十余万的服装快递时被酱油污染 圆通:最多赔2千 中国IT公司还在倡导996 微软如何走向“做四休三”?

来源:环球网
2019年12月01日 21:14
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梁建文:在银行业那么困难,整个金融业那么困难的时间,我忘记讲另外一件事我们去年做的非常好。每一IT要投放资源的上幕要很清楚,完全是数字来的,我们叫RY就是投资的回报。这个现在是非常的严格,往前我们做大的项目就用文字写一大堆的理由出来,这个项目为什么这么重要有什么好处,完全是用文字来表达这个项目的重要性。现在不是那样样做,现在基本上是没有文字的,现在基本上是数字,你做了这个项目可以带来多少的收益,可以带来多少个客户,增加多少个客户,可以介绍多少个人手,这每一个项目的目的,成效是完全用数字来大。这个对我们来说是一个很高的要求,因为很多IT的基础建设项目有时候不太容易把数字写上来,你要搞一个光纤的网络,不要搞储存的系统等等,你怎么样把这个项目完全是用数字来表达把的他的成效,在过去12个月我们做了一个很成功的改变,每个人的思维改变,这个作为我们来说是一个很高的要求。未来12个月,我想这个做法还是要继续下去,完全是数字化的层面上。林丹无缘总决赛银保监会网站近日公布的无锡银监分局行政处罚信息公开表(锡银监罚决字〔2018〕13号、14号)显示,国联信托股份有限公司违规接受地方政府担保。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条第(五)项,中国银行业监督管理委员会无锡监管分局对其处以罚款人民币35万元。 潘双博对国联信托股份有限公司违规接受地方政府担保负有直接责任。根据《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条第(二)项,中国银行业监督管理委员会无锡监管分局对其做出警告的行政处罚决定。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十六条规定:银行业金融机构有下列情形之一,由国务院银行业监督管理机构责令改正,并处二十万元以上五十万元以下罚款;情节特别严重或者逾期不改正的,可以责令停业整顿或者吊销其经营许可证;构成犯罪的,依法追究刑事责任: (一)未经任职资格审查任命董事、高级管理人员的; (二)拒绝或者阻碍非现场监管或者现场检查的; (三)提供虚假的或者隐瞒重要事实的报表、报告等文件、资料的; (四)未按照规定进行信息披露的; (五)严重违反审慎经营规则的; (六)拒绝执行本法第三十七条规定的措施的。 《中华人民共和国银行业监督管理法》第四十八条规定:银行业金融机构违反法律、行政法规以及国家有关银行业监督管理规定的,银行业监督管理机构除依照本法第四十四条至第四十七条规定处罚外,还可以区别不同情形,采取下列措施: (一)责令银行业金融机构对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予纪律处分; (二)银行业金融机构的行为尚不构成犯罪的,对直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员给予警告,处五万元以上五十万元以下罚款; (三)取消直接负责的董事、高级管理人员一定期限直至终身的任职资格,禁止直接负责的董事、高级管理人员和其他直接责任人员一定期限直至终身从事银行业工作。 以下为处罚原文: 原标题:国联信托违法接受地方政府担保 遭无锡银监罚款35万 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]澳门新莆京98378com广州汽车展览张晓晨当爸小米奖励员工网易科技:目前三大运营商推出3G服务,您看3G发展怎么样?比如说因为是3G元年,有一些刚刚起步,现在发展瓶颈在网络、终端还是什么?您觉得哪个方面需要再发展一些?

乔布斯:(思考很久)我离开苹果以后,发生了一件几乎毁掉苹果的事。Sculley有个严重的毛病,我在其他人身上也见到过,就是盲目乐观,以为光凭创意就能取得成功,他觉得只要想到绝妙的主意,公司就一定可以实现。 到 卢竞:是这样的,在国内已经有正规渠道上市的手机,也就是我们看到的Windows Mobile和Symbian终端,我们都已经做了适配,我们已经在技术储备好了对于Android和OPhone的支持。 卢竞:是这样的,在国内已经有正规渠道上市的手机,也就是我们看到的Windows Mobile和Symbian终端,我们都已经做了适配,我们已经在技术储备好了对于Android和OPhone的支持。 到 在国内从整个商业环境来讲,的确还不具备这样的条件,所以我们也希望在未来能够有这么成熟的,非常早期创业种子期,但在国内红杉资本投资只有非常少个别案例会考虑种子期,其他情况下是需要看到正在运营的企业,有一个产品不说完全有很多的客户,至少有潜在的客户,有明确的客户意向,或者说你的产品已经有样品了,样机了。比如说互联网企业有用户,有流量,这些还是前提条件,如果只是有一个点子,一个实验室的技术,一个商业计划书,我想我们需要接触,但是马上就进行投资,的确是不太现实。 【在】【国】【内】【从】【整】【个】【商】【业】【环】【境】【来】【讲】【,】【的】【确】【还】【不】【具】【备】【这】【样】【的】【条】【件】【,】【所】【以】【我】【们】【也】【希】【望】【在】【未】【来】【能】【够】【有】【这】【么】【成】【熟】【的】【,】【非】【常】【早】【期】【创】【业】【种】【子】【期】【,】【但】【在】【国】【内】【红】【杉】【资】【本】【投】【资】【只】【有】【非】【常】【少】【个】【别】【案】【例】【会】【考】【虑】【种】【子】【期】【,】【其】【他】【情】【况】【下】【是】【需】【要】【看】【到】【正】【在】【运】【营】【的】【企】【业】【,】【有】【一】【个】【产】【品】【不】【说】【完】【全】【有】【很】【多】【的】【客】【户】【,】【至】【少】【有】【潜】【在】【的】【客】【户】【,】【有】【明】【确】【的】【客】【户】【意】【向】【,】【或】【者】【说】【你】【的】【产】【品】【已】【经】【有】【样】【品】【了】【,】【样】【机】【了】【。】【比】【如】【说】【互】【联】【网】【企】【业】【有】【用】【户】【,】【有】【流】【量】【,】【这】【些】【还】【是】【前】【提】【条】【件】【,】【如】【果】【只】【是】【有】【一】【个】【点】【子】【,】【一】【个】【实】【验】【室】【的】【技】【术】【,】【一】【个】【商】【业】【计】【划】【书】【,】【我】【想】【我】【们】【需】【要】【接】【触】【,】【但】【是】【马】【上】【就】【进】【行】【投】【资】【,】【的】【确】【是】【不】【太】【现】【实】【。】 到 【摘】【要】【:】【1】【月】【2】【0】【日】【,】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【会】【在】【哈】【尔】【滨】【召】【开】【。】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【作】【年】【度】【工】【作】【总】【结】【,】【全】【文】【如】【下】【:】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【总】【结】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【(】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【0】【日】【)】【各】【位】【同】【仁】【,】【首】【先】【我】【代】【表】【集】【团】【董】【事】【会】【对】【大】【家】【前】【来】【参】【加】【万】【达】【集】【 】【1】【月】【2】【0】【日】【,】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【会】【在】【哈】【尔】【滨】【召】【开】【。】【集】【团】【董】【事】【长】【王】【健】【林】【作】【年】【度】【工】【作】【总】【结】【,】【全】【文】【如】【下】【:】【 】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【总】【结】【 】【董】【事】【长】【 】【王】【健】【林】【 】【(】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【2】【0】【日】【)】【 】【各】【位】【同】【仁】【,】【首】【先】【我】【代】【表】【集】【团】【董】【事】【会】【对】【大】【家】【前】【来】【参】【加】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【年】【会】【表】【示】【热】【烈】【欢】【迎】【!】【欢】【迎】【你】【们】【回】【家】【!】【2】【0】【1】【7】【年】【对】【万】【达】【来】【说】【是】【非】【常】【难】【忘】【的】【一】【年】【,】【经】【历】【了】【风】【波】【,】【也】【承】【受】【了】【一】【些】【磨】【难】【。】【在】【各】【级】【政】【府】【、】【各】【个】【方】【面】【的】【大】【力】【支】【持】【下】【,】【特】【别】【是】【万】【达】【全】【体】【员】【工】【团】【结】【奋】【斗】【,】【在】【比】【较】【困】【难】【的】【经】【营】【条】【件】【下】【,】【我】【们】【较】【好】【地】【完】【成】【了】【2】【0】【1】【7】【年】【各】【项】【工】【作】【任】【务】【,】【下】【面】【我】【对】【2】【0】【1】【7】【年】【工】【作】【进】【行】【总】【结】【。】【 】【一】【、】【去】【年】【工】【作】【主】【要】【成】【绩】【 】【(】【一】【)】【全】【面】【完】【成】【工】【作】【目】【标】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【商】【业】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【和】【酒】【店】【资】【产】【,】【受】【其】【影】【响】【,】【万】【达】【集】【团】【的】【资】【产】【、】【收】【入】【两】【项】【指】【标】【有】【所】【减】【少】【。】【万】【达】【集】【团】【以】【成】【本】【计】【资】【产】【7】【0】【0】【0】【亿】【元】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【1】【.】【5】【%】【;】【其】【中】【国】【内】【资】【产】【占】【比】【9】【3】【%】【,】【国】【外】【资】【产】【占】【比】【7】【%】【。】【为】【什】【么】【专】【门】【提】【这】【个】【数】【据】【?】【去】【年】【有】【人】【说】【万】【达】【把】【大】【量】【资】【产】【转】【移】【到】【海】【外】【去】【了】【,】【数】【据】【证】【明】【完】【全】【不】【符】【合】【事】【实】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【收】【入】【2】【2】【7】【3】【.】【7】【亿】【元】【,】【完】【成】【计】【划】【的】【1】【1】【3】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【1】【0】【.】【8】【%】【。】【减】【少】【是】【因】【为】【转】【让】【的】【文】【旅】【项】【目】【收】【入】【没】【有】【计】【算】【在】【内】【,】【加】【上】【2】【0】【1】【6】【年】【底】【我】【们】【把】【万】【达】【旅】【业】【资】【产】【注】【入】【一】【个】【投】【资】【企】【业】【,】【接】【近】【2】【0】【0】【亿】【的】【旅】【游】【收】【入】【没】【有】【计】【入】【今】【年】【报】【表】【。】【如】【果】【考】【虑】【旅】【游】【收】【入】【变】【化】【的】【影】【响】【,】【尽】【管】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【转】【让】【了】【大】【量】【资】【产】【,】【收】【入】【同】【比】【只】【下】【降】【1】【.】【1】【%】【。】【净】【利】【润】【完】【成】【年】【目】【标】【的】【1】【1】【4】【%】【,】【同】【比】【基】【本】【持】【平】【,】【说】【明】【收】【入】【含】【金】【量】【不】【错】【。】【其】【中】【:】【 】【商】【业】【地】【产】【收】【入】【1】【1】【2】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【1】【%】【;】【租】【金】【收】【入】【2】【5】【5】【.】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【1】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【0】【.】【3】【%】【;】【新】【开】【店】【数】【占】【总】【开】【业】【店】【数】【的】【2】【1】【%】【,】【其】【中】【还】【有】【2】【4】【个】【轻】【资】【产】【项】【目】【万】【达】【只】【分】【成】【部】【分】【租】【金】【,】【而】【总】【租】【金】【增】【长】【3】【0】【.】【3】【%】【,】【说】【明】【老】【的】【开】【业】【店】【内】【生】【租】【金】【增】【长】【比】【例】【至】【少】【两】【位】【数】【,】【也】【就】【是】【说】【万】【达】【即】【使】【不】【开】【新】【店】【,】【租】【金】【也】【较】【高】【增】【长】【。】【租】【金】【收】【缴】【率】【1】【0】【1】【%】【,】【创】【造】【连】【续】【1】【2】【年】【租】【金】【收】【缴】【率】【9】【9】【.】【5】【%】【以】【上】【的】【世】【界】【行】【业】【纪】【录】【。】【新】【开】【业】【广】【场】【4】【9】【个】【,】【万】【达】【茂】【1】【个】【,】【万】【达】【旅】【游】【小】【镇】【1】【个】【。】【其】【中】【开】【业】【轻】【资】【产】【广】【场】【2】【4】【个】【,】【这】【是】【一】【个】【很】【不】【错】【的】【成】【绩】【;】【开】【业】【重】【资】【产】【广】【场】【2】【6】【个】【,】【新】【增】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【3】【2】【9】【.】【6】【万】【平】【方】【米】【,】【扣】【除】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【、】【酒】【店】【减】【少】【的】【几】【百】【万】【平】【方】【米】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【,】【万】【达】【累】【计】【持】【有】【物】【业】【面】【积】【3】【1】【5】【1】【.】【1】【万】【平】【方】【米】【。】【万】【达】【仍】【然】【是】【世】【界】【规】【模】【最】【大】【的】【不】【动】【产】【企】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【总】【客】【流】【3】【1】【.】【9】【亿】【人】【次】【,】【同】【比】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【。】【新】【开】【业】【店】【数】【增】【长】【2】【1】【%】【,】【其】【中】【许】【多】【店】【下】【半】【年】【才】【开】【业】【,】【而】【客】【流】【增】【长】【2】【8】【.】【1】【%】【,】【这】【是】【一】【个】【有】【力】【的】【证】【据】【,】【说】【明】【万】【达】【广】【场】【老】【店】【客】【流】【同】【比】【也】【在】【增】【长】【。】【房】【地】【产】【收】【入】【8】【3】【1】【.】【7】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【%】【,】【同】【比】【减】【少】【2】【3】【.】【7】【%】【,】【主】【要】【因】【为】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【减】【少】【房】【地】【产】【收】【入】【。】【 】【文】【化】【集】【团】【收】【入】【6】【3】【7】【.】【8】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【0】【.】【1】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【2】【.】【6】【%】【。】【这】【是】【扣】【减】【万】【达】【旅】【业】【收】【入】【后】【同】【比】【计】【算】【。】【 】【影】【视】【集】【团】【收】【入】【5】【3】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【9】【8】【.】【5】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【3】【5】【.】【9】【%】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【影】【视】【集】【团】【计】【划】【收】【入】【目】【标】【为】【5】【4】【0】【亿】【元】【。】【影】【视】【集】【团】【有】【点】【遗】【憾】【,】【去】【年】【能】【完】【成】【净】【利】【润】【目】【标】【的】【1】【1】【4】【%】【,】【但】【收】【入】【比】【目】【标】【差】【1】【.】【5】【%】【,】【如】【果】【再】【稍】【微】【努】【力】【一】【点】【就】【好】【了】【,】【我】【说】【的】【是】【整】【个】【影】【视】【集】【团】【含】【海】【外】【公】【司】【收】【入】【差】【一】【点】【,】【不】【过】【国】【内】【公】【司】【还】【是】【完】【成】【了】【年】【度】【目】【标】【。】【体】【育】【集】【团】【收】【入】【7】【1】【.】【8】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【4】【.】【3】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【2】【.】【3】【%】【;】【文】【旅】【集】【团】【收】【入】【1】【9】【.】【5】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【3】【9】【.】【5】【%】【。】【宝】【贝】【王】【集】【团】【收】【入】【1】【4】【.】【4】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【9】【7】【%】【,】【同】【比】【增】【长】【1】【7】【6】【%】【。】【 】【金】【融】【集】【团】【收】【入】【3】【2】【1】【.】【2】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【2】【5】【.】【5】【%】【,】【这】【里】【我】【要】【特】【别】【提】【一】【句】【,】【金】【融】【集】【团】【净】【利】【润】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【9】【6】【1】【%】【,】【创】【万】【达】【完】【成】【计】【划】【指】【标】【的】【历】【史】【纪】【录】【。】【 】【网】【络】【科】【技】【集】【团】【收】【入】【5】【8】【.】【6】【亿】【元】【,】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【9】【0】【.】【1】【%】【。】【 】【集】【团】【其】【它】【公】【司】【收】【入】【1】【3】【0】【.】【7】【亿】【元】【,】【平】【均】【完】【成】【年】【计】【划】【的】【1】【0】【6】【%】【。】【 】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【如】【果】【把】【转】【让】【文】【旅】【项】【目】【的】【收】【入】【和】【注】【入】【其】【它】【公】【司】【的】【旅】【游】【收】【入】【算】【上】【,】【同】【比】【增】【长】【可】【以】【达】【到】【两】【位】【数】【。】【 】【(】【二】【)】【转】【型】【发】【展】【成】【效】【显】【著】【 】【一】【百】【年】【来】【,】【全】【球】【大】【型】【房】【企】【无】【一】【例】【转】【型】【成】【功】【,】【万】【达】【已】【经】【改】【写】【商】【业】【历】【史】【,】【成】【功】【转】【型】【为】【服】【务】【型】【为】【主】【的】【企】【业】【。】【 】【1】【、】【服】【务】【业】【收】【入】【占】【绝】【大】【多】【数】【。】【万】【达】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【收】【入】【中】【,】【服】【务】【业】【收】【入】【占】【比】【6】【3】【.】【4】【%】【,】【同】【比】【提】【高】【8】【.】【4】【%】【。】【近】【几】【年】【,】【万】【达】【服】【务】【业】【收】【入】【每】【年】【都】【会】【大】【幅】【提】【高】【,】【今】【后】【还】【会】【继】【续】【提】【高】【。】【服】【务】【业】【收】【入】【中】【,】【租】【金】【收】【入】【占】【比】【约】【1】【8】【%】【,】【增】【速】【远】【高】【于】【万】【达】【其】【它】【产】【业】【,】【已】【经】【连】【续】【多】【年】【平】【均】【实】【现】【超】【过】【3】【0】【%】【的】【增】【长】【。】【租】【金】【是】【最】【长】【期】【、】【稳】【定】【的】【现】【金】【流】【之】【一】【,】【而】【且】【利】【润】【比】【例】【高】【,】【收】【入】【占】【比】【提】【高】【说】【明】【收】【入】【含】【金】【量】【增】【加】【。】【 】【2】【、】【文】【化】【收】【入】【占】【比】【提】【高】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【文】【化】【产】【业】【收】【入】【占】【万】【达】【集】【团】【收】【入】【比】【重】【升】【至】【2】【8】【.】【1】【%】【,】【接】【近】【3】【0】【%】【,】【已】【成】【为】【万】【达】【另】【一】【个】【支】【柱】【产】【业】【。】【希】【望】【今】【年】【文】【化】【集】【团】【努】【努】【力】【,】【看】【能】【不】【能】【超】【过】【3】【0】【%】【。】【 】【3】【、】【轻】【资】【产】【战】【略】【超】【出】【预】【期】【。】【万】【达】【转】【型】【关】【键】【是】【万】【达】【商】【业】【转】【型】【,】【万】【达】【商】【业】【转】【型】【关】【键】【是】【从】【单】【一】【重】【资】【产】【企】【业】【转】【为】【轻】【资】【产】【为】【主】【、】【轻】【重】【并】【存】【发】【展】【的】【企】【业】【。】【说】【万】【达】【转】【型】【就】【不】【再】【持】【有】【物】【业】【,】【这】【完】【全】【错】【了】【,】【只】【是】【万】【达】【不】【像】【以】【前】【百】【分】【之】【百】【自】【己】【持】【有】【。】【去】【年】【年】【会】【,】【万】【达】【商】【业】【正】【式】【提】【出】【万】【达】【商】【业】【轻】【资】【产】【战】【略】【。】【万】【达】【轻】【资】【产】【分】【为】【两】【类】【,】【一】【种】【叫】【做】【投】【资】【类】【,】【一】【种】【叫】【做】【合】【作】【类】【。】【投】【资】【类】【就】【是】【别】【人】【出】【钱】【,】【万】【达】【帮】【别】【人】【找】【地】【、】【设】【计】【、】【建】【设】【、】【招】【商】【、】【竣】【工】【运】【营】【后】【移】【交】【给】【别】【人】【,】【其】【中】【还】【有】【一】【个】【资】【本】【化】【程】【序】【。】【合】【作】【类】【就】【是】【万】【达】【既】【不】【出】【钱】【,】【也】【不】【出】【地】【,】【觉】【得】【项】【目】【合】【适】【,】【跟】【别】【人】【签】【合】【同】【,】【帮】【别】【人】【建】【设】【,】【建】【成】【后】【租】【金】【三】【七】【分】【成】【,】【这】【是】【我】【们】【力】【推】【的】【模】【式】【。】【轻】【资】【产】【战】【略】【提】【出】【一】【年】【之】【内】【,】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【2】【4】【个】【,】【新】【发】【展】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【4】【7】【个】【,】【其】【中】【合】【作】【类】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【签】【约】【3】【7】【个】【,】【远】【超】【年】【初】【发】【展】【2】【5】【个】【轻】【资】【产】【,】【其】【中】【投】【资】【类】【1】【0】【个】【、】【合】【作】【类】【1】【5】【个】【的】【目】【标】【,】【发】【展】【中】【心】【值】【得】【表】【扬】【。】【当】【然】【也】【不】【完】【全】【是】【发】【展】【中】【心】【功】【劳】【,】【相】【当】【多】【项】【目】【是】【商】【管】【和】【项】【目】【系】【统】【帮】【助】【促】【成】【的】【。】【这】【4】【7】【个】【广】【场】【,】【万】【达】【不】【出】【一】【分】【钱】【,】【收】【益】【相】【当】【于】【投】【资】【持】【有】【1】【6】【个】【广】【场】【,】【1】【6】【个】【广】【场】【如】【果】【自】【己】【投】【资】【最】【少】【需】【要】【2】【0】【0】【亿】【元】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【北】【京】【、】【上】【海】【、】【广】【州】【、】【成】【都】【、】【天】【津】【、】【重】【庆】【等】【一】【线】【城】【市】【都】【有】【万】【达】【轻】【资】【产】【项】【目】【开】【业】【或】【签】【约】【,】【如】【果】【不】【是】【轻】【资】【产】【,】【这】【些】【城】【市】【自】【己】【投】【资】【持】【有】【很】【难】【获】【得】【项】【目】【,】【这】【说】【明】【万】【达】【广】【场】【品】【牌】【价】【值】【和】【投】【资】【者】【信】【任】【度】【。】【 】【4】【、】【大】【幅】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【。】【去】【年】【7】【月】【,】【万】【达】【和】【融】【创】【、】【富】【力】【签】【署】【了】【文】【旅】【项】【目】【、】【酒】【店】【资】【产】【转】【让】【协】【议】【,】【仅】【此】【一】【项】【协】【议】【就】【减】【债】【4】【4】【0】【亿】【元】【,】【回】【收】【现】【金】【6】【7】【0】【亿】【元】【,】【相】【当】【于】【减】【债】【1】【1】【0】【0】【亿】【元】【。】【对】【于】【这】【次】【转】【让】【,】【众】【说】【纷】【纭】【,】【很】【多】【解】【读】【,】【万】【达】【卖】【资】【产】【,】【是】【不】【是】【不】【行】【了】【,】【其】【实】【这】【是】【根】【本】【不】【理】【解】【商】【业】【的】【基】【本】【逻】【辑】【。】【 】【第】【一】【、】【什】【么】【叫】【做】【生】【意】【?】【做】【生】【意】【用】【老】【百】【姓】【俗】【话】【说】【,】【叫】【做】【买】【卖】【。】【生】【意】【就】【是】【买】【和】【卖】【构】【成】【的】【,】【世】【上】【没】【有】【只】【买】【的】【生】【意】【,】【也】【没】【有】【只】【卖】【的】【生】【意】【。】【买】【就】【说】【这】【个】【公】【司】【好】【,】【卖】【就】【说】【这】【个】【公】【司】【不】【好】【,】【这】【是】【根】【本】【不】【懂】【商】【业】【思】【维】【。】【其】【实】【不】【管】【买】【也】【好】【、】【卖】【也】【好】【,】【关】【键】【看】【买】【卖】【之】【间】【能】【否】【赚】【钱】【。】【所】【以】【对】【万】【达】【的】【买】【买】【买】【和】【卖】【卖】【卖】【,】【关】【键】【看】【我】【们】【买】【的】【是】【什】【么】【价】【格】【,】【卖】【的】【是】【什】【么】【价】【格】【,】【万】【达】【过】【去】【几】【年】【在】【海】【外】【投】【了】【一】【批】【项】【目】【,】【现】【在】【我】【们】【决】【定】【清】【偿】【海】【外】【债】【务】【,】【卖】【一】【半】【资】【产】【就】【能】【把】【全】【部】【债】【务】【清】【偿】【,】【说】【明】【我】【们】【买】【和】【卖】【之】【间】【赚】【钱】【了】【。】【 】【第】【二】【、】【万】【达】【广】【场】【本】【身】【是】【非】【常】【重】【的】【资】【产】【,】【过】【去】【万】【达】【广】【场】【全】【部】【自】【己】【持】【有】【,】【到】【2】【0】【1】【7】【年】【底】【开】【业】【2】【3】【6】【个】【广】【场】【,】【2】【1】【0】【个】【是】【重】【资】【产】【,】【按】【成】【本】【价】【计】【算】【都】【是】【几】【千】【亿】【规】【模】【。】【如】【果】【再】【持】【有】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【和】【酒】【店】【,】【重】【资】【产】【规】【模】【太】【大】【。】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【肯】【定】【可】【以】【收】【回】【投】【资】【的】【,】【经】【过】【数】【学】【模】【型】【分】【析】【,】【每】【个】【大】【型】【文】【化】【旅】【游】【项】【目】【需】【要】【七】【年】【、】【八】【年】【有】【息】【负】【债】【才】【能】【往】【下】【走】【,】【十】【几】【年】【才】【能】【收】【回】【投】【资】【。】【万】【达】【十】【几】【个】【文】【旅】【项】【目】【叠】【加】【在】【一】【起】【,】【虽】【然】【通】【过】【销】【售】【物】【业】【能】【回】【收】【大】【部】【分】【现】【金】【,】【但】【至】【少】【五】【到】【六】【年】【内】【,】【每】【年】【净】【增】【1】【0】【0】【0】【亿】【负】【债】【,】【压】【力】【相】【当】【大】【。】【现】【在】【全】【球】【和】【中】【国】【都】【在】【去】【杠】【杆】【、】【降】【负】【债】【,】【这】【样】【加】【杠】【杆】【、】【逆】【势】【而】【为】【是】【不】【科】【学】【的】【。】【 】【第】【三】【、】【万】【达】【已】【持】【有】【大】【量】【较】【高】【收】【益】【的】【万】【达】【广】【场】【物】【业】【,】【没】【有】【必】【要】【再】【去】【持】【有】【文】【旅】【项】【目】【物】【业】【。】【万】【达】【卖】【酒】【店】【,】【我】【们】【搞】【酒】【店】【建】【设】【、】【管】【理】【的】【很】【多】【同】【志】【都】【说】【,】【卖】【了】【是】【不】【是】【太】【可】【惜】【?】【万】【达】【酒】【店】【是】【建】【得】【不】【错】【,】【成】【本】【也】【很】【低】【,】【但】【是】【酒】【店】【整】【体】【年】【平】【均】【回】【报】【率】【低】【于】【4】【%】【,】【全】【部】【酒】【店】【每】【年】【吃】【掉】【十】【几】【个】【万】【达】【广】【场】【的】【净】【利】【润】【,】【所】【以】【,】【我】【们】【决】【定】【把】【重】【资】【产】【的】【文】【旅】【项】【目】【和】【酒】【店】【卖】【掉】【,】【做】【轻】【资】【产】【这】【种】【只】【赚】【不】【赔】【的】【买】【卖】【,】【绝】【对】【是】【上】【策】【。】【不】【管】【社】【会】【上】【理】【不】【理】【解】【,】【也】【可】【能】【有】【些】【内】【部】【同】【志】【不】【理】【解】【,】【但】【是】【请】【大】【家】【三】【年】【以】【后】【再】【回】【头】【来】【看】【我】【们】【的】【决】【定】【是】【否】【正】【确】【。】【 】【第】【四】【、】【企】【业】【经】【营】【安】【全】【第】【一】【。】【转】【让】【资】【产】【减】【债】【四】【百】【多】【亿】【,】【回】【收】【现】【金】【近】【7】【0】【0】【亿】【,】【加】【上】【我】【们】【手】【头】【持】【有】【的】【现】【金】【,】【万】【达】【经】【营】【的】【安】【全】【性】【增】【加】【很】【多】【,】【就】【能】【承】【受】【风】【波】【的】【冲】【击】【。】【而】【且】【如】【果】【我】【们】【不】【转】【让】【这】【些】【资】【产】【,】【就】【不】【能】【把】【有】【限】【的】【资】【金】【投】【入】【到】【我】【们】【最】【需】【要】【发】【展】【的】【万】【达】【广】【场】【上】【去】【,】【就】【不】【能】【保】【证】【每】【年】【5】【0】【个】【以】【上】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【的】【计】【划】【。】【为】【了】【企】【业】【安】【全】【,】【为】【了】【保】【证】【核】【心】【产】【业】【发】【展】【,】【我】【们】【必】【须】【这】【样】【做】【。】【 】【(】【三】【)】【文】【化】【产】【业】【高】【速】【增】【长】【 】【1】【、】【影】【视】【产】【业】【。】【影】【视】【集】【团】【去】【年】【收】【入】【增】【长】【3】【5】【%】【,】【新】【增】【影】【城】【1】【9】【9】【家】【,】【新】【增】【屏】【幕】【1】【5】【8】【5】【块】【;】【累】【计】【开】【业】【影】【城】【1】【5】【5】【1】【家】【,】【屏】【幕】【数】【1】【5】【9】【3】【2】【块】【,】【全】【球】【市】【场】【占】【有】【率】【和】【影】【响】【力】【进】【一】【步】【扩】【大】【。】【特】【别】【是】【在】【英】【语】【片】【市】【场】【,】【万】【达】【具】【有】【相】【当】【话】【语】【权】【。】【万】【达】【影】【城】【在】【中】【国】【并】【不】【都】【是】【开】【在】【万】【达】【广】【场】【,】【有】【一】【半】【左】【右】【开】【在】【非】【万】【达】【物】【业】【里】【,】【但】【万】【达】【影】【城】【单】【屏】【收】【入】【是】【国】【内】【平】【均】【水】【平】【1】【.】【9】【倍】【,】【线】【上】【收】【入】【超】【9】【成】【,】【会】【员】【收】【入】【近】【9】【成】【,】【表】【明】【万】【达】【电】【影】【收】【入】【非】【常】【稳】【定】【的】【增】【长】【。】【万】【达】【电】【影】【活】【跃】【会】【员】【突】【破】【1】【亿】【,】【这】【是】【重】【大】【成】【绩】【,】【也】【为】【长】【期】【稳】【定】【增】【长】【打】【下】【基】【础】【。】【万】【达】【电】【影】【花】【了】【9】【年】【时】【间】【使】【会】【员】【人】【数】【突】【破】【1】【亿】【。】【希】【望】【你】【们】【再】【用】【三】【年】【时】【间】【,】【看】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【能】【不】【能】【把】【会】【员】【人】【数】【突】【破】【2】【亿】【。】【 】【2】【、】【体】【育】【产】【业】【。】【万】【达】【体】【育】【收】【入】【两】【位】【数】【增】【长】【,】【净】【利】【润】【增】【长】【更】【为】【可】【观】【。】【在】【中】【国】【落】【地】【格】【力】【 】【中】【国】【杯】【 】【国】【际】【足】【球】【锦】【标】【赛】【,】【这】【是】【中】【国】【唯】【一】【获】【国】【际】【足】【联】【批】【准】【、】【每】【年】【定】【期】【举】【办】【的】【国】【际】【足】【球】【A】【级】【赛】【事】【。】【还】【落】【地】【格】【力】【 】【环】【广】【西】【 】【公】【路】【自】【行】【车】【世】【界】【巡】【回】【赛】【,】【这】【是】【中】【国】【唯】【一】【的】【男】【子】【公】【路】【自】【行】【车】【世】【界】【巡】【回】【赛】【,】【首】【届】【就】【有】【1】【6】【支】【世】【界】【顶】【级】【车】【队】【参】【赛】【。】【男】【子】【公】【路】【自】【行】【车】【俱】【乐】【部】【分】【多】【个】【级】【别】【,】【有】【国】【家】【级】【、】【州】【级】【,】【世】【巡】【赛】【是】【最】【高】【级】【别】【。】【世】【巡】【赛】【级】【别】【的】【自】【行】【车】【队】【只】【有】【1】【8】【支】【,】【世】【巡】【赛】【有】【多】【站】【比】【赛】【,】【只】【有】【环】【法】【是】【十】【八】【支】【车】【队】【都】【参】【加】【,】【其】【它】【如】【环】【意】【、】【环】【西】【都】【是】【十】【几】【支】【车】【队】【参】【加】【,】【 】【环】【广】【西】【 】【第】【一】【年】【就】【有】【1】【6】【支】【车】【队】【参】【加】【,】【今】【年】【预】【计】【1】【8】【支】【全】【部】【参】【赛】【。】【万】【达】【体】【育】【还】【落】【地】【铁】【人】【三】【项】【、】【摇】【滚】【马】【拉】【松】【、】【小】【轮】【车】【世】【界】【锦】【标】【赛】【等】【多】【项】【赛】【事】【。】【 】【3】【、】【文】【旅】【产】【业】【。】【文】【旅】【产】【业】【去】【年】【表】【现】【良】【好】【,】【收】【入】【完】【成】【1】【3】【9】【%】【,】【净】【利】【润】【倍】【数】【递】【增】【。】【更】【重】【要】【的】【是】【,】【文】【旅】【产】【业】【实】【现】【了】【轻】【资】【产】【品】【牌】【经】【营】【的】【目】【标】【,】【由】【一】【个】【负】【债】【很】【重】【的】【企】【业】【转】【变】【为】【一】【个】【轻】【资】【产】【公】【司】【。】【酒】【店】【管】【理】【公】【司】【2】【0】【1】【7】【年】【首】【次】【实】【现】【公】【司】【整】【体】【盈】【利】【,】【新】【签】【约】【委】【托】【管】【理】【高】【星】【级】【酒】【店】【1】【0】【家】【。】【自】【从】【酒】【店】【管】【理】【公】【司】【班】【子】【调】【整】【以】【后】【,】【业】【绩】【非】【常】【喜】【人】【,】【去】【年】【下】【半】【年】【酒】【店】【业】【绩】【大】【幅】【增】【长】【,】【几】【乎】【全】【部】【酒】【店】【都】【实】【现】【盈】【利】【,】【绝】【大】【多】【数】【酒】【店】【利】【润】【实】【现】【比】【较】【快】【的】【增】【长】【,】【再】【次】【证】【明】【管】【理】【就】【是】【生】【产】【力】【。】【 】【4】【、】【儿】【童】【产】【业】【。】【十】【年】【前】【万】【达】【广】【场】【就】【想】【引】【进】【一】【个】【儿】【童】【娱】【乐】【综】【合】【公】【司】【,】【到】【美】【国】【、】【欧】【洲】【、】【日】【本】【、】【韩】【国】【去】【找】【,】【找】【了】【五】【、】【六】【年】【都】【没】【找】【到】【。】【全】【世】【界】【这】【种】【类】【型】【公】【司】【基】【本】【没】【有】【,】【有】【那】【么】【一】【两】【家】【,】【也】【不】【愿】【意】【到】【中】【国】【来】【。】【我】【们】【讨】【论】【要】【不】【要】【自】【己】【干】【,】【但】【这】【意】【味】【着】【要】【进】【入】【全】【新】【产】【业】【,】【也】【犹】【豫】【来】【犹】【豫】【去】【。】【但】【万】【达】【广】【场】【要】【实】【现】【全】【客】【层】【经】【营】【,】【光】【是】【年】【轻】【人】【喜】【欢】【不】【行】【,】【孩】【子】【也】【得】【喜】【欢】【。】【儿】【童】【意】【味】【着】【未】【来】【,】【所】【以】【下】【决】【心】【自】【己】【做】【,】【也】【是】【边】【探】【索】【边】【干】【。】【一】【开】【始】【公】【司】【定】【位】【搞】【儿】【童】【娱】【乐】【,】【名】【字】【就】【叫】【儿】【童】【娱】【乐】【连】【锁】【公】【司】【,】【去】【年】【才】【改】【名】【叫】【宝】【贝】【王】【集】【团】【,】【定】【位】【为】【以】【自】【有】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【销】【售】【为】【主】【,】【集】【儿】【童】【教】【育】【、】【游】【乐】【、】【美】【食】【于】【一】【体】【的】【综】【合】【性】【儿】【童】【产】【业】【公】【司】【。】【 】【宝】【贝】【王】【集】【团】【2】【0】【1】【7】【年】【开】【业】【宝】【贝】【王】【乐】【园】【6】【0】【家】【,】【早】【教】【中】【心】【5】【0】【家】【;】【整】【体】【实】【现】【盈】【利】【,】【比】【指】【标】【提】【前】【一】【年】【。】【宝】【贝】【王】【不】【仅】【经】【营】【好】【,】【很】【多】【先】【行】【指】【标】【表】【现】【也】【非】【常】【好】【。】【如】【自】【有】【I】【P】【传】【播】【上】【半】【年】【全】【网】【收】【视】【率】【4】【8】【亿】【人】【次】【,】【下】【半】【年】【飙】【升】【到】【1】【5】【0】【亿】【人】【次】【,】【估】【计】【2】【0】【1】【8】【年】【数】【字】【会】【更】【加】【喜】【人】【。】【这】【意】【味】【着】【宝】【贝】【王】【定】【位】【方】【向】【是】【绝】【对】【准】【确】【的】【。】【如】【果】【我】【们】【把】【宝】【贝】【王】【定】【位】【为】【一】【个】【游】【乐】【型】【公】【司】【,】【那】【就】【错】【了】【。】【 】【(】【四】【)】【科】【技】【创】【新】【成】【果】【丰】【硕】【 】【大】【家】【也】【许】【奇】【怪】【,】【万】【达】【谈】【什】【么】【科】【技】【创】【新】【,】【是】【不】【是】【附】【庸】【风】【雅】【,】【实】【际】【随】【着】【万】【达】【转】【型】【,】【文】【化】【旅】【游】【产】【业】【发】【展】【、】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【,】【万】【达】【连】【续】【几】【年】【科】【技】【创】【新】【有】【所】【斩】【获】【。】【 】【1】【、】【慧】【云】【。】【去】【年】【慧】【云】【升】【级】【3】【.】【0】【版】【本】【,】【被】【国】【际】【权】【威】【机】【构】【评】【为】【全】【球】【创】【新】【企】【业】【5】【0】【强】【,】【是】【亚】【洲】【唯】【一】【获】【奖】【企】【业】【。】【慧】【云】【系】【统】【有】【十】【几】【个】【子】【系】【统】【,】【其】【中】【智】【慧】【消】【防】【子】【系】【统】【被】【公】【安】【部】【消】【防】【局】【列】【为】【中】【国】【城】【市】【智】【慧】【消】【防】【试】【点】【单】【位】【。】【 】【2】【、】【筑】【云】【。】【2】【0】【1】【6】【年】【筑】【云】【在】【万】【达】【试】【行】【,】【去】【年】【正】【式】【实】【施】【,】【这】【是】【全】【球】【首】【款】【智】【慧】【工】【程】【管】【理】【软】【件】【,】【被】【国】【际】【权】【威】【机】【构】【评】【为】【全】【球】【数】【字】【化】【转】【型】【大】【奖】【。】【筑】【云】【可】【以】【对】【工】【程】【实】【施】【设】【计】【到】【竣】【工】【全】【过】【程】【的】【智】【能】【管】【控】【,】【改】【变】【工】【程】【建】【设】【行】【业】【控】【制】【成】【本】【凭】【经】【验】【、】【随】【意】【性】【大】【的】【问】【题】【。】【对】【还】【在】【快】【速】【推】【进】【城】【市】【化】【、】【建】【筑】【体】【量】【天】【文】【数】【字】【的】【中】【国】【来】【说】【,】【如】【果】【筑】【云】【得】【到】【推】【广】【,】【会】【在】【两】【方】【面】【作】【出】【贡】【献】【,】【一】【是】【可】【以】【给】【中】【国】【节】【约】【数】【以】【百】【亿】【、】【甚】【至】【千】【亿】【计】【的】【建】【设】【成】【本】【。】【二】【是】【遏】【制】【腐】【败】【,】【腐】【败】【现】【象】【很】【多】【发】【生】【在】【工】【程】【建】【设】【领】【域】【,】【主】【要】【因】【为】【工】【程】【建】【设】【是】【非】【标】【准】【化】【的】【,】【东】【西】【南】【北】【都】【不】【一】【样】【,】【地】【块】【也】【都】【不】【同】【,】【加】【上】【施】【工】【很】【多】【个】【体】【作】【业】【,】【工】【程】【智】【慧】【管】【控】【是】【一】【个】【大】【难】【题】【。】【筑】【云】【尽】【管】【还】【不】【完】【善】【,】【但】【万】【达】【在】【这】【方】【面】【迈】【出】【了】【重】【要】【步】【伐】【。】【 】【3】【、】【创】【新】【加】【速】【器】【。】【去】【年】【信】【息】【中】【心】【利】【用】【万】【达】【海】【量】【线】【下】【场】【景】【作】【为】【开】【放】【平】【台】【,】【向】【全】【球】【高】【技】【术】【企】【业】【、】【科】【研】【机】【构】【、】【拥】【有】【核】【心】【技】【术】【的】【个】【人】【免】【费】【开】【放】【,】【可】【以】【到】【任】【何】【地】【方】【的】【万】【达】【广】【场】【做】【实】【验】【,】【吸】【引】【科】【创】【企】【业】【、】【个】【人】【为】【万】【达】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【做】【贡】【献】【,】【我】【们】【对】【有】【前】【景】【的】【项】【目】【进】【行】【投】【资】【孵】【化】【。】【首】【届】【创】【新】【加】【速】【器】【活】【动】【从】【3】【0】【0】【个】【项】【目】【中】【选】【出】【1】【5】【个】【进】【行】【孵】【化】【,】【涉】【及】【大】【数】【据】【分】【析】【、】【人】【工】【智】【能】【客】【服】【、】【楼】【宇】【节】【能】【黑】【科】【技】【、】【V】【R】【场】【景】【娱】【乐】【等】【。】【其】【中】【无】【人】【零】【售】【平】【台】【已】【在】【北】【京】【、】【上】【海】【的】【万】【达】【广】【场】【试】【运】【行】【。】【我】【对】【创】【新】【加】【速】【器】【充】【满】【期】【待】【,】【如】【果】【每】【年】【成】【功】【孵】【化】【一】【个】【两】【个】【,】【一】【届】【一】【届】【干】【下】【去】【,】【将】【是】【一】【个】【非】【常】【有】【前】【途】【的】【项】【目】【。】【关】【键】【是】【选】【出】【来】【如】【何】【跟】【进】【,】【使】【它】【走】【上】【正】【路】【,】【这】【是】【孵】【化】【最】【重】【要】【的】【环】【节】【,】【这】【还】【不】【是】【信】【息】【中】【心】【能】【做】【的】【,】【需】【要】【更】【商】【业】【化】【的】【平】【台】【来】【做】【。】【 】【4】【、】【飞】【凡】【大】【、】【小】【千】【帆】【软】【件】【。】【这】【是】【飞】【凡】【面】【向】【大】【中】【小】【型】【企】【业】【商】【户】【,】【一】【站】【式】【解】【决】【线】【上】【、】【线】【下】【融】【合】【的】【管】【理】【软】【件】【。】【签】【约】【商】【户】【6】【万】【家】【,】【日】【交】【易】【额】【超】【5】【0】【0】【0】【万】【元】【。】【还】【有】【 】【万】【益】【通】【 】【A】【P】【P】【,】【这】【是】【中】【国】【首】【款】【数】【字】【权】【益】【交】【换】【平】【台】【,】【可】【进】【行】【积】【分】【、】【卡】【券】【和】【其】【它】【数】【字】【权】【益】【的】【交】【换】【,】【已】【有】【中】【石】【油】【、】【中】【石】【化】【、】【国】【家】【电】【网】【、】【海】【航】【、】【京】【东】【、】【顺】【丰】【等】【3】【0】【0】【多】【家】【大】【型】【企】【业】【参】【加】【。】【希】【望】【 】【万】【益】【通】【 】【数】【字】【交】【换】【平】【台】【能】【发】【展】【更】【多】【企】【业】【,】【争】【取】【中】【国】【大】【型】【企】【业】【都】【能】【参】【加】【,】【让】【他】【们】【的】【卡】【券】【在】【平】【台】【上】【都】【可】【以】【互】【换】【,】【这】【样】【平】【台】【的】【价】【值】【就】【会】【更】【大】【。】【 】【5】【、】【曲】【面】【内】【显】【L】【E】【D】【动】【感】【平】【台】【。】【这】【是】【全】【球】【首】【款】【新】【型】【观】【影】【科】【技】【设】【备】【,】【获】【得】【国】【内】【外】【知】【识】【产】【权】【。】【大】【家】【明】【年】【可】【以】【去】【广】【州】【万】【达】【城】【体】【验】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【万】【达】【集】【团】【全】【球】【申】【报】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【1】【2】【7】【8】【项】【,】【取】【得】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【8】【0】【2】【件】【,】【全】【集】【团】【累】【计】【已】【获】【国】【内】【外】【专】【利】【知】【识】【产】【权】【5】【0】【6】【9】【件】【。】【 】【(】【五】【)】【企】【业】【管】【理】【明】【显】【进】【步】【 】【1】【、】【预】【算】【执】【行】【到】【位】【。】【去】【年】【所】【有】【在】【建】【、】【竣】【工】【、】【开】【业】【项】【目】【,】【结】【算】【与】【预】【算】【做】【到】【完】【全】【一】【致】【。】【西】【双】【版】【纳】【国】【际】【度】【假】【区】【、】【南】【昌】【万】【达】【城】【两】【个】【超】【大】【文】【旅】【项】【目】【,】【时】【间】【跨】【度】【5】【年】【,】【超】【百】【亿】【投】【资】【,】【由】【于】【我】【们】【的】【管】【理】【能】【力】【,】【加】【上】【与】【筑】【云】【软】【件】【相】【结】【合】【,】【也】【做】【到】【预】【决】【算】【一】【致】【,】【这】【是】【万】【达】【执】【行】【力】【和】【科】【技】【管】【理】【的】【成】【果】【。】【 】【2】【、】【投】【资】【回】【报】【提】【升】【。】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【推】【出】【来】【后】【,】【有】【人】【说】【凭】【什】【么】【万】【达】【一】【分】【钱】【不】【投】【分】【3】【0】【%】【租】【金】【?】【光】【靠】【牌】【子】【响】【?】【肯】【定】【不】【是】【。】【只】【能】【解】【释】【,】【别】【人】【分】【7】【0】【%】【大】【于】【他】【自】【己】【干】【1】【0】【0】【%】【。】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【标】【准】【模】【板】【、】【工】【程】【管】【理】【软】【件】【研】【发】【成】【功】【和】【推】【行】【,】【使】【得】【万】【达】【广】【场】【投】【资】【回】【报】【平】【均】【达】【到】【2】【位】【数】【,】【是】【行】【业】【平】【均】【水】【平】【的】【两】【倍】【,】【这】【就】【可】【以】【解】【释】【为】【什】【么】【万】【达】【分】【3】【0】【%】【租】【金】【还】【有】【那】【么】【多】【企】【业】【上】【门】【合】【作】【。】【 】【3】【、】【严】【控】【管】【理】【费】【用】【。】【搞】【地】【产】【成】【本】【大】【,】【管】【理】【成】【本】【超】【一】【点】【还】【可】【以】【消】【化】【,】【但】【转】【型】【为】【服】【务】【管】【理】【企】【业】【,】【一】【旦】【成】【本】【超】【支】【,】【商】【业】【模】【式】【就】【不】【成】【立】【。】【所】【以】【在】【严】【控】【管】【理】【费】【用】【上】【,】【我】【们】【下】【了】【比】【较】【大】【的】【功】【夫】【,】【去】【年】【丁】【总】【带】【领】【有】【关】【部】【门】【专】【题】【研】【讨】【,】【优】【化】【管】【理】【环】【节】【,】【使】【万】【达】【总】【部】【在】【业】【务】【规】【模】【扩】【大】【的】【同】【时】【费】【用】【不】【升】【反】【降】【,】【节】【省】【管】【理】【费】【6】【.】【9】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【反】【腐】【卓】【有】【成】【效】【。】【审】【计】【中】【心】【去】【年】【查】【处】【2】【6】【3】【起】【违】【规】【事】【件】【,】【解】【除】【劳】【动】【关】【系】【1】【2】【9】【人】【,】【司】【法】【立】【案】【三】【起】【,】【为】【企】【业】【挽】【回】【损】【失】【1】【.】【3】【亿】【元】【。】【万】【达】【审】【计】【有】【权】【威】【,】【在】【企】【业】【界】【也】【有】【耳】【闻】【。】【 】【(】【六】【)】【带】【头】【履】【行】【社】【会】【责】【任】【 】【1】【、】【精】【准】【扶】【贫】【。】【去】【年】【7】【月】【3】【日】【,】【万】【达】【捐】【建】【的】【贵】【州】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【开】【业】【。】【9】【月】【2】【9】【日】【,】【丹】【寨】【万】【达】【职】【业】【技】【术】【学】【院】【开】【学】【。】【由】【于】【商】【管】【、】【文】【旅】【等】【部】【门】【通】【力】【合】【作】【、】【精】【准】【定】【位】【、】【针】【对】【性】【推】【广】【,】【小】【镇】【开】【业】【半】【年】【游】【客】【超】【过】【3】【0】【0】【万】【人】【次】【。】【丹】【寨】【没】【有】【名】【山】【大】【川】【,】【没】【有】【独】【特】【景】【点】【,】【缺】【乏】【可】【以】【利】【用】【的】【优】【质】【旅】【游】【资】【源】【,】【完】【全】【是】【无】【中】【生】【有】【造】【了】【一】【个】【旅】【游】【小】【镇】【,】【就】【一】【跃】【成】【为】【贵】【州】【排】【名】【前】【3】【的】【景】【点】【,】【带】【动】【丹】【寨】【县】【2】【0】【1】【7】【年】【旅】【游】【收】【入】【翻】【了】【5】【倍】【。】【新】【增】【直】【接】【就】【业】【2】【0】【0】【0】【人】【,】【间】【接】【就】【业】【超】【万】【人】【,】【带】【动】【1】【.】【6】【万】【人】【脱】【贫】【。】【丹】【寨】【已】【逐】【步】【成】【为】【万】【达】【精】【准】【扶】【贫】【的】【新】【品】【牌】【。】【 】【2】【、】【就】【业】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【新】【创】【造】【服】【务】【业】【就】【业】【岗】【位】【1】【9】【.】【5】【万】【人】【,】【其】【中】【大】【学】【生】【8】【.】【4】【万】【人】【,】【占】【当】【年】【全】【国】【新】【增】【就】【业】【的】【1】【.】【5】【%】【,】【连】【续】【两】【年】【万】【达】【一】【家】【公】【司】【创】【造】【全】【国】【新】【增】【就】【业】【的】【1】【.】【5】【%】【,】【而】【且】【万】【达】【创】【造】【的】【都】【是】【有】【尊】【严】【的】【就】【业】【,】【在】【万】【达】【广】【场】【工】【作】【,】【风】【吹】【不】【着】【,】【雨】【淋】【不】【着】【,】【收】【入】【还】【稳】【定】【。】【 】【3】【、】【捐】【赠】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【不】【含】【实】【物】【,】【万】【达】【现】【金】【捐】【赠】【7】【.】【7】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【环】【保】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【,】【万】【达】【获】【国】【家】【绿】【建】【标】【识】【1】【2】【6】【项】【,】【其】【中】【绿】【建】【设】【计】【标】【识】【7】【7】【项】【,】【绿】【建】【运】【行】【标】【识】【4】【9】【个】【,】【连】【续】【多】【年】【绿】【建】【标】【识】【获】【得】【数】【量】【全】【国】【排】【名】【第】【一】【,】【每】【年】【绿】【建】【总】【数】【占】【全】【国】【三】【分】【之】【一】【到】【四】【分】【之】【一】【。】【 】【5】【、】【义】【工】【。】【去】【年】【组】【织】【义】【工】【活】【动】【2】【6】【5】【1】【次】【,】【1】【0】【.】【7】【6】【万】【人】【次】【参】【加】【,】【中】【国】【没】【有】【一】【家】【企】【业】【像】【万】【达】【连】【续】【二】【十】【几】【年】【持】【续】【组】【织】【义】【工】【活】【动】【,】【没】【有】【奖】【励】【、】【没】【有】【奖】【金】【,】【完】【全】【是】【发】【自】【内】【心】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【企】【业】【取】【得】【很】【好】【成】【绩】【,】【但】【也】【存】【在】【不】【少】【问】【题】【。】【比】【如】【少】【部】【分】【企】【业】【没】【有】【完】【成】【年】【度】【目】【标】【、】【腐】【败】【现】【象】【依】【然】【严】【重】【,】【少】【部】【分】【高】【管】【本】【位】【主】【义】【,】【花】【钱】【大】【手】【大】【脚】【,】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【不】【够】【。】【因】【为】【时】【间】【关】【系】【,】【只】【点】【个】【题】【目】【,】【有】【待】【大】【家】【下】【力】【气】【去】【解】【决】【。】【特】【别】【遗】【憾】【的】【是】【,】【去】【年】【因】【为】【有】【两】【三】【个】【单】【位】【指】【标】【没】【完】【成】【,】【使】【万】【达】【没】【有】【实】【现】【满】【堂】【红】【。】【 】【二】【、】【2】【0】【1】【8】【年】【主】【要】【工】【作】【安】【排】【 】【(】【一】【)】【今】【年】【工】【作】【主】【要】【目】【标】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【万】【达】【集】【团】【计】【划】【收】【入】【2】【4】【7】【9】【亿】【元】【。】【 】【商】【业】【地】【产】【收】【入】【1】【2】【4】【5】【.】【4】【亿】【元】【,】【其】【中】【商】【管】【公】【司】【总】【收】【入】【3】【6】【6】【.】【4】【亿】【元】【,】【租】【金】【收】【入】【3】【2】【6】【.】【8】【亿】【元】【;】【新】【开】【业】【万】【达】【广】【场】【5】【0】【个】【,】【万】【达】【茂】【2】【个】【;】【房】【地】【产】【收】【入】【8】【7】【9】【亿】【元】【;】【新】【发】【展】【重】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【7】【个】【;】【轻】【资】【产】【万】【达】【广】【场】【5】【0】【个】【,】【其】【中】【合】【作】【类】【4】【0】【个】【,】【投】【资】【类】【1】【0】【个】【。】【 】【文】【化】【集】【团】【收】【入】【7】【3】【3】【亿】【元】【,】【其】【中】【影】【视】【集】【团】【收】【入】【5】【8】【1】【亿】【元】【;】【体】【育】【集】【团】【收】【入】【9】【4】【.】【3】【亿】【元】【;】【文】【旅】【集】【团】【收】【入】【3】【0】【.】【7】【亿】【元】【;】【宝】【贝】【王】【集】【团】【收】【入】【2】【6】【.】【4】【亿】【元】【。】【 】【金】【融】【集】【团】【收】【入】【4】【0】【8】【亿】【元】【。】【 】【网】【科】【集】【团】【暂】【不】【安】【排】【收】【入】【计】【划】【,】【上】【半】【年】【内】【因】【与】【世】【界】【级】【网】【络】【巨】【头】【战】【略】【合】【作】【,】【待】【落】【地】【再】【安】【排】【。】【 】【集】【团】【其】【它】【收】【入】【9】【2】【.】【8】【亿】【元】【。】【 】【(】【二】【)】【提】【升】【核】【心】【竞】【争】【优】【势】【 】【1】【、】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【发】【展】【速】【度】【。】【万】【达】【广】【场】【是】【万】【达】【的】【核】【心】【资】【产】【、】【核】【心】【企】【业】【、】【核】【心】【优】【势】【。】【随】【着】【中】【国】【城】【市】【化】【红】【利】【的】【减】【少】【,】【而】【且】【现】【在】【特】【大】【城】【市】【都】【划】【定】【了】【发】【展】【边】【界】【,】【想】【在】【中】【国】【再】【造】【一】【个】【万】【达】【已】【经】【没】【有】【可】【能】【。】【中】【国】【商】【业】【已】【进】【入】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【新】【阶】【段】【,】【万】【达】【广】【场】【超】【大】【规】【模】【线】【下】【场】【景】【的】【价】【值】【巨】【大】【。】【一】【年】【前】【还】【不】【觉】【得】【,】【现】【在】【看】【万】【达】【广】【场】【超】【大】【规】【模】【、】【综】【合】【性】【消】【费】【场】【景】【的】【价】【值】【越】【来】【越】【凸】【显】【。】【商】【业】【中】【心】【有】【竞】【争】【半】【径】【,】【特】【别】【是】【在】【三】【四】【线】【城】【市】【,】【万】【达】【广】【场】【一】【旦】【落】【地】【,】【一】【定】【半】【径】【里】【竞】【争】【对】【手】【很】【难】【再】【投】【资】【。】【举】【个】【例】【子】【,】【我】【们】【在】【佛】【山】【某】【地】【,】【一】【个】【区】【域】【里】【规】【划】【了】【近】【1】【0】【个】【大】【型】【城】【市】【综】【合】【体】【。】【我】【们】【拿】【了】【地】【,】【调】【研】【发】【现】【周】【边】【这】【么】【多】【项】【目】【,】【决】【定】【尽】【快】【开】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【后】【,】【旁】【边】【几】【个】【项】【目】【到】【现】【在】【也】【没】【有】【开】【业】【。】【因】【为】【我】【们】【比】【较】【火】【,】【同】【类】【竞】【争】【业】【态】【就】【不】【好】【布】【点】【了】【,】【这】【就】【像】【下】【围】【棋】【一】【样】【,】【占】【了】【先】【手】【。】【所】【以】【我】【们】【要】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【全】【国】【布】【局】【,】【尽】【快】【多】【签】【多】【建】【项】【目】【,】【更】【早】【将】【万】【达】【广】【场】【发】【展】【到】【千】【店】【规】【模】【,】【这】【就】【是】【万】【达】【的】【护】【城】【河】【计】【划】【。】【千】【店】【规】【模】【就】【意】【味】【这】【全】【国】【3】【3】【6】【个】【地】【级】【以】【上】【城】【市】【,】【万】【达】【广】【场】【能】【覆】【盖】【9】【0】【%】【,】【剩】【下】【1】【0】【%】【左】【右】【的】【地】【级】【市】【因】【为】【人】【口】【和】【消】【费】【不】【够】【;】【主】【要】【县】【级】【城】【市】【覆】【盖】【3】【0】【%】【,】【因】【为】【中】【国】【一】【些】【县】【人】【口】【较】【多】【,】【也】【具】【备】【较】【强】【消】【费】【能】【力】【。】【万】【达】【广】【场】【建】【成】【全】【国】【网】【络】【是】【什】【么】【概】【念】【?】【打】【个】【比】【方】【,】【假】【设】【3】【0】【0】【公】【里】【地】【铁】【线】【每】【天】【可】【以】【运】【载】【3】【0】【0】【万】【人】【,】【6】【0】【0】【公】【里】【地】【铁】【线】【就】【不】【是】【运】【载】【6】【0】【0】【万】【人】【,】【而】【是】【1】【0】【0】【0】【万】【以】【上】【。】【因】【为】【一】【旦】【形】【成】【网】【络】【,】【容】【量】【就】【不】【是】【1】【加】【1】【等】【于】【2】【的】【关】【系】【,】【而】【是】【1】【加】【1】【大】【于】【2】【。】【1】【0】【0】【0】【个】【店】【我】【们】【能】【获】【得】【的】【租】【金】【收】【入】【、】【广】【告】【收】【入】【、】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【的】【价】【值】【,】【绝】【不】【是】【现】【在】【的】【5】【倍】【。】【加】【快】【发】【展】【关】【键】【要】【加】【快】【轻】【资】【产】【,】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【万】【达】【将】【每】【年】【提】【高】【万】【达】【广】【场】【开】【业】【数】【量】【。】【 】【2】【、】【提】【升】【体】【验】【消】【费】【占】【比】【。】【增】【加】【万】【达】【广】【场】【黏】【性】【最】【好】【的】【办】【法】【就】【是】【增】【加】【体】【验】【业】【态】【,】【这】【是】【重】【中】【之】【重】【的】【工】【作】【。】【体】【验】【消】【费】【具】【有】【不】【可】【替】【代】【性】【,】【有】【人】【说】【美】【食】【也】【可】【以】【打】【包】【,】【但】【打】【包】【来】【的】【美】【食】【还】【有】【鲜】【味】【吗】【?】【娱】【乐】【、】【健】【身】【、】【唱】【歌】【、】【观】【影】【都】【要】【到】【现】【场】【体】【验】【,】【不】【是】【网】【络】【可】【以】【替】【代】【的】【。】【还】【要】【逐】【渐】【提】【升】【文】【化】【业】【态】【占】【比】【,】【社】【会】【发】【展】【到】【一】【定】【程】【度】【,】【人】【们】【对】【精】【神】【的】【追】【求】【就】【会】【大】【过】【对】【物】【质】【追】【求】【。】【不】【然】【就】【不】【能】【理】【解】【,】【为】【什】【么】【文】【化】【的】【东】【西】【能】【传】【承】【几】【百】【几】【千】【年】【,】【一】【本】【书】【、】【一】【部】【电】【影】【、】【一】【首】【歌】【曲】【、】【一】【部】【歌】【剧】【能】【广】【为】【流】【传】【。】【三】【年】【内】【要】【将】【万】【达】【广】【场】【体】【验】【业】【提】【升】【到】【6】【5】【%】【,】【五】【年】【力】【争】【提】【升】【到】【7】【0】【%】【。】【这】【不】【仅】【是】【商】【管】【的】【事】【,】【规】【划】【设】【计】【部】【门】【也】【要】【创】【新】【。】【希】【望】【从】【2】【0】【1】【8】【年】【开】【始】【,】【每】【年】【评】【几】【个】【创】【新】【广】【场】【,】【主】【要】【看】【体】【验】【业】【态】【、】【文】【化】【业】【态】【、】【更】【有】【新】【意】【这】【些】【方】【面】【。】【 】【3】【、】【配】【置】【优】【秀】【管】【理】【人】【才】【。】【今】【后】【优】【秀】【人】【才】【向】【商】【管】【倾】【斜】【,】【万】【达】【学】【院】【培】【训】【也】【要】【向】【商】【管】【倾】【斜】【,】【形】【成】【风】【气】【。】【 】【(】【三】【)】【持】【续】【不】【断】【企】【业】【转】【型】【 】【企】【业】【转】【型】【没】【有】【终】【点】【,】【这】【是】【企】【业】【管】【理】【永】【恒】【主】【题】【。】【不】【要】【以】【为】【企】【业】【转】【型】【几】【年】【就】【完】【成】【了】【,】【企】【业】【转】【型】【没】【有】【完】【成】【时】【。】【 】【1】【、】【加】【快】【轻】【资】【产】【步】【伐】【 】【万】【达】【品】【牌】【是】【非】【常】【管】【用】【的】【,】【要】【加】【快】【万】【达】【广】【场】【轻】【资】【产】【发】【展】【速】【度】【,】【每】【年】【不】【少】【于】【5】【0】【个】【,】【合】【作】【项】【目】【数】【量】【上】【不】【封】【顶】【。】【有】【人】【写】【文】【章】【说】【商】【业】【中】【心】【建】【设】【,】【一】【个】【企】【业】【一】【年】【建】【设】【5】【0】【个】【是】【极】【限】【,】【他】【可】【能】【是】【以】【万】【达】【作】【为】【分】【析】【条】【件】【。】【但】【万】【达】【要】【突】【破】【这】【个】【 】【极】【限】【 】【。】【今】【年】【万】【达】【轻】【资】【产】【租】【金】【分】【成】【超】【过】【1】【0】【亿】【元】【,】【以】【后】【可】【能】【每】【年】【以】【十】【亿】【级】【别】【增】【加】【,】【可】【以】【看】【出】【轻】【资】【产】【的】【前】【景】【很】【好】【。】【万】【达】【电】【影】【、】【宝】【贝】【王】【、】【文】【化】【旅】【游】【这】【些】【轻】【资】【产】【公】【司】【也】【要】【加】【快】【发】【展】【速】【度】【。】【 】【2】【、】【形】【成】【新】【的】【支】【柱】【产】【业】【。】【万】【达】【广】【场】【是】【万】【达】【集】【团】【的】【核】【心】【产】【业】【,】【我】【们】【还】【要】【发】【展】【新】【的】【核】【心】【企】【业】【和】【新】【的】【支】【柱】【产】【业】【。】【一】【是】【影】【视】【产】【业】【。】【要】【继】【续】【保】【持】【高】【增】【长】【,】【补】【上】【内】【容】【短】【板】【,】【实】【现】【影】【视】【的】【企】【业】【中】【长】【期】【目】【标】【。】【二】【是】【体】【育】【产】【业】【。】【把】【精】【力】【放】【在】【自】【有】【I】【P】【赛】【事】【上】【,】【把】【中】【国】【区】【作】【为】【体】【育】【产】【业】【的】【增】【长】【极】【。】【三】【是】【文】【旅】【产】【业】【。】【要】【研】【究】【跨】【出】【万】【达】【城】【,】【发】【展】【管】【理】【其】【它】【业】【主】【的】【大】【型】【文】【旅】【项】【目】【,】【酒】【管】【也】【是】【从】【管】【理】【万】【达】【自】【己】【的】【酒】【店】【跨】【出】【来】【的】【。】【酒】【管】【尽】【早】【做】【到】【管】【理】【百】【家】【高】【星】【级】【酒】【店】【,】【今】【年】【新】【签】【约】【1】【5】【家】【高】【星】【级】【酒】【店】【委】【管】【合】【同】【。】【四】【是】【宝】【贝】【王】【集】【团】【。】【宝】【贝】【王】【要】【把】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【收】【入】【作】【为】【发】【展】【方】【向】【,】【去】【年】【宝】【贝】【王】【一】【下】【子】【火】【起】【来】【,】【原】【因】【就】【是】【有】【了】【一】【个】【I】【P】【,】【讲】【故】【事】【吸】【引】【人】【。】【万】【达】【城】【和】【迪】【士】【尼】【、】【环】【球】【的】【差】【距】【在】【什】【么】【地】【方】【?】【就】【是】【娱】【乐】【主】【题】【不】【是】【自】【己】【的】【故】【事】【。】【如】【果】【有】【故】【事】【,】【有】【I】【P】【,】【再】【来】【传】【播】【,】【就】【完】【全】【不】【一】【样】【。】【去】【年】【宝】【贝】【王】【衍】【生】【品】【净】【利】【润】【近】【亿】【元】【,】【如】【果】【有】【一】【天】【宝】【贝】【王】【发】【展】【到】【几】【十】【亿】【、】【上】【百】【亿】【衍】【生】【品】【收】【入】【,】【线】【下】【千】【店】【的】【场】【景】【,】【做】【人】【气】【就】【可】【以】【了】【,】【实】【体】【店】【不】【盈】【利】【也】【可】【以】【。】【这】【就】【是】【发】【展】【模】【式】【。】【我】【相】【信】【,】【宝】【贝】【王】【有】【可】【能】【超】【过】【万】【达】【电】【影】【,】【成】【为】【万】【达】【集】【团】【又】【一】【个】【新】【的】【核】【心】【企】【业】【。】【一】【是】【这】【个】【产】【业】【可】【以】【做】【大】【。】【中】【国】【儿】【童】【数】【量】【众】【多】【,】【有】【3】【亿】【,】【二】【胎】【政】【策】【后】【还】【会】【继】【续】【扩】【大】【。】【中】【国】【家】【长】【舍】【得】【为】【孩】【子】【花】【钱】【,】【特】【别】【是】【在】【教】【育】【方】【面】【。】【二】【是】【没】【有】【竞】【争】【对】【手】【。】【中】【国】【没】【有】【一】【个】【企】【业】【像】【宝】【贝】【王】【这】【样】【把】【I】【P】【传】【播】【和】【衍】【生】【品】【收】【入】【作】【为】【核】【心】【来】【考】【虑】【,】【光】【有】【资】【金】【玩】【不】【了】【,】【这】【就】【是】【高】【门】【槛】【。】【再】【加】【上】【我】【们】【占】【了】【先】【机】【,】【到】【2】【0】【2】【0】【年】【开】【业】【8】【0】【0】【家】【店】【,】【谁】【能】【和】【我】【们】【竞】【争】【?】【三】【是】【企】【业】【高】【估】【值】【。】【宝】【贝】【王】【非】【传】【统】【产】【业】【,】【而】【且】【一】【开】【始】【就】【着】【手】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【,】【以】【I】【P】【传】【播】【、】【衍】【生】【品】【销】【售】【、】【教】【育】【游】【乐】【为】【主】【要】【内】【容】【,】【这】【种】【企】【业】【在】【国】【内】【外】【估】【值】【都】【很】【高】【。】【四】【是】【成】【长】【性】【看】【好】【。】【看】【了】【宝】【贝】【王】【的】【5】【年】【测】【算】【,】【非】【常】【高】【兴】【,】【希】【望】【你】【们】【把】【测】【算】【变】【成】【现】【实】【。】【 】【3】【、】【继】【续】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【。】【万】【达】【集】【团】【将】【采】【用】【一】【切】【资】【本】【手】【段】【降】【低】【企】【业】【负】【债】【,】【包】【括】【出】【售】【非】【核】【心】【资】【产】【、】【保】【持】【控】【制】【权】【前】【提】【下】【的】【股】【权】【交】【易】【、】【合】【作】【管】【理】【别】【人】【的】【资】【产】【等】【等】【。】【万】【达】【要】【逐】【步】【清】【偿】【全】【部】【海】【外】【有】【息】【负】【债】【,】【万】【达】【商】【业】【A】【股】【退】【市】【资】【金】【也】【有】【了】【可】【靠】【方】【案】【。】【同】【时】【计】【划】【用】【两】【到】【三】【年】【时】【间】【,】【将】【企】【业】【负】【债】【降】【到】【绝】【对】【安】【全】【的】【水】【平】【。】【今】【天】【我】【可】【以】【在】【这】【里】【负】【责】【任】【地】【说】【,】【万】【达】【集】【团】【在】【全】【球】【绝】【不】【会】【出】【现】【任】【何】【信】【用】【违】【约】【!】【万】【达】【3】【0】【年】【没】【有】【出】【现】【一】【起】【信】【用】【违】【约】【,】【我】【们】【把】【信】【用】【看】【得】【比】【资】【产】【、】【利】【润】【更】【重】【要】【。】【 】【(】【四】【)】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【发】【展】【 】【实】【践】【证】【明】【,】【今】【后】【很】【难】【区】【分】【线】【上】【线】【下】【企】【业】【了】【,】【四】【五】【年】【之】【前】【我】【和】【小】【马】【哥】【还】【有】【一】【争】【论】【,】【现】【在】【看】【我】【俩】【合】【二】【为】【一】【了】【,】【线】【上】【线】【下】【要】【融】【合】【。】【形】【势】【比】【人】【强】【,】【互】【联】【网】【正】【走】【向】【物】【联】【网】【,】【这】【就】【是】【趋】【势】【。】【 】【1】【、】【关】【键】【是】【思】【想】【要】【融】【合】【。】【万】【达】【所】【有】【系】【统】【领】【导】【,】【关】【键】【是】【坐】【在】【第】【一】【排】【这】【些】【人】【,】【要】【认】【识】【到】【融】【合】【发】【展】【是】【趋】【势】【,】【不】【融】【合】【就】【要】【被】【淘】【汰】【。】【所】【有】【系】【统】【都】【要】【推】【出】【自】【己】【有】【用】【的】【应】【用】【软】【件】【,】【特】【别】【是】【商】【管】【、】【影】【视】【、】【宝】【贝】【王】【这】【些】【重】【点】【企】【业】【。】【要】【整】【合】【万】【达】【商】【管】【、】【网】【科】【和】【信】【息】【中】【心】【的】【研】【究】【业】【务】【,】【成】【立】【万】【达】【新】【消】【费】【研】【究】【院】【。】【这】【是】【一】【个】【重】【要】【举】【措】【,】【研】【究】【方】【向】【不】【能】【光】【想】【着】【自】【己】【如】【何】【掌】【握】【消】【费】【数】【据】【,】【为】【自】【己】【服】【务】【,】【一】【定】【要】【想】【着】【如】【何】【为】【商】【家】【增】【值】【,】【让】【商】【家】【觉】【得】【有】【用】【。】【万】【达】【有】【这】【么】【大】【规】【模】【、】【不】【同】【类】【型】【的】【消】【费】【场】【景】【,】【理】【应】【折】【腾】【点】【名】【堂】【出】【来】【。】【 】【2】【、】【从】【实】【际】【效】【果】【出】【发】【,】【不】【玩】【概】【念】【,】【不】【烧】【大】【钱】【。】【我】【曾】【经】【犯】【的】【一】【个】【错】【误】【,】【就】【是】【给】【了】【曲】【德】【君】【太】【多】【的】【钱】【,】【我】【跟】【一】【些】【企】【业】【家】【讨】【论】【,】【他】【们】【说】【当】【初】【网】【科】【少】【给】【点】【钱】【,】【定】【个】【投】【资】【上】【限】【就】【好】【了】【。】【看】【来】【钱】【不】【能】【给】【得】【太】【多】【。】【不】【是】【说】【网】【科】【没】【有】【做】【出】【成】【绩】【,】【这】【一】【次】【跟】【别】【人】【合】【作】【谈】【判】【,】【使】【我】【和】【团】【队】【对】【网】【科】【有】【了】【全】【新】【认】【识】【,】【他】【们】【开】【发】【了】【一】【些】【有】【用】【的】【东】【西】【,】【只】【是】【这】【些】【东】【西】【有】【培】【育】【期】【,】【还】【不】【能】【马】【上】【被】【资】【本】【市】【场】【接】【受】【。】【原】【来】【方】【向】【也】【有】【偏】【差】【,】【老】【想】【大】【规】【模】【来】【做】【,】【如】【果】【就】【为】【万】【达】【广】【场】【、】【旅】【游】【度】【假】【区】【研】【发】【,】【可】【能】【早】【就】【整】【出】【名】【堂】【了】【。】【 】【3】【、】【自】【主】【研】【发】【。】【网】【上】【传】【网】【科】【裁】【员】【6】【0】【0】【0】【人】【,】【网】【科】【总】【共】【就】【3】【0】【0】【0】【人】【,】【怎】【么】【可】【能】【裁】【掉】【6】【0】【0】【0】【人】【!】【曲】【德】【君】【你】【为】【什】【么】【也】【不】【出】【来】【辟】【辟】【谣】【?】【要】【强】【调】【自】【主】【研】【发】【。】【不】【论】【网】【科】【今】【年】【与】【谁】【合】【作】【,】【不】【管】【是】【以】【资】【本】【还】【是】【战】【略】【方】【式】【合】【作】【,】【我】【们】【自】【己】【应】【用】【软】【件】【的】【研】【发】【都】【不】【能】【停】【止】【。】【为】【什】【么】【万】【达】【要】【成】【立】【自】【己】【的】【研】【究】【院】【?】【我】【不】【相】【信】【别】【人】【会】【出】【大】【钱】【来】【做】【对】【我】【们】【有】【用】【的】【东】【西】【,】【就】【算】【能】【做】【出】【来】【,】【什】【么】【时】【候】【也】【不】【知】【道】【。】【所】【以】【我】【们】【宁】【可】【每】【年】【少】【花】【点】【钱】【,】【找】【几】【个】【人】【,】【把】【有】【前】【景】【的】【研】【发】【项】【目】【继】【续】【下】【去】【,】【研】【究】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【应】【用】【软】【件】【,】【要】【继】【续】【自】【己】【搞】【,】【这】【一】【点】【是】【非】【常】【明】【确】【的】【。】【 】【4】【、】【开】【放】【式】【发】【展】【。】【要】【对】【所】【有】【科】【创】【企】【业】【、】【院】【校】【、】【研】【究】【机】【构】【、】【个】【人】【开】【放】【万】【达】【场】【景】【平】【台】【,】【要】【继】【续】【启】【动】【第】【二】【届】【创】【新】【加】【速】【器】【,】【希】【望】【一】【届】【一】【届】【地】【搞】【下】【去】【。】【很】【多】【人】【很】【短】【视】【,】【一】【年】【没】【出】【成】【就】【,】【两】【年】【没】【出】【成】【就】【,】【就】【不】【弄】【了】【。】【如】【果】【当】【初】【买】【了】【两】【位】【马】【哥】【的】【股】【票】【持】【有】【,】【到】【现】【在】【涨】【了】【多】【少】【钱】【了】【?】【科】【创】【类】【产】【品】【从】【研】【发】【到】【商】【业】【化】【有】【一】【个】【过】【程】【,】【要】【坚】【持】【搞】【下】【去】【。】【 】【(】【五】【)】【组】【织】【架】【构】【适】【应】【转】【型】【 】【为】【了】【适】【应】【转】【型】【,】【也】【为】【了】【资】【本】【市】【场】【需】【要】【,】【万】【达】【拟】【对】【公】【司】【管】【理】【架】【构】【进】【行】【调】【整】【,】【主】【要】【是】【商】【业】【地】【产】【进】【行】【架】【构】【调】【整】【,】【当】【然】【还】【需】【要】【提】【请】【董】【事】【会】【、】【股】【东】【会】【批】【准】【以】【后】【,】【才】【能】【正】【式】【行】【动】【。】【今】【天】【说】【的】【是】【我】【的】【一】【个】【建】【议】【。】【 】【1】【、】【成】【立】【商】【管】【集】【团】【。】【就】【是】【将】【原】【来】【商】【业】【地】【产】【更】【名】【,】【成】【为】【一】【个】【纯】【粹】【的】【商】【业】【物】【业】【持】【有】【和】【运】【营】【管】【理】【商】【,】【使】【公】【司】【战】【略】【更】【清】【晰】【,】【商】【业】【模】【式】【更】【纯】【粹】【,】【也】【为】【了】【使】【市】【场】【估】【值】【更】【高】【。】【如】【果】【有】【房】【地】【产】【开】【发】【,】【还】【是】【归】【在】【房】【地】【产】【企】【业】【里】【,】【但】【万】【达】【商】【业】【租】【金】【利】【润】【已】【经】【大】【过】【开】【发】【利】【润】【。】【将】【来】【商】【管】【就】【是】【收】【租】【金】【,】【利】【润】【每】【年】【两】【位】【数】【增】【长】【,】【在】【此】【基】【础】【上】【,】【再】【通】【过】【线】【上】【线】【下】【融】【合】【做】【一】【些】【东】【西】【出】【来】【,】【这】【样】【公】【司】【市】【场】【估】【值】【会】【更】【高】【。】【新】【的】【商】【管】【公】【司】【将】【是】【以】【轻】【资】【产】【为】【主】【、】【重】【资】【产】【持】【有】【为】【辅】【的】【企】【业】【,】【我】【们】【做】【了】【公】【司】【模】【拟】【报】【表】【,】【负】【债】【率】【也】【非】【常】【低】【,】【可】【说】【是】【一】【个】【非】【常】【优】【秀】【的】【公】【司】【。】【新】【的】【商】【管】【集】【团】【将】【是】【万】【达】【集】【团】【核】【心】【企】【业】【。】【 】【2】【、】【成】【立】【地】【产】【集】【团】【。】【第】【一】【要】【负】【责】【消】【化】【商】【管】【集】【团】【的】【地】【产】【业】【务】【,】【原】【来】【商】【业】【地】【产】【还】【有】【一】【些】【房】【地】【产】【开】【发】【业】【务】【,】【地】【产】【集】【团】【要】【尽】【快】【帮】【助】【消】【化】【,】【但】【利】【润】【归】【商】【管】【。】【第】【二】【要】【开】【发】【万】【达】【广】【场】【重】【资】【产】【,】【也】【不】【排】【除】【纯】【粹】【搞】【一】【些】【住】【宅】【开】【发】【。】【这】【么】【多】【年】【万】【达】【地】【产】【规】【划】【、】【设】【计】【、】【开】【发】【、】【销】【售】【一】【条】【龙】【,】【都】【是】【自】【有】【团】【队】【,】【在】【市】【场】【上】【口】【碑】【颇】【好】【。】【第】【三】【也】【可】【以】【输】【出】【品】【牌】【管】【理】【。】【地】【产】【集】【团】【不】【求】【做】【大】【,】【主】【要】【看】【利】【润】【。】【集】【团】【给】【了】【新】【成】【立】【的】【地】【产】【集】【团】【一】【个】【债】【务】【上】【限】【,】【这】【个】【上】【限】【是】【很】【低】【的】【,】【地】【产】【集】【团】【就】【是】【在】【负】【债】【上】【限】【下】【考】【虑】【业】【务】【发】【展】【,】【不】【要】【求】【做】【多】【大】【规】【模】【。】【现】【在】【中】【国】【房】【地】【产】【,】【基】【本】【上】【负】【债】【和】【销】【售】【额】【是】【对】【等】【的】【,】【销】【售】【越】【多】【,】【负】【债】【越】【多】【。】【如】【果】【地】【产】【集】【团】【朝】【这】【个】【路】【子】【走】【,】【就】【使】【集】【团】【现】【在】【的】【降】【负】【债】【没】【多】【大】【意】【义】【了】【。】【地】【产】【集】【团】【的】【主】【要】【任】【务】【就】【是】【建】【万】【达】【广】【场】【,】【另】【外】【捎】【带】【搞】【点】【业】【务】【就】【行】【。】【 】【3】【、】【成】【立】【新】【网】【科】【公】【司】【。】【战】【略】【合】【作】【者】【确】【定】【之】【后】【,】【再】【来】【确】【定】【业】【务】【目】【标】【。】【点】【这】【一】【句】【话】【,】【是】【说】【给】【网】【科】【同】【志】【们】【听】【的】【。】【 】【(】【六】【)】【承】【担】【企】【业】【社】【会】【责】【任】【 】【1】【、】【精】【准】【扶】【贫】【。】【继】【续】【对】【丹】【寨】【扶】【贫】【投】【入】【,】【旅】【游】【小】【镇】【开】【业】【一】【周】【年】【时】【大】【型】【实】【景】【演】【出】【要】【确】【保】【上】【演】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【要】【确】【保】【4】【0】【0】【万】【,】【力】【争】【5】【0】【0】【万】【游】【客】【数】【量】【。】【按】【照】【国】【家】【旅】【游】【局】【的】【标】【准】【,】【2】【0】【0】【万】【就】【算】【旅】【游】【大】【县】【,】【我】【们】【今】【年】【做】【到】【5】【0】【0】【万】【,】【县】【级】【旅】【游】【可】【能】【就】【名】【列】【前】【茅】【了】【。】【现】【在】【丹】【寨】【旅】【游】【小】【镇】【最】【大】【问】【题】【是】【过】【夜】【游】【客】【太】【少】【,】【许】【多】【游】【客】【去】【了】【以】【后】【最】【多】【吃】【顿】【饭】【,】【甚】【至】【有】【的】【人】【自】【己】【带】【东】【西】【吃】【,】【把】【矿】【泉】【水】【一】【喝】【,】【瓶】【子】【一】【丢】【走】【了】【。】【当】【然】【问】【题】【是】【一】【个】【个】【出】【来】【的】【,】【刚】【开】【始】【我】【们】【担】【心】【游】【客】【不】【够】【,】【说】【最】【多】【一】【年】【1】【0】【0】【万】【,】【这】【1】【0】【0】【万】【是】【养】【活】【小】【镇】【最】【基】【本】【的】【游】【客】【量】【。】【现】【在】【半】【年】【3】【0】【0】【万】【游】【客】【,】【就】【要】【研】【究】【怎】【样】【让】【游】【客】【过】【夜】【,】【这】【样】【收】【入】【才】【能】【增】【加】【,】【对】【丹】【寨】【的】【旅】【游】【拉】【动】【才】【能】【更】【大】【。】【年】【会】【后】【要】【马】【上】【下】【去】【好】【好】【研】【究】【增】【加】【过】【夜】【游】【客】【的】【措】【施】【,】【只】【要】【路】【子】【对】【头】【,】【我】【们】【可】【以】【再】【投】【入】【。】【 】【2】【、】【就】【业】【。】【今】【年】【新】【增】【1】【8】【万】【人】【,】【其】【中】【大】【学】【生】【8】【万】【人】【。】【 】【3】【、】【捐】【赠】【。】【今】【年】【安】【排】【4】【亿】【元】【。】【 】【4】【、】【环】【保】【。】【今】【年】【获】【国】【家】【绿】【建】【标】【识】【1】【0】【0】【项】【。】【 】【今】【年】【是】【万】【达】【成】【立】【3】【0】【周】【年】【,】【古】【人】【云】【 】【三】【十】【而】【立】【 】【。】【国】【际】【上】【有】【一】【个】【公】【认】【标】【准】【,】【1】【0】【年】【以】【下】【是】【短】【寿】【企】【业】【,】【1】【0】【年】【到】【3】【0】【年】【是】【中】【寿】【企】【业】【,】【3】【0】【年】【以】【上】【是】【长】【寿】【企】【业】【,】【万】【达】【正】【站】【在】【长】【寿】【企】【业】【的】【新】【起】【点】【上】【,】【所】【以】【今】【年】【对】【万】【达】【而】【言】【是】【极】【其】【重】【要】【的】【一】【年】【。】【万】【达】【要】【做】【百】【年】【企】【业】【,】【又】【迎】【来】【了】【新】【的】【起】【点】【,】【今】【年】【我】【们】【会】【在】【节】【俭】【前】【提】【下】【展】【开】【一】【系】【列】【有】【意】【义】【的】【庆】【祝】【活】【动】【,】【我】【也】【希】【望】【万】【达】【全】【体】【同】【仁】【,】【特】【别】【是】【各】【个】【系】【统】【领】【导】【,】【今】【年】【都】【能】【够】【完】【成】【目】【标】【,】【实】【现】【满】【堂】【红】【。】【我】【希】【望】【在】【3】【0】【年】【庆】【祝】【的】【时】【候】【,】【没】【有】【哪】【个】【系】【统】【没】【有】【完】【成】【目】【标】【,】【让】【我】【们】【以】【实】【际】【行】【动】【来】【庆】【祝】【万】【达】【的】【3】【0】【周】【年】【。】【 】【让】【我】【们】【在】【党】【的】【十】【九】【大】【指】【引】【下】【,】【高】【举】【习】【近】【平】【新】【时】【代】【中】【国】【特】【色】【社】【会】【主】【义】【思】【想】【的】【伟】【大】【旗】【帜】【,】【在】【新】【的】【一】【年】【里】【努】【力】【奋】【斗】【!】【 】【最】【后】【,】【我】【要】【在】【这】【里】【向】【给】【予】【万】【达】【支】【持】【的】【中】【国】【各】【级】【政】【府】【、】【合】【作】【企】【业】【、】【消】【费】【者】【和】【万】【达】【全】【体】【员】【工】【说】【一】【声】【感】【谢】【!】【正】【是】【你】【们】【的】【支】【持】【,】【万】【达】【才】【可】【能】【取】【得】【今】【天】【的】【成】【就】【。】【 】【同】【时】【感】【谢】【哈】【尔】【滨】【万】【达】【城】【全】【体】【员】【工】【、】【万】【达】【文】【华】【酒】【店】【、】【万】【达】【嘉】【华】【酒】【店】【、】【皇】【冠】【假】【日】【酒】【店】【全】【体】【员】【工】【为】【年】【会】【所】【做】【出】【的】【辛】【苦】【工】【作】【。】【 】【春】【节】【即】【将】【来】【临】【,】【我】【给】【在】【座】【各】【位】【,】【同】【时】【也】【通】【过】【你】【们】【给】【万】【达】【企】【业】【员】【工】【提】【前】【拜】【一】【个】【年】【,】【祝】【大】【家】【新】【的】【一】【年】【里】【面】【工】【作】【顺】【利】【!】【身】【体】【健】【康】【!】【万】【事】【如】【意】【!】【 】【谢】【谢】【大】【家】【!】【 】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】

【产】【品】【最】【主】【要】【的】【功】【能】【是】【实】【现】【人】【机】【对】【话】【,】【这】【款】【产】【品】【已】【经】【开】【始】【做】【量】【产】【了】【,】【1】【2】【月】【份】【会】【在】【北】【京】【进】【行】【首】【次】【发】【布】【。】【屏】【幕】【集】【合】【了】【天】【线】【宝】【宝】【和】【奥】【特】【曼】【外】【形】【的】【设】【计】【,】【目】【的】【是】【让】【它】【成】【为】【您】【孩】【子】【的】【好】【伙】【伴】【,】【并】【且】【是】【一】【个】【好】【老】【师】【。】 到 【1】【月】【2】【2】【日】【,】【三】【大】【股】【指】【早】【盘】【震】【荡】【走】【低】【,】【沪】【指】【失】【守】【2】【6】【0】【0】【点】【。】【截】【至】【1】【1】【:】【3】【0】【,】【上】【证】【指】【数】【报】【2】【5】【9】【1】【.】【3】【7】【点】【,】【下】【跌】【1】【9】【.】【1】【4】【点】【,】【下】【跌】【0】【.】【7】【3】【%】【,】【成】【交】【额】【6】【8】【7】【.】【8】【8】【亿】【;】【深】【证】【成】【指】【报】【7】【5】【5】【3】【.】【4】【4】【点】【,】【下】【跌】【7】【2】【.】【8】【点】【,】【下】【跌】【0】【.】【9】【5】【%】【,】【成】【交】【额】【8】【8】【7】【.】【1】【1】【亿】【,】【两】【市】【合】【计】【成】【交】【额】【1】【5】【7】【4】【.】【9】【9】【亿】【;】【创】【业】【板】【指】【报】【1】【2】【5】【9】【.】【1】【5】【点】【,】【下】【跌】【1】【5】【.】【6】【4】【点】【,】【下】【跌】【1】【.】【2】【3】【%】【,】【成】【交】【额】【2】【7】【6】【.】【5】【8】【亿】【。】【 】【盘】【面】【上】【看】【,】【行】【业】【板】【块】【普】【遍】【飘】【绿】【,】【其】【中】【房】【地】【产】【等】【板】【块】【涨】【幅】【居】【前】【,】【食】【品】【饮】【料】【板】【块】【表】【现】【颓】【靡】【。】【概】【念】【板】【块】【跌】【多】【涨】【少】【 】【,】【其】【中】【房】【地】【产】【开】【发】【等】【板】【块】【涨】【幅】【居】【前】【,】【人】【工】【智】【能】【板】【块】【表】【现】【较】【弱】【。】【两】【市】【个】【股】【跌】【多】【涨】【少】【,】【共】【计】【8】【5】【7】【只】【个】【股】【上】【涨】【,】【2】【5】【4】【7】【只】【个】【股】【下】【跌】【,】【3】【2】【只】【个】【股】【涨】【停】【。】【 】【原】【标】【题】【:】【三】【大】【股】【指】【早】【盘】【震】【荡】【走】【低】【 】【沪】【指】【失】【守】【2】【6】【0】【0】【点】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 利空出尽会成利好 ,这句股谚能否在创业板上成真? 乐视网复牌的消息确定后,久悬在投资者心头的利空靴子忽然落地,创业板今日迎来久违大涨。 据券商中国记者统计,创业板指数今日(1月22日)上涨2.32%、达到1768.21点,创2017年8月14日以来的最大单日涨幅,板块内有112股涨幅超3%、41股涨幅超5%、20股涨幅超8%,其中有17只创业板股涨停(3只为次新股)。 尽管资金对创业板的担忧有所缓解,但乐视网复牌后的冲击力仍不可小觑。 据统计,根据当前多数基金公司给予的3.91元估值,乐视网复牌后可能实现连续13个跌停板,有望进入A股跌停惨案前十名,甚至银广夏(15跌停)、啤酒花(600090,股吧)(13跌停)、思达高科(13跌停)和中天城投(000540,股吧)(11跌停)都可能会让位给乐视网。 更要关注的是,乐视网复牌后将带来多个连锁反应,至少还有三颗地雷等待拆除: 1、基金仓:34只基金持有1.23亿股、持股市值14.07亿元,基金卖还是不卖? 2、融资仓:截至最新数据,融资余额达到32.97亿元,融券余额只有115.58万元,白给了9个月利息的融资客还能扛多久? 3、质押仓:16.48股已被质押、占乐视网总股本的41.32%,涉及市值252.71亿元,跌破平仓线几成必然,资金方能否拖延不平仓、贾跃亭还有没钱补仓?[标签:标题] 到 “比起不付费就封站来说,百度人工干预搜索结果情况更为普遍”。百度前南方代理商林道再次站出来证实“公关保护”确实存在。 【1】【月】【2】【2】【日】【,】【国】【资】【委】【官】【方】【网】【站】【发】【布】【一】【则】【题】【为】【 】【1】【1】【家】【央】【企】【8】【0】【位】【领】【导】【人】【员】【职】【务】【变】【动】【 】【的】【信】【息】【,】【引】【发】【多】【方】【关】【注】【。】【其】【中】【,】【央】【企】【总】【经】【理】【由】【任】【命】【改】【为】【提】【名】【。】【专】【家】【认】【为】【,】【这】【是】【改】【革】【授】【权】【经】【营】【体】【制】【所】【带】【来】【的】【变】【化】【。】【国】【企】【实】【行】【公】【司】【制】【的】【关】【键】【是】【董】【事】【会】【的】【地】【位】【与】【权】【力】【,】【而】【经】【营】【体】【制】【改】【革】【的】【焦】【点】【是】【经】【营】【高】【管】【的】【产】【生】【。】【现】【在】【,】【总】【经】【理】【由】【国】【资】【委】【任】【命】【改】【为】【提】【名】【人】【选】【,】【其】【任】【命】【权】【交】【给】【董】【事】【会】【,】【是】【改】【革】【授】【权】【经】【营】【体】【制】【迈】【出】【的】【重】【要】【一】【步】【。】【 】【该】【信】【息】【具】【体】【内】【容】【显】【示】【,】【提】【名】【李】【茂】【华】【为】【中】【国】【华】【录】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【副】【总】【经】【理】【人】【选】【,】【任】【命】【孟】【凤】【朝】【为】【中】【国】【铁】【道】【建】【筑】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【长】【,】【刘】【化】【龙】【为】【中】【国】【中】【车】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【长】【等】【。】【 】【仔】【细】【分】【析】【就】【会】【发】【现】【,】【此】【次】【所】【涉】【及】【的】【绝】【大】【多】【数】【人】【员】【职】【务】【变】【动】【均】【为】【中】【央】【企】【业】【公】【司】【制】【改】【制】【所】【需】【履】【行】【的】【必】【要】【程】【序】【。】【比】【如】【,】【国】【资】【任】【字】【〔】【2】【0】【1】【7】【〕】【1】【2】【0】【号】【文】【件】【显】【示】【,】【 】【经】【研】【究】【,】【任】【命】【孟】【凤】【朝】【为】【中】【国】【铁】【道】【建】【筑】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【长】【;】【庄】【尚】【标】【为】【中】【国】【铁】【道】【建】【筑】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【,】【提】【名】【为】【中】【国】【铁】【道】【建】【筑】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【人】【选】【。】【原】【中】【国】【铁】【道】【建】【筑】【总】【公】【司】【董】【事】【会】【和】【领】【导】【职】【务】【自】【然】【免】【除】【。】【 】【国】【资】【任】【字】【〔】【2】【0】【1】【7】【〕】【1】【1】【8】【号】【文】【件】【显】【示】【,】【 】【经】【研】【究】【,】【任】【命】【刘】【化】【龙】【为】【中】【国】【中】【车】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【长】【;】【孙】【永】【才】【为】【中】【国】【中】【车】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【董】【事】【,】【提】【名】【为】【中】【国】【中】【车】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【总】【经】【理】【人】【选】【;】【提】【名】【贾】【世】【瑞】【、】【魏】【岩】【为】【中】【国】【中】【车】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【副】【总】【经】【理】【人】【选】【。】【原】【中】【国】【中】【车】【集】【团】【公】【司】【董】【事】【会】【和】【领】【导】【职】【务】【自】【然】【免】【除】【。】【 】【 】【据】【悉】【,】【公】【司】【制】【是】【现】【代】【企】【业】【制】【度】【的】【有】【效】【组】【织】【形】【式】【,】【是】【建】【立】【中】【国】【特】【色】【现】【代】【国】【有】【企】【业】【制】【度】【的】【必】【要】【条】【件】【。】【2】【0】【1】【7】【年】【7】【月】【,】【国】【务】【院】【办】【公】【厅】【印】【发】【的】【《】【中】【央】【企】【业】【公】【司】【制】【改】【制】【工】【作】【实】【施】【方】【案】【》】【显】【示】【,】【经】【过】【多】【年】【改】【革】【,】【全】【国】【国】【有】【企】【业】【公】【司】【制】【改】【制】【面】【已】【达】【到】【9】【0】【%】【以】【上】【,】【有】【力】【推】【动】【了】【国】【有】【企】【业】【政】【企】【分】【开】【,】【公】【司】【法】【人】【治】【理】【结】【构】【日】【趋】【完】【善】【,】【企】【业】【经】【营】【管】【理】【水】【平】【逐】【渐】【提】【高】【,】【但】【仍】【有】【部】【分】【国】【有】【企】【业】【特】【别】【是】【部】【分】【中】【央】【企】【业】【集】【团】【层】【面】【尚】【未】【完】【成】【公】【司】【制】【改】【制】【。】【该】【实】【施】【方】【案】【要】【求】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【底】【前】【,】【按】【照】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【全】【民】【所】【有】【制】【工】【业】【企】【业】【法】【》】【登】【记】【、】【国】【务】【院】【国】【有】【资】【产】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【监】【管】【的】【中】【央】【企】【业】【(】【不】【含】【中】【央】【金】【融】【、】【文】【化】【企】【业】【)】【,】【全】【部】【改】【制】【为】【按】【照】【《】【中】【华】【人】【民】【共】【和】【国】【公】【司】【法】【》】【登】【记】【的】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【或】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【,】【加】【快】【形】【成】【有】【效】【制】【衡】【的】【公】【司】【法】【人】【治】【理】【结】【构】【和】【灵】【活】【高】【效】【的】【市】【场】【化】【经】【营】【机】【制】【。】【 】【2】【0】【1】【7】【年】【下】【半】【年】【以】【来】【,】【央】【企】【公】【司】【制】【改】【制】【工】【作】【加】【速】【推】【进】【,】【国】【家】【电】【网】【、】【中】【国】【通】【号】【、】【中】【国】【移】【动】【、】【中】【国】【电】【信】【、】【中】【铁】【建】【总】【公】【司】【等】【企】【业】【纷】【纷】【宣】【告】【改】【制】【完】【成】【。】【中】【国】【铁】【建】【于】【2】【0】【1】【7】【年】【1】【2】【月】【1】【4】【日】【晚】【发】【布】【的】【公】【告】【显】【示】【,】【经】【国】【务】【院】【国】【资】【委】【批】【准】【,】【其】【控】【股】【股】【东】【中】【国】【铁】【道】【建】【筑】【总】【公】【司】【(】【简】【称】【 】【中】【铁】【建】【总】【公】【司】【 】【)】【由】【全】【民】【所】【有】【制】【企】【业】【改】【制】【为】【国】【有】【独】【资】【公】【司】【。】【改】【制】【后】【,】【中】【铁】【建】【总】【公】【司】【名】【称】【为】【中】【国】【铁】【道】【建】【筑】【有】【限】【公】【司】【,】【由】【国】【务】【院】【国】【资】【委】【代】【表】【国】【务】【院】【履】【行】【出】【资】【人】【职】【责】【。】【中】【铁】【建】【总】【公】【司】【的】【全】【部】【债】【权】【债】【务】【、】【各】【种】【专】【业】【和】【特】【殊】【资】【质】【证】【照】【等】【由】【改】【制】【后】【的】【中】【国】【铁】【道】【建】【筑】【有】【限】【公】【司】【承】【继】【,】【有】【关】【工】【商】【登】【记】【变】【更】【手】【续】【已】【办】【理】【完】【成】【。】【此】【前】【一】【天】【,】【中】【国】【中】【车】【股】【份】【有】【限】【公】【司】【已】【发】【布】【公】【告】【称】【,】【中】【国】【中】【车】【集】【团】【公】【司】【已】【经】【由】【全】【民】【所】【有】【制】【企】【业】【改】【制】【为】【国】【有】【独】【资】【公】【司】【,】【改】【制】【后】【的】【集】【团】【公】【司】【名】【称】【为】【 】【中】【国】【中】【车】【集】【团】【有】【限】【公】【司】【 】【,】【由】【国】【务】【院】【国】【有】【资】【产】【监】【督】【管】【理】【委】【员】【会】【代】【表】【国】【务】【院】【履】【行】【出】【资】【人】【职】【责】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【1】【月】【1】【5】【日】【,】【在】【北】【京】【举】【行】【的】【中】【央】【企】【业】【、】【地】【方】【国】【资】【委】【负】【责】【人】【会】【议】【传】【出】【的】【最】【新】【消】【息】【显】【示】【,】【2】【0】【1】【7】【年】【我】【国】【国】【有】【企】【业】【公】【司】【制】【改】【制】【取】【得】【突】【破】【性】【进】【展】【,】【企】【业】【市】【场】【化】【基】【础】【进】【一】【步】【筑】【牢】【,】【中】【央】【企】【业】【及】【子】【企】【业】【公】【司】【制】【改】【制】【工】【作】【基】【本】【完】【成】【。】【 】【国】【有】【企】【业】【公】【司】【制】【改】【革】【不】【是】【追】【求】【形】【式】【上】【有】【变】【化】【,】【从】【政】【府】【管】【理】【的】【企】【业】【变】【成】【有】【限】【责】【任】【公】【司】【,】【是】【要】【在】【运】【行】【机】【制】【上】【做】【出】【实】【际】【改】【变】【。】【 】【中】【国】【人】【民】【大】【学】【国】【企】【改】【革】【与】【发】【展】【研】【究】【中】【心】【研】【究】【员】【李】【锦】【表】【示】【,】【公】【司】【制】【有】【利】【于】【明】【确】【出】【资】【人】【、】【董】【事】【会】【、】【监】【事】【会】【、】【经】【理】【层】【和】【党】【组】【织】【之】【间】【的】【权】【责】【边】【界】【。】【通】【过】【公】【司】【制】【改】【制】【,】【有】【助】【于】【促】【使】【国】【企】【真】【正】【成】【为】【依】【法】【自】【主】【经】【营】【、】【自】【负】【盈】【亏】【、】【自】【担】【风】【险】【、】【自】【我】【约】【束】【、】【自】【我】【发】【展】【的】【独】【立】【市】【场】【主】【体】【,】【从】【而】【激】【发】【企】【业】【内】【生】【活】【力】【,】【深】【入】【转】【换】【经】【营】【机】【制】【,】【实】【现】【更】【好】【发】【展】【。】【 】【李】【锦】【认】【为】【,】【 】【以】【管】【资】【本】【为】【主】【 】【正】【成】【为】【国】【资】【改】【革】【的】【突】【破】【口】【,】【国】【资】【委】【通】【过】【授】【予】【经】【营】【权】【,】【从】【而】【让】【企】【业】【更】【好】【地】【进】【行】【公】【司】【治】【理】【与】【市】【场】【化】【经】【营】【。】【公】【司】【制】【的】【建】【立】【为】【授】【权】【经】【营】【体】【制】【创】【造】【了】【条】【件】【。】【国】【资】【委】【发】【布】【 】【1】【1】【家】【央】【企】【8】【0】【位】【领】【导】【人】【员】【职】【务】【变】【动】【 】【透】【露】【出】【一】【个】【重】【大】【变】【化】【,】【改】【制】【后】【的】【央】【企】【,】【公】【司】【董】【事】【长】【作】【为】【公】【司】【出】【资】【人】【代】【表】【,】【由】【履】【行】【出】【资】【人】【职】【责】【的】【国】【资】【委】【直】【接】【任】【命】【;】【对】【于】【公】【司】【总】【经】【理】【,】【国】【资】【委】【只】【是】【提】【名】【人】【选】【,】【授】【权】【给】【公】【司】【董】【事】【会】【任】【命】【,】【而】【非】【直】【接】【决】【定】【任】【命】【。】【 】【国】【务】【院】【国】【资】【委】【主】【任】【肖】【亚】【庆】【近】【日】【也】【强】【调】【,】【国】【有】【企】【业】【公】【司】【制】【改】【制】【只】【是】【改】【革】【的】【第】【一】【步】【,】【关】【键】【在】【于】【通】【过】【不】【断】【地】【改】【革】【,】【推】【动】【国】【有】【企】【业】【完】【善】【现】【代】【企】【业】【制】【度】【,】【健】【全】【公】【司】【法】【人】【治】【理】【结】【构】【。】【2】【0】【1】【8】【年】【要】【推】【动】【央】【企】【集】【团】【层】【面】【全】【面】【建】【立】【规】【范】【董】【事】【会】【,】【增】【强】【董】【事】【会】【决】【策】【能】【力】【和】【整】【体】【功】【能】【。】【探】【索】【建】【立】【企】【业】【党】【组】【织】【内】【嵌】【到】【公】【司】【治】【理】【结】【构】【的】【有】【效】【方】【式】【,】【不】【断】【健】【全】【完】【善】【中】【国】【特】【色】【现】【代】【国】【有】【企】【业】【制】【度】【。】【(】【记】【者】【周】【雷】【)】【 】【原】【标】【题】【:】【重】【磅】【!】【央】【企】【总】【经】【理】【不】【再】【由】【国】【资】【委】【任】【命】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【朱】【惠】【娥】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 到 【过】【了】【不】【久】【,】【我】【们】【发】【现】【用】【户】【认】【知】【的】【并】【不】【是】【你】【做】【的】【这】【些】【。】【通】【过】【用】【户】【的】【访】【谈】【和】【调】【研】【,】【并】【且】【对】【比】【数】【据】【分】【析】【发】【现】【,】【大】【家】【印】【象】【最】【深】【的】【不】【是】【你】【的】【工】【具】【做】【得】【如】【何】【,】【而】【是】【因】【为】【这】【个】【平】【台】【上】【有】【很】【多】【厉】【害】【的】【“】【美】【食】【达】【人】【”】【,】【生】【产】【的】【内】【容】【很】【棒】【。】【从】【用】【户】【核】【心】【需】【求】【来】【说】【,】【作】【为】【内】【容】【服】【务】【的】【提】【供】【商】【需】【要】【有】【好】【的】【内】【容】【,】【并】【且】【对】【好】【的】【内】【容】【需】【要】【有】【一】【个】【甄】【别】【。】【到】【了】【2】【0】【1】【3】【年】【版】【本】【,】【我】【们】【又】【回】【归】【到】【以】【人】【为】【中】【心】【的】【社】【区】【—】【—】【社】【区】【是】【藏】【在】【工】【具】【背】【后】【的】【逻】【辑】【。】【总】【结】【起】【来】【就】【两】【个】【逻】【辑】【:】【一】【,】【建】【立】【品】【牌】【的】【认】【知】【,】【二】【,】【通】【过】【内】【容】【留】【住】【用】【户】【。】 【上】【观】【新】【闻】【报】【道】【,】【上】【海】【市】【统】【计】【局】【今】【天】【发】【布】【,】【初】【步】【核】【算】【,】【2】【0】【1】【8】【年】【全】【市】【生】【产】【总】【值】【完】【成】【3】【2】【6】【7】【9】【.】【8】【7】【亿】【元】【,】【按】【可】【比】【价】【格】【计】【算】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【6】【.】【6】【%】【。】【上】【海】【全】【市】【经】【济】【社】【会】【发】【展】【总】【体】【平】【稳】【、】【稳】【中】【有】【进】【、】【稳】【中】【向】【好】【,】【经】【济】【发】【展】【的】【韧】【性】【、】【活】【力】【和】【包】【容】【性】【增】【强】【,】【高】【质】【量】【发】【展】【态】【势】【显】【现】【。】【 】【2】【0】【1】【8】【年】【,】【上】【海】【第】【一】【产】【业】【增】【加】【值】【1】【0】【4】【.】【3】【7】【亿】【元】【,】【下】【降】【6】【.】【9】【%】【;】【第】【二】【产】【业】【增】【加】【值】【9】【7】【3】【2】【.】【5】【4】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【.】【8】【%】【;】【第】【三】【产】【业】【增】【加】【值】【2】【2】【8】【4】【2】【.】【9】【6】【亿】【元】【,】【增】【长】【8】【.】【7】【%】【。】【第】【三】【产】【业】【增】【加】【值】【占】【全】【市】【生】【产】【总】【值】【的】【比】【重】【为】【6】【9】【.】【9】【%】【,】【比】【上】【年】【提】【高】【0】【.】【7】【个】【百】【分】【点】【。】【 】【从】【主】【要】【行】【业】【看】【,】【全】【年】【工】【业】【增】【加】【值】【8】【6】【9】【4】【.】【9】【5】【亿】【元】【,】【比】【上】【年】【增】【长】【1】【.】【9】【%】【;】【批】【发】【和】【零】【售】【业】【增】【加】【值】【4】【5】【8】【1】【.】【4】【9】【亿】【元】【,】【增】【长】【3】【.】【3】【%】【;】【交】【通】【运】【输】【、】【仓】【储】【和】【邮】【政】【业】【增】【加】【值】【1】【5】【3】【3】【.】【3】【6】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【0】【.】【4】【%】【;】【住】【宿】【和】【餐】【饮】【业】【增】【加】【值】【4】【2】【1】【.】【4】【6】【亿】【元】【,】【下】【降】【2】【.】【8】【%】【;】【金】【融】【业】【增】【加】【值】【5】【7】【8】【1】【.】【6】【3】【元】【,】【增】【长】【5】【.】【7】【%】【;】【房】【地】【产】【业】【增】【加】【值】【1】【9】【9】【2】【.】【5】【2】【亿】【元】【,】【增】【长】【4】【.】【8】【%】【;】【社】【会】【服】【务】【业】【增】【加】【值】【8】【4】【9】【0】【.】【7】【3】【亿】【元】【,】【增】【长】【1】【4】【.】【8】【%】【。】【延】【伸】【阅】【读】【:】【外】【媒】【称】【中】【国】【G】【D】【P】【实】【际】【增】【速】【仅】【4】【.】【1】【%】【 】【发】【改】【委】【回】【应】【2】【0】【1】【8】【年】【杭】【州】【G】【D】【P】【预】【计】【达】【1】【.】【3】【5】【万】【亿】【 】【增】【长】【目】【标】【下】【调】【至】【7】【%】【左】【右】【2】【0】【1】【8】【年】【我】【国】【G】【D】【P】【首】【破】【9】【0】【万】【亿】【元】【 】【居】【民】【人】【均】【可】【支】【配】【收】【入】【2】【8】【2】【2】【8】【元】【全】【国】【十】【省】【份】【2】【0】【1】【8】【年】【G】【D】【P】【数】【据】【出】【炉】【 】【江】【苏】【成】【首】【个】【9】【万】【亿】【俱】【乐】【部】【 】【原】【标】【题】【:】【2】【0】【1】【8】【年】【上】【海】【G】【D】【P】【达】【3】【2】【6】【7】【9】【.】【8】【7】【亿】【元】【 】【增】【速】【与】【全】【国】【持】【平】【 】【责】【任】【编】【辑】【:】【冷】【芳】【杞】【[】【标】【签】【:】【标】【题】【]】 【李】【健】【熙】【一】【直】【主】【张】【:】【“】【企】【业】【不】【培】【养】【人】【才】【是】【一】【种】【失】【职】【行】【为】【。】【一】【个】【企】【业】【没】【有】【优】【秀】【人】【才】【就】【不】【可】【能】【成】【为】【一】【流】【企】【业】【,】【企】【业】【领】【导】【也】【不】【会】【意】【识】【到】【人】【才】【缺】【失】【。】【”】【他】【认】【为】【仅】【靠】【韩】【国】【的】【人】【力】【资】【源】【和】【内】【部】【培】【养】【人】【才】【是】【远】【远】【不】【够】【的】【,】【他】【建】【议】【要】【大】【量】【吸】【收】【国】【际】【优】【秀】【人】【才】【,】【为】【国】【际】【化】【人】【才】【提】【供】【广】【阔】【的】【发】【展】【空】【间】【。】

2011年9月5日,小米首次在网上预售.34小时共预订出30万台;12月18日,小米手机第二次预售,3个小时又卖出10万台.威尼斯wns977813点08分,《商务周刊》记者一行走进卫哲的办公室,电动门一开,“基业长青祥云卷,宏图大展瑞气生”的对联分列两旁。不得不说,2018年一开年人民币的表现绝对够亮眼。据香港万得通讯社报道,1月23日,人民币兑美元中间价调升103个基点,报6.4009,创2015年12月7日以来最高。这也意味着今天人民币对美元即期汇率已实现了十连升。那么,未来人民币汇率走势会如何?现在要 买涨 吗? 人民币对美元的这波快速上涨引起了各界关注。国家外汇管理局新闻发言人、国际收支司司长王春英日前在新闻发布会上表示,近期人民币升值与内部向好和美元走弱有关。王春英称,当前我国经济保持平稳较快增长,总供需更加平衡,内生增长动力增强,这都会继续支持人民币在全球货币体系中保持稳定地位。 对外经贸大学副校长兼研究生院院长丁志杰则认为2018年人民币对美元汇率升值还有一定的连续性。 此外中国证券报也刊文指出,美元走势仍将是影响人民币汇率波动的一项重要因素。当前市场上看空美元的情绪日趋浓厚,对于众多非美货币来说,未来对美元仍有一定升值空间。不可忽视的是,随着人民币持续升值,市场预期和投资者行为也在发生变化,存量外汇结汇行为可能增多,可能增强人民币升值的惯性。总的来看,市场认为短期市场上供求关系有利,人民币汇率仍易升难贬。 事实上, 如今人民币汇率大幅走强,由此人民币市场可能进一步演变成投机买涨热潮。布朗兄弟哈里曼(BBH)全球外汇策略主管MarcChandler透露,部分投机资本判断美元指数很快将跌破90,进而下探87-88一线,因此押注人民币汇率还有约2000个基点的涨幅。这些投机资本在外汇市场买涨人民币的同时,还将6个月、12个月人民币掉期交易执行价格从原先的6.5-6.6调高至6.3-6.4。 而不少境内企业在2017年人民币汇率企稳反弹期间遭遇汇兑损失,急于打个翻身仗,于是产生大批跟风买涨盘。 但在一位香港银行外汇交易员认为: 这些举措有可能落入国际投机资本设下的陷阱。 一些国际投机资本在6.4附近设立了大量平仓期权,一旦人民币汇率触及这个区间,他们就顺势获利退出。届时若美元反弹触发人民币冲高回落,境内企业跟风买涨盘可能沦为最后的买单者。 对于个人的购汇需求,上海携程金融信息服务有限公司外汇业务总监刘弥尔建议,不要盲目跟着汇率波动去换汇,而是要以旅游、留学实际需求为主。外汇分析师韩会师认为,对于企业而言,比较稳妥的结汇策略是 逢高就出手,别奢望太多 。 (综合自:21世纪经济报道、北京青年报、中国证券报、新华网、Wind资讯) 原标题:人民币汇率不断走高背后 现在投资者要买涨吗 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]当地时间1月22日,美国参议院投票通过临时支出法案,已 关门 两天多的美国联邦政府将 重开 ,并得以维持运转至2月8日。在美国总统特朗普就职一周年之际,美国联邦政府为何 停摆 ?未来是否还会发生类似情况?中新网为您一图解读。延伸阅读:美国政府停摆事件发酵对金价的影响:或在1月22日走强美国政府关门意味着什么 停摆 后对股市的影响美国政府关门危机影响市场情绪 黄金期货走势预测无法批准通过2018财年预算 美国政府停摆危机逼近[标签:标题]

1月8日,中国铁建房地产集团有限公司以9.82亿元获得姑苏区 苏地2017-WG-47号 地块。据测算,该地块4.3万元/平方米的单价刷新了苏州最高楼面价记录,成为新的单价地王。 资料显示,该地块周边二手房项目当前均价约为3.4万元/平方米,中铁建此次拿地价格再现了 面粉贵过面包 的现象。 业内分析认为,在地方调控政策持续,限价令难以松动的局面下,当前土地市场的地王项目普遍面临 入市难、回本难 的窘境。尤其是,近两年在土地市场激进拿地的企业将面临 高价地陷阱 。 中铁建溢价率43.9%夺苏州地王 1月8日,苏州开启2018年第一场土地拍卖。根据出让公告信息,编号为 苏地2017-WG-47号 的姑苏区北园路南、档案馆的地块,出让面积为37909平方米,容积率0.6,建筑面积约22745.46平方米,起始总价6.82亿元。 业内人士测算,该地块起拍楼面价达30000元/平方米,为当日拍卖土地起拍楼面价最高,最高楼面限价也达45000元/平方米。 据悉,包括中铁建、葛洲坝、绿城和九龙仓等在内的十几家房企参与 苏地2017-WG-47号 竞拍。最终,中铁建以总价98185万元竞得,成交楼面价43167元/平方米,溢价率43.9%。 值得一提的是,该地块43167元/平方米的楼面价刷新苏州市住宅地块单价纪录,比上一宗苏州单价地王 仁恒苏地2016-WG-46号姑苏核心地块 (楼面价38745元/平方米)高出近5000元。此外,较2017年全市最高成交楼面价高出1.45万元/平方米(约50%)。即便是对比土地市场较热的2016年,该成交单价同样高出约4000元/平方米。 资料显示,2017年苏州房地产市场总体平稳有序,单价地王和总价地王基本绝迹。据统计,2017年全年苏州土地市场最高成交楼面价为28861元/平方米,而2016年的苏州市土地最高单价为成交价38745元/平方米的 仁恒苏州地王 。 高价地普遍难开盘 值得一提的是,这并不是中铁建第一次在苏州高价拿地。2016年12月20日,位于苏州工业园区万寿街北、启月街西的 苏园土挂(2016)04号地块 由中铁房地产集团华东有限公司竞得,终成交价766667万元,楼面价27757元/平方米,溢价率53%。 2017年12底,中国指数研究院针对2016-2017年苏州市区所有土拍宅地统计分析显示,2016年苏州市区土拍宅地共75宗,其中已入市地块49宗,占比65%;尚未开售地块26宗,占比35%。同时,未开售地块出让时间大多数都在2016年9月后。 从26个未开售地块来看,楼面价38745元/平方米的 仁恒苏地2016-WG-46号姑苏核心地块 、28964元/平方米 中铁苏地2016-WG-53号吴中木渎地块 ,同样都是 楼面价位于区域板块高位的地块 。 中指院一位相关负责人分析指出,这些地块成交楼面价与周边竞品项目成交均价差距不大,甚至 面粉贵于面包 ,在楼市调控收紧环境下,盈利空间有限。 该负责人进一步指出, 针对苏州市场,成交楼面价20000元/平方米以上地块,高价地定价与成交楼面价比值仅为1.3~1.6倍区间,盈利空间着实有限,同时在整体楼市调控趋紧的背景下,高价地项目普遍难以开盘。 地王项目 成陷阱 1月16日,中国土地勘测规划院公布了2017年第四季度主要城市土地市场价格水平。结果显示,主要监测城市中,一线城市各用途地价环比增速放缓;二线城市各用途地价环比、同比增速均呈上升态势。 业内专家指出,由于一线城市调控政策最为严厉,当前土地市场的风险已经从一线城市向二三线,甚至三四线转移。其中,二线城市当中的苏州、南京、合肥、无锡被公认为是土地价格超越理性区间的风险区域。 克而瑞研究中心一份针对 地王项目 的研报指出,这些热门城市2016年产生的50个典型地王项目当中,截至目前有14宗尚未开工。主要集中在苏州、广州、深圳、厦门等核心一二线城市,其中不乏2016年上半年成交的 苏地2016-WG-26号地块 ,闲置时间已达一年以上。 事实上,这些地王项目一般都处于房价较高的一二线城市,这些城市往往也是2017年政府 控房价 的重点区域,区域 限价 甚至直逼地王项目拿地楼面价,当前入市必然亏本 。克而瑞研究中心分析师杨科伟分析认为,例如 苏地2016-WG-46号地块 的 仁恒地王 ,拿地楼面价超过3.8万元/平方米,目前区域最高限价标准为4万元/平方米,若此时入市基本无利润空间可言。 杨科伟表示,2017年开始地方楼市调控政策不断升级, 四限 范围力度持续扩容,整体市场下行趋势也较为明显,尤其是政府区域 限价 政策的出台,对房企即将入市的地王项目冲击不小。 因部分地王项目拿地成本过高, 面粉贵于面包 的现象屡见不鲜,在地王成交楼面价与周边竞品项目成交均价无异的背景下,高端产品入市也很难有较高的溢价空间。 (记者 高伟 北京报道)延伸阅读:中铁建工涉嫌造假细节曝光 项目经理业绩存疑 原标题:高价拿地 中铁建面临“地王陷阱” 责任编辑:朱惠娥[标签:标题]回答:如果是大型企业,这种平台很容易,如果是中小企业,这种平台很谈获得。其实我的后台是个机器人,如果你发到我的通道里,我可以判断你是什么人、想干嘛,这些用户感觉不到,但是他会感觉获取资讯的方式有所变化。澳门葡京手机客户端老年消费领域再现养生理疗花招。《中国消费者报》记者近日获悉,根据江苏省昆山市消费者权益保护委员会提供的投诉信息,昆山市市场监管局综合执法大队、高新区分局联合进行突击检查,查处了一个以养生为名,无证经营治疗仪等产品的商家。 投诉 高价兜售理疗产品 日前,昆山市消费者权益保护委员会接到多起消费者投诉,称位于昆山市玉山镇前浜路的一家名为 百岁园健康之家 的门店,打着 养生理疗 的幌子诱导消费者以高价购买其理疗产品,目标直指老年消费群体。 记者了解到,从2017年起,昆山市消保委还曾接到两起老年人及家属投诉,称被忽悠在该门店购买高达数万元的产品,包括养生桶、激光治疗仪、足养桶、健旅鞋等。老人买回家使用后发现并没有达到宣传中所声称的效果,反而埋下了健康隐患。 现场 无证经营医疗器械 根据昆山市消保委接到的投诉线索,2018年12月27日,昆山市市场监管局综合执法大队、高新区分局联合出动,对 百岁园健康之家 进行了突击检查。昆山市消保委工作人员参与见证。 走进 百岁园健康之家 ,执法人员看到,店内四处张贴着海报、宣传画,悬挂着横幅,内容主要涉及一些所谓医疗专家对相关产品的效果承诺。在诸多的宣传材料中,一条横幅格外显眼,上面写着 大爱从身边做起,帮助一万个家庭获得健康 。店内还设立了图书角,放置了不少关于养生、产品疗效等内容的宣传材料。 别嫌工资少,先把老命保,只要老命在,一分少不了,你能带走的,仅有骨灰盒 这样的打油诗堂而皇之张贴在店内,对进店的老年消费者形成心理上的恐吓和欺骗。 据周边商户及居民反映,该店工作人员经常以免费体验理疗产品等手段吸引老年人进店,再通过所谓多次体验、效果良好者的推荐,让进店的老年人拿出多年积蓄购买高价产品。 执法人员突击检查时,现场有数位老年消费者正在一边体验一种名为 百岁铁丹激光治疗仪 的理疗产品,一边观看电脑屏幕上播放的与该治疗仪相关的视频节目。节目中声称,这款产品主要针对心脑血管疾病。执法人员注意到,墙上张贴有一张声明,其中写道 本人姓名王**,曾担任中国人民解放军第一军医大学生物化学研究室教授、博士生导师、中国生物化学与分子生物学会医学生物化学与分子生物学分会会员 现仅授权南京百岁园医学科技开发有限公司使用本人姓名、肖像,用于 百岁铁丹激光治疗仪 【注册证号码:苏食药监械(准)字2005第2240814号】 。 除治疗仪外,店内还设有数台 百岁园换能足养桶 ,以及一台未拆箱的 热呼呼BSY-W系列养生屋 。相关宣传资料称,这款足养桶不仅能舒筋活血,还有抗病防癌、降血脂等功效。 但是,据执法人员了解,该店铺营业执照核定的经营范围只有健康信息咨询服务及食品销售,并不包含医疗器械销售,且该店也未取得医疗器械经营许可证。店内供体验的产品价格少则数千元多则数万元,经营者却无法提供产品的进货来源及产品合格的证明文件,更不愿提供实际进货价格。 经过现场调查,因该门店涉嫌无证从事医疗器械经营,执法人员扣押了店内的8台 百岁铁丹激光治疗仪 。 警示 勿轻信 科学游戏 通过后续调查,门店经营者向昆山市市场监管局高新区分局提供了相关产品的检验报告,并称店内的 百岁铁丹激光治疗仪 等只是一般的电子产品或家用电器,根本不是医疗器械,其宣传资料只是杜撰出来哄骗老年人的,目的就是通过高价出售这些产品获利。 据统计,2017年至2018年,昆山市消保委和高新区分会共处理 保健 行业相关投诉194起,2017年2月,帮助消费者退货2.5箱,货值约1.8万元;2018年7月,协助消费者退货 科怡康 治疗仪1台,约1.5万元;2018年12月,帮助消费者退货保健食品一批,货值约38965元。 然而,除了这些维权成功的案例,还有许多 保健 产品销售点在销售甚至是预售后关门跑路,消费者知情后追讨无门。 针对当前老年 保健 消费中的常见问题,昆山市消保委及市场监管局执法人员总结了 保健 产品的一般套路,提醒老年人谨慎消费: 聚集人群。以讲传统文化、孝道文化、健康知识、家人关系等充当幌子,根据客户层次的不同还会安排不同类型的活动,如聚餐、旅游等。 宣传产品。通过讲述看似专业性强、有深度的知识,赢得消费者的信任,然后开始介绍自己销售的产品,有的还通过现场做实验来印证产品的真实性,这些实验也多为骗人的 科学游戏 。 虚假降价。先给出产品的所谓最高价格与优惠价格,然后通过渲染现场气氛、请出专业骗子,现场为听会消费者讨价还价,最后 争取到 一个低于上一次价格的价位,让消费者觉得占了便宜,从而增强购买欲望。 药托搅水。职业听会人群最先上去购买,烘托产品好且便宜的气氛。 昆山市消保委提醒老年消费者,一旦出现身体不适,应到正规医院就诊,切勿轻信虚假宣传,以所谓的养生理疗代替治疗。此外,还要谨慎购买保健食品、医疗器械等,学会甄别药品与保健食品、合格产品与 三无 产品,理性消费,以免上当受骗。(吴国强 记者 薛庆元) 原标题:养生理疗“围猎”老人 江苏“百岁园健康之家”被查处 责任编辑:冷芳杞[标签:标题]

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