家庭的社区外卖。三个不同的细分市场对应着三个不同的用户群体,市场特性与用户习惯各不相同,于是乎各大外卖平台的运营策略也有所侧重。 相对来说,学生用户消费能力低,所以易被红包补贴等促销优惠吸引,比较容易进行市场渗透,客单价在20元左右,这也是饿了么与美团重点发展的市场;白领用户对送餐时间十分敏感,有一定的消费能力,客单价在40元左右,但渗透难度有所提高,属于百度外卖和口碑外卖主力攻占的市场;而家庭用户具有更高的消费力,对价格敏感度较低,客单价在100元左右,并且更加看重服务品质与服务体验,因此想要赢得家庭用户市场的认可难度最大,到家美食会则专注在此领域。各大门派间的刀光剑影 OK!说完了外卖市场的用户群体特点,我们可以来看看各大外卖平台在经历了疯狂的融资与烧钱后,又有了哪些不一样的变化。乍一看补贴还在进行,但是力度已经大大降低了,只是平台间的竞争已经上升到了另一个维度,那就是对细分市场的精细化运营以及自身优势的深度挖掘。1、江湖死敌饿了么与美团外卖的相恨相杀 目前的江湖大佬饿了么与美团可谓是相恨相杀,各种拼刺刀。比融资速度与数量、比开拓城市数、比日均订单量、比烧钱补贴、比打架能力 不一而足。没办法,这么大的一个市场,恰恰这两哥们都看中了学生市场与白领市场,各方面都是半斤对八两,难分高下,谁也干死不了谁,只能靠资本输血,靠地推团队的狼性精神支撑着,还一度爆出数据造假的舆论与资金链紧张的传闻。 其实对于饿了么与美团来说,在客单价20元左右的学生市场,用户对于价格都十分敏感。尤其在现在胶着的竞争状态下,精明的低端用户已经习惯了精明的占便宜,忠诚度极低,补贴只会让竞争陷入两败的境地。庆幸的是,通过补贴培养了用户习惯。四月份到八月份,美团外卖的日均订单量从200万单增长到了300万单。近日,饿了么也宣布开放其线下配送平台,主打第三方即时配送。从最近的动向来看,双方的补贴力度也大大降低,几块钱能吃到20元外卖的日子已经过去了,现在补贴的仅仅只是一个配送费而已,市场也相对回归理性,品质与服务将成为双方竞争的核心。2、百度与口碑系出名门背靠土豪亲爹 百度外卖与口碑外卖(原淘点点)属于在线外卖市场的少壮派,起步较晚但直接由巨头带领,并且获得了巨额的资金支持。百度拿出了200亿布局O2O市场,外卖是其中很重要的一部分;阿里则拿出60亿重新发展口碑网,并将淘点点纳入其中,下注本地生活服务的雄心不死。相对于饿了么与美团,他们更加侧重于白领商务市场,虽然规模上不足以与饿了么和美团相提并论,但割据一方江湖的能力还是有的。 在模式方面,百度外卖主要是在线上平台审核线下商户资质,为商户提供线上展示平台,用户下单后由百度骑士承担合作商户的外卖物流配送,负责线下的取餐、配送环节,保证体验;口碑外卖则主打为用户提供快捷的点餐与支付服务,通过提供外卖和点菜两大功能,实现外卖送上门和到店消费两大不同需求。相对而言,百度的流量优势在各大门派中是独一无二的,这或许将成为百度外卖进击之路的重要推动力,但是百度外卖意在外卖还是同城配送尚不得而知。3、到家美食会定位中高端实力不俗 到家美食会之所以称之为外卖领域的另一种模式,是因为其专注于客单价最高而且渗透难度最大的社区家庭市场,并且坚持不补贴不烧钱的原则,靠为中高端用户提供高品质的菜品以及服务来开疆拓土,实在难得。 据易观智库数据调查,到家美食会在2015年第2季度生活社区外卖市场的订单份额占比达17.29%,排名第一,第二名是百度外卖,占比11.11%。这与 南帝 一灯大师的以出手稳且准见长的 一阳指 神功有着异曲同工之妙。在发展模式上,到家美食会也是通过地推拓展商家,将线下中高端餐厅搬到线上,并与品牌、连锁商家合作。在用户体验上到家美食会更是下足了功夫,使其订单的接单率达到100%;在精细化运营上从每一个环节着手,打造细节体验。如与合作商家推出个性化快餐盒,在配送过程中兼顾不同菜品对温度的要求对配送设备进行差异化搭配,用心程度值得肯定。 另外,为了保证服务质量,到家美食会选择了自建物流团队,通过统一管理,在准时准点的前提下,进一步提升客户体验。但是由于重模式需要深耕,所以在市场开拓上往往采取步步为营的战略,到家美食会到目前只覆盖了北京、上海、广州、深圳、杭州等10个全国一二线城市,但未来发展潜力巨大。 叨逼完了一圈,不知道大家是否品出了一些新的味道来。不论在线外卖O2O市场的竞争格局将如何演变,也不论目标用户群体与市场如何细分,用户对外卖的巨大需求是不会改变的。价格战在市场发展初期时是培育用户与扩大市场规模的有效武器,但是一旦市场变得成熟之后,就应该回归到商业的本质上来 那就是坚持用自己的差异化定位和服务品质跟用户和商家形成稳定的信任关系,不断强化自身差异化的品牌形象,真正用心去把市场做透,把用户服务好,从而打造属于自己的品牌。 责任编辑:任少杰七夕情人节至,垂直奢侈品电商平台也摆出过节的阵势, 七夕 约惠挑战全球最低价 等诱人活动登上了主页。 然而不少奢侈品电商平台为人诟病的缺陷之一是,无法获得LV、GUCCI等大多数奢侈品牌的授权,这会让奢侈品电商平台的质量无法保证,也很难得到消费者的信任,货源供应不足与屡屡出现假货传闻等原因,近年来撂倒了不少奢侈品电商平台,如尊享网、品聚网、佳品网、呼哈网等。 如果说前些年,奢侈品牌通过自营实体渠道的销售就能获得高速发展而不屑于与电商平台合作,那为什么近年来奢侈品增速放缓,明明知道电商平台抛过来的绣球能让 抑郁 的业绩报表亮眼些,但依然不肯打开品牌渠道授权的大门呢? 有哪些难以明言的原因? 虽然一些偏向生活方式的奢侈品牌并没有过度回避互联网,但从传统上来说,奢侈品行业总是与互联网保持一定的距离。 除了传统奢侈品牌一直偏重培养低调、距离感和神秘色彩外,对于不愿授权电商平台的原因,一位美国奢侈品牌内部人士李伶俐(化名)告诉《第一财经日报》记者,重要的原因之一是,很难控制对方在仓储、物流等销售的环节中不出现调包等假货问题, 一旦消费者投诉收到假货,很难说清到底是哪个环节出现问题 。 李伶俐告诉记者,她所在的奢侈品公司有自己的电商官网,但因为听说类似快递过程中可能会被调包等,公司采取了多重 保护 措施,首先,公司会将产品包裹三层,最外层不会出现品牌的LOGO;其次,在寄出货品的时候寄件人的名字不会写自己公司,而是写其他公司的名字;此外,公司免费提供给消费者可选择的、信誉度较高的快递运营商。 李伶俐的另一个担心是,很多奢侈品电商平台都是以低价折扣来吸引消费者,奢侈品牌担心,对这些品牌授权会打乱自己的价格体系。她对记者解释说,在她所在的品牌官网和线下的价格完全一致,但奢侈品平台电商往往有自己的折扣节奏。 我们知道授权电商平台会让销量上去,但是对于奢侈品牌来说,一方面,很多产品都是手工制作,我们担心产量跟不上,另一方面,作为上市公司,我们也希望业绩逐渐上升,可持续发展,不希望暴涨或暴跌。 李伶俐说。 她表示,她所在的奢侈品公司虽然在中国市场没有前几年那样双位数的增长,但现在高单位数增长也可以接受。前些年奢侈品牌在中国开店跑马圈地,她所在的品牌也是以每年净开店几十家的速度发展,在人才、培训、管理等方面都很难做得比较精细。 奢侈品研究专家、巴黎HEC商学院营销教授GachouchaKretz还对《第一财经日报》记者表示,在电商平台上有太大曝光度, 消费者不仅可以对不同商品进行比较,还可以比较不同品牌,然而这对于奢侈品来说并不是什么好事,比如不同的奢侈品牌都有 波士顿 包,并有着相似的设计 。 不过,GachouchaKretz认为,这也提供了一个良性的竞争环境,迫使品牌在设计上更有创意、在产品系列的开发上更精确、在销售方面更有创造力。 互联网让选择变得更容易被替代。设计师和品牌经理需要通过发布原创的产品,而不是可替代的产品。如果你被某种设计吸引,如果你有购买某件全新产品的冲动,那么你就不会在网上慢慢比较。 GachouchaKretz表示。 有限授权谨慎合作 不管消费者是否会购买奢侈品,互联网已经改变了人们的购物方式,因为他们可以在同一地点获得更多选择,可以比较产品和价格,阅读其他消费者的评论和推荐,避免浪费时间和精力。 所以尽管有各种顾虑,李伶俐对记者表示,公司也在观察奢侈品电商的变化, 也不是没有和其他的电商合作,比如会考虑临时性的奢侈品 闪购 ,但目前不会做长期的电商平台授权合作 。 闪购模式又称限时抢购模式,一些B2C网站会以限时特卖的形式,定期定时推出国际知名品牌的商品,一般以原价1~5折的价格供专属会员限时抢购,每次特卖时间持续5~10天不等,先到先买,限时限量,售完即止。 对于奢侈品牌来说,这是解决尾货问题的新尝试。李伶俐告诉记者: 鞋、包、服装等不同品类的当季商品,销售时间和折扣时间不一样。 比如2014年某个鞋类的夏季新款,通常3月份开始卖,到7月份就开始八折、8月份就开始五折销售,如果还有未售完的就会进入OUTLETS店。而现在,部分尾货还可以尝试与信任度较高的奢侈电商平台采用闪购的方式销售。 另一方面,李伶俐所在的奢侈品牌在美国也尝试与大型传统百货的电商平台合作,比如梅西百货(M.NYSE)的电商平台,所以最近梅西百货进驻天猫的消息,也让她紧张了一下, 赶紧去打听,是哪些品类先进来 。 GachouchaKretz认为,互联网让消费者可以获得最低的价格。对于奢侈品集团来说,在数字时代的定价策略将面临挑战。 对于跨国销售的奢侈品牌来说,货币浮动意味着地区价格的差异,不同的税率也影响着零售价格,不管是在线销售还是实体店销售。有时候,品牌策略本身也会造成价格差异。根据不同地制定不同的价格,这一做法背后的原因是,希望产品定价与该地区的经济状况相符。 各地价格存在差异会让理智的消费者去价格更低的地方购买免税商品或者获得税收返还。当他们无法旅行时,他们会试着在网上寻找具有价格优势的商品。这种价格优势通常来自汇率或者不同地区在线购物网站的价格差异。 所以,对于奢侈品牌来说,在网络时代,运用传统的定价策略并不容易,因为网络让消费者可以进入任何网站。 如果奢侈品牌在某个地区网站上很明显地阻碍来自某地的消费者,这又会引起消费者的反感。然而,我认为这是品牌解决定价问题的唯一办法。 GachouchaKretz说,一些公司已经在使用IP地址和地理定位来确保消费者访问的是某个地区的本地服务器或网站,同时屏蔽其他地区的消费者, 我想这是合适的做法,也可以做得很优雅。对于奢侈品品牌来说,这点很重要 。 责任编辑:任少杰同时,违规配备使用公务用车问题212起,占%;婚庆大操大办问题33起,占%;公款大吃大喝问题19起,占%;公款旅游问题13起,占%。

2015年8月,中国煤炭电商市场迎来重磅消息,知名煤炭电商易煤网与阿里巴巴旗下恒生电子股份有限公司(以下简称恒生电子),达成千万级别的战略合作。此次两强携手,将对中国3万亿煤炭产业形成利好,煤炭电商高速发展的时代悄然来临。 易煤网,即和略电子商务(上海)有限公司,是中国最专业的煤炭全产业链电子商务平台,自今年3月13日上线以来,累计成交量达1945万吨,累计交易额约为65亿元(截止至发稿前)。此次易煤网携手阿里巴巴旗下恒生电子,双方将进行以增资扩股的形式达成深度战略合作。 恒生电子成立于2000年12月13日,专注于金融软件产品与网络服务,业务覆盖银行、证券、基金、期货、信托、保险的金融市场各个领域,是中国目前拥有 全牌照 的金融IT企业,在各个领域都有较高的市场占有率。公司在金融IT软件服务拥有十余年的经验,连续七年入选Fintech全球百强榜单。据恒生电子2014年年报披露,公司大股东是恒生电子集团(持股20.62%),实际控制人是马云(间接持有恒生电子集团99.14%的股权)。强强携手 易煤网竞争力大幅度提升 据记者了解,在母公司瑞茂通总经办公会审议决定下,和略电商成功通过增资扩股的方式引进战略投资者 即江苏晋和电力燃料有限责任公司(以下简称 江苏晋和 )、和略电商、恒生电子三家公司拟共同签订《有关和略电子商务(上海)有限公司增资协议》,各方同意,恒生电子以增资1765万元人民币的方式对和略电商进行投资,以认购和略电商数额为882.36万元人民币新增出资,其中882.36万元计入和略电商注册资本,其余部分计入资本公积金。上述增资扩股完成后,江苏晋和对和略电商的股权比例由100%下降为85%,仍处于绝对控股地位。 易煤网本次增资扩股是公司在煤炭电商平台建设布局中的重要一环。通过增资扩股引入战略投资者,不仅能够有效提升易煤网的竞争实力,更为双方未来在大宗商品供应链电商领域的深入合作奠定了坚实的基础。易煤网将与恒生电子展开金融业务合作 恒生电子持股比例为21.75%的三潭金融旗下的 网金社 是第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心,易煤网此次引入恒生电子能有效打通外部资金的接入口,将为易煤网的煤炭互联网金融提供更好的服务。 恒生电子与中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、宁波云汉投资管理合伙企业(有限合伙)、北京盈丰时代投资管理中心(有限合伙)签署《发起人协议书》,共同发起设立浙江三潭金融信息服务股份公司。三潭金融的初始注册资本为5000万元,中投保出资1550万元,占比31%;蚂蚁金服出资1250万元,占比25%;恒生电子出资1087.5万元,占比21.75%;云汉投资出资725万元,占比14.5%;盈丰时代出资387.5万元,占比7.75%。 6月23日,三潭金融旗下的金融资产交易平台 网金社 正式上线。 网金社 是由浙江互联网金融资产交易中心股份有限公司(即三潭金融)负责运营管理的互联网金融资产交易平台。网金中心由目前在国内互联网、金融、IT创新领域实力最强的三家龙头企业 中国投融资担保有限公司、浙江蚂蚁小微金融服务集团有限公司、恒生电子股份有限公司作为主发起人发起设立,是中国第一家获得政府批准的互联网金融资产交易中心,具有投资或融资需求的机构和个人提供服务。 责任编辑:曾少林

本报北京10月29日电??(记者赵成)中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山29日在中南海紫光阁会见法国社会党第一书记、欧洲社会党第一副主席让—克里斯托夫·冈巴德利斯一行。“我们的基础设施、公共产品还有很大差距,建设中西部铁路、加快棚户区改造、发展城市地下管网还有很大潜力。这方面的带动力很强,是经济发展的重要发动机。”李克强说,“另一方面,我们通过商事制度改革等简政放权举措,形成了大众创业、万众创新的势头,电子商务、小微企业等新业态、新产业,将会成为中国经济新的‘发动机’。”对北京市因人户分离,无法掌握婚育情况的当事人,户籍所在地要主动调查核实当事人情况,现居住地应积极配合并如实出具相关证明。户籍所在地为其办理婚育证明或出具婚育情况证明材料。

1月12日14时23分,名为“侠客打虎”的微博网民发帖称,“陕西省委党校副校长秦国刚欺骗单身女学生,称与之结婚,而后却和妻子上班期间在办公室殴打女学生,使其头部血管破裂,已报案到西安市小寨派出所。”微博并配发多张裸露不雅照片。登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 顺丰海淘火拼跨境O2O 先从日本市场下手 来源:亿邦动力网 2015-09-01 16:59 http://www.mnw.cn/ 9月1日消息,由于国内消费者持续性海外购物的需求比较旺盛,日前,顺丰海淘推出了跨境订购配送O2O服务,首批已经与赴日本北海道游客经常光顾的札幌药妆局建立了合作。 亿邦动力网获悉,越来越多的中国游客出境旅游时会对购买当地优质商品有强烈的需求,然而在原产地买到的商品,想再次购买通常只能自行海淘,并且需要转运后才能到手,花费时间长,最终价格也比实体店高。 为此,顺丰海淘推出了跨境订购配送O2O服务,表示可以在包邮包税的前提下做到线上线下同价销售,且官方承诺配送时间只需4到5天。 据了解,顺丰海淘将对日本札幌药妆局所销售的商品中较受中国游客欢迎的产品提供该服务。消费者在札幌药妆局体验过各类食品、保健品和化妆品后,可直接用手机扫描二维码下单,顺丰海淘将把商品直接配送到用户的国内地址,而当消费者回国后,如果想想再次购买,也可通过顺丰海淘的App下单。 知情人士向亿邦动力网透露,该服务的相关页面将于9月中旬在顺丰海淘官网上线。虽然目前只有札幌药妆局接入该服务,不过以之前顺丰海淘平均一到两周新开一个国家馆(已有日本馆、澳大利亚馆、新西兰馆,近期还将上线意大利馆)的速度来看,预计后续各地商家的接入数量也将越来越丰富。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓最高法相关负责人表示,这表明司法改革必须依法进行,在立法机关授权的范围内进行,这使司法改革具有了合法性。一些党组织和党员干部党内政治生活不严格,个别领导干部搞团团伙伙,并与企业老板结成利益纽带,一些基层组织软弱涣散。

8月29日,无印良品前社长、 无印良品成长神话 缔造者松井忠三、无印良品中国区拓展总裁夏峰一行,首次来长,拜访步步高董事长王填,并参观了梅溪湖新天地。 步步高梅溪湖新天地是一个非常大体量的项目,与其说这里是一个商业地产项目,不如说这是一座新的城市。会对现有的商业环境有非常大的冲击。 松井忠三说。 目前,无印良品基本已确定入驻梅溪湖新天地,店铺面积将超过750平方米,这也是无印良品在中国标准店里面积开出的最大的一家。 责任编辑:曾少林9点半,吴山的代理律师步入法庭,但吴山本人却未出现。庭审中,原告陵园管理方表示,冰心夫妇的墓碑是他们于2002年花重金义务建立的,然而今年5月31日,冰心和吴文藻之孙吴山在未告知管理方的情况下进入陵园,并在冰心夫妇的墓碑上用红油漆刷上“教子无方,枉为人表”八个大字。原告咨询美国一家涂鸦清理公司了解到,清理冰心墓碑上的油漆字需花费9万余元,于是要求吴山支付这笔费用。如今朋友圈的生意可谓五花八门,除了常见的服装、化妆品、海外代购以外,朋友圈卖私房美食更成为时下一种潮流。据了解,这些美食大多出自自家厨房,生产经营场所不明确,一直处于监管的盲区地带。 近日,国家食品药品监督管理总局发布了《网络食品经营监督管理办法(征求意见稿)》(以下简称《办法》),拟规定网上销售食品应取得食品经营许可或备案凭证,如果通过,意味着形形色色的网络食品即将走出监管真空地带。 互联网+食品 这一新形态改变了我们的生活消费方式。记者随机采访的几位市民表示,现在微信朋友圈里多少都有几个卖私房菜的商家,送货上门、便宜实惠、品种多样、还能跟周围朋友互动分享,这是他们选择购买微商食品的主要原因。然而,在生意火爆的背后,朋友圈食品也存在不少问题。 中投顾问食品行业研究员向健军在接受《中国产经新闻》采访时表示, 微商、朋友圈卖食品是互联网发展的产物。尽管大多数朋友圈卖食品都将 私人定制 、 低价优质 作为卖点,但是家庭式生产、简易的配送队伍及设备,使得朋友圈食品质量很难有保证。 据记者了解,今年8月中旬,浙江省消保委、温州市市场监管局曾联合实施微信美食销售专项抽检行动。抽检涉及10个较为知名的微信商家,产品包含了熟肉制品、糕点等44个批次,由于制作、存储、配送等环节控制监管不过关,导致许多食品存在食品安全隐患,合格率不足一半,菌落总数超标问题严重。 《办法》的发布,为解决这类问题提供了依据,也是对即将实施的新《食品安全法》 网络食品交易监管 方面的有力补充,弥补了法律对网络食品监管的空白,促使微商食品经营向有法可依、有章可循的方向发展,为责任追溯提供可靠依据。 向健军表示,《办法》如果出台,将结束微商食品无监管时代,有利于规范企业经营行为,维护市场秩序,促进行业健康长远的发展;《办法》出台后,市场上的产品整体质量水平将会提高,在一定程度上也保障了消费者的权益;对于监管层来说,有了具体的执法依据,部门之间的责任义务更见清晰,有利于加强微商食品监管力度、提高监管效率。 虽然《办法》弥补了微商监管空白,但不少接受记者采访的民众仍对《办法》能否切实有效执行表示担忧。 对此,向健军表示, 落实对微商食品的监管确实具有一定难度。一是微商食品的宣传、生产、交易及配送等各个环节都十分分散,很难进行集中监管;二是第三方交易平台是整条微商食品产业链中的重要一环,监管的落实需要第三方交易平台的协助,但是第三方交易平台当前对朋友圈食品并没有采取具体的监管措施,整个监管链条还不完善。 据了解,微信平台的准入机制,仅针对认证餐饮类公众账号,而对于个人账号经营,还没监管细则。任何经营者都可使用第三方工具来开店,服务商并没有权力对出售的具体产品、准入审核做明确规定。 对此,中国人民大学法学院教授、中国消费者协会副会长刘俊海认为, 网售食品管理中不允许出现任何盲区和漏洞。不论经营者采取何种方式销售运营,其交易行为仍然是在平台上发起,平台方须本着对消费者负责的态度,负起监督管理责任。 责任编辑:曾少林今年上半年,成都的百货们再次任性了一把,中开百货关门歇业,天虹百货等撤出成都市场,为焦虑的百货们再添了一把火。据统计,2015年上半年国内百货关店总计25家,超过了去年全年的23家关店数量。而最近也有消息称,万达百货将关店45家。8月31日,尚泰百货万象城店正式关门,随着中国内地这最后一家店的作别,尚泰在中国内地市场的拓展也暂时画上了一个句号。 多重原因致百货关店不断 此情此景,让人不禁想问一句 为什么 ,到底是何种原因将曾经风光无限的百货逼到这等地步?用 内忧外患 来形容目前百货业遭遇到的市场困境或许正好合适,在外部环境方面有购物中心的夹击与电商的冲击,而在自身问题中,又不得不面临人力、物力、租金等成本上升的窘况,再加上受品牌及业态单一化带来的商品库存,更是让百货业倍感 压力山大 。 有资深人士以10年前与10年后的物质消费环境与购物心理差异来进行分析,10年前大众进入到商业场所的目的就一个 购买自己需要的东西,所以百货在楼层设置与业态规划上指向性明显且较为单一,如负一楼为超市、一楼为化妆品专柜或鞋包等、二楼为淑女(少女)装、三楼为普通女装、四楼为男装、五楼为运动及户外用品等;然而,10年之后,随着物质水平的大幅度提升,人们进入商业场所的目的不再只有购物而已,同时还对除物质需求之外的精神层面的满足提出了要求,而此时购物中心对于生活方式选择与体验感的供给则如 一个萝卜一个坑 一般地进入到了大众视野。 而除此之外,在对百货业关店声音不断的原因解读上,有业内人士表示,近年来尤其是2014年以来,国内经济增长放缓,居民消费信心降低,导致整体零售商业增长乏力。而对照着时间,从2014年下半年开始到现在,正是百货关店潮的高峰。 如何自救、悬崖勒马? 放眼成都目前的百货业市场,虽然关店的消息不断,门店一个接一个地 倒下 ,然而却仍有那么一部分具有前瞻性眼光的佼佼者依然坚挺,如伊藤洋华堂、新世界百货、王府井百货等。而对这三大百货品牌的应对措施进行分析,或许我们能找到一些方向,让 山穷水尽疑无路 慢慢变为 柳暗花明又一村 。 早在2014年,伊藤洋华堂便进行了一系列的调整动作,春熙店及双楠店均增加了餐饮及儿童业态的比重,向着类购物中心化的方向调整,对业态组合与楼层做了重新的梳理。目前,在新规划调整出的五楼美食广场,除了餐饮之外,一些如投篮机、照大头贴等小型娱乐设施也收获了不少的粉丝,它们与餐饮业态一起为五楼带来了可观的人气。 与伊藤洋华堂不同的是,新世界百货凭借着定期打折促销的模式吸引了众多消费者,同时引入了其自营品牌LOL,在第二楼扶梯处为其划出了一块展示生活方式相关产品的天地;而王府井百货则将其着眼点之一放在了微信支付上,并于2014年2月与腾信微信合作,企图借O2O应用奏响胜利的号角。 从人气和消费上来看,这三大品牌在成都百货行业中基本上是大咖级的存在。然而它们的尝试与举措是否就能够为其它同行业者完全照搬呢?当然不行,具体问题还得具体分析,况且其中的O2O应用与采用自营模式也存在不少的风险点,稍不注意或将问题频现。 对于百货进行O2O方面的尝试与拓展,有业内人士表示,电子商务迅速发展的现在,O2O也成为了各行各业突围的一个途径,但现在传统百货O2O的发展也尚在探索中,发展并不理想,很大因素在于大部分传统百货采用联营模式,各个品牌店独自经营,商场对商品价格和库存没有掌控权,很难形成线上线下一体化。而且不少百货公司为了避免同质同量化,线上线下商品不完全重合,也导致网上商品种类很少。 百货撤离 购物中心空出部分怎么填? 不管是成都的天虹百货撤离莱蒙都汇,还是尚泰百货撤离华润万象城,亦或是在全国范围内掀起关店浪潮的万达百货从万达广场撤离,有一个问题都将接踵而至 这些百货走了,购物中心里空出来的区域要怎么填补? 百货一般是作为主力店进驻到购物中心里,不管是楼层跨越还是总体面积空间,都不是一个小小的数字。因此,如何合理填补空缺的确是一个棘手但却不得不解决的问题,就好比遗落的拼图块,对于空出来的那一部分倘若不能顺势对接,则会变得突兀而奇怪,甚至影响整幅拼图的呈现效果。 从目前的市场表现来看,购物中心去百货化的趋势越发明显,但有专业人士认为,购物中心去百货化,可能更多的是去掉传统的不求思变的百货。因此,正如在目前成都商业地产市场整体表现大不如前、一片哀叹之时,远洋太古里却依然能早就商业奇景一样,真正着眼于消费者需求与市场发展趋势的优质百货,或许路会更长。 责任编辑:曾少林

登录 注册 闽南网 科技 电子商务 正文 考拉海购启动百城计划 掘金二三线城市 来源:亿邦动力网 2015-08-26 16:50 http://www.mnw.cn/ 8月26日消息,日前,网易旗下跨境电商考拉海购正式启动 百城计划 。从广州到成都,再到郑州,考拉海购接连推出各种线下体验活动,并计划在今年内走进百座城市,掘金二三线市场。网易考拉海购 百城计划 郑州站 据悉,8月22日,网易考拉海购在郑州二七万达广场上举办了 百城特惠 活动,数小时内卖空了几百箱进口纸尿裤和奶粉。 网易考拉海购提供的数据显示,目前,成都、郑州等中西部城市正逐渐取代北上广成为海淘市场的领跑者。二三线城市用户的海淘消费份额占比为64%,已经超过份额仅为30%的一线城市用户。 据介绍,会享受生活的成都人在生活质量上一直是中西部地区的翘楚。在春熙路商圈,Louis Vuitton、Chanel、Prada等奢侈品牌的业绩甚至超过北京、上海等一线城市门店,成都人对海淘的喜爱也远超其他二三线城市,海淘消费一直稳居西部第一。 郑州则得益于跨境电商试点政策的东风。郑州市民通过跨境电商平台购买的海外商品,只需经过郑州保税物流中心的仓库中转,2至3天就可收到货,而商品价格比实体店购买便宜几成。 上线刚过半年的网易考拉海购将通过 百城计划 迅速 西进 ,下半年会将目光更多的瞄准内地市场,开始新一轮扩张战略。 责任编辑:曾少林 相关阅读: CF手游黄金双节棍获取方法介绍2017-09-22 台湾萌妹子“最美牙医助理”李花 会玩LOL童颜巨乳生活写真照2017-09-23 LOL阿卡丽的黑金商店免费查看限定皮肤查看方法2017-09-25 新闻 娱乐 福建 泉州 漳州 厦门 德化牛母岐层林尽染五彩斑斓

手握海量数据和客户资源的BAT,已不再满足于只为金融机构 铺路搭桥 ,赚点微薄的 过路费 。继斩获民营银行等牌照后,他们又将目标锚定保险公司牌照,一切已在悄然布局中。互联网巨无霸在保险领域的攻城战,就这样悄无声息地打响。 腾讯的路线图率先浮出水面。上海证券报昨日从相关渠道独家获悉,在以并列二股东名义试水参股众安财险后,腾讯又开始紧锣密鼓地发起设立互联网寿险公司 和泰人寿(暂名)。股权架构及领导班子初步敲定:腾讯与中信集团子公司中信国安并列为最大单一股东,曾任前海人寿副总经理的王浩拟任筹备组负责人。 腾讯与中信国安并列第一大股东 来自多个渠道的消息显示,根据和泰人寿(待筹)的战略定位,它将是一家创新型、轻资产型互联网保险公司。目前已开业的众安及获筹的易安、安心、泰康在线均为互联网财险公司,和泰人寿如果获批,则可能成为国内第一家互联网寿险公司。 知情人士称,除腾讯参股外,中信国安将与其并列为和泰人寿的最大单一股东。此外,股东中还有几家民营企业,如山东三星[微博]、北京居然之家等。不过,不排除到最后获批筹建时,和泰人寿的股权架构会发生变更。从以往行业案例来看,保险公司在筹备过程中,不时会出现发起人股东临时退出、新股东加入、股权比例调整等变数。 北京保险高管圈人士告诉记者,虽然和泰人寿的筹建申请材料7月刚刚上交至保监会,但近日来已经开始在北京低调圈人。 拟任筹备组负责人为王浩,此前曾任前海人寿副总经理、分管投资等部门,最早是从中国平安出来的,保险管理经验比较丰富。 有意思的是,和泰人寿的注册地设在山东,但实际运营总部设于北京。知情人士分析称,和泰人寿将注册地设在山东,一方面与股东中有山东企业这个因素相关,另一个关键原因是,京沪等一线城市整体竞争激烈,而其他省级政府在实现当地保险法人机构 零突破 上表现地更为积极,这可能更有利于保险牌照的尽快落地。 定位互联网寿险公司 至今还没有一家真正以互联网经营模式为主的寿险公司,因此背靠腾讯的和泰人寿虽然尚未获批,却已经引起了同业们的关注。 有保险市场人士表示,腾讯作为即时通讯工具运营巨头,拥有十分庞大的高黏性优质用户群,该用户群可直接经开发转化为保险客户,同时,由于这部分用户具备详尽的底层数据,可通过大数据分析对海量的用户数据进行剖析,从而发掘用户的保险需求,识别其保险消费偏好,实现服务的定制化、市场化,从而实现差异化的寿险产品战略。 按照知情人士所说,和泰人寿内部已经制定了互联网保险战略规划,核心点包括:产品及销售经营模式互联网化,定价互动互利化;服务及运营管理互联网化、自动化、简便化、智能化;大数据动态定价与个性化服务;探索互联网场景保险。 值得注意的是,虽然定位为互联网寿险公司,但据知情人士所述,和泰人寿并不打算完全放弃其他渠道。根据其内部定位,前期是银保与网销渠道并举,未来则以网销为主、银保为辅,而投入成本较大的个险、电销等渠道并不在其开通之列。 市场人士评价称,这样的渠道销售策略,折射出和泰人寿希望短期内快速达到规模效益,做大投资收益,从而实现尽快盈利的目的。事实上,根据知情人士透露,和泰人寿初步计划在开业后的五年内实现盈利,并在未来合适的时候申请设立财险公司和资产管理公司,实现集团化经营。 须指出的是,目前尚不清楚腾讯发起设立和泰人寿的背后,究竟是财务型投资还是战略性入股。这在一定程度上将影响和泰人寿未来发展走向。关于设立和泰人寿一事,记者联系了腾讯相关部门,对方表示并不知悉上述信息。 责任编辑:曾少林

担任山西省纪委书记两年后,金道铭于2008年7月推出了“山西煤焦领域反腐败专项斗争”,时任山西省纪委常委的张秀萍系这场专项斗争的主要领导之一。

新华社北京3月22日电??(记者刘华)中共中央政治局常委、中央纪委书记王岐山22日在人民大会堂会见美国前国务卿亨利·基辛格。

众美窝窝近日宣布将剥离团购和其他非餐饮业务,未来将集中做餐饮酒店B2B平台。该公司由众美联和窝窝团合并而来,业内认为此举既有利于窝窝团快速转型,也有利于众美联借力互联网实现弯道超车。业务向餐饮酒店B2B集中 在酒店餐饮领域资本布局3个月后,众美窝窝决定剥离团购和非餐饮业务,将上述两项业务所属相关子公司股权以象征性对价转让给第三方公司。众美窝窝的联席董事长兼CEO朱晓霞在接受北京商报记者采访时表示,必须将有限的资源聚焦到餐饮酒店B2B平台,公司要做有价值的电商平台,而不是烧钱的互联网公司。事实上,朱晓霞是有感而发,她表示公司合并短短3个月内,很大一部分资源都被卷进团购网站愈演愈烈的烧钱大战,这种方式是无法让一个公司持续经营的。有分析认为,两者合并后即剥离团购,可见众美联在很短时间内便坐稳了众美窝窝的业务主力位置。 北京志起未来营销咨询集团董事长李志起则认为,在团购领域,众美窝窝相对于美团以及其他平台并没有太大的优势。此外,目前外卖、团购都非常烧钱,股东自然不会放任这种烧钱的做法。 众美窝窝此举也算是选定自己的定位,形成核心竞争力。 窝窝团借势成功转型 窝窝团和众美联的合并源于今年6月,前者收购众美联当时已发行所有股份成立众美窝窝。这使得窝窝团与众美联的合并成为互联网领域为数不多纵向融合的案例,同时也显示出窝窝团由C端向B端转型的决心。 事实上,窝窝团在三年前就着手去团购化。2012年初以团购业务入局的窝窝团在成立两年内推出商城模式,帮助商户开设网上品牌专卖店并提供运营支持,让商户直接在线售卖产品和服务,包括俏江南、便宜坊和万豪酒店等15万家传统类企业在窝窝商城开设专卖店,其中酒店及餐饮企业占大部分,据时任窝窝商城董事长兼CEO徐茂栋透露,2013年俏江南等大型企业在窝窝商城销售额超过5000万元。业界认为,窝窝在团购和商城模式中已逐渐完成对酒店餐饮行业的市场了解及积累。众美联打通线上渠道 众美联是由中国烹饪协会等行业协会组织及全国50个城市逾300家餐企共同发起创建。核心业务是通过众美联B2B网络服务平台,为餐饮全产业链提供采购、营销、培训等业务。但是当下的餐饮酒店B2B平台则面临着由于产业链过度分散导致的资源整合难以及改变用户习惯难等痛点。在众美联的交易量中20%在线上完成,80%依然处在线下。朱晓霞坦言,众美联现在要做的就是快速建立起供应商资源,同时还要挖掘更多的B端餐企用户。借力窝窝团,无疑是减轻了众美联不少负担。 窝窝有近4000万的互联网用户及成熟的针对消费者在本地生活服务消费行业的线上产品体系、良好的餐饮商户互联网服务经验。双方合并后可以将众美联上游供应链服务延伸到更多商户,通过供应链体系及议价能力,为更多餐饮行业节省运营成本。同时,我们也将会把更多物美价廉的生鲜、蔬菜直供给更多的互联网用户。 据了解,众美窝窝目前在全国拥有约200家分支机构和3000多名员工,覆盖中国300个城市,注册餐饮酒店商家及行业供应商总数超过12万家,注册用户近4000万,拥有全国一线餐饮酒店品牌企业会员1000家,并和数百家品牌企业达成合作,形成了一定的规模和优势。未来竞争依然激烈 虽然众美窝窝在体量和资本上都占据优势,但是餐饮供应链平台领域的激烈竞争早已开始。自去年开始,一批诸如饭店联盟、链农、美菜、新味、暖食、小农女、青年菜君、美厨等食材供应平台先后诞生,并在短时间内先后完成多轮融资,悄然加入到餐饮行业后端市场的竞争中来。 它们也在短时间内割据了供应链平台的各个细分领域。因此众美窝窝想要在市场上分一杯羹,还需诸多努力。李志起表示,整个餐饮酒店B2B平台都在洗牌中,每一家都在着力构造自己的核心竞争力和模式。相对于C端,B端的成交量以及合作稳定性都更胜一筹,但是这也要求平台操作者要更加懂餐饮,成为餐饮领域的专家才能更好地服务于这个行业。此外,餐饮行业本身竞争激烈,客户的大小也都不一样,平台若想真正掘金,还要看能不能挖掘到更有价值的客户。 责任编辑:曾少林




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